農機市場(chǎng)借政策東風(fēng)起跑

　　事實(shí)上，之前的農業(yè)市場(chǎng)經(jīng)歷了黎明前的黑暗。在上世紀80～90年代長(cháng)達十幾年的持續增長(cháng)后，近年來(lái)一直在波動(dòng)中下滑，市場(chǎng)的銷(xiāo)售數量和金額逐年萎縮，行業(yè)陷入低迷、徘徊的運行狀態(tài)之中。比如，2002年1～9月全國重點(diǎn)國有農機公司系統商品總銷(xiāo)售90億元，同比下降36.6%。而造成農機行業(yè)持續低迷的主要原因是農民收入增幅逐年下降，農民購買(mǎi)農機的能力和積極性降低,農機產(chǎn)品結構不盡合理，各級政府對農機的補貼逐年減少甚至取消。

　　2004年頒布實(shí)施的《中華人民共和國農業(yè)機械化促進(jìn)法》是我國首次以國家法律的形式明確對農機制造業(yè)的政策支持。同期，政策對三農的投資力度又不斷加大，在這雙重背景下，農機市場(chǎng)迎來(lái)了新一輪投資機會(huì )。

　　同年，國家開(kāi)始實(shí)施了對農機的購置補貼。據了解，2005年國家與地方財政用于農機具的購置補貼達11億元人民幣，其中，中央財政比2004年增加了2倍多，地方財政翻了一番，加上農民至少70%以上的投資，直接拉動(dòng)了農機產(chǎn)品需求市場(chǎng)。

　　而2004年、2005年連續發(fā)布的兩個(gè)中央1號文件，通過(guò)“兩減免三補貼”、工業(yè)反哺農業(yè)等多種方式支援農業(yè)，減輕農民負擔，提高農業(yè)生產(chǎn)的綜合競爭力，極大地提高了農民種糧的積極性，促使糧食種植面積回升，農民對農機具的需求也隨之大幅提升。

　　農業(yè)部農機化管理司副司長(cháng)張天佑表示，2005年中央財政安排了3億元農機購置補貼資金，各級地方政府的配套資金超過(guò)了8億元，農民的投入就更多，由此帶來(lái)了農機市場(chǎng)購銷(xiāo)兩旺的火爆局面。

　　以黑龍江省為例，據黑龍江省農機流通協(xié)會(huì )抽樣調查，2005年黑龍江農機產(chǎn)品銷(xiāo)售總額突破60億元(含墾區、林區)，比2004年上升25%左右。去年中央財政投入黑龍江省的購機補貼資金是1500萬(wàn)元，拉動(dòng)省財政投入1.5億元，地方和農民自籌1億元，省級對農機投入是有史以來(lái)**高的一年，總量相當于近10年的總和，這在全國是首屈一指的。

　　根據有關(guān)資料預計，2006年黑龍江農機市場(chǎng)的增幅為15%～20%，總銷(xiāo)售額65億～70億元。其中大中型拖拉機仍會(huì )形成熱點(diǎn)，國內各主要廠(chǎng)家預計在黑龍江省的銷(xiāo)量為2.8萬(wàn)～3萬(wàn)臺。

　　中國物流與采購聯(lián)合會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)丁俊發(fā)在去年第五屆中國農機論壇上指出，目前國家的宏觀(guān)環(huán)境對農機行業(yè)的發(fā)展十分有利。今后5～10年是國民經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要時(shí)期，農機行業(yè)面臨很好的發(fā)展機遇。

　　產(chǎn)品細分的市場(chǎng)機會(huì )

從總體上看，雖然農機市場(chǎng)都是整體向好，但在產(chǎn)品結構中，有些產(chǎn)品的市場(chǎng)空間仍然是很大的。據農機行業(yè)專(zhuān)家分析預測，“十一五”期間國內大中型拖拉機年總需求量將達到或超過(guò)100萬(wàn)臺，平均年增2萬(wàn)臺，總量比“十五”期間增長(cháng)69.87%。

業(yè)內人士分析，2006年多數農機產(chǎn)品的市場(chǎng)需求將繼續增加，國內大中拖拉機市場(chǎng)還要繼續火爆下去。從產(chǎn)品結構來(lái)講，60馬力以上拖拉機所占比例肯定會(huì )繼續提高，將使產(chǎn)品結構得到進(jìn)一步的改善。在80馬力拖拉機繼續火爆的同時(shí)，100馬力以上的大拖看來(lái)肯定也要熱了。

有數據顯示，2005年我國共生產(chǎn)大中型拖拉機超過(guò)16萬(wàn)臺，同比增長(cháng)53.8%，是50年來(lái)產(chǎn)量**高的一年。據機械工業(yè)拖拉機行業(yè)統計學(xué)會(huì )統計：由于2005年大中拖拉機市場(chǎng)看好，許多企業(yè)加班加點(diǎn)全力滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，因此許多企業(yè)保持了較高的增長(cháng)幅度。

從2005年的情況來(lái)看，有7個(gè)企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)超過(guò)了1萬(wàn)臺，其中福田農裝公司2005年產(chǎn)銷(xiāo)突破3萬(wàn)臺，同比增長(cháng)一倍多；中國一拖今年產(chǎn)銷(xiāo)近3萬(wàn)臺，同比增長(cháng)80%；鹽城悅達生產(chǎn)近2萬(wàn)臺，同比增長(cháng)兩成；上海紐荷蘭、寧波拖汽、迪爾天拖、東風(fēng)農機等企業(yè)超過(guò)1萬(wàn)臺。行業(yè)的銷(xiāo)售收入和效益都出現了較大幅度的增長(cháng)。

專(zhuān)家認為，隨著(zhù)2005年大中拖拉機市場(chǎng)的趨好，很多行業(yè)外的企業(yè)也加入到大中拖行業(yè)生產(chǎn)大中型拖拉機；而原先企業(yè)的生產(chǎn)能力有了很大提高，尤其是2005年市場(chǎng)供不應求的大拖產(chǎn)品。因此隨著(zhù)大中拖生產(chǎn)能力的迅速擴大，2006年的市場(chǎng)競爭將比較激烈。

　　農機市場(chǎng)的挑戰

還要看到，農機市場(chǎng)競爭日趨激烈的另一個(gè)原因是其準入門(mén)檻不高，無(wú)論民營(yíng)資本還是外資，都可以進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。這在一定程度上也導致更多的資本涌入這個(gè)行業(yè)。

據悉，過(guò)去的農機行業(yè)基本由國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。隨著(zhù)市場(chǎng)的變化和政策的開(kāi)放，農機行業(yè)也開(kāi)始了“變身”，通過(guò)重組、并購等農機行業(yè)中出現了越來(lái)越多民營(yíng)企業(yè)的身影。
　　可以說(shuō)，2002年是中國農機行業(yè)一個(gè)分水嶺。2002年沈陽(yáng)北泰方向集團有限公司將“內江峨柴”更名為“方向光電”就像點(diǎn)燃了導火索，在農機行業(yè)引起爆炸效應。第二年，又是農機行業(yè)資產(chǎn)重組**富成效的一年，期間國有農機上市公司成為民營(yíng)企業(yè)**佳曲線(xiàn)上市“殼資源”，先后有山東巨力、山東黑豹、江淮動(dòng)力、長(cháng)江股份相繼或主動(dòng)或半推半就地投入到民營(yíng)資本的懷抱里。
　　具有前瞻性的外資企業(yè)當然也不會(huì )錯過(guò)這樣的一個(gè)好機會(huì )。早在3年前，作為世界上的農機巨頭之一紐荷蘭公司就已經(jīng)搶先進(jìn)入了中國農機市場(chǎng)。上海紐荷蘭農業(yè)機械有限公司總經(jīng)理凱托尼曾對媒體表示，中國擁有全球約40%的農民，然而其可耕土地的面積卻不到全球的10%；中國農業(yè)產(chǎn)值位居全球谷物產(chǎn)值之首，然而卻受到產(chǎn)業(yè)化不足、小規模耕作、灌溉不足、頻繁的自然災害、資金缺乏等問(wèn)題的困擾。
    不可否認，這些問(wèn)題也制約著(zhù)中國農機市場(chǎng)的發(fā)展。但即使如此，中國農機市場(chǎng)仍然有很好的機遇。中國農機產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢非常明顯，即使出口到國外，價(jià)格仍然低于國外同類(lèi)產(chǎn)品，固而有些企業(yè)90%的產(chǎn)品用于出口。
　　隨著(zhù)外貿經(jīng)營(yíng)權放開(kāi)，農機進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)生了根本變化。2004年經(jīng)營(yíng)農機出口企業(yè)6391家，進(jìn)口企業(yè)10836家，普遍處于分散與無(wú)組織經(jīng)營(yíng)狀況。
　　農業(yè)部農機化管理司副司長(cháng)張天佑表示，目前我國農業(yè)機械化整體水平還不高，耕、耙、播、收等幾項主要的田間作業(yè)機械化水平尚不到40%，農民的購買(mǎi)力又很有限，在這種情況下，發(fā)展農業(yè)機械化需要國家給予適當扶持。隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的不斷調整，農民對農機產(chǎn)品品種和品質(zhì)的要求也將會(huì )越來(lái)越高，國內農機市場(chǎng)面臨新一輪農機周期更換，特別是大中型農機將批量淘汰更新?lián)Q代。
　　農機產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值和盈利觀(guān)念已成為用戶(hù)更新設備的原則，品牌、外形、質(zhì)量、服務(wù)等綜合性能將成為用戶(hù)的優(yōu)選。這就要求農機生產(chǎn)企業(yè)必須抓住用戶(hù)的需求意識和市場(chǎng)走向，積極研發(fā)與推廣能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)和用戶(hù)需求的新產(chǎn)品。
　　另外，各地用戶(hù)對農機功率的需求也有了很大變化。由于復式作業(yè)和工作效率的需要，市場(chǎng)對大中馬力農機的需求越來(lái)越強烈，大中功率農機在市場(chǎng)中的比重不斷增加。我國目前農機企業(yè)都在加大大中功率馬力農機的研發(fā)、生產(chǎn)工作。中國一拖集團公司是我國目前****能夠批量生產(chǎn)100馬力以上輪拖的企業(yè)，結束了國內同類(lèi)產(chǎn)品只能依賴(lài)進(jìn)口的局面。
    “我國的國有農機企業(yè)，卻在新的競爭環(huán)境中，漸漸地喪失了話(huà)語(yǔ)權。民營(yíng)農機企業(yè)的軟肋——技術(shù)實(shí)力不足的問(wèn)題更加暴露無(wú)遺。低成本的模仿不可能創(chuàng )造出真正的中國品牌。因此，在與合資企業(yè)的競爭中，民營(yíng)農機企業(yè)必須回到價(jià)值競爭的層面上來(lái)”。
　　專(zhuān)業(yè)人士表示，我國雖是農機制造大國，但多年來(lái)，由于農業(yè)機械化程度不高，市場(chǎng)對高端農機產(chǎn)品需求乏力，許多農機產(chǎn)品技術(shù)含量不高，無(wú)論在國內市場(chǎng)還是國外市場(chǎng)都只能以低價(jià)取勝。也許正是這種現狀才給了外資很多機會(huì )。因為中國農機市場(chǎng)存在巨大的市場(chǎng)空間，所以對發(fā)達國家農機制造商有著(zhù)足夠的吸引力。

                                                          ——摘自《中國投資》