畫(huà)外音：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)“不能將所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，跨國經(jīng)營(yíng)同樣如此。單一投資因為資源和資金的集中，在項目選擇正確的情況下，常常會(huì )給企業(yè)帶來(lái)好的收益，但是，單一投資的風(fēng)險也是顯而易見(jiàn)的，放大的風(fēng)險只要發(fā)生一次，就可能使投資者長(cháng)期積累的財富毀于一旦。

案例解析：

現實(shí)中不乏企業(yè)通過(guò)實(shí)施同心多元化戰略投資取得成功的案例。細觀(guān)成功企業(yè)的奧妙我們不難發(fā)現，實(shí)施同心多元化發(fā)展戰略投資，往往能夠減少單一投資帶來(lái)的風(fēng)險。因此，企業(yè)進(jìn)行重大戰略項目投資決策，要盡可能拓展投資思路，培養多角化投資思維方式，保持投資項目的多元化，并要注意項目與資金之間的平衡。

     劇情D：實(shí)施“跟進(jìn)戰略”要得法，急功近利信譽(yù)和品牌受損

合資企業(yè)S看到行業(yè)對手因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某類(lèi)產(chǎn)品賺了個(gè)體滿(mǎn)缽滿(mǎn)，不由得垂涎三尺。就在這時(shí)，該企業(yè)的一名技術(shù)人員向企業(yè)進(jìn)諫：“僅需將開(kāi)工時(shí)間推遲4個(gè)月，我們就能安裝調試好一種目前行業(yè)**先進(jìn)的高精尖設備，這樣的設備造出來(lái)的產(chǎn)品比現有設備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好得多，相信也更有市場(chǎng)競爭力?！笨墒?，S企業(yè)不愿與眼前的大好市場(chǎng)機遇失之交臂，企業(yè)想方設法籌集了資金實(shí)施“跟進(jìn)戰略”。就這樣，倉促上陣、未經(jīng)過(guò)技術(shù)完善和質(zhì)量驗證的新產(chǎn)品推向市場(chǎng)后，沒(méi)過(guò)幾個(gè)月，就因為配套技術(shù)陳舊、產(chǎn)品科技含量太低而滯銷(xiāo)。S企業(yè)信譽(yù)和品牌美譽(yù)度因此受損。