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中國工程機械協(xié)會(huì )日前發(fā)布的《世界工程機械發(fā)展回顧和展望》認為，在可預見(jiàn)的將來(lái)，工程機械行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展的前景較為樂(lè )觀(guān)，而小型多用途機械的發(fā)展則更快，中國工程機械協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)俞琚同時(shí)表示，當前，國際工程機械各大公司相互之間合資、兼并、重組頻繁發(fā)生，在資金、技術(shù)、品牌上互相融合相當普遍，有些產(chǎn)品已經(jīng)說(shuō)不清是哪個(gè)國家的產(chǎn)品了。

　　            小型多用途機械發(fā)展**快

　　從機種發(fā)展看，大型機械中挖掘機仍舊占有第一的地位，銷(xiāo)售額和增長(cháng)速度都名列前茅；但相比之下，小型多用途機械的發(fā)展則更快，這主要歸功于發(fā)達國家大型基礎設施建設已接近完成，大量的市政、維修、養護、園林工作拉動(dòng)小型多用途機市場(chǎng)升溫；另外，和目前倡導的節約資源、能源，保護環(huán)境等政策措施也有一定的關(guān)系。

　　報告認為，在可預見(jiàn)的將來(lái)，工程機械行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展的前景是比較樂(lè )觀(guān)的，這是目前業(yè)內相當一致的看法。

　　值得注意的是，在全球范圍的工程機械銷(xiāo)量較大增長(cháng)的情況下，預計產(chǎn)品庫存和關(guān)鍵零部件短缺就成為一個(gè)普遍的問(wèn)題，正如所謂“木桶理論”中的一塊短木板，制約了行業(yè)的更快發(fā)展。俞琚認為，按照市場(chǎng)經(jīng)濟的規律，應該有更多的資金和技術(shù)投向這個(gè)領(lǐng)域，**終實(shí)現動(dòng)態(tài)的平衡。

　　從營(yíng)銷(xiāo)方式看，報告認為，工程機械租賃在發(fā)達國家已經(jīng)成為一種主要的營(yíng)銷(xiāo)手段，約占銷(xiāo)售額的50%以上，并出現了一大批頗具實(shí)力的租賃公司。租賃業(yè)的發(fā)達也帶動(dòng)了二手機市場(chǎng)和拍賣(mài)市場(chǎng)的發(fā)展。俞琚認為，工程機械營(yíng)銷(xiāo)和使用方式的改變，對于降低施工成本、提高設備利用率和節約資源有著(zhù)積極意義，這也是未來(lái)國內工程機械行業(yè)的發(fā)展方向。

　                 　中外融合成為潮流

　　報告認為，對于工程機械這樣一種技術(shù)含量比較高的復雜機械產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，不可能在一個(gè)封閉的環(huán)境中做到高水平，必須是在互相借鑒、交流、學(xué)習中共同提高。俞琚則直接表示，當前，國際上各大公司相互之間合資、兼并、重組頻繁發(fā)生，在資金、技術(shù)、品牌上互相融合相當普遍，有些產(chǎn)品已經(jīng)說(shuō)不清是哪個(gè)國家的產(chǎn)品了。

　　因此，面對容量巨大、總體相對穩定的國際市場(chǎng)，國內企業(yè)不能僅僅把它當成國內市場(chǎng)的補充，而是應該主動(dòng)參與國際競爭，重視開(kāi)拓國際國內兩個(gè)市場(chǎng)，在國際競爭的環(huán)境中得到鍛煉和提高。

　　他還表示，國內工程機械產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次依然有待提高?！拔覀儾荒軡M(mǎn)足于用二、三流的產(chǎn)品占領(lǐng)欠發(fā)達地區市場(chǎng)，或滿(mǎn)足于所謂"高性?xún)r(jià)比"的質(zhì)次價(jià)低產(chǎn)品棲身非主流市場(chǎng)?！庇徼⒄f(shuō)，“要打造穩定的國際市場(chǎng)，必須有**流或準**流的產(chǎn)品，必須提高在開(kāi)發(fā)創(chuàng )新、節能環(huán)保、知識產(chǎn)權、售后服務(wù)等方面的成本投入，杜絕不正常的超低成本，形成企業(yè)的穩定良性發(fā)展?！?/p>

　　報告指出，當前應高度重視知識產(chǎn)權和非關(guān)稅壁壘問(wèn)題。目前，我國出口的產(chǎn)品，有相當一部分是以20世紀70、80年代以來(lái)引進(jìn)技術(shù)或合資產(chǎn)品升級改造而來(lái)的，多少帶有原產(chǎn)品的痕跡。在出口量不斷擴大的時(shí)候，容易引起知識產(chǎn)權等方面的糾紛。同時(shí)，隨著(zhù)出口競爭的加劇，企業(yè)間壓價(jià)競爭的現象已經(jīng)出現。

　　俞琚認為，本來(lái)國內產(chǎn)品的價(jià)格就不高，超低價(jià)銷(xiāo)售不但使企業(yè)效益損失巨大，而且極易引發(fā)反傾銷(xiāo)訴訟，耗費大量的金錢(qián)和精力應對，得不償失。