農機盤(pán)點(diǎn)：延續“黃金十年”全面全程推進(jìn)

　　玉米機收連續五年增幅超6個(gè)百分點(diǎn)

　　2013年全國共完成玉米機收面積超過(guò)2.6億畝，機收水平超過(guò)49%，比去年提高7個(gè)百分點(diǎn)。至此，我國玉米機收水平已連續5年增幅超過(guò)6個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)入持續快速推進(jìn)階段。截至10月31日，全國新增玉米聯(lián)合收獲機5.1萬(wàn)臺，新增機具已連續兩年超過(guò)5萬(wàn)臺，保有量達到28.4萬(wàn)臺。

　　點(diǎn)評：在我國三大糧食作物中，玉米的種植面積**大，但機收率**低。不過(guò)，這也為玉米機收提供了廣闊的發(fā)展空間。今年，全國糧食主產(chǎn)區共有超過(guò)7萬(wàn)臺玉米收獲機參加跨區機收，平均單機作業(yè)面積達到915畝，有效解決了局部地區機具短缺的問(wèn)題。此外，跨區機收收益可觀(guān)，加之勞動(dòng)力成本大幅上升，使得農民購買(mǎi)玉米收獲機的積極性空前高漲，玉米機收作業(yè)市場(chǎng)日趨旺盛。福田雷沃、山東金億、山東巨明、亨運通、山東國豐等一批強勢品牌表現不俗，同比增勢強勁，市場(chǎng)占有率步步攀升，成為今年玉米收獲機市場(chǎng)的贏(yíng)家。

　　農業(yè)部確定千家全國農機合作社示范社

　　1月31日，農業(yè)部確定北京興農天力農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社等1022家農機合作社為全國農機合作社示范社。這些示范社建設總體上實(shí)行部省共建、地方主抓、協(xié)同推進(jìn)的機制，建設期限為2013年至2015年。

　　點(diǎn)評：在全國創(chuàng )建農機合作社示范社是貫徹落實(shí)2013年中央一號文件精神，創(chuàng )新農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，培育新型經(jīng)營(yíng)主體，提高農民組織化程度，推動(dòng)農機社會(huì )化服務(wù)的重要舉措，對于促進(jìn)農業(yè)專(zhuān)業(yè)化、標準化、規?；?、集約化具有十分重要的意義。各地將現有農機化扶持政策和各渠道項目、資金、技術(shù)等優(yōu)先向示范社傾斜，集中力量加強示范建設，并積極協(xié)調取得各級發(fā)展改革、財政、金融等部門(mén)對示范社的支持。示范社成為農機服務(wù)組織中技術(shù)的先行點(diǎn)、機制的創(chuàng )新點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的樣板點(diǎn)，引導和帶動(dòng)了周?chē)r機服務(wù)組織的健康發(fā)展。

　　工程機械龍頭紛紛進(jìn)入農機行業(yè)

　　在奇瑞重工進(jìn)入農機行業(yè)三年迅速挺進(jìn)“第一方陣”的榜樣帶動(dòng)下，11月，中聯(lián)重科公司成立農機事業(yè)部，計劃在3至5年內，在做好現有龍頭產(chǎn)品的同時(shí)，對農業(yè)機械等板塊進(jìn)行戰略布局。三一重工、徐工集團等工程機械龍頭企業(yè)紛紛考察調研農機行業(yè)，試圖進(jìn)入。

　　點(diǎn)評：**近幾年，農機市場(chǎng)以其驕人的成績(jì)成為機械工業(yè)領(lǐng)域中無(wú)可爭議的熱點(diǎn)市場(chǎng)，在許多企業(yè)家眼里，農機行業(yè)也越來(lái)越具有投資價(jià)值，由此引發(fā)了一股工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)向農業(yè)機械行業(yè)進(jìn)軍之風(fēng)。再加上國內農機企業(yè)產(chǎn)能不斷擴容、國際農機巨頭相繼進(jìn)入、金融資本市場(chǎng)的介入等等，都提升了我國農機市場(chǎng)競爭的層次，農機行業(yè)競爭質(zhì)量的升級將進(jìn)一步推動(dòng)農機產(chǎn)業(yè)結構升級。我國的農業(yè)現代化和城鎮化將是一個(gè)長(cháng)期課題，在此背景下，由于技術(shù)、人員、產(chǎn)品、銷(xiāo)售渠道等方面較強的關(guān)聯(lián)性與互補性，未未一段時(shí)間可能會(huì )有更多工程機械行業(yè)企業(yè)進(jìn)入農機領(lǐng)域。

　　德國克拉斯并購山東金億

　　7月16日，德國農機生產(chǎn)商克拉斯公司與山東金億簽署戰略重組協(xié)議，克拉斯正式收購金億機械有限公司85%的股權?？死故?*領(lǐng)先的農機生產(chǎn)商之一，不僅是歐洲聯(lián)合收割機行業(yè)的領(lǐng)頭羊，其另一大產(chǎn)品線(xiàn)自走式青貯收獲機更是占據全球市場(chǎng)**大份額。

　　點(diǎn)評：全球農機巨頭在中國再下一城。山東金億是國內著(zhù)名的收獲機械制造企業(yè)，旗下“春雨”產(chǎn)品囊括全系列小麥收割機和玉米收獲機。合資后中國市場(chǎng)無(wú)疑將成為克拉斯公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。正如克拉斯集團總裁兼董事會(huì )發(fā)言人提奧·費立爾所說(shuō)，中國是亞洲**大且增長(cháng)**快的市場(chǎng)，通過(guò)收購金億的大部分股權，克拉斯在當地可望迅速達到中國農機市場(chǎng)所需農業(yè)機械的產(chǎn)能。

　　烘干機市場(chǎng)需求快速迸發(fā)

　　今年，我國農民專(zhuān)業(yè)合作社、種糧大戶(hù)、家庭農場(chǎng)等對糧食烘干機的需求正在以前所未有的速度增長(cháng)，為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，不少人紛紛購買(mǎi)了適合自身實(shí)際的烘干機產(chǎn)品。

　　點(diǎn)評：烘干作為糧食收獲后的初加工過(guò)程，也是糧食生產(chǎn)全程機械化的關(guān)鍵環(huán)節之一。伴隨著(zhù)農村改革的腳步，我國農村生產(chǎn)組織模式正在發(fā)生深刻變化，突出表現在家庭農場(chǎng)、農機專(zhuān)業(yè)合作社、農機大戶(hù)、種植大戶(hù)等迅速崛起，相當程度上改變了農業(yè)種植和經(jīng)營(yíng)模式，糧食將由過(guò)去分散在單個(gè)農民手中轉向集中在少數農業(yè)服務(wù)組織手中，集中貯藏面臨的首要問(wèn)題就是烘干，因此必將拉動(dòng)烘干設備市場(chǎng)的快速發(fā)展。當前，我國烘干機市場(chǎng)仍然處于發(fā)育期。這一時(shí)期的特征是市場(chǎng)剛剛起步，各種品牌的產(chǎn)品大量涌現，新技術(shù)、新產(chǎn)品快速更新。在這種市場(chǎng)格局下，企業(yè)面臨的機遇必然很多，任何一家企業(yè)都有可能在競爭中脫穎而出，產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)和服務(wù)將是決勝市場(chǎng)成敗的三大“法寶”。盡管烘干機市場(chǎng)尚處于起步階段，但已進(jìn)入快速迸發(fā)期。