時(shí)風(fēng)首季主營(yíng)收入同比增長(cháng)25%

　　在國際金融危機形勢下，時(shí)風(fēng)集團以搶抓產(chǎn)業(yè)政策機遇、大力調整產(chǎn)品結構為突破口，著(zhù)力優(yōu)化結構、提升產(chǎn)品質(zhì)量、推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，逐步培植起新的增長(cháng)點(diǎn)。今年1－3月份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)25%，利稅同比增長(cháng)30%，實(shí)現了首季開(kāi)門(mén)紅。

　　國際金融危機襲來(lái)，時(shí)風(fēng)人通過(guò)練內功、夯基礎、活政策、闖市場(chǎng)，創(chuàng )造了科學(xué)發(fā)展的良好態(tài)勢。該集團下發(fā)了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施細則，將員工的思想統一到科學(xué)發(fā)展觀(guān)上來(lái)，并在召開(kāi)的“團結一心迎挑戰、科學(xué)務(wù)實(shí)謀發(fā)展動(dòng)員大會(huì )”上，對1000余名先進(jìn)個(gè)人、10名年度標兵和200多名專(zhuān)項獎獲得者進(jìn)行了隆重表彰和重獎，進(jìn)一步激發(fā)了員工追求高品質(zhì)產(chǎn)品的積極性和熱情。此外，時(shí)風(fēng)集團與3萬(wàn)名員工抱團共渡難關(guān)，在增長(cháng)工時(shí)定額、不裁員、不減薪的基礎上，又新招3000名員工。同時(shí)，各生產(chǎn)車(chē)間滿(mǎn)負荷運行，日產(chǎn)整車(chē)達2800輛、發(fā)動(dòng)機3000臺、聯(lián)合收割機50臺、日均銷(xiāo)量超過(guò)2000輛的喜人局面。

　　推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加強重點(diǎn)項目建設，全面提升產(chǎn)品換代和產(chǎn)業(yè)升級。時(shí)風(fēng)集團堅持“大投入、大產(chǎn)出、大發(fā)展”的原則，確立了“用工藝裝備保證產(chǎn)品質(zhì)量，用工藝技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施鑄造自動(dòng)化、機械加工數控化戰略，購進(jìn)了韓國、日本、法國等先進(jìn)工藝裝備；新上了機械加工數控化改造和齒輪、齒輪軸滲炭全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)項目，形成年加工30萬(wàn)臺套農用汽車(chē)配件生產(chǎn)能力；引進(jìn)了自動(dòng)連續滲炭生產(chǎn)線(xiàn)，形成年產(chǎn)10000噸鑄件滲炭的生產(chǎn)能力。

　　農機補貼和汽車(chē)下鄉政策的出臺，給時(shí)風(fēng)集團注入了新的發(fā)展活力。他們以此為契機，深入實(shí)施《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調整和振興規劃》，致力于運輸機械制造業(yè)與現代農業(yè)裝備、熱電、輪胎產(chǎn)業(yè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展。搶抓汽車(chē)下鄉機遇，廣泛動(dòng)員3萬(wàn)名員工和全國2000家經(jīng)銷(xiāo)單位，開(kāi)展時(shí)風(fēng)汽車(chē)“產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)”三下鄉活動(dòng)，爭做“汽車(chē)下鄉”排頭兵和主力軍。抓農機補貼機遇，充分發(fā)揮時(shí)風(fēng)品牌、資金、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )等優(yōu)勢，大力實(shí)施農業(yè)裝備“大研發(fā)、大營(yíng)銷(xiāo)、大裝配、大服務(wù)”戰略，加大聯(lián)合收割機、大中型拖拉機的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)。

　　應對危機，時(shí)風(fēng)集團既有“牛市”的膽量，又保持了“熊市”的耐心。他們今年計劃投資20億元，對一大批技改項目進(jìn)行高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高效能管理，先后與天津鼎元、重慶長(cháng)江和山東國舜簽訂了合作協(xié)議。目前，熱處理技術(shù)升級、鑄造自動(dòng)化、汽車(chē)涂料和熱電脫硫等重點(diǎn)項目正在扎實(shí)推進(jìn)。

　　此外，時(shí)風(fēng)集團把產(chǎn)品銷(xiāo)售當作關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，全面實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)戰略。他們充分發(fā)揮市場(chǎng)需求的導向作用，憑借營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )大、覆蓋面廣、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)好等優(yōu)勢，大力實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)戰略，邀請著(zhù)名培訓大師對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，使他們掌握了職業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)、信任營(yíng)銷(xiāo)、潛在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)新藝術(shù)，增強了市場(chǎng)開(kāi)拓能力。同時(shí)，時(shí)風(fēng)集團還應用網(wǎng)上售后服務(wù)平臺，實(shí)施用戶(hù)檔案信息管理、三包計劃管理、三包維修登記信息管理，建立了嚴密的售后服務(wù)體系。

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