中國一拖“全員創(chuàng )新”：增強農機企業(yè)競爭力

　　中國一拖集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中國一拖)是我國農機工業(yè)的重點(diǎn)國有企業(yè)，目前已發(fā)展成為以農業(yè)機械、工程機械、動(dòng)力機械、車(chē)輛和零部件制造為主要業(yè)務(wù)的大型綜合性機械制造企業(yè)集團。擁有國家級技術(shù)中心，具有較強的自主創(chuàng )新研發(fā)能力，產(chǎn)品設計能力和制造水平在國內處于領(lǐng)先地位。中國一拖始終堅持創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，緊緊抓住“搭建創(chuàng )新平臺、激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情”這一主線(xiàn)，取得了較好的成效。

資料圖

　　搭建全員創(chuàng )新平臺加快推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新

　　中國一拖立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，搭建全員創(chuàng )新平臺。自2007年以來(lái)，中國一拖在公司范圍內開(kāi)展了“崗位創(chuàng )新、崗位創(chuàng )效”活動(dòng)。明確提出了技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、崗位創(chuàng )新三個(gè)重點(diǎn)，引導公司上下攻難關(guān)、創(chuàng )效益。打破系統壁壘，整合優(yōu)勢資源，將過(guò)去傳統的立項攻關(guān)、合理化建議、“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議)等活動(dòng)融為一體，真正搭建起了全員參與的活動(dòng)平臺。

　　中國一拖圍繞主導產(chǎn)品技術(shù)突破，加快推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新。借助于“崗位創(chuàng )新、崗位創(chuàng )效”活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)模式創(chuàng )新、技術(shù)升級、基礎建設等創(chuàng )新性工作，有力地促進(jìn)了行業(yè)技術(shù)產(chǎn)品的升級換代。一是創(chuàng )新研發(fā)模式。采取“以我為主、合作開(kāi)發(fā)”的新型研發(fā)模式，與國內外知名研發(fā)機構聯(lián)合開(kāi)發(fā)項目，獲取了關(guān)鍵核心技術(shù)。二是提升制造能力。完成了一批具有技術(shù)先進(jìn)、能力保證、節能環(huán)保特征的重點(diǎn)建設項目。三是加強基礎建設。投資建設了國際先進(jìn)、國內**流的中試基地。

　　在“崗位創(chuàng )新、崗位創(chuàng )效”的活動(dòng)中，中國一拖不斷深化戰略管理，積極探索模式創(chuàng )新，著(zhù)力夯實(shí)基礎管理。結合企業(yè)自身資源優(yōu)勢，開(kāi)展運營(yíng)平臺建設，推進(jìn)模式創(chuàng )新。

　　隨著(zhù)“崗位創(chuàng )新、崗位創(chuàng )效”活動(dòng)的持續深化，中國一拖陸續組建了18個(gè)由勞模名字命名的勞模創(chuàng )新工作室。由勞模帶頭結合實(shí)際專(zhuān)長(cháng)，積極圍繞創(chuàng )新攻關(guān)和師帶徒兩大任務(wù)，推動(dòng)了勞模工作室由勞動(dòng)模范個(gè)人創(chuàng )新向團隊群體創(chuàng )新的轉變。

　　保持核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢實(shí)現業(yè)務(wù)轉型升級

　　在“雙創(chuàng )”活動(dòng)中，中國一拖將技術(shù)創(chuàng )新的重點(diǎn)放在整機技術(shù)和關(guān)鍵零部件技術(shù)的突破上。隨著(zhù)動(dòng)力換擋拖拉機、電控柴油機技術(shù)的完全掌握，中國農機企業(yè)已經(jīng)基本具備了與發(fā)達國家農機企業(yè)同臺競爭的底氣。通過(guò)“雙創(chuàng )”活動(dòng)的開(kāi)展，中國一拖通過(guò)搭建創(chuàng )新平臺，激發(fā)全員創(chuàng )業(yè)的主動(dòng)性，將人數的劣勢轉化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng )新優(yōu)勢。

　　下一步，中國一拖在創(chuàng )新發(fā)展思路上，將以“聚核鑄強、創(chuàng )新驅動(dòng)、發(fā)展成套”為指導思想，保持現有核心業(yè)務(wù)領(lǐng)先，發(fā)展農業(yè)裝備成套產(chǎn)品和解決方案，創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展模式，確保中國農業(yè)裝備領(lǐng)**者位勢。

　　一是在創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展上，突出“4個(gè)核心業(yè)務(wù)、2個(gè)支持業(yè)務(wù)、4個(gè)延伸業(yè)務(wù)”，即做大做強核心業(yè)務(wù)，做優(yōu)做專(zhuān)支持業(yè)務(wù)，延伸拓展制造服務(wù)、后市場(chǎng)拓展、“三農”融合、特專(zhuān)車(chē)輛等業(yè)務(wù)，實(shí)現業(yè)務(wù)的轉型升級。二是在創(chuàng )新產(chǎn)品技術(shù)上，推進(jìn)拖拉機、柴油機的技術(shù)升級和品質(zhì)提升，保持產(chǎn)品及技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；提升營(yíng)銷(xiāo)能力，擴大品牌影響力，保持核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)優(yōu)勢；強力推進(jìn)拖拉機海外市場(chǎng)突破。三是在創(chuàng )新運營(yíng)模式上，通過(guò)建立現代農機/農業(yè)示范園，促進(jìn)農機、農藝、農場(chǎng)融合；構建平臺商業(yè)模式，為用戶(hù)提供成套解決方案。四是在創(chuàng )新國際化經(jīng)營(yíng)上，大規模“走出去”，以戰略市場(chǎng)突破帶動(dòng)全球市場(chǎng)。高水平“引進(jìn)來(lái)”，推進(jìn)國際合作，探索與海外知名企業(yè)的合資合作以及對特色農機企業(yè)的并購。

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