近日，馬恒達悅達鹽城拖拉機有限公司下簡(jiǎn)稱(chēng)ldquo馬恒達公司rdquo發(fā)布了M854、M904、M1004三款新品輪式拖拉機。中國農業(yè)機械流通協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)王玉獅、馬恒達公司總裁MOHONI SANJEEV及其營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理李越等共同為新品拖拉機揭牌。據悉，本次推介的新品拖拉機引進(jìn)了印度先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，并采用了德國設計，具備輕松、可靠、簡(jiǎn)便三大特點(diǎn)。該系列新品拖拉機均采用全進(jìn)口的傳動(dòng)系統，梭式換檔裝置使用同步器換檔，扭矩儲備系數大，大大降低了作業(yè)時(shí)的操作強度。另外，該產(chǎn)品還配備了進(jìn)口離合器、整體前橋和全進(jìn)口的液壓系統，懸掛配備了快速掛接機構，對農藝的適應性較強，可輕松適應各種作業(yè)環(huán)境。該系列拖拉機還采用了全封閉的空調駕駛室，操縱空間舒適，配套機具范圍較廣。其裝備的多套照明設備、保險裝置和先進(jìn)的故障診斷系統均使整機的可靠性大大提高。此外，該系列采用了整車(chē)人機工程優(yōu)化設計，增強了駕駛員的安全感，使操作更為方便。產(chǎn)品一經(jīng)推出，便引起了廣泛關(guān)注。
作者：中國農機化導報 宇寰2014-10-28
9月29日，由馬恒達悅達鹽城拖拉機有限公司主辦的產(chǎn)品發(fā)布會(huì )在山西現代農機推廣展示服務(wù)中心舉辦。發(fā)布會(huì )向山西省內農機用戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、農機主管領(lǐng)導展示了黃海金馬系列產(chǎn)品的新改進(jìn)成果。馬恒達悅達鹽城拖拉機有限公司副總陳軍在發(fā)布會(huì )上對產(chǎn)品進(jìn)行了推介。據他介紹，馬恒達悅達公司一貫堅持以質(zhì)量求生存、以品牌拓市場(chǎng)的方針，實(shí)施名牌發(fā)展戰略，推行用戶(hù)滿(mǎn)意工程，強化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和實(shí)施持續改進(jìn)，不斷推出適合用戶(hù)的各種機型。會(huì )上，農民用戶(hù)代表就機具的使用情況與陳軍進(jìn)行了了現場(chǎng)交流，他們認為馬恒達悅達產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，使用操作方便，售后服務(wù)及時(shí)到位，為農民用戶(hù)的使用創(chuàng )造了更多的財富。來(lái)自山西省內的農民用戶(hù)、黃海金馬特約經(jīng)銷(xiāo)商、清徐、平遙、祁縣、太谷、鹽湖等10多個(gè)縣農機局、省農機局有關(guān)處室及直屬單位領(lǐng)導以及新聞媒體400余人出席了會(huì )議。
作者：趙菁2010-10-12
提起原江西拖拉機制造廠(chǎng)，南昌人都不會(huì )陌生，這個(gè)曾在1958年造出了新中國第一輛輪式拖拉機的企業(yè)，給紅土地帶來(lái)過(guò)巨大榮耀。如今，江拖已淡出歷史舞臺，在它基礎上創(chuàng )建的馬恒達中國拖拉機有限公司，卻正以另一種方式延續著(zhù)ldquo老江拖rdquo的輝煌：公司成立至今，拖拉機年產(chǎn)銷(xiāo)量由剛開(kāi)始的900臺發(fā)展到6000臺，已形成年增長(cháng)20的發(fā)展趨勢今年前五個(gè)月產(chǎn)銷(xiāo)拖拉機2468臺，預計年產(chǎn)銷(xiāo)7000臺左右helliphellip一組組炫目的數字顯現了一個(gè)企業(yè)在全球金融危機背景下的頑強生命力，而這當中的ldquo殺手锏rdquo是企業(yè)敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和因勢而變的經(jīng)營(yíng)思路。風(fēng)浪金融危機下的ldquo酸楚rdquo2005年6月，由印度工業(yè)巨頭馬恒達集團公司與江鈴汽車(chē)集團公司共同投資組建的合資公司mdashmdash馬恒達中國拖拉機有限公司在南昌正式成立。當年，該公司產(chǎn)銷(xiāo)拖拉機2880臺，銷(xiāo)售收入達5000余萬(wàn)元。此后連續幾年，產(chǎn)銷(xiāo)量都以20左右的速度遞增，業(yè)績(jì)一路飄紅。2008年，金融危機開(kāi)始在全球蔓延，這也讓馬恒達中國嘗到了ldquo酸楚rdquo的滋味。ldquo國外訂單開(kāi)始大幅減少，許多老客戶(hù)失去了購買(mǎi)力。2009年的產(chǎn)銷(xiāo)量甚至比2008年減少了，銷(xiāo)售情況也不太理想。rdquo該公司總裝車(chē)間生產(chǎn)主管朱延輝對記者說(shuō)，作為一線(xiàn)生產(chǎn)主管，他對金融危機造成的影響有痛入肌膚的體會(huì )。這一場(chǎng)席卷全球的風(fēng)浪，讓馬恒達中國開(kāi)始思索，怎樣才能繼續行進(jìn)，才能讓企業(yè)這艘ldquo大船rdquo破風(fēng)斬浪，闖出一片新天地突圍開(kāi)發(fā)西北市場(chǎng)ldquo處女地rdquo馬恒達中國是一家銷(xiāo)售網(wǎng)遍布全球的企業(yè)，在國外，美國、英國、澳大利亞等是主要出口地在國內，東北、華北、西南等地是主要市場(chǎng)。金融危機使國際業(yè)務(wù)量減少，這讓公司開(kāi)始更加關(guān)注國內需求。他們把目光鎖定西北。ldquo新疆、甘肅等地，土地廣袤，農業(yè)資源豐富，而我們之前卻涉足甚少，他們是巨大的潛在客戶(hù)。rdquo然而，這片ldquo廣袤的土地rdquo也同樣是許多農機企業(yè)眼中的ldquo香餑餑rdquo，在馬恒達中國之前，中國一拖、福田、約翰迪爾等農機巨頭早就在那里展開(kāi)了激烈的ldquo廝殺rdquo，馬恒達中國的勝算有多少公司開(kāi)始傾力投入到這場(chǎng)市場(chǎng)爭奪戰中。由印度籍執行總裁親自帶隊，銷(xiāo)售團隊到西北市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)擴大新疆、甘肅等地的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，銷(xiāo)售站點(diǎn)由原來(lái)的13個(gè)增加到50多個(gè)對當地農機公司營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培訓，并把產(chǎn)品送到偏遠的縣城展示helliphellip終，馬恒達中國用行動(dòng)證明了自己：2007年國內銷(xiāo)售不含出口3416臺，西北市場(chǎng)含新疆銷(xiāo)售896臺，占國內銷(xiāo)售總量的262009年國內銷(xiāo)售不含出口4921臺，西北市場(chǎng)含新疆銷(xiāo)售2803臺，占國內銷(xiāo)售總量的57。幾年間，西北市場(chǎng)銷(xiāo)售量翻了三倍，馬恒達中國在金融危機下的ldquo突圍戰rdquo，打出了成效。112的整合效應與此同時(shí)，馬恒達也開(kāi)始了在中國的擴張計劃。2009年，馬恒達悅達鹽城拖拉機有限公司正式投產(chǎn)運營(yíng)，由此與南昌馬恒達形成了ldquo一北一南rdquo互相呼應的格局。南昌馬恒達與鹽城馬恒達是互補關(guān)系。前者在品牌、質(zhì)量等方面定位都要高一些，產(chǎn)品價(jià)位也要高一些后者產(chǎn)量大，年產(chǎn)量可達20000余臺，且生產(chǎn)大功率拖拉機是其強項，正好與南昌馬恒達的產(chǎn)品形成差異互補。ldquo我們想把這兩家企業(yè)做出112的效果，而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的112。今后，我們會(huì )進(jìn)一步整合兩家企業(yè)的資源，技術(shù)研發(fā)可能會(huì )考慮共用一個(gè)公共平臺，品牌與市場(chǎng)的融合度也會(huì )更高。rdquo馬恒達中國拖拉機有限公司總經(jīng)理漆小崗如是表示。愿景力爭挺進(jìn)中國ldquo前三rdquo2005年馬恒達中國成立之初，公司決策層就有言，力爭在五年之內，以南昌為基地，國內市場(chǎng)擴至13個(gè)省，國外市場(chǎng)擴至澳大利亞、非洲、亞洲等，使馬恒達中國進(jìn)入中國拖拉機行業(yè)的前三名。五年過(guò)去了，公司目標實(shí)現得怎么樣ldquo離第三名還差一點(diǎn)，第三名大概占全國市場(chǎng)15的份額，我們現在是13。其它目標基本都實(shí)現了。rdquo漆小崗笑著(zhù)對記者說(shuō)。但是，對這2個(gè)點(diǎn)的距離，漆小崗還是有足夠的信心超越。ldquo事實(shí)上，在中小馬力拖拉機方面，我們在全國市場(chǎng)上已經(jīng)是前三名了，但在大馬力拖拉機方面，我們還做得不夠好，這是我們今后要重點(diǎn)改進(jìn)的地方。rdquo同時(shí)，近年來(lái)，南昌強勁的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢也給馬恒達中國增加了不少底氣。政府對工業(yè)的重視和投入，打造生態(tài)經(jīng)濟的魄力和決心，都讓這家公司更有信心突破自我。ldquo我相信，在政府的高度重視下，在企業(yè)自身的努力下，馬恒達挺進(jìn)中國lsquo前三強rsquo的目標很快就能實(shí)現。rdquo漆小崗說(shuō)。
作者：南昌晚報 魏瑩 陳穎慧2010-06-17
近日，據道瓊斯新聞網(wǎng)印度孟買(mǎi)報道，印度汽車(chē)與機械制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)馬恒達公司Mahindra amp MahindraLtd.宣布，與日本三菱農業(yè)機械公司Mitsubishi Agricultural MachineryCo.結為合作伙伴。合作協(xié)議簽訂儀式在位于孟買(mǎi)的馬恒達公司總部舉行，馬恒達公司董事會(huì )成員、農業(yè)裝備部門(mén)總裁Anjanikumar Choudhari和三菱農業(yè)機械公司總裁清水利明Toshiaki Shimizu代表各自公司在協(xié)議上簽字。清水利明稱(chēng)，三菱農業(yè)機械與馬恒達此前即有較長(cháng)時(shí)期的合作經(jīng)歷，馬恒達公司在印度倡導的ldquo農業(yè)技術(shù)振興rdquo計劃給人留下深刻印象，其榮獲的ldquo日本質(zhì)量大獎rdquoJQM更說(shuō)明它是一家非常優(yōu)秀的企業(yè)。因此，三菱農業(yè)機械公司與馬恒達公司有廣泛的合作基礎Anjanikumar Choudhari則表示，三菱農業(yè)機械是業(yè)界的龍頭企業(yè)，相信此次合作能夠大大擴展馬恒達公司的產(chǎn)品種類(lèi)，為農民提供各種高質(zhì)量的農業(yè)機械。Anjanikumar Choudhari在記者招待會(huì )上表示，馬恒達和三菱將在印度中部城市那格浦爾建設制造工廠(chǎng)。他稱(chēng)，馬恒達公司是印度大的拖拉機出口企業(yè)，而目前生產(chǎn)水稻插秧機的利潤和生產(chǎn)拖拉機同樣可觀(guān)，且具有很大的潛力。馬恒達公司和三菱公司對這一問(wèn)題的共識正是達成此次合作的基礎。雙方將合作生產(chǎn)水稻插秧機等產(chǎn)品，產(chǎn)品不但用于滿(mǎn)足印度市場(chǎng)的需求，還將有很大一部分用于出口。公司初步預計，每年將在印度本地銷(xiāo)售約5000臺水稻插秧機。而當被問(wèn)及新產(chǎn)品的主要出口目的地及出口數量時(shí)，Choudhari稱(chēng)，公司正在緊鑼密鼓地為打入中國和南亞各國市場(chǎng)進(jìn)行前期準備工作。但他并沒(méi)有透露預期的出口數額。此外，合作協(xié)議的財務(wù)細節也尚未公開(kāi)。據了解，馬恒達公司目前在中國已經(jīng)成立了兩家合資公司，主要從事拖拉機產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。而此次在新聞發(fā)布會(huì )上，馬恒達公司高層人士公開(kāi)高調表示要讓水稻插秧機等設備進(jìn)入中國，更顯示了其對中國市場(chǎng)的看好。但有分析人士認為，非拖拉機產(chǎn)品并非馬恒達公司的傳統強項，且中國目前水稻插秧機市場(chǎng)競爭已經(jīng)十分激烈。因而，馬恒達新產(chǎn)品在中國前景難料，只能留待市場(chǎng)實(shí)際情況的檢驗。
作者：馬錚2010-03-29
馬恒達(中國)拖拉機有限公司
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