2008-06-25  中國農機互聯(lián)網(wǎng)    　

鐵礦石價(jià)格飆升79．88％－96．5％！寶鋼集團被迫接受澳大利亞礦業(yè)巨頭力拓公司的高價(jià)，必然再次攪動(dòng)以鋼鐵為重要原材料的農機行業(yè)，而中國本土企業(yè)所受影響將首當其沖。

　　在所有的農機企業(yè)，農資消費人群收入低，對于價(jià)格的敏感度較高，農機產(chǎn)品的利潤率一直處于低位水平。特別是，以往并不被外資品牌看好的中低端市場(chǎng)，目前已經(jīng)涌現越來(lái)越多的外資品牌機型，市場(chǎng)競爭的激烈程度，使得品牌溢價(jià)能力較弱的本土企業(yè)為了維持市場(chǎng)份額，被迫維持相對較低的價(jià)格水平。較低的價(jià)格，對于成本的要求極為苛刻，成本的些許風(fēng)吹草動(dòng)，都將使得企業(yè)的利潤空間大受影響。

　　從08年初以來(lái)，鐵礦石價(jià)格飆升已經(jīng)成為事實(shí)，今天寶鋼被迫接受進(jìn)口價(jià)格更高的鐵礦石，將使得鋼鐵企業(yè)以及以鋼鐵為原材料的行業(yè)再次陷入市場(chǎng)緊張狀態(tài)。

　　為了應付鐵礦石等原材料價(jià)格的上升，今年以來(lái)，農機行業(yè)關(guān)于農機價(jià)格的漲降一直在各個(gè)企業(yè)之間左右搖擺，由于受到鋼材等原材料價(jià)格的影響，一些農機企業(yè)曾經(jīng)醞釀漲價(jià)，而**終不了了之。而一些農機在某些車(chē)型價(jià)格提高的情況下，市場(chǎng)銷(xiāo)售受到很大影響，也是讓企業(yè)陷入尷尬境地。

　　對于農機企業(yè)來(lái)講，鐵礦石漲價(jià)讓它們面臨著(zhù)兩難的抉擇：提升市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，以消化生產(chǎn)費用的上漲壓力，其結果是，在與外資品牌的競爭中讓價(jià)格優(yōu)勢減小甚至喪失，企業(yè)因為市場(chǎng)份額受損反而更加陷入困境；或者是面對激烈的市場(chǎng)競爭，繼續保持現價(jià)銷(xiāo)售，或者繼續通過(guò)優(yōu)惠、降價(jià)措施提升市場(chǎng)表現，企業(yè)單獨承受生產(chǎn)費用上漲的壓力，有可能導致部分企業(yè)虧損、甚至在資金鏈條日趨緊張的情況下，出現倒閉停產(chǎn)或者并購。

　　鐵礦石價(jià)格上漲，無(wú)疑考驗的是企業(yè)的資金實(shí)力，以及企業(yè)的生產(chǎn)管理成本控制壓縮能力，在這方面，還處于粗放型的本土農機企業(yè)，可能處于一定的弱勢地位。

　　就目前來(lái)講，一些相對大型而且擁有核心競爭力的合資企業(yè)和外企，他們的資金實(shí)力相對優(yōu)厚，其利潤空間由于成本控制以及品牌溢價(jià)的優(yōu)勢，較本土企業(yè)更加寬裕。因此，他們應對成本上升的壓力，與本土企業(yè)比較，會(huì )相對小一些。

　　可以說(shuō)，鐵礦石價(jià)格再次大幅上調，讓合資企業(yè)、外資品牌與本土企業(yè)提前全面“接火”，殘酷的市場(chǎng)競爭中，考慮的不再僅僅是利潤空間大小問(wèn)題，而是其成本控制能力。

　　置之死地而后生，對本土企業(yè)來(lái)講，此次鐵礦石漲價(jià)也許是一個(gè)絕好的契機，有些企業(yè)倘能成功提升自身素質(zhì)，成就百年老店的基業(yè)就會(huì )從現在開(kāi)始。