從吉林農機市場(chǎng)現狀思考農業(yè)供給側結構性改革

　　不久前，吉林省長(cháng)春農博會(huì )將國內外大型農業(yè)機械和設施設備集中展示，記者從質(zhì)量與總量、品種與結構、需求與資源等視角去觀(guān)察這一省內農機盛會(huì )。調研發(fā)現，農機市場(chǎng)需求已呈現出從粗放向精準的態(tài)勢轉變。農業(yè)現代化目標確立，客觀(guān)上對農機行業(yè)發(fā)展提出了豐富而多元的需求，農機產(chǎn)品也承載了更多農民的寄托與期待。

　　資料圖

　　長(cháng)期以來(lái)，農機行業(yè)服務(wù)、引導、改變著(zhù)農業(yè)生產(chǎn)方式和水平。目前，吉林省正處在實(shí)現農業(yè)現代化這一重要時(shí)期。農機行業(yè)水平或牽動(dòng)、或制約農業(yè)現代化步伐，這種不確定性更為凸顯。農機行業(yè)已經(jīng)到了必須適應時(shí)代需求、及時(shí)轉型升級的關(guān)鍵節點(diǎn)。

　　是否認識到農機需求結構已經(jīng)發(fā)生明顯變化？可否從供給側進(jìn)行有效調整，補齊發(fā)展短板？能否肩負起時(shí)代賦予的轉型升級的歷史使命，推動(dòng)吉林省農業(yè)現代化振翅騰飛？正是本文應有之義。

　　轉變：職業(yè)農民尋優(yōu)質(zhì)農機

　　榆樹(shù)市新莊鎮農民孫大川的農機保有量70余臺(套)，涵蓋從種到收的全部作業(yè)能力。春耕期間，如果他的農機全部滿(mǎn)負荷作業(yè)，可在10天內耕作1000公頃。

　　孫大川的農機裝備以分體式單功能為主。“收獲機走一遍，打包機還要跟一遍。”無(wú)論人力還是時(shí)間成本，都存在部分重疊。

　　“一公頃可產(chǎn)出五六噸玉米秸稈，今年少說(shuō)也要收300公頃。”隨著(zhù)作業(yè)面積增加，每年需要處理的秸稈都不是個(gè)小數目。**讓孫大川“沒(méi)底兒”的就是秸稈捆裝、運輸的時(shí)效性，“資源化利用企業(yè)收購時(shí)，如果霉變、濕度等檢測不達標，秸稈就賣(mài)不出去了。為了增加效率，得看看玉米秸稈打捆機。”

　　在農博會(huì )農機展區，看到主路南側的一架紅色“大家伙”，孫大川眼睛一亮。那是一臺一體式自走式回收秸稈壓捆玉米聯(lián)合收獲機。掀開(kāi)機器側面的倉儲蓋，改裝細節一目了然。隆泰農業(yè)機械有限公司改裝分廠(chǎng)技術(shù)負責人李大鵬介紹，企業(yè)與山東某農機裝備廠(chǎng)家聯(lián)手研發(fā)，設計出這臺可一次性完成玉米收割摘穗、剝皮、裝箱、秸稈粉碎壓捆收獲的全程作業(yè)的機器。

　　孫大川咨詢(xún)了核心部件技術(shù)情況后，決定再轉轉。“不同廠(chǎng)家參數未必統一，匹配是門(mén)大學(xué)問(wèn)。機器質(zhì)量決定了收割時(shí)的損失。”

　　像孫大川這樣尋找高質(zhì)量、高效率、高可靠性農機的農民，在吉林省并非個(gè)例。

　　8月下旬，經(jīng)過(guò)小雨洗滌，吉林金香原生態(tài)農業(yè)有限公司雙河有機水稻種植基地宛如一幅油畫(huà)——山泉水伴著(zhù)大自然的節律流趟，悄然經(jīng)過(guò)每一田塊，田間魚(yú)蟹暢游，不遠處野鴨結伴而來(lái)。

　　董事長(cháng)鄧昭明說(shuō)，這幅生態(tài)畫(huà)卷是三年堅持有機種植的成果。“我們對水稻種植要求挺苛刻的，沒(méi)用一滴除草劑。國內沒(méi)買(mǎi)到性能好的除草機械，雜草再怎么瘋長(cháng)，也只能用老辦法——(人工)貓腰薅草。”

　　200畝稻田，今年出動(dòng)了1000多次人工除草，人力成本費用超過(guò)12萬(wàn)元。這讓主業(yè)為電子行業(yè)的鄧昭明，對農機行業(yè)有了更多的期待，“前段時(shí)間，有朋友告訴我，在日本有種中小型的稻田除草機械，性能不錯，找機會(huì )考察考察。”

　　事實(shí)上，作為現代農業(yè)標志性方向之一的農業(yè)機械化，近年來(lái)在吉林省發(fā)展迅速，越來(lái)越被新型職業(yè)農民所認同：目前，吉林省農作物耕種收綜合機械化水平達82.5%，農機化年經(jīng)營(yíng)總收入達175.14億元。

　　但是，隨著(zhù)土地集約化、規?；?jīng)營(yíng)發(fā)展，種植大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、農業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，渴望通過(guò)農機更新?lián)Q代、通過(guò)大機群機械化作業(yè)來(lái)實(shí)現量質(zhì)齊升。他們對農機裝備提出了從“能用”到“好用”的迫切需求，農機品質(zhì)成為他們選購時(shí)的首要因素。

　　　缺失：特種裝備一機難求

　　初秋，林木蒼翠。大田經(jīng)營(yíng)者們暫時(shí)可以松口氣了，因為田間管理進(jìn)入尾聲，收獲在即。

　　可是，唐氏梅園農業(yè)有限公司總經(jīng)理唐維卻絲毫不敢懈怠。此時(shí)，她的兩公頃梅園還處在雜草生長(cháng)的高峰期。秋季，正是苗木生長(cháng)的第二高峰期，也是苗圃基地人工作業(yè)的高峰期。

　　“除了平整土地采用機械化，像中耕除草、起樹(shù)挖樹(shù)都是人力半機械，嫁接、修剪全靠人工。”唐維介紹，梅園位于公主嶺市黑林子鎮平原地帶，日常管理以人工為主。每年，僅中耕除草這一項，人工費用就達5萬(wàn)余元。

　　“買(mǎi)過(guò)一種除草機，但是效果不理想。草鏟除不干凈，維持時(shí)間短。如果有先進(jìn)的適合苗圃作業(yè)的機械設備，該多好。”唐維說(shuō)。

　　一機難求的遺憾，同樣出現在人參之鄉——撫松。

　　“一公頃參地，四五個(gè)人種，也得干上兩三天。”參王植保有限公司總經(jīng)理馬友德告訴記者，人參從播種到采收，全程人工作業(yè)，既費時(shí)又費力，成本非常高。在“寸土寸金”的參地里播種人參，株距、行距都是以毫米為計算單位的，精度遠遠高于普通作物播種機要求。“上世紀七十年代，老參廠(chǎng)就開(kāi)始研究人參播種機。幾十年了，市面上到現在也買(mǎi)不到真正實(shí)用的機器，我們還是人工點(diǎn)播。”

　　毋庸置疑，目前的農業(yè)機械裝備仍以大田機械為主，針對半丘陵、山地、林地等地形地貌所生產(chǎn)的特種機械品類(lèi)十分有限，并不能完全滿(mǎn)足多元化的生產(chǎn)需要。

　　重構：全球化定調產(chǎn)業(yè)格局升級

　　去年，國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強國戰略。這一實(shí)施制造強國戰略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，首次將農業(yè)機械裝備列入重點(diǎn)突破發(fā)展的十大領(lǐng)域。

　　無(wú)論在農機創(chuàng )新還是在研發(fā)上，農機制造一定要按全球市場(chǎng)進(jìn)行統籌、配置資源，做到農機與農藝、高新與傳統、先進(jìn)與經(jīng)濟的結合?？v觀(guān)發(fā)達國家農業(yè)現代化路徑，將技術(shù)創(chuàng )新轉化為生產(chǎn)力，縱深到農、林、牧、漁各個(gè)領(lǐng)域，都是必然之路。

　　“農機產(chǎn)品一旦出現供給質(zhì)量、服務(wù)跟不上，國外廠(chǎng)商就易于滲入本地市場(chǎng)。”北京德邦大為科技股份有限公司農機事業(yè)部銷(xiāo)售經(jīng)理曹吉凱說(shuō)。由于農機裝備淘汰周期較長(cháng)，如果本土農機產(chǎn)品依舊在中低端“徘徊”，那么將很快喪失未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權。

　　面對目前農機市場(chǎng)需求與供給不匹配、供給能力滯后的現象，吉林農業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院王立景教授介紹，目前，隨著(zhù)近年來(lái)政策引導和技術(shù)推廣，吉林省平原地區農機化普及率較高，農機行業(yè)的研發(fā)能力和市場(chǎng)效益都較為成熟；半丘陵等地域的農機效益格局還沒(méi)有打開(kāi)。這就要求農機企業(yè)與科研組織“擰成一股繩”，以一種更為緊密的產(chǎn)、學(xué)、研農機產(chǎn)業(yè)結合方式實(shí)現良性互動(dòng)。在精準研判市場(chǎng)需求的基礎上，降低企業(yè)研發(fā)成本；同時(shí)，技術(shù)成果也應加速轉化，接準地氣。通過(guò)多方合力，共同提高科技創(chuàng )新對產(chǎn)業(yè)升級的貢獻率。

　　無(wú)論是側重于糧食產(chǎn)能穩定的大田農業(yè)，還是側重于立地優(yōu)勢的特種農業(yè)，向著(zhù)精細化、高效化、綠色化轉型升級，已經(jīng)成為新常態(tài)下現代化發(fā)展的當務(wù)之急。在這個(gè)大背景下，新舊農機轉換是農業(yè)供給側結構性改革的關(guān)鍵落腳點(diǎn)之一。

　　業(yè)內人士認為，農機產(chǎn)業(yè)轉型更宜采取“分步走”的策略。要加強“產(chǎn)業(yè)急需、農民急用”的普適性裝備的中試熟化，明確中高端產(chǎn)品定位，避免低端同質(zhì)化投入，要向品質(zhì)、性能、服務(wù)要效益。特種農用機械的研發(fā)，市場(chǎng)潛力廣闊，起步階段就應做好技術(shù)集成配套方案，再逐步過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)全鏈條的裝備方案。