作者：邢云飛    專(zhuān)刊新聞來(lái)源：華夏時(shí)報   ：2008-7-26     

    2008年春節前夕，在時(shí)風(fēng)集團年度總結會(huì )議上，一款轎車(chē)吸引了記者的注意，按照時(shí)風(fēng)的發(fā)展規劃，生產(chǎn)轎車(chē)應該是幾年后的事情，為何時(shí)風(fēng)集團會(huì )突然加快進(jìn)程？然而出人意料的是，這款并不是什么汽車(chē)，而是一款以電池為動(dòng)力的電動(dòng)轎車(chē)，更重要的是，這款電動(dòng)轎車(chē)延續了時(shí)風(fēng)一直以來(lái)的定位，仍然是為中國廣大的鄉鎮消費者打造的一款新產(chǎn)品。

30年成就機械制造集團

    時(shí)風(fēng)集團的前身是只有19人的高唐縣城關(guān)修配社，改革開(kāi)放不久，高唐縣城關(guān)修配社便更名成立了高唐縣工具廠(chǎng)，主要生產(chǎn)鋼鋸架。到1984年開(kāi)始生產(chǎn)三輪農用車(chē)，當時(shí)職工不足200人。經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，高唐縣工具廠(chǎng)通過(guò)兼并、租賃、劃并等方式，先后進(jìn)行十余次資產(chǎn)重組，實(shí)現了規?；a(chǎn)。到1993年5月18日時(shí)風(fēng)集團成立之時(shí)，時(shí)風(fēng)的干部職工達到了1000余人，總資產(chǎn)4000余萬(wàn)元。

    從此以后，初具規模的時(shí)風(fēng)集團便加快了發(fā)展的速度。1994年聯(lián)合縣拖拉機站，購買(mǎi)了燃料公司儲貨場(chǎng)；1995年兼并了縣紡織機械廠(chǎng)；1996年5月，投資1.5億元建成占地217畝的總裝廠(chǎng)；1998年7月，投資3.5億元建成占地486畝的時(shí)風(fēng)工業(yè)園；1999年底組建山東時(shí)風(fēng)（集團）有限責任公司；2000年投資5億元建設了占地700畝的汽車(chē)廠(chǎng)；2002年投資2.1億元建成了時(shí)風(fēng)熱電中心；2003年組建時(shí)風(fēng)巨興輪胎有限公司，規劃建設了輪胎公司第一工廠(chǎng)；2005年建設輪胎公司第二工廠(chǎng)；2006年組建時(shí)風(fēng)聊城農業(yè)裝備有限公司。時(shí)風(fēng)集團的不斷發(fā)展壯大，創(chuàng )出了獨特的“自我積累資本”之路，實(shí)現了低成本擴張。

    截至2007年，時(shí)風(fēng)集團總資產(chǎn)達到了60億元，比1993年增長(cháng)150倍，增長(cháng)59.6億元；農用汽車(chē)產(chǎn)量為112萬(wàn)輛，比1993年增長(cháng)69倍，增長(cháng)110.4萬(wàn)輛；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為168.3億元，比1993年增長(cháng)210倍，增長(cháng)167.5億元；利稅8.2億元，比1993年增長(cháng)410倍，增長(cháng)8.18億元。如果按照利潤計算，在1993年到2007年的時(shí)間里， 時(shí)風(fēng)集團相當于又創(chuàng )造了1085個(gè)“時(shí)風(fēng)”。

    根據2007年的統計數據，時(shí)風(fēng)集團品牌價(jià)值超過(guò)100億元。時(shí)居世界機械500強第440位、中國**大500家企業(yè)第221位、中國機械500強第32位、中國大企業(yè)競爭力500強第10位、連續2年居全國大中型工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng )新能力行業(yè)十強第一位。

專(zhuān)心為三農

    目前的時(shí)風(fēng)集團已經(jīng)形成了集運輸、機械制造、熱電、輪胎及農業(yè)設備制造為一體的產(chǎn)業(yè)矩陣，在這個(gè)平臺上充分實(shí)現企業(yè)資源共享、市場(chǎng)共享、管理共享和信息共享。在時(shí)風(fēng)集團的總部，緊緊圍繞運輸機械、熱電和輪胎產(chǎn)業(yè)建設的四大產(chǎn)業(yè)工業(yè)園相互呼應，通過(guò)對產(chǎn)業(yè)鏈的完善，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展齊頭并進(jìn)，呈現出強勁的發(fā)展勢頭。

    值得注意的是，在各個(gè)產(chǎn)業(yè)齊頭發(fā)展的過(guò)程中，時(shí)風(fēng)集團緊緊圍繞了“服務(wù)三農”這個(gè)中心。從**初的農業(yè)運輸設備到農機裝備、輕卡汽車(chē)。時(shí)風(fēng)集團實(shí)現了與中國三農事業(yè)的同步發(fā)展。尤其是在時(shí)風(fēng)的三輪農用車(chē)，成為了幫助8億農民致富的重要裝備。

    目前時(shí)風(fēng)集團在全國與1500多家營(yíng)銷(xiāo)單位和2000多家供配企業(yè)形成了合作關(guān)系，通過(guò)強大的網(wǎng)絡(luò )覆蓋，時(shí)風(fēng)集團實(shí)現了“買(mǎi)全國、賣(mài)全國”網(wǎng)絡(luò )。

    在成為行業(yè)的領(lǐng)**者之后，時(shí)風(fēng)集團還加大了對科研的投入。其中僅時(shí)風(fēng)中央研究院就設有13個(gè)研究所，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1500余人，科技成果和專(zhuān)利技術(shù)1000多項，用時(shí)風(fēng)集團總經(jīng)理劉成強的話(huà)說(shuō)：“農民富起來(lái)了，自然而然就有了更高的要求，我們只有不斷地創(chuàng )新才能夠不斷地服務(wù)好三農?！?/p>

    現在的時(shí)風(fēng)集團已經(jīng)不僅僅是一家農機設備制造商，隨著(zhù)中國農村市場(chǎng)的發(fā)展，時(shí)風(fēng)集團也啟動(dòng)了自己的產(chǎn)業(yè)升級戰略。輕卡汽車(chē)、電動(dòng)轎車(chē)等符合當前農村發(fā)展的產(chǎn)品不斷地從時(shí)風(fēng)下線(xiàn)，這些產(chǎn)品將同曾經(jīng)的“時(shí)風(fēng)大三輪”一樣，改變中國9億農民的生活。