在《2006年全國通用類(lèi)農業(yè)機械購置補貼產(chǎn)品參選文件》開(kāi)封唱標儀式上，江蘇省南通聯(lián)農農業(yè)機械有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)農公司）報出了半喂入收割機10.8萬(wàn)元的選型招標價(jià)，這一價(jià)格雖然還沒(méi)降到10萬(wàn)元以下，但是按2005年中央財政每臺補貼3萬(wàn)元的政策，農民只要出7萬(wàn)多元就可購得。而更值得我們關(guān)注是，一旦聯(lián)農公司等低價(jià)國產(chǎn)品牌機生產(chǎn)上了規模，必將引起整個(gè)半喂入收割機市場(chǎng)價(jià)格的裂變，因為，畢竟價(jià)格始終是市場(chǎng)競爭**有力的手段。

       市場(chǎng)趨好競爭加劇

       經(jīng)過(guò)久保田、洋馬等日韓企業(yè)近10年的開(kāi)拓與培育，加上國家購機補貼政策的推動(dòng)，半喂入收割機這塊“牛排”已經(jīng)散發(fā)出誘人的香味，國內半喂入機市場(chǎng)已漸成氣候。

        春江水暖鴨先知。半喂入收割機的“油水”有多大，只有制造商**清楚，那些喝到中國市場(chǎng)頭啖湯的日韓企業(yè)更是心知肚明。2005年是久保田、洋馬等日韓品牌半喂入收割機收獲**豐的一年，尤其是久保田、洋馬實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)量翻番增長(cháng)，賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。僅久保田公司一家就實(shí)現銷(xiāo)售2800臺，創(chuàng )造了進(jìn)入中國市場(chǎng)以后的**高記錄。

        伴隨著(zhù)中國市場(chǎng)的日趨火爆，制造半喂入機的日韓企業(yè)近幾年加快了進(jìn)入中國的步伐。原本以合資生產(chǎn)插秧機為主的東洋公司，2003年就涉足國內收割機市場(chǎng)。該公司以進(jìn)口主要零部件組裝為主，2005年取得了400多臺的好業(yè)績(jì)。井關(guān)公司也于2003年6月份在常州建廠(chǎng)，正式進(jìn)入到中國，為了加快占領(lǐng)市場(chǎng)的步伐，井關(guān)利用了東風(fēng)農機集團的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。韓國國際、大同等生產(chǎn)半喂入收割機的公司，或與我國企業(yè)合作生產(chǎn)，或輸出技術(shù)和零部件，對中國市場(chǎng)虎視眈眈。國外企業(yè)的大舉進(jìn)入，雖然增加了國產(chǎn)機的推進(jìn)難度，但是卻有可能更快地打破一兩家企業(yè)的主導格局，使競爭加劇，從而擠壓價(jià)格水分。

        在國外企業(yè)搶占市場(chǎng)的同時(shí)，國內收割機企業(yè)雖然在技術(shù)、資金方面面臨挑戰，但從未放棄。無(wú)錫收割機公司經(jīng)過(guò)多年的探索，已走出了開(kāi)拓創(chuàng )新的路子；“太湖”牌半喂入收割機已成為國產(chǎn)知名品牌。作為國內收割機標志性企業(yè)，山東福田重工的半喂入收割機2005年產(chǎn)銷(xiāo)近百臺。該公司負責人透露，意欲在該領(lǐng)域投入更多精力，與國外企業(yè)一決高低。聯(lián)農公司在2001年全喂入水稻聯(lián)合收割機銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不錯的情況下，毅然放棄了全喂入專(zhuān)攻半喂入，10.8萬(wàn)元的低價(jià)使其競爭力倍增，搶占市場(chǎng)的決心可見(jiàn)一斑?，F代農裝公司或與湖州收割機廠(chǎng)合作，或獨自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使“中農機”、“碧浪”在業(yè)內也小有名氣。而在眾多生產(chǎn)全喂入水稻聯(lián)合收割機的企業(yè)中，目前沒(méi)有涉足半喂入的已沒(méi)有幾家。

       牽制“洋品牌”價(jià)格不是目的

      “我們國內企業(yè)如果不搞半喂入收割機，或許洋馬、久保田的收割機還賣(mài)30多萬(wàn)元。從某種程度上說(shuō)，正是國產(chǎn)半喂入收割機投入市場(chǎng)，促使日韓品牌機價(jià)格的下降?！痹谝淮握劦介_(kāi)發(fā)國產(chǎn)品牌的半喂入收割機時(shí)，浙江中收星光收割機公司總經(jīng)理如是說(shuō)。

        事實(shí)上，國外品牌的價(jià)格近幾年確實(shí)也在逐漸走低。上世紀90年代，日韓一些知名品牌機的價(jià)格一般都超過(guò)了30萬(wàn)元，有的高達39萬(wàn)元；而隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇和國產(chǎn)化步伐加快，其價(jià)格正逐步走低。據洋馬公司董事長(cháng)陸為農介紹，洋馬公司正在保證性能的同時(shí)，加快機器國產(chǎn)化步伐，如果有關(guān)關(guān)鍵部件能夠實(shí)現國產(chǎn)化，洋馬品牌的收割機價(jià)格可以控制在15萬(wàn)元以?xún)取?/p>

雖然，日韓品牌收割機價(jià)格下降的主要原因或許是為迎合中國用戶(hù)的購買(mǎi)力，但是可以肯定，如果沒(méi)有國內企業(yè)上馬半喂入收割機，國外品牌機的價(jià)格不會(huì )更趨于合理。

       其實(shí)，國內企業(yè)涉足半喂入收割機不只是為牽制“洋品牌”，其目的更是為了分得市場(chǎng)的一杯羹。為什么有那么多的國內企業(yè)致力于半喂入收割機的研發(fā)？利益驅動(dòng)是主因。曾長(cháng)期從事半喂入收割機研發(fā)的中國農機化研究院專(zhuān)家韓增德分析說(shuō)：“當前，國內企業(yè)的半喂入收割機生產(chǎn)大都不上規模，產(chǎn)銷(xiāo)量也是屈指可數，可就是在這種情況下，單臺利潤也遠高于全喂入收割機?！眹L到了甜頭，企業(yè)當然不會(huì )放棄。

         國產(chǎn)機崛起才能催化價(jià)格裂變

        雖然，半喂入收割機在國內收割機市場(chǎng)已呈現出快速發(fā)展的勢頭，但是，由于激烈的競爭局面還未真正形成，即使有政府財政補貼，價(jià)格偏高仍使不少農民望而卻步。農民用戶(hù)期待著(zhù)半喂入收割機價(jià)格的裂變。

        顯而易見(jiàn)，即使有不少?lài)馄髽I(yè)先后進(jìn)入國內半喂入收割機市場(chǎng)，使競爭加劇，但是，國內企業(yè)不上規模，不打破國外品牌主導市場(chǎng)的格局，半喂入收割機的價(jià)格裂變就不會(huì )發(fā)生。

       據業(yè)內人士分析，國產(chǎn)半喂入收割機上不了大規模，主要原因有以下幾方面：一是配套體系不健全；二是生產(chǎn)制造工藝水平有待提高；三是農機操作使用水平低?？上驳氖?，近年來(lái)，國家更加重視振興裝備制造業(yè)，更加重視提高制造業(yè)水平，而事實(shí)上，國內的工業(yè)制造水平也在逐步提高，這必然會(huì )促進(jìn)國內半喂入收割機配套體系的健全，提升半喂入收割機的發(fā)動(dòng)機制造、液壓等部件水平，使國產(chǎn)半喂入收割機崛起成為可能。

       當然，國產(chǎn)半喂入收割機的崛起，更期待著(zhù)國家政策的扶持。2006年，無(wú)錫收割機公司和湖州星光農機公司等企業(yè)的半喂入收割機，已進(jìn)入通用類(lèi)農機購置產(chǎn)品目錄?？梢?jiàn)，國家扶持國產(chǎn)半喂入收割機力度較大。據了解，2005年在一些地區給予了半喂入收割機銷(xiāo)售價(jià)格的1/3補貼，單臺國外品牌機補貼超過(guò)七八萬(wàn)元，國產(chǎn)機只有三四萬(wàn)元，這一措施不利于扶持國產(chǎn)品牌，因為農民看到哪種機器補貼高，更趨向買(mǎi)哪一種。各地應該像中央財政補貼一樣，對于國內或國外品牌的半喂入收割機補貼給予統一額度標準，而不是價(jià)格比例標準。

       半喂入收割機價(jià)格終究會(huì )裂變，我們期待這一時(shí)刻早日來(lái)到。

                                                               ——摘自《中國工業(yè)報》