2008-07-28 15:27:22.0    《環(huán)球》雜志  

-----------------------------------------------------------------------

    如果你只是關(guān)注2008年美國《財富》雜志的全球企業(yè)500強**新排名，那么和去年相比，你并不會(huì )看到太多變化：沃爾瑪的江湖地位似乎仍然牢不可破，?？松梨谡紦裱壑?，能源公司在前10名中數量過(guò)半，通用汽車(chē)維持在前十，雖然它的虧損正不斷增大。

　　如果回望更遠一點(diǎn)的過(guò)去，那么我們會(huì )發(fā)現，從1998年到2008年十年間，這份榜單所記錄的變化卻涉及到世界的方方面面：企業(yè)隨著(zhù)行業(yè)的大勢向前走；企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展又與特定國家經(jīng)濟實(shí)力的起伏相呼應；而所謂一國的經(jīng)濟實(shí)力，則既難以與國際化程度脫鉤，也難以與政治環(huán)境分離。

　　同時(shí)，隨著(zhù)各種富豪榜單的發(fā)布，富豪不再是“疏影橫斜”，而是以一個(gè)備受關(guān)注的族群呈現在大眾面前，其財富氣勢自是增長(cháng)兇猛，而榜單上的臉孔也在不斷更新。

　　****無(wú)可質(zhì)疑的是，在世界500強和全球富豪榜上，改變正在發(fā)生……

　　《財富》雜志每年對全球企業(yè)進(jìn)行“500強”排名，能夠進(jìn)入“500強排行榜”的企業(yè)大都經(jīng)歷了多年的積累，逐步構建了“企業(yè)帝國大廈”。雖然評價(jià)指標是以“營(yíng)業(yè)收入”為基準，但500強企業(yè)表現出來(lái)的不僅在于他們的驚人規模和標桿作用，更在于他們變遷規律背后所折射出的現實(shí)意義。

　　“行業(yè)”扮演重要角色

　　在2008年的榜單中，位列前十強的企業(yè)依次是：美國沃爾瑪公司、美國?？松梨谑凸?、英荷殼牌石油公司、英國石油公司、日本豐田汽車(chē)公司、美國雪佛龍石油公司、荷蘭國際集團、法國道達爾石油公司、美國通用汽車(chē)公司和美國康菲石油公司。沃爾瑪仍然穩居第一，煉油行業(yè)企業(yè)占了6席，汽車(chē)企業(yè)2席，還有1家保險企業(yè)。

　　自1998年至2008年，世界前10強一直被一般商品零售、汽車(chē)和煉油三個(gè)行業(yè)所壟斷。其中一般商品零售只有1家企業(yè)，那就是能把門(mén)店開(kāi)到世界任何一個(gè)角落的沃爾瑪，自1998年起它就一直位居前10強，2002年起它就幾乎穩坐第一“寶座”（只有在2006年排名第二）。

　　而汽車(chē)行業(yè)和煉油行業(yè)則在這十年來(lái)此消彼長(cháng)。1998年，美國通用和福特分別位列第一和第二；1999年通用、福特和戴姆勒-克萊斯勒分別位列前三甲；日本豐田首次進(jìn)入前10名，位列第十。此后一直到2006年，這四家汽車(chē)企業(yè)一直穩居在前十強中，但汽車(chē)企業(yè)（除豐田外）的排名卻在逐步下滑。2007年只剩3家汽車(chē)企業(yè)位列前10，福特已經(jīng)滑落至12位；2008年只剩下2家汽車(chē)企業(yè)，戴姆勒-克萊斯勒也滑落至12位。雖然由于多種原因，汽車(chē)行業(yè)近年來(lái)一直處于低迷狀態(tài)，但豐田卻能夠在逆境中崛起，2008年超過(guò)了通用，成為全球第**大汽車(chē)公司。

　　煉油行業(yè)是一個(gè)頗受爭議的行業(yè)，以其獨特的自然壟斷優(yōu)勢在世界前10強中的地位越來(lái)越顯赫。1998年只有殼牌和美孚兩家煉油企業(yè)入圍，2001年隨著(zhù)英石油的進(jìn)入，有3家煉油企業(yè)進(jìn)入前10強，而且美孚占據了第一的寶座。到2004年，煉油行業(yè)已經(jīng)明顯超越汽車(chē)行業(yè)，前10強中煉油企業(yè)占4家，汽車(chē)占4家，但英石油、美孚、殼牌和道達爾分別成為了第二、第三、第四和第十，而通用、福特、戴姆勒和豐田分別位居第五、第六、第七和第八。2008年的前10強中，煉油行業(yè)更是顯示出其無(wú)可比擬的實(shí)力和霸氣，占據了6席。

　　10年不衰的秘密

　　為什么零售、煉油和汽車(chē)行業(yè)能夠10年不衰地占據主導地位呢？究其原因，是世界性行業(yè)和超級規?；袠I(yè)的特點(diǎn)決定的。

　　汽車(chē)和煉油行業(yè)均是世界性行業(yè)，而且具有全球性的規模，同一款汽車(chē)可以銷(xiāo)售到全世界任何一個(gè)國家，原油則更具有同質(zhì)性，沒(méi)有哪一個(gè)國家不需要。在這種超級規?；漠a(chǎn)業(yè)里，大企業(yè)比較容易做大規模，成為世界500強企業(yè)。

　　而像服裝行業(yè)，因為各地的風(fēng)俗習慣和審美觀(guān)點(diǎn)具有很大差異，很難實(shí)現大規模生產(chǎn)。即使能夠實(shí)現規?；a(chǎn)，即使把業(yè)務(wù)做到全世界的每一個(gè)國家，像耐克公司，也因為需求量有限，只能位列500強中的末尾（2008年未能進(jìn)入）。

　　那為什么同屬世界性和超級規?；钠?chē)和石油行業(yè)會(huì )此消彼長(cháng)呢？500強前十的行業(yè)構成接近固化的原因在于能源時(shí)代的曠日持久，人類(lèi)經(jīng)濟運行的能耗模式?jīng)Q定了石油企業(yè)占據排行榜的必然優(yōu)勢。而汽車(chē)業(yè)，或者更廣泛地說(shuō)交通運輸業(yè)，其能源消耗占據了人類(lèi)總能源消耗的很大部分，這一交通方式不得到根本變革，能源企業(yè)雄霸前十的地位也就不會(huì )改變，而倡導節能型的豐田超越高油耗的通用恰恰是油價(jià)繼續高漲的結果之一。

　　如果我們把聚焦的范圍從前10強擴大到100強，可以發(fā)現，煉油、銀行和汽車(chē)行業(yè)是100強企業(yè)的前三大行業(yè)。其中煉油和銀行行業(yè)增長(cháng)非常強勁，1998年銀行業(yè)占比不足10%，而2008年其占比已經(jīng)接近20%，銀行業(yè)在100強中的比重十年間翻了一番，現在成為僅次于煉油行業(yè)的第二大行業(yè)。煉油行業(yè)在經(jīng)歷了1999年和2000年的低谷后一路上揚，2008年其比重已經(jīng)超過(guò)了23%，成為第一大行業(yè)。汽車(chē)行業(yè)則起伏較大，**近幾年基本處在下滑的趨勢中，其占比已經(jīng)由1998年的17.31%，下滑到2008年的12.39%，下滑了近5個(gè)百分點(diǎn)。

　　而2008年排名增長(cháng)**快的行業(yè)，按去年銷(xiāo)售額增幅排名，前三位依次是銀行業(yè)（26.5%）、采礦及原油開(kāi)采業(yè)（26.1%）、海運業(yè)（24.7%）。按去年利潤增幅排名，前三位依次是航空業(yè)（118.2%）、海運業(yè)（70.5%）和工程建筑業(yè)（64.9%）。

　　受到次貸危機和美國金融業(yè)出現下滑跡象影響的銀行業(yè)成為2008年銷(xiāo)售額增幅**快的行業(yè)，多少令人有些意外，也更讓人感覺(jué)到當前某些經(jīng)濟現象的詭異之處；因油價(jià)一再創(chuàng )出新高，鐵礦石的價(jià)格也前所未有地提升，采礦及原油開(kāi)采業(yè)成為銷(xiāo)售額增幅**快的第二個(gè)行業(yè)。

　　在世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程不斷加快的帶動(dòng)下，國際業(yè)務(wù)往來(lái)越加頻繁，海運業(yè)位列銷(xiāo)售額增幅排名第三，利潤增幅排名第二。同樣的原因，也帶動(dòng)了航空業(yè)的復蘇，使其成為去年利潤增幅**快的行業(yè)。隨著(zhù)發(fā)展中國家工程建筑高潮的到來(lái)，工程建筑業(yè)也成為利潤增幅**快的行業(yè)之一。

　　國家影響不可小視

　　再次把時(shí)間段拉到1998年，觀(guān)察1998~2008年間中國、美國和日本的上榜企業(yè)變化情況。1998年美國有4家企業(yè)位居前十強，有32家企業(yè)上榜100強，日本有5家企業(yè)位居前十，有26家企業(yè)上榜100強，美日勢力相當；中國企業(yè)未能進(jìn)入100強。

　　但受到金融危機的嚴重打擊，自1999年至今，日本企業(yè)在500強排行榜上日漸衰落，2008年前十強中僅存豐田一家，100強中只剩7家。相比之下，美國無(wú)愧第一經(jīng)濟大國的稱(chēng)號，美國企業(yè)一直有不凡的表現。隨著(zhù)日本企業(yè)的紛紛下馬，美國企業(yè)上榜前10強的數量在逐漸上升，2006年占據了前十強的7個(gè)席位，顯示了其絕對霸主地位。

　　雖然1998~2007年美國企業(yè)表現一直比較平穩，但天有不測風(fēng)云，2008年美國上榜100強和500強企業(yè)數量均為10多年來(lái)**低水平，上榜100強的數量從去年的35家減至31家，進(jìn)入500強的美國企業(yè)從去年的162家減至153家。

　　其中，掙扎在信貸危機中的美國金融企業(yè)排名陡然下降，華盛頓互惠銀行以及剛剛被美銀并購的美國全國金融公司排名都下降了70名；美國消費品公司也受到影響，美國**大的服裝零售商GAP以及著(zhù)名體育用品企業(yè)耐克，也都黯然“落榜”；此外，“**大輸家榜”中的好幾位都直接受到石油漲價(jià)和美國經(jīng)濟衰退沖擊，如福特汽車(chē)、達美航空、通用汽車(chē)和可口可樂(lè )等。

　　伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟的持續高速增長(cháng)，2008年中國企業(yè)創(chuàng )造了歷年**好成績(jì)——35家入圍榜單(內地26家、香港3家、臺灣6家)。中國多家企業(yè)進(jìn)入了“上升**快”榜單，這些企業(yè)都在“**值得投資的行業(yè)”中，包括石油與天然氣設備、礦產(chǎn)與原油生產(chǎn)等。另外，伴隨著(zhù)中國建筑工程如火如荼地進(jìn)行，中國鐵路建設、中國鐵路工程、中國建筑工程公司等都以超過(guò)100名的速度“跑步前進(jìn)”。

　　雖然近年來(lái)，中國企業(yè)上榜100強的數量從無(wú)到有，但遠遠沒(méi)有達到“從少到多”，企業(yè)說(shuō)到底是一國經(jīng)濟實(shí)力在微觀(guān)層面的體現，中國與日本特別是美國，還有很大差距。

　　怎樣成為世界500強？

　　企業(yè)的競爭優(yōu)勢是由行業(yè)帶來(lái)的，還是由企業(yè)本身創(chuàng )造的？

　　中國自古以來(lái)存在兩種說(shuō)法，“男怕入錯行”和“有同行沒(méi)同利”，印證了爭議的存在。其實(shí)，“外因”和“內因”共同決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　行業(yè)有其發(fā)展規律，一個(gè)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，其**終命運掌控在行業(yè)的手中，即使企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)再完善，**終也會(huì )隨著(zhù)行業(yè)的衰退而退出競爭的舞臺。因此，行業(yè)選擇和定位是企業(yè)戰略的根本，它是企業(yè)成功與否的必要條件。當然“有同行沒(méi)同利”的案例比比皆是，企業(yè)定位正確是前提，之后能夠在競爭中取勝就需要看企業(yè)的“內功”了。長(cháng)壽的企業(yè)基本都是通過(guò)不斷修正定位和不停修煉才能獲得持續發(fā)展的，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

　　企業(yè)之間的競爭是激烈的，優(yōu)秀企業(yè)之間的競爭更是殘酷。他們?yōu)榱舜蛟炱髽I(yè)航母，會(huì )使出渾身解數。雖然紛爭眼花繚亂，但有一點(diǎn)卻是亙古不變的，那就是企業(yè)的“多元化”。這里的“多元化”有兩重含義，一是地域的多元（亦稱(chēng)國際化），二是業(yè)務(wù)的多元。

　　為了無(wú)休止地擴大企業(yè)規模、規避行業(yè)和地區風(fēng)險，世界500強企業(yè)，尤其是100強企業(yè)，無(wú)一例外地在進(jìn)行著(zhù)“多元化”。例如，石油行業(yè)的?？松梨?006年的國際化率（海外收入占總收入的比重）為71.62%，BP為79.78%，殼牌為57.24%，中石化雖然在中國地位獨**無(wú)**，但主要面向國內，其銷(xiāo)售收入不足?？松梨?、BP這些跨國石油巨頭的1/2。中石化和中石油若要沖擊前10強，進(jìn)行國際化經(jīng)營(yíng)是必然選擇。

　　另外，這些大型跨國公司在進(jìn)行地域多元化的同時(shí)，也在積極推行業(yè)務(wù)多元化，紛紛將本身的業(yè)務(wù)向前和向后延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現一體化生產(chǎn)和運作。其中一個(gè)例子是通用電氣（GE），它的產(chǎn)品和服務(wù)范圍廣闊，從飛機發(fā)動(dòng)機、發(fā)電設備、水處理和安防技術(shù)，到醫療成像、商務(wù)和消費者融資、媒體，客戶(hù)遍及全球100多個(gè)國家。1997年GE海外市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入占全部收入的13%，經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，GE海外市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)超過(guò)了其在美國本土市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入，達到53%。國際化不僅為GE帶來(lái)了規模經(jīng)濟，分散了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，在一定程度上避免了美國經(jīng)濟周期和行業(yè)經(jīng)濟周期的影響，同時(shí)也使GE樹(shù)立了全球公司的形象。

　　企業(yè)實(shí)現“多元化”的途徑有內部和外部?jì)煞N。即企業(yè)可以通過(guò)自身發(fā)展，開(kāi)辟不同的地域市場(chǎng)和業(yè)務(wù)類(lèi)型，也可以通過(guò)兼并、收購、聯(lián)合、聯(lián)盟等外部方式實(shí)現地域擴張和業(yè)務(wù)擴張。兩種方式各有利弊，內部發(fā)展方式比較穩健，但發(fā)展速度緩慢；外部發(fā)展方式風(fēng)險較大，但可以實(shí)現跨越式發(fā)展。

　　大多數世界500強企業(yè)在不同的時(shí)期通過(guò)不同的方式獲得發(fā)展和壯大。一般在成立初期，為了穩健發(fā)展，采用內部發(fā)展方式的居多；等企業(yè)具有了一定的人才、資金、技術(shù)和渠道的積累，才開(kāi)始采用外部發(fā)展方式，實(shí)現跨越式發(fā)展。

　　中國企業(yè)為了實(shí)現跨越式發(fā)展，也開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行國際化并購，其中有成功也有失敗。并購IBM，使聯(lián)想走向了世界，而TCL則因為兩起國際并購而一度陷入運營(yíng)困境，這樣的例子并不少見(jiàn)。但到目前為止，中國企業(yè)國際化還處在弱勢群體階段。目前，中國約有6000家境外企業(yè)，僅占全球跨國公司總數的0.4%，投資額僅占世界的0.55%，并且能夠盈利的只占55%。

　　無(wú)論如何，一個(gè)全球性企業(yè)必須具備全球管理能力、創(chuàng )新意識、對市場(chǎng)的深入理解，并擁有全球的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )和持久的競爭力，才能在全球競爭的行業(yè)價(jià)值鏈中獲取收益。

　　499：聯(lián)想的意義

　　自1995年3家中國企業(yè)擠入《財富》的“全球企業(yè)500強”名單起，中國企業(yè)和民眾的“500強”情結十多年來(lái)有增無(wú)減。

　　2008年的榜單尤為引人關(guān)注，在一長(cháng)串的國字號企業(yè)外，第一次出現了內地民營(yíng)企業(yè)的身影──聯(lián)想集團。聯(lián)想以167.8億美元的年銷(xiāo)售額排名第499位，首次打入全球企業(yè)500強。雖然排名僅是499，但其象征意義，卻令人振奮。

　　在聯(lián)想殺入500強之前，我們至少還沒(méi)有培養出哪怕一個(gè)完全在市場(chǎng)競爭中成長(cháng)起來(lái)的企業(yè)巨頭。以往上榜的中國企業(yè)絕大多數屬于央企，還有個(gè)別大型地方國有企業(yè)，雖然它們都建立了現代公司制度，但和民營(yíng)企業(yè)存在顯著(zhù)差異，主要表現在兩點(diǎn)：

一是它們所處的行業(yè)基本上屬于壟斷性行業(yè)，僅靠本國的市場(chǎng)規模就能使其進(jìn)入世界500強；二是它們的資源配置還要更充分的發(fā)揮市場(chǎng)的作用，比如石油、電力、電信、銀行、保險等行業(yè)。三大石油公司的拆分（中石化、中石油、中海油）、電網(wǎng)公司的組建（國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等）、電信公司的重組（中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信等），包括國有企業(yè)高級領(lǐng)導人的任命，政府都扮演了較為重要的角色。而聯(lián)想作為民營(yíng)企業(yè)的代表，則具有完全不同的身份和象征。聯(lián)想是真正意義上的市場(chǎng)競爭企業(yè)，它通過(guò)自身的努力，不斷創(chuàng )新，不斷開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng)，由弱變強，成長(cháng)為繼惠普、IBM和戴爾之后的第四大計算機制造廠(chǎng)商，躋身于世界500強之林。聯(lián)想的入圍，讓國人在紀念改革開(kāi)放30周年這個(gè)偉大時(shí)刻時(shí)，又多了一份驚喜。

（江若塵 王丹 上海財經(jīng)大學(xué)世界500強企業(yè)研究中心）