• <strike id="rrxse"><input id="rrxse"></input></strike>
  • 羅曉

    報社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì )、企業(yè)報協(xié)會(huì )評為優(yōu)秀新聞工作者。

    你現在的位置:農機通首頁(yè)>>農機博客>>羅曉>>拖城掠影>>

    中 國 一 拖 巡 禮收藏

     

      

          

    (推薦)

     

     

       中 國 一 拖 巡 禮

     

     

     目錄·中國一拖集團有限公司

    ·一、中國一拖集團有限公司大事記

    ·二、中國一拖:重新打造“東方紅”

    ·三、承載輝煌歷史

    ·四、市場(chǎng)化中再生

    ·五、堅持自主創(chuàng )新

    ·六、開(kāi)創(chuàng )美好未來(lái)

    ·七、國機與一拖演繹“春天故事”

    ·八、主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

    ·九、重點(diǎn)產(chǎn)品展示

    ·十、奉獻社會(huì ) 譽(yù)滿(mǎn)華夏

    ·十一、未來(lái)&#8226;發(fā)展

    ·十二、中國一拖集團有限公司企業(yè)文化理念

     

     

    ――這里,是毛澤東主席親自敲定的廠(chǎng)址、周恩來(lái)總理親自任命的廠(chǎng)長(cháng),中國第**臺拖拉機、第**臺壓路機和第**臺軍用越野汽車(chē)的誕生地?!皷|方紅”――這個(gè)響亮的名字,反映了新中國翻身農民的喜悅心情。翻開(kāi)五十多年的歷史,你能感到厚重的一拖充滿(mǎn)了魅力。

     

    一、中國一拖集團有限公司大事記

    ■1954年1月8日 經(jīng)毛澤東主席批示,國家決定在洛陽(yáng)建立規模較大的拖拉機制造廠(chǎng)。

    ■1955年10月1日 “洛陽(yáng)拖拉機制造廠(chǎng)”舉行開(kāi)工典禮,7萬(wàn)市民參加。

    ■1958年7月20日 第**臺54型履帶式拖拉機誕生。

    ■1966年9月16日 東方紅———665越野載重汽車(chē)試制成功。

    ■1981年4月 通過(guò)深入農村市場(chǎng)調研,一拖確定了生產(chǎn)小型輪式拖拉機和農用加重自行車(chē)的多種經(jīng)營(yíng)思想。

    ■1982年7月18日 150型輪式拖拉機試制成功。次年12月投入批量生產(chǎn)。

    ■1987年8月26日 由全國51個(gè)生產(chǎn)企業(yè)和科研院所組成的“第一拖拉機工程機械聯(lián)營(yíng)公司”在一拖宣告成立。

    ■1989年11月 國家計委通知,從1990年起對一拖在國家計劃中實(shí)行單列。

    ■1990年12月 一拖晉升為國家一級企業(yè)。

    ■1991年5月 國家計委授予一拖“七五”國家級企業(yè)技術(shù)進(jìn)步獎稱(chēng)號。

    ■1992年12月29日 “中國第一拖拉機工程機械聯(lián)營(yíng)公司”更名為“中國第一拖拉機工程機械集團公司”并正式揭牌。

    ■1994年5月8日 原機械部洛陽(yáng)拖拉機研究所進(jìn)入一拖。同年,洛陽(yáng)牌壓路機被評為“中國建設機械十大馳名商標”,并被認定為中國名牌產(chǎn)品。

    ■1995年10月6日 第100萬(wàn)臺東方紅拖拉機下線(xiàn)。

    ■1997年5月8日 “第一拖拉機股份有限公司”成立大會(huì )召開(kāi)。5月24日,“中國第一拖拉機工程機械集團公司”更名為“中國一拖集團有限公司”。

    6月23日,第一拖拉機股份有限公司H股在香港聯(lián)交所掛牌交易。

    ■1998年3月27日 一拖在科特迪瓦首都阿比讓建立的“一拖科特迪瓦農機裝備公司”掛牌運營(yíng)。

    ■1999年1月5日 “東方紅”被國家工商行政管理局認定為中國馳名商標。9月4日,4臺東方紅拖拉機首次作為中國國家禮品由江澤民同志贈送給泰國國王。

    ■2000年8月22日 博士后科研工作站在一拖揭牌。同年,填補國內行業(yè)多項空白的YZ25GD振動(dòng)壓路機、YL16G全液壓輪胎壓路機等產(chǎn)品研制成功。

    ■2003年12月31日 一拖對12家輔業(yè)單位實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制。同年,一拖提出打造“百億工程”發(fā)展戰略目標。

    ■2004年10月11日 東方紅大馬力輪式拖拉機年產(chǎn)銷(xiāo)量首次突破萬(wàn)臺。

    ■2005年10月 自主研發(fā)的國內**大輪式拖拉機———東方紅1804批量投產(chǎn)。同年11月“東方紅”成為“中國拖拉機工業(yè)50年農民喜愛(ài)的拖拉機品牌”。

    ■2006年9月6日 “東方紅”成為拖拉機行業(yè)中國名牌榜榜首品牌。這一年,中國一拖銷(xiāo)售收入突破百億。

    ■2007年6月10日 一拖工業(yè)園開(kāi)工奠基,“再造一個(gè)一拖”工程啟動(dòng)。7月,簽訂1083臺大功率輪式拖拉機出口合同,創(chuàng )國內大輪拖出口紀錄。12月23日,“東方紅”成為農業(yè)部獎品車(chē)公開(kāi)招標后入選的第一個(gè)品牌。

    ■2008年2月20日 一拖67%的股權無(wú)償劃轉國機集團。

     

    二、中國一拖:重新打造“東方紅”

     

    1981年農村經(jīng)濟體制改革之后,一拖率先進(jìn)入市場(chǎng),拉開(kāi)了產(chǎn)品變革的大幕,從單一的履帶拖拉機生產(chǎn)逐漸發(fā)展為履帶和輪式拖拉機、收獲機、壓路機、挖掘機、裝載機、攤鋪機、叉車(chē)、柴油機、載重汽車(chē)等“東方紅”產(chǎn)品大家族,“東方紅”產(chǎn)品在諸多領(lǐng)域的不斷成功讓一拖充滿(mǎn)魅力。

      中國第一個(gè)農業(yè)概念股“第一拖拉機”在香港上市并取得巨大成功;不斷創(chuàng )造和刷新中國大馬力拖拉機的出口紀錄;在非洲、歐洲、南美洲等世界各地的辦事處和工廠(chǎng),弄潮市場(chǎng)的一拖在競爭中充滿(mǎn)了活力。

      2008年2月20日,一拖集團正式加入國機集團,這是一拖發(fā)展進(jìn)程中的又一個(gè)歷史性時(shí)刻。中國一拖,又面臨重新打造“東方紅”的歷史性機遇。

     

    三、承載輝煌歷史

     

      1959年11月1日,譚震林同志在第一拖拉機制造廠(chǎng)落成典禮上莊嚴宣布:“中國人民耕地不用牛的時(shí)代來(lái)臨了!”中國農機工業(yè)從此實(shí)現了零的突破,我國農機工業(yè)進(jìn)入一個(gè)從無(wú)到有的新階段。

      一拖公司是我國機械工業(yè)發(fā)展的生動(dòng)縮影。目前,一拖公司已經(jīng)由建廠(chǎng)初期的農機制造企業(yè),發(fā)展成為以農業(yè)機械、工程機械、動(dòng)力機械、車(chē)輛和零部件制造為主要業(yè)務(wù)的大型綜合性機械制造企業(yè)集團。

      五十年來(lái),一拖公司累計為社會(huì )提供了200多萬(wàn)臺拖拉機和100多萬(wàn)臺工程機械、動(dòng)力機械,大中小型拖拉機市場(chǎng)占有率和社會(huì )保有量居全國首位。改革開(kāi)放以來(lái),一拖公司累計向100多個(gè)國家和地區出口數萬(wàn)臺拖拉機、壓路機等產(chǎn)品,出口創(chuàng )匯數億美元。

     

     

    四、市場(chǎng)化中再生

     

      1980年,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制開(kāi)始在全國逐步推行,大塊兒土地被劃分成了“面條田”,一拖公司暢銷(xiāo)國內20余年的“東方紅”大型履帶拖拉機驟然滯銷(xiāo)。1980年的產(chǎn)量成為一拖永久的記憶:2.45萬(wàn)臺。一年以后,跌至1.2萬(wàn)臺。

    1981年,一拖人開(kāi)始了全國范圍內的市場(chǎng)調研,在生產(chǎn)出農民急需的小四輪拖拉機.之后,圍繞產(chǎn)品結構調整,企業(yè)開(kāi)始了艱難的市場(chǎng)化改造,先后開(kāi)發(fā)出大輪拖、壓路機、汽車(chē)、挖掘機、收獲機、柴油機、推土機等產(chǎn)品。

      在產(chǎn)品結構調整的同時(shí),一拖公司的決策層又深刻地意識到,作為傳統的國有特大型企業(yè),企業(yè)組織結構的市場(chǎng)化也迫在眉睫。于是,制定了“三分四層”的發(fā)展戰略?!叭帧?,就是讓子公司通過(guò)“分兵突圍、分塊搞活、分兵挺進(jìn)”,著(zhù)重解決體制性矛盾;“四層”,就是通過(guò)四個(gè)層次上聚合競爭優(yōu)勢,著(zhù)重解決結構性矛盾?!八膶印钡牡谝粋€(gè)層次是“將農業(yè)機械、工程機械、動(dòng)力機械三大板塊做大做強”;第二個(gè)層次是“將零部件專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)做精做專(zhuān)”;第三個(gè)層次是“把和主業(yè)關(guān)聯(lián)度不大的生產(chǎn)單位綜合整治”;第四個(gè)層次是“積極探索國際合作和資本運作”?!叭炙膶印钡暮诵木褪菄@企業(yè)的市場(chǎng)化放權。

      “三分四層”為一拖公司勾畫(huà)了一幅清晰的市場(chǎng)化改造道路,也為一拖公司的快速發(fā)展提供了制度支持。但同時(shí),這一戰略在實(shí)施中也產(chǎn)生一些負面作用:“小分隊”式的分兵作戰與集團化集約經(jīng)營(yíng)的矛盾日益突出,二級單位各自分離、獨立運營(yíng),在企業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節上資源不能共享,優(yōu)勢不能互補,導致企業(yè)競爭能力和競爭優(yōu)勢的基礎被削弱。

      因此,一拖根據企業(yè)發(fā)展要求,適時(shí)調整管控模式,在堅持分權制、把握集分適度的同時(shí),加強集團經(jīng)營(yíng)能力建設。目前,一拖公司正在推進(jìn)戰略事業(yè)單元的管控模式,即由以專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)為產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)平臺向以事業(yè)部為產(chǎn)品管理平臺轉變,實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理,建立面向市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)、扁平化、高效率的組織流程,既保證集團整體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有統一的戰略方向、戰略體系,又保證各個(gè)板塊能靈活應對復雜多變的競爭環(huán)境。

      正是堅持了以市場(chǎng)化為核心,在變化中培育企業(yè)新的優(yōu)勢,2003年,一拖公司實(shí)現銷(xiāo)售收入47.5億元,同比增長(cháng)65%,2007年實(shí)現121億元,企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。

     

    五、堅持自主創(chuàng )新

     

      50多年來(lái),一拖公司以技術(shù)引進(jìn)、自主創(chuàng )新推動(dòng)結構調整,經(jīng)歷了從引進(jìn)、消化、吸收到改進(jìn)創(chuàng )新的發(fā)展歷程。在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的基礎上,一拖公司研制開(kāi)發(fā)了東方紅系列履帶拖拉機、東方紅系列輪式拖拉機。其中東方紅大馬力輪式拖拉機不僅有效替代了進(jìn)口產(chǎn)品,而且出口歐洲和南美幾十個(gè)國家。

      中國一拖大型輪式拖拉機、壓路機和柴油機產(chǎn)品已成為企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權,在國內保持領(lǐng)先地位的民族品牌支柱產(chǎn)品。大中輪拖年銷(xiāo)售超過(guò)4萬(wàn)臺,是中國**具競爭力的優(yōu)秀品牌;壓路機產(chǎn)品位居行業(yè)第二;100、105系列柴油機在農業(yè)機械配套市場(chǎng)長(cháng)期穩居行業(yè)首位?!皷|方紅LF80-904WD拖拉機”、“LR—Cl05系列加長(cháng)沖程柴袖機”、“輪式拖拉機整體式前橋殼體生產(chǎn)線(xiàn)研制”等7項成果,獲得國家機械工業(yè)科技進(jìn)步和工藝進(jìn)步獎。

      在幾十年制造經(jīng)驗的基礎上,一拖公司依靠自身力量自主研制開(kāi)發(fā)了小輪拖、農用工程機械、農用汽車(chē)等適應中國實(shí)際的系列產(chǎn)品。這些產(chǎn)品從無(wú)到有,迅速成長(cháng),引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展。

        為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)健康穩定可持續發(fā)展,一拖公司立足關(guān)鍵核心技術(shù),進(jìn)一步加強與美國、奧地利等國外科研機構的技術(shù)合作,確立實(shí)施了大功率輪式拖拉機、柴油機等重要科研開(kāi)發(fā)項目。

      “十五”以來(lái),一拖集團公司完成鑒定成果211項,其中,達到國際先進(jìn)和國內領(lǐng)先水平成果29項,********10項,擁有專(zhuān)利131項,主持制訂國家及行業(yè)標準50余項。企業(yè)先后獲得國家“十五期間振興裝備制造業(yè)貢獻單位”、“中國自主創(chuàng )新能力行業(yè)十強”等稱(chēng)號。

     

    六、開(kāi)創(chuàng )美好未來(lái)

     

      2008年,國內原材料、能源等價(jià)格持續攀升,加上人民幣持續升值,中國制造業(yè)困難重重。一拖公司認真分析形勢之后,要求各單位積極應對,把困難變成企業(yè)發(fā)展的又一次機遇。

      2008年4月份,東方紅大輪拖銷(xiāo)量有望達到4000臺。在國際市場(chǎng)上,一拖公司也捷報頻傳,無(wú)論是農裝事業(yè)部還是工機事業(yè)部,出口形勢一片大好。尤為可喜的是,17臺一拖自主研發(fā)生產(chǎn)的1804大輪拖首次走出國門(mén)。為吉爾吉斯斯坦提供的一條年組裝1000臺大中馬力拖拉機組裝線(xiàn)項目也進(jìn)入實(shí)施階段。

      進(jìn)入國機集團后,一拖公司迅速調整了新的發(fā)展規劃,到2012年,實(shí)現銷(xiāo)售收入400億元,利潤12億元,出口額15億美元,職工收入達到國內行業(yè)中上水平,重點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)接近或達到20世紀末世界先進(jìn)水平,從而使一拖成為國內領(lǐng)先、國際先進(jìn)的科工貿一體化的大型裝備制造企業(yè)集團。

      實(shí)現這個(gè)目標,道路將會(huì )十分艱辛。目前,一拖公司正在全力進(jìn)行企業(yè)的核心能力建設,“東方紅”將在企業(yè)員工共同的打造中,發(fā)出更加奪目的色彩。

     

    七、國機與一拖演繹“春天故事”

     

    2008年3月23日,初春的天晴朗而溫暖。國機集團總裁徐建帶領(lǐng)集團公司總部主要職能部門(mén)領(lǐng)導到一拖考察工作。細心的一拖職工發(fā)現,公司廣場(chǎng)上,國機集團的旗幟正在飄揚。

      之前的2月20日,國務(wù)院國資委正式批準了國機集團與一拖集團的重組方案,一拖與同根同祖 的國機集團終于走到一起。這無(wú)疑是震動(dòng)中國裝備制造業(yè)的一件大事。

      國機與一拖實(shí)現職能對接,標志著(zhù)雙方共同演繹“春天的故事”真正開(kāi)始。

    一箭三雕,一拖和國機“喜結良緣”

      2007年12月中旬,一則消息牽動(dòng)了裝備制造業(yè)敏感的神經(jīng):一拖集團控股股東洛陽(yáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,將向國機集團無(wú)償轉讓一拖集團67%的股權。面對媒體半信半疑的目光,政府首先明確表示全力支持?!斑x擇讓國機進(jìn)入,是因為國機集團有農機對外貿易,有自己的研發(fā)力量,而且作為大型央企,其在投融資等方面都比我們地方政府更具優(yōu)勢?!甭尻?yáng)市國資委的一位負責人這樣對外界表示。

      國機集團總裁徐建說(shuō),與一拖重組不僅意在促進(jìn)國機快速發(fā)展,把國機集團打造成具有國際競爭能力的大型企業(yè)集團,為我國裝備制造業(yè)做出更大的貢獻,同時(shí)也要實(shí)現一拖集團的跨越式發(fā)展,確保一拖集團不但真正發(fā)展成為我國工程農機行業(yè)的“第一”,還要能夠與國外先進(jìn)企業(yè)抗衡。

      一拖公司董事長(cháng)劉大功則認為,推進(jìn)戰略重組,是一拖公司努力保持更好、更快發(fā)展的客觀(guān)要求。2007年,一拖銷(xiāo)售收入達121億元,企業(yè)步入一個(gè)新的發(fā)展階段。然而,分析內外部環(huán)境,資源和能力的“瓶徑”對快速發(fā)展的束縛日益凸顯。突破“自我積累、滾動(dòng)發(fā)展”的傳統路子,主動(dòng)尋求、積極實(shí)施與國機集團的戰略重組,是突破“瓶頸”制約的必然選擇?!凹尤雵鴻C集團,能夠更好地發(fā)揮一拖在制造業(yè)上的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)快速發(fā)展提供了新的平臺和機遇?!?/p>

      政府的堅定支持,國機集團和一拖的積極努力,使得雙方**終“喜結良緣”,大家對未來(lái)充滿(mǎn)信心。

     

    同根同宗,戰略重組“再續前緣”

     

      三月下旬的洛陽(yáng),牡丹含苞待放。在聽(tīng)完徐建總裁對國機集團發(fā)展情況的介紹后,一拖公司上下倍感鼓舞:發(fā)展的希望和生機正隨著(zhù)春天的腳步一齊到來(lái)。

      作為在原機械工業(yè)部所屬企事業(yè)單位基礎上組建成立的大型央企,經(jīng)過(guò)了十年發(fā)展歷程的國機集團,正站在新起點(diǎn),籌劃新藍圖。中國一拖是“一五”時(shí)期國家156個(gè)重點(diǎn)建設項目之一,是我國農機行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)。雙方在業(yè)務(wù)鏈,發(fā)展愿景、戰略目標中有不少契合點(diǎn)。

      文化是企業(yè)的靈魂。充分吸收所屬企業(yè)的優(yōu)秀文化因子,國機集團構建了以“和”文化為核心的企業(yè)文化理念。集團公司的使命是“引領(lǐng)機械工業(yè)前進(jìn)方向,創(chuàng )新機械工業(yè)發(fā)展道路”,愿景是“機械工業(yè)的領(lǐng)跑者,社會(huì )價(jià)值的創(chuàng )造者”。核心價(jià)值觀(guān)是“合力同行,創(chuàng )新共贏(yíng)”。而中國一拖的愿景“成為國際裝備制造**具活力的創(chuàng )新型企業(yè)”也與之不謀而合。

    國機集團和一拖同根同宗,淵源深厚,核心理念方向一致,怎樣演繹“春天的故事”?大家充滿(mǎn)了期待。

     

    職能對接,“再造一拖”從現在開(kāi)始

     

      “我們的目的只有一個(gè),就是把一拖建設好。只有一拖好了,國機集團才能更好?!毙旖偛迷诼毮軐庸ぷ髦?,定了這樣一個(gè)基本的調子。

      “企業(yè)管理中****不變的就是不斷變革,在變革中求生存、求發(fā)展?!毙旖偛谜f(shuō),在目前面臨重大重組這樣一種局面下,變革是必須的。一拖集團雖然這些年取得了長(cháng)足的發(fā)展,但在機制上、效率上、管理手段上都有一些差距。有差距,在競爭中就會(huì )處于劣勢、失去機會(huì )。所以借重組之機,一拖要積極推進(jìn)管理改革和機制調整工作,調整工作思路和管理模式。

      如何與國機集團實(shí)現職能對接,一拖公司董事長(cháng)劉大功明確表示,各部門(mén)要認真學(xué)習理解國機集團的相關(guān)管理制度,通過(guò)有效的對接和交流,為企業(yè)后續工作提供管理支撐。要做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,積極推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機制轉換與管理流程再造,提高企業(yè)運營(yíng)效率與效益。他特別強調,要向廣大職工廣泛宣傳重組的積極意義、總體思路、國機集團的文化和理念,讓廣大職工更好地了解國機,認同重組,支持改革。

      2008年3月23日,注定是一個(gè)值得紀念的日子,“再造一拖”的帷幕在這個(gè)燦爛的日子拉開(kāi),一切創(chuàng )造性的工作,必須從現在開(kāi)始。

      “2008年,是一拖的第一個(gè)發(fā)展年?!毙旖偛谜f(shuō)。

    發(fā)展,對已經(jīng)53歲的中國一拖來(lái)說(shuō),變得比任何時(shí)候都更加重要。

     

    八、主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

      

    經(jīng)過(guò)五十多年的發(fā)展,中國一拖公司已成為以農業(yè)裝備、工程機械、動(dòng)力機械、汽車(chē)和零部件制造為主要業(yè)務(wù)的大型綜合性裝備制造企業(yè)集團。在公司眾多產(chǎn)品中,大功率輪式拖拉機、履帶拖拉機、非道路用中缸徑柴油機、農村工程機械等產(chǎn)品市場(chǎng)占有率國內第**;壓路機、中小功率輪式拖拉機等產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率居國內前三強。

      在農業(yè)裝備方面,中國一拖公司以履帶和輪式全系列拖拉機、收獲機械、農機具等產(chǎn)品為發(fā)展重點(diǎn),在現有技術(shù)、品牌、規模等優(yōu)勢的基礎上,通過(guò)資源優(yōu)化配置和資金投入,進(jìn)一步培育、鞏固和發(fā)展拖拉機和農村工程機械產(chǎn)品的核心競爭力,從而打造國內第**、國際知名的農業(yè)裝備制造基地。

      在工程機械領(lǐng)域,中國一拖公司立足路面機械、土方作業(yè)機械、搬運及小型農用工程機械等業(yè)務(wù),通過(guò)加大技術(shù)改造和研發(fā)投入,提高產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)能力和關(guān)鍵零部件的制造能力和水平,提升現有產(chǎn)品品牌優(yōu)勢,形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規模。

      在動(dòng)力機械領(lǐng)域,中國一拖立公司足大中型拖拉機、收獲機械、裝載機、壓路機、推土機、叉車(chē)及中型發(fā)電機組等動(dòng)力配套市場(chǎng),在確保非道路機械用配套動(dòng)力領(lǐng)域領(lǐng)先地位的同時(shí),不斷向車(chē)用柴油發(fā)動(dòng)機領(lǐng)域擴展。

    在零部件業(yè)務(wù)上,中國一拖公司以做精做專(zhuān)復雜鍛件、鑄件、變速箱、驅動(dòng)橋、覆蓋件為重點(diǎn),提升技術(shù)水平和制造水平,打造黃金供應鏈,在為主機產(chǎn)品提高核心競爭力提供支撐的同時(shí),也成為行業(yè)內重要的曲軸鍛件、鑄件、齒輪箱橋和車(chē)身覆蓋件供應商。

     

    九、重點(diǎn)產(chǎn)品展示

    1、大型輪式拖拉機  20世紀八九十年代,中國一拖公司在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的基礎上,研制生產(chǎn)出第一代東方紅大輪拖,被有關(guān)專(zhuān)家稱(chēng)為“使我國拖拉機生產(chǎn)水平與國際先進(jìn)水平縮短了二十年”。1998年,中國一拖公司以“讓我們共同擔負起振興中國大功率輪式拖拉機的歷史使命”為己任,建立大輪拖生產(chǎn)基地,加快了對國際先進(jìn)技術(shù)的消化吸收和二次創(chuàng )新。如今,中國一拖公司已成為我國惟一能夠批量生產(chǎn)60至185馬力全系列大輪拖產(chǎn)品的企業(yè),國內產(chǎn)銷(xiāo)量連續四年保持第一,國際市場(chǎng)每年有數千臺批量出口到世界各地。

    東方紅大輪拖已連續3次刷新國產(chǎn)大輪拖出口紀錄。2008年3月底批量出口的1804系列產(chǎn)品,結束了我國沒(méi)有160馬力以上拖拉機批量出口的歷史。同時(shí),伴隨著(zhù)中國一拖公司在土耳其、吉爾吉斯斯坦等國組裝項目的啟動(dòng)和實(shí)施,東方紅大輪拖也完成了從技術(shù)引進(jìn)向技術(shù)輸出的邁進(jìn)。

    2、中型輪式拖拉機  東方紅25至60馬力中型輪式拖拉機,是中國一拖憑借在拖拉機領(lǐng)域雄厚的技術(shù)、人才、裝備和黃金供應鏈優(yōu)勢,成功將成熟的大輪拖生產(chǎn)技術(shù)下延,研發(fā)、生產(chǎn)并快速切入市場(chǎng)的拖拉機產(chǎn)品,近幾年來(lái),保持了快速發(fā)展的勢頭。

    與眾多通過(guò)功率上延進(jìn)入中輪拖市場(chǎng)企業(yè)不同的是,中國一拖在進(jìn)入中輪拖市場(chǎng)時(shí),已在企業(yè)內部形成了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈:擁有國內大中輪拖動(dòng)力配套市場(chǎng)70%以上份額的東方紅柴油機生產(chǎn)基地,與國內多家拖拉機企業(yè)配套的前驅動(dòng)橋生產(chǎn)基地,具有年產(chǎn)5萬(wàn)臺以上生產(chǎn)能力的零部件數控加工基地,與國內眾多農機、汽車(chē)配套的覆蓋件基地,這些資源優(yōu)勢造就了東方紅中輪拖產(chǎn)品鮮明的競爭優(yōu)勢。2007年,東方紅中輪拖40至60馬力兩輪驅動(dòng)和四輪驅動(dòng)的6個(gè)機型全部通過(guò)e-mark認證,為其更廣泛地進(jìn)入國際市場(chǎng)奠定了堅實(shí)的基礎。                  

    3、履帶式拖拉機  1958年7月20日,新中國第**臺履帶拖拉機開(kāi)出一拖廠(chǎng)門(mén),開(kāi)啟了中國農民“耕地不用?!钡男聲r(shí)代。在中國缺衣少食的年代,東方紅履帶拖拉機完成了全國機耕地80%以上的耕作任務(wù),因此也成了中國農業(yè)機械化的象征。1979年,履帶拖拉機實(shí)現年產(chǎn)銷(xiāo)2.6余萬(wàn)臺,達歷史**高紀錄。

    數十年來(lái),中國一拖不斷加大對履帶拖拉機的基礎性、前瞻性研究和開(kāi)發(fā),形成了30至160馬力鋼履帶和橡膠履帶拖拉機系列產(chǎn)品,部分產(chǎn)品技術(shù)水平達到20世紀90年代末世界先進(jìn)水平?;诼膸凶呦到y等核心技術(shù)研制開(kāi)發(fā)的移動(dòng)電站、運泥車(chē)、挖掘機和鉆機平臺等產(chǎn)品,也成為公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。如今,東方紅履帶拖拉機以其對土壤團粒結構破壞小、機車(chē)功率發(fā)揮充分等優(yōu)勢,保持著(zhù)國內98%以上市場(chǎng)銷(xiāo)售份額,移動(dòng)電站占據國內市場(chǎng)半壁江山,履帶拖拉機、專(zhuān)為歐洲客戶(hù)設計的運泥車(chē)等產(chǎn)品還不斷出口到世界各地。

    4、壓路機  “洛陽(yáng)牌”壓路機是中國一拖重點(diǎn)工程機械產(chǎn)品之一,其生產(chǎn)、制造企業(yè)一拖(洛陽(yáng))建筑機械有限公司是中國第**臺壓路機的誕生地,被譽(yù)為中國壓實(shí)機械的“搖籃”。目前“洛陽(yáng)牌”壓路機在國內占有25%以上的市場(chǎng)份額,并出口到80多個(gè)國家和地區。

    為推動(dòng)壓實(shí)機械發(fā)展,中國一拖建立了行業(yè)內**家企業(yè)壓實(shí)機械研究所,并在引進(jìn)、消化、吸收德國寶馬格先進(jìn)技術(shù)基礎上,研制了一代又一代新產(chǎn)品?!鞍倌杲?jīng)典”系列產(chǎn)品LSS2301/LSS2101/LSS19012007年一推出就供不應求。LSD212H深受?chē)H客戶(hù)歡迎;YL16G是國內首創(chuàng )的液壓傳動(dòng)輪胎壓路機,2007年銷(xiāo)售增幅達336%;全液壓雙鋼輪壓路機以品種多、配置優(yōu)、外觀(guān)新穎而取勝;在靜碾產(chǎn)品方面,盡管行業(yè)容量有所下降,但擁有專(zhuān)利技術(shù)的LGU1822、LGU2124產(chǎn)品卻逆勢而上,2007年銷(xiāo)量同比上升67%。2007年,中國一拖生產(chǎn)的壓路機出口超千臺,產(chǎn)銷(xiāo)位居行業(yè)第二,“洛陽(yáng)牌”平地機銷(xiāo)量同比增長(cháng)了213%。

    5、柴油發(fā)動(dòng)機  東方紅柴油機是中國農機工業(yè)的核心動(dòng)力之一,在大中型拖拉機、收獲機械等產(chǎn)品動(dòng)力配套市場(chǎng)擁有70%以上的市場(chǎng)份額。中國一拖采用英國里卡多公司**先進(jìn)技術(shù)設計,研制開(kāi)發(fā)了東方紅LR100/105系列產(chǎn)品,有關(guān)專(zhuān)家稱(chēng)此舉“使我國柴油機技術(shù)與國際先進(jìn)水平的差距縮短了20年”。

      1995年,東方紅LR6105Q柴油機在全國車(chē)用柴油機中第**家通過(guò)500小時(shí)可靠性實(shí)驗。在隨后進(jìn)行的3輪技術(shù)引進(jìn)、持續開(kāi)發(fā)和制造裝備升級改造中,東方紅柴油機已發(fā)展成為S系列、M系列、LR系列、YTR系列共同構成的龐大動(dòng)力家族,產(chǎn)品涵蓋2、3、4、6缸,包括自然吸氣、增壓、增壓中冷等機型,功率覆蓋面30至280馬力,可充分滿(mǎn)足各功率段的大中輪拖、麥稻聯(lián)合收割機、汽車(chē)、工程機械、發(fā)電機組、船舶、固定泵機等主機對配套動(dòng)力的要求。在國內非道路用柴油機中,特別是在農用機械動(dòng)力配套領(lǐng)域,東方紅柴油機成為“王牌動(dòng)力”。

    6、農用工程機械  東方紅小型液壓挖掘機、裝載機是中國一拖根據農村市場(chǎng)需求,研制開(kāi)發(fā)的實(shí)用型農用工程機械產(chǎn)品,自2001年投放市場(chǎng)以來(lái),產(chǎn)銷(xiāo)量已連續4年保持國內行業(yè)第**,并不斷實(shí)現批量出口。

    2001年,中國一拖在市場(chǎng)調研中發(fā)現,一種在廢舊底盤(pán)上改裝、組裝的小挖、小裝產(chǎn)品在農村很受歡迎,決定依靠技術(shù)、人才、研發(fā)、裝備和營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)勢,高端切入農用小裝、小挖市場(chǎng),并實(shí)現了當年研發(fā)、當年銷(xiāo)售。面對國內小型農用工程機械市場(chǎng)競爭日益加劇的格局,2005年以來(lái),中國一拖堅持“持續改進(jìn),盡善盡美”和“由低向高、由粗到精”發(fā)展思路,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、控制制造成本,并隨時(shí)根據市場(chǎng)變化開(kāi)發(fā)新品,持續鞏固了市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。目前,東方紅小型農用工程機械產(chǎn)品已發(fā)展成為3大系列、20余個(gè)品種的產(chǎn)品序列,除滿(mǎn)足國內需求外,還遠銷(xiāo)阿根廷、澳大利亞、韓國、波黑、吉爾吉斯斯坦等國家。                        

    7、叉車(chē)    中國一拖生產(chǎn)的東方紅叉車(chē),涵蓋了1-25噸內燃叉車(chē)、大噸位及集裝箱專(zhuān)用叉車(chē)、1-3噸蓄電池叉車(chē)等20多個(gè)噸位、近百種機型、300多個(gè)品種。東方紅系列內燃叉車(chē)配備了東方紅LR105系列柴油機,具有使用壽命長(cháng)、動(dòng)力強、油耗低、排放少的優(yōu)點(diǎn),在中國物料搬運機械領(lǐng)域獨樹(shù)一幟,成為中國叉車(chē)制造技術(shù)的新起之秀。

    2003年,中國一拖從國內叉車(chē)行業(yè)吸納了一批重量級技術(shù)專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)人才,使東方紅叉車(chē)在質(zhì)量改進(jìn)、工藝規范、設計理念更新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度上有了質(zhì)的飛躍,東方紅叉車(chē)的品牌效應也逐漸放大。已經(jīng)取得了CE認證和ISO9000認證,國內產(chǎn)銷(xiāo)量穩步增長(cháng),并出口到英國、法國、荷蘭、瑞士、希臘、澳大利亞、美國、烏克蘭、巴基斯坦、印度、緬甸、土耳其等四十多個(gè)國家。

    8、車(chē)橋和組合專(zhuān)用機床  東方紅系列車(chē)橋產(chǎn)品是伴隨著(zhù)國產(chǎn)大輪拖行業(yè)發(fā)展成長(cháng)起來(lái)的重要產(chǎn)品。輪式拖拉機前驅動(dòng)橋產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)900小時(shí)臺架耐久試驗,與國內大中輪拖配套率保持行業(yè)第**。

    在發(fā)展國產(chǎn)大輪拖產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中,為解決行業(yè)內前驅動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)瓶頸,中國一拖加大了車(chē)橋產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)力度,先后在引進(jìn)消化吸收意大利、美國、日本等車(chē)橋技術(shù)的基礎上,通過(guò)二次創(chuàng )新,研制開(kāi)發(fā)出大中輪拖654、604、554、454、354、284、254、1604、1404、1254等系列前驅動(dòng)橋,KC3玉米收獲機驅動(dòng)橋,系列壓路機、裝載機、叉車(chē)等工程機械箱橋產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅推動(dòng)國產(chǎn)大輪拖車(chē)橋迅速走向成熟,而且在工程機械領(lǐng)域也逐步得到認可。另外,中國一拖還逐步涉足臥式數控鏜銑床、數控銑床、數控車(chē)床等系列數控產(chǎn)品,目前已實(shí)現從簡(jiǎn)單數控系統到實(shí)現全閉環(huán)控制的突破。

    9、中小型工業(yè)推土機  中國一拖生產(chǎn)的東方紅推土機主要以中小型為主,產(chǎn)品覆蓋范圍為70至165馬力,其中70至120馬力段產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量在行業(yè)中居于前列。

    一拖(洛陽(yáng))工程機械公司是中國一拖專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)推土機的企業(yè),其前身為一家生產(chǎn)坦克的軍工企業(yè), "九五"期間開(kāi)始涉足工業(yè)推土機整機生產(chǎn),先后研制開(kāi)發(fā)了T80、T90、T100、T120A、140T、TY165工業(yè)推土機和TG70、TG80高原高寒推土機;在進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的基礎上,"十五"期間相繼開(kāi)發(fā)了T110G、T120、T140、T160等產(chǎn)品。中國一拖生產(chǎn)的東方紅系列工業(yè)推土機,因其作業(yè)效率高、轉場(chǎng)方便,廣泛適用于中小型土方、礦山作業(yè)和市政建設,深受用戶(hù)歡迎,目前120馬力以下產(chǎn)品,國內產(chǎn)銷(xiāo)量保持行業(yè)第**,并遠銷(xiāo)到阿聯(lián)酋、哈薩克斯坦、安哥拉、俄羅斯、加拿大、波蘭等亞、非、歐國家。TG70、TG80等高原高寒機型,已成為軍方定點(diǎn)采購工程機械產(chǎn)品。

    10、小型輪式拖拉機  中國一拖還是中國小四輪拖拉機的鼻祖。20世紀80年代初,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的轉變曾使中國農機工業(yè)一度跌入低谷。一拖派出千余人在15個(gè)省的47個(gè)地區展開(kāi)調研,并開(kāi)發(fā)了小四輪產(chǎn)品。1982年,我國第一代8檔小四輪在一拖誕生,并帶動(dòng)中國農機工業(yè)迅速走出低谷。如今,東方紅小四輪的社會(huì )保有量穩居行業(yè)之首,并獲得 “部?jì)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“首屆中國農業(yè)博覽會(huì )銀獎”、“全國金牛獎”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

    東方紅小四輪因具有軸距大、整體穩定性、安全性和爬坡性能好等特點(diǎn),深受廣大用戶(hù)青睞,2005年月產(chǎn)銷(xiāo)量曾一度突破2萬(wàn)臺。近年來(lái),中國一拖又利用技術(shù)、品牌優(yōu)勢,相繼開(kāi)發(fā)了眾多17至26馬力兩輪及四輪驅動(dòng)中高檔小四輪產(chǎn)品,“東北王”、“山地王”等滿(mǎn)足不同地區用戶(hù)個(gè)性化需求的產(chǎn)品,已占到產(chǎn)銷(xiāo)量的70%左右。同時(shí),東方紅小拖已批量出口到英國、荷蘭、羅馬尼亞、泰國等20個(gè)國家和地區。

    11、車(chē)輛產(chǎn)品  車(chē)輛產(chǎn)品是中國一拖重要的產(chǎn)業(yè)板塊,擁有低速汽車(chē)、專(zhuān)用車(chē)輛、中重型載貨汽車(chē)等多種產(chǎn)品。1966年,新中國第**臺軍用越野載重汽車(chē)在一拖誕生,隨后開(kāi)始大量裝備部隊。2003年7 月,中國一拖在洛陽(yáng)建立河南省第一個(gè)重卡生產(chǎn)基地,開(kāi)始全面進(jìn)入中、重型汽車(chē)領(lǐng)域,目前已擁有12至40噸自卸車(chē)、牽引車(chē)和載貨車(chē)多系列產(chǎn)品。

      在大力發(fā)展重卡的同時(shí), 2006年,中國一拖在洛陽(yáng)建立一拖(洛陽(yáng))彪馬汽車(chē)基地,建成投產(chǎn)的一期工程,具備年產(chǎn)6萬(wàn)輛各類(lèi)卡車(chē)的能力。在專(zhuān)用車(chē)輛方面,中國一拖具備年產(chǎn)系列環(huán)衛車(chē)1000余輛,半掛車(chē)2000余輛、城建、工程、特種車(chē)3000余輛和6000臺套車(chē)輛裝備件的生產(chǎn)能力。目前,中國一拖以重型汽車(chē)為主導,“重、中、專(zhuān)、輕”并舉的車(chē)輛發(fā)展格局已初步形成。

     

    十、奉獻社會(huì ) 譽(yù)滿(mǎn)華夏

        貢獻國家

      五十多年間,一拖累計為社會(huì )提供大中小型拖拉機、工程機械、動(dòng)力機械等產(chǎn)品300多萬(wàn)臺。企業(yè)總資產(chǎn)增長(cháng)20多倍,向國家上繳利稅50多億元,為我國機械工業(yè)特別是農機工業(yè)做出了突出貢獻,支持和推進(jìn)了國家經(jīng)濟的發(fā)展。

      作為新中國第**臺拖拉機、第**臺壓路機的誕生地,一拖在不斷探索與發(fā)展中,構筑了中國農機工業(yè)和壓實(shí)機械發(fā)展的基本框架。在農機方面:1959年,一拖建成投產(chǎn),向世人宣告“中國農民耕地不用牛的時(shí)代終于來(lái)臨了”;六十年代,一拖自行研發(fā)了中輪拖產(chǎn)品,后雖因國家計劃性干預轉給其它企業(yè),但推動(dòng)了國家中輪拖產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展;八十年代,在深入農村調研的基礎上,一拖開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的我國第一代八檔小四輪,迅速帶領(lǐng)農機工業(yè)走出低谷;為了發(fā)展大馬力拖拉機,我國從國外引進(jìn)大輪拖生產(chǎn)技術(shù),后因多方原因,該項目在別的企業(yè)紛紛下馬。但是由于中國一拖的堅持,中國大輪拖產(chǎn)業(yè)在上世紀九十年代末開(kāi)始走出低谷。目前,180馬力以下產(chǎn)品已有效替代進(jìn)口。在工程機械領(lǐng)域:一拖研發(fā)的洛陽(yáng)牌壓路機、東方紅牌小型農業(yè)工程機械產(chǎn)品,成為行業(yè)模仿的對象。

      “十五”以來(lái),一拖主持制訂國家及行業(yè)標準50余項,完成鑒定成果211項,其中達到國際先進(jìn)和國內領(lǐng)先水平成果29項,********10項,有力地推動(dòng)了行業(yè)進(jìn)步。

      一拖成長(cháng)的50余年,發(fā)展起來(lái)的不僅僅是現代化的廠(chǎng)房和生產(chǎn)線(xiàn),不僅僅是為國家創(chuàng )造的數百億的財富,還有為新中國農機事業(yè)的發(fā)展造就培養的一批又一批專(zhuān)家、技術(shù)操作人員和管理人才。一拖的建成,不僅使我國掌握了制造拖拉機的全套技術(shù),有了自己的拖拉機制造工業(yè),還為新中國培養了第一代農機人。在以后的半個(gè)多世紀中,一拖始終把培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,一批在國內享有聲望的農機專(zhuān)家,學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀的管理人才在這里脫穎而出,數以萬(wàn)計的機械生產(chǎn)工人在這里茁壯成長(cháng)。高素質(zhì)員工隊伍的培養使一拖成為行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新的重要基地之一。

        投身公益

      一拖建立了“東方紅獎學(xué)基金”,用以資助和獎勵陜北老區貧困學(xué)生和優(yōu)秀教師,并捐贈圖書(shū)14000余冊,在陜北佳縣東方紅小學(xué)建立“中國一拖東方紅圖書(shū)室”。

      通過(guò)“唱響東方紅”、“央視‘與中國農民手挽手’”、老區促進(jìn)會(huì )等活動(dòng),向遼寧撫順、江西贛州、陜北榆林、山西忻州、河南安陽(yáng)等地捐助大輪拖、挖掘機、農用車(chē)、小輪拖等機械產(chǎn)品,支援當地“三農”建設;向北京太陽(yáng)村特殊兒童研究中心捐助拖拉機和農機具;向長(cháng)江抗洪前線(xiàn)捐贈100萬(wàn)元,支助抗洪救災和家園重建工作。通過(guò)派醫療隊義診、捐贈文具、出資修路、為教師捐款、給特困戶(hù)送糧油等多種方式,一拖還對洛陽(yáng)周邊縣區常年開(kāi)展包村扶貧工作。

         載譽(yù)神州

      1999年,“東方紅” 被國家工商總局評為中國馳名商標,這是中國農機行業(yè)第**個(gè)中國馳名商標;

      2006年,國家質(zhì)量監督檢疫總局授予東方紅大中型拖拉機“中國名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號;

      2006年,國家統計局和中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )共同授予中國一拖“2005年度中國機械工業(yè)銷(xiāo)售收入100強企業(yè)”稱(chēng)號;

      2006年,國家統計局授予中國一拖“自主創(chuàng )新能力行業(yè)十強”稱(chēng)號;

      2006年,“YTO”(中國一拖注冊的國際商標)被中國機電商會(huì )評為國內拖拉機行業(yè)大中輪拖“惟一推薦出口品牌”;

      2007年,國家商務(wù)部授予“東方紅”2006年度“**具市場(chǎng)競爭力品牌”稱(chēng)號;

      2007年,國家安全生產(chǎn)管理總局授予中國一拖“一級安全質(zhì)量標準化機械制造企業(yè)”稱(chēng)號;

    一拖還先后榮獲“國家一級企業(yè)”、“科技進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、”中國企業(yè)信息化500強”、 “十五期間振興裝備制造業(yè)貢獻單位”、“中國自主創(chuàng )新能力行業(yè)十強”、“全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”、河南省首批企業(yè)專(zhuān)利工作示范企業(yè)、河南省專(zhuān)利申請20強、首屆保護消費者權益用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)、出口創(chuàng )匯重點(diǎn)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號?!皷|方紅”也多次被評為****產(chǎn)品和全國用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品。

     

    十一、未來(lái)?發(fā)展

     

    心懷未來(lái)  高瞻篤行  

    (一)總體戰略目標

      到2012年,實(shí)現銷(xiāo)售收入400億元,利潤12億元,出口額15億美元,職工收入達到國內同行業(yè)中上水平,重點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)接近或達到20世紀末世界先進(jìn)水平。

     ?。ǘ┢髽I(yè)定位

      以農業(yè)機械為核心業(yè)務(wù),協(xié)同發(fā)展工程機械、汽車(chē)及關(guān)鍵零部件等相關(guān)業(yè)務(wù),打造國內領(lǐng)先、國際先進(jìn)的科工貿一體化的大型裝備制造企業(yè)集團。

     ?。ㄈI(yè)務(wù)定位

      農業(yè)裝備:以拖拉機、收獲機械等產(chǎn)品為發(fā)展重點(diǎn),在現有技術(shù)、品牌、規模等優(yōu)勢的基礎上,通過(guò)資源優(yōu)化配置和資金投入,進(jìn)一步培育、鞏固和發(fā)展拖拉機和收獲機械核心競爭力,從而打造國內第**、國際知名的農業(yè)裝備制造基地。

      工程機械:立足路面、鏟運、搬運及小型工程機械等業(yè)務(wù),通過(guò)加大技術(shù)改造和研發(fā)投入,提高產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)能力和關(guān)鍵零部件的制造能力和水平,提升現有產(chǎn)品品牌優(yōu)勢,形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規模。

      動(dòng)力機械:立足于大中型拖拉機、收獲機械、裝載機、壓路機、推土機、叉車(chē)及中型發(fā)電機組等配套市場(chǎng),確保在非道路機械用動(dòng)力領(lǐng)域的領(lǐng)先位勢。

      汽車(chē):做大做強中輕卡業(yè)務(wù),重點(diǎn)培育重卡產(chǎn)品,協(xié)同發(fā)展專(zhuān)用車(chē)業(yè)務(wù)。通過(guò)直接引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),借助國機集團海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),將汽車(chē)業(yè)務(wù)發(fā)展成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

      零部件:以做精做專(zhuān)車(chē)輛用外觀(guān)件、箱橋、鑄件、鍛件為重點(diǎn),提升技術(shù)水平和制造水平,打造比較優(yōu)勢,為主機產(chǎn)品提高核心競爭力提供支撐。

     ?。ㄋ模┌l(fā)展路徑

      在堅持完善和深化“三分四層”戰略思想的基礎上,深化“一體兩翼”發(fā)展戰略,即通過(guò)實(shí)施內部管理型戰略,培育和鞏固企業(yè)的核心能力,做強做大主體;通過(guò)實(shí)施外部交易型戰略,吸納和發(fā)展新的核心競爭能力,突破資源“瓶頸”。

      實(shí)施內部管理型戰略,就是在現有資本結構下,通過(guò)整合內部資源,包括控制成本,提高生產(chǎn)效率,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,拓展新市場(chǎng),調整組織結構,提高管理能力等,維持并發(fā)展競爭優(yōu)勢,橫向延伸企業(yè)生命周期曲線(xiàn),實(shí)現產(chǎn)品擴張。一是在調整、完善戰略事業(yè)單元管控模式和提高管理能力的基礎上,維持并發(fā)展拖拉機、壓路機、柴油機及相關(guān)零部件等主導產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,強化成本管理能力和企業(yè)規模領(lǐng)導力;二是遵循相關(guān)行業(yè)的發(fā)展規律,在收獲機械、裝載機、車(chē)輛等新業(yè)務(wù)上明確市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位,發(fā)展新產(chǎn)品,拓展新市場(chǎng)。

      實(shí)施外部交易型戰略,就是通過(guò)吸納外部資源,組建合營(yíng)企業(yè),吸收外來(lái)資本,開(kāi)展技術(shù)轉讓?zhuān)瑧鹇月?lián)盟,長(cháng)期融資,進(jìn)行兼并與收購等,推動(dòng)企業(yè)生命周期曲線(xiàn)縱向擴展,實(shí)現資本擴張。

    (五)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展主要架構

      1、發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)

      預測未來(lái)5年一拖主業(yè)所處行業(yè)均呈增長(cháng)態(tài)勢,年均增幅為9.6-13%。一拖要在行業(yè)平均增幅的基礎上,通過(guò)加大投資,不斷提升核心能力,實(shí)現年均20%的增長(cháng),現有主營(yíng)業(yè)務(wù)2012年達到銷(xiāo)售收入230億元的規模。

      2、開(kāi)展戰略并購

      在實(shí)施內部管理型戰略的同時(shí),積極推進(jìn)外部交易型戰略,實(shí)施戰略并購,主要是同業(yè)并購,以有利于主營(yíng)業(yè)務(wù)成為行業(yè)領(lǐng)跑者;同時(shí),以有利于提升企業(yè)國際化水平為指導,積極尋找機會(huì ),開(kāi)展國際并購業(yè)務(wù)。并購業(yè)務(wù)收入2012年達到 170億元的規模。

      3、開(kāi)拓國際市場(chǎng)

      加大力度、加快步伐開(kāi)拓國際市場(chǎng),發(fā)揮比較成本優(yōu)勢,突破產(chǎn)品適應性、可靠性和競爭性的門(mén)檻,國際業(yè)務(wù)收入2012年在總收入中的比重為25%左右,達到15億美元以上的規模。

      4、實(shí)施財務(wù)性投資

      選擇外部投資回報良好的項目,獲取財務(wù)性投資收益。

     

    十二、中國一拖集團有限公司企業(yè)文化理念

    (一)經(jīng)營(yíng)宗旨

    為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,為員工創(chuàng )造機會(huì ),為股東創(chuàng )造效益,為社會(huì )承擔責任。

    1、客戶(hù)是任何企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,也是企業(yè)存在的****理由,誰(shuí)能為客戶(hù)帶來(lái)比其他企業(yè)更好的回報,誰(shuí)就能贏(yíng)得客戶(hù)相對持久的忠誠,誰(shuí)就能擁有常青的基業(yè)。

    2、人是企業(yè)**大的資源和財富,靠人創(chuàng )業(yè),靠人興業(yè),尊重和關(guān)心每一位員工,不斷創(chuàng )造其與公司共同成長(cháng)的機會(huì ),是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。

    3、效益是企業(yè)活動(dòng)的動(dòng)因,是調動(dòng)各方面積極性的重要方式和手段,也是衡量企業(yè)成功與否的重要標志。為股東創(chuàng )造效益是企業(yè)的責任和應盡的義務(wù)。

    4、在任何社會(huì )制度和體制下,企業(yè)都必須為社會(huì )承擔責任。企業(yè)的終極發(fā)展,不僅是企業(yè)自身的生存發(fā)展,也是促進(jìn)整個(gè)社會(huì )和諧發(fā)展。

    (二)愿景

    成為國際裝備制造**具活力的創(chuàng )新型企業(yè)。

    1、隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快,國際競爭國內化趨勢越來(lái)越突出,我們必須以國際化的視角,站在世界經(jīng)濟發(fā)展的高度確定企業(yè)的發(fā)展愿景。

    2、裝備制造是我們所處的核心競爭行業(yè),同樣也是我們安身立命的領(lǐng)域,我們應專(zhuān)注于這個(gè)行業(yè),孜孜不倦,專(zhuān)心致志,奮發(fā)圖強。

    3、**具活力意味著(zhù)我們有著(zhù)高于競爭對手的持續發(fā)展的核心競爭能力,通過(guò)不斷創(chuàng )新、不斷超越的過(guò)程,使企業(yè)成為裝備制造業(yè)世界矚目的力量,獲得世界的尊重。

    (三)核心價(jià)值觀(guān)

    出第一的產(chǎn)品,育第一的人才,創(chuàng )第一的業(yè)績(jì)。

    1、第一的產(chǎn)品,意味著(zhù)擁有第一的競爭力。第一的產(chǎn)品從市場(chǎng)中來(lái),能為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值;具有引導、創(chuàng )造市場(chǎng)需求的能力;掌握核心技術(shù),是市場(chǎng)競爭中技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品。

    2、第一的人才是具有良好職業(yè)精神、高超職業(yè)技能、崇高職業(yè)理想、認同企業(yè)核心理念的人才;中國一拖能夠為這樣的人才提供廣闊平臺;人才決定著(zhù)企業(yè)的興衰,第一的人才,是“三個(gè)第一”的核心。

    3、第一的業(yè)績(jì),就是從客戶(hù)、員工、股東和社會(huì )幾個(gè)層面不斷超越和領(lǐng)先對手,快速接近企業(yè)的愿景。

    4、追求第一的過(guò)程,就是不斷創(chuàng )新和超越的過(guò)程,這是高績(jì)效企業(yè)的永恒追求。

    (四)企業(yè)訓詞

    生存勿忘質(zhì)量  發(fā)展必須創(chuàng )新 

    1、質(zhì)量是企業(yè)的生命,以“質(zhì)量零缺陷,標準國際化”質(zhì)量理念為指導,創(chuàng )新質(zhì)量管理工作,讓質(zhì)量成為一拖產(chǎn)品在市場(chǎng)上的優(yōu)選賣(mài)點(diǎn)。

    2、創(chuàng )新是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。創(chuàng )新能把我們的潛能變成企業(yè)競爭的巨大優(yōu)勢,變成比競爭對手創(chuàng )造更多財富和價(jià)值的現實(shí)能力。

    (五)質(zhì)量理念

    質(zhì)量零缺陷,標準國際化

    1、零缺陷管理要求每一位員工努力使自己的工作沒(méi)有缺點(diǎn),零缺陷的精髓是第一次就把事情做好。

    2、標準國際化要求企業(yè)標準適應國內外市場(chǎng)競爭需要。

    3、質(zhì)量工作**基本要求是符合標準,**終目的是產(chǎn)品和服務(wù)符合對顧客的承諾,滿(mǎn)足顧客需求。

    (六)服務(wù)理念

    體貼  快捷  專(zhuān)業(yè)  增值

    1、急用戶(hù)之所急,想用戶(hù)之所想,主動(dòng)認真負責,體貼關(guān)愛(ài)客戶(hù)。

    2、迅速響應,立即行動(dòng),及時(shí)提供相應的服務(wù),響應用戶(hù)的需要。

    3、業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬,能夠保證為用戶(hù)提供所需的技術(shù)服務(wù),落實(shí)各項服務(wù)措施。

    4、通過(guò)為用戶(hù)排憂(yōu)解難,能夠盡可能地超越用戶(hù)期待,**大限度地為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。

    (七)人才理念

       事業(yè)以人為本  發(fā)展以人為先  給想干者機會(huì )  給能干者舞臺  給干成者激勵

    1、人才是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵,是企業(yè)發(fā)展的第一資源,優(yōu)秀人才是架通戰略和執行的橋梁,是企業(yè)發(fā)展的前提。我們追求員工與企業(yè)的共同發(fā)展,每個(gè)員工的成功就是公司的成功。

    2、企業(yè)發(fā)展規劃首先有專(zhuān)業(yè)化的人才隊伍支撐,把優(yōu)秀員工的培育、引進(jìn)和發(fā)展放在突出位置,打造優(yōu)秀的人才文化是企業(yè)引進(jìn)招聘人才、培育人才、使用人才和留住人才的關(guān)鍵環(huán)節。

    3、尊重員工的平等權利,堅持公開(kāi)、公平、公正原則,提供均等機會(huì ),鼓勵員工主動(dòng)進(jìn)取,競爭求勝。

    4、尊重員工的個(gè)體差異,通過(guò)上崗靠能力的用人機制促進(jìn)第一人才脫穎而出,達到人盡其才、才盡其用。

    5、尊重員工的勞動(dòng)價(jià)值,憑業(yè)績(jì)獲得多樣性激勵,追求企業(yè)與員工的和諧共贏(yíng)。

     

                         (本文來(lái)源 百度網(wǎng)     文章貢獻者:楊俊等)  

     

     

     




    發(fā)表于 @ 2008年06月28日 20:21:00 |點(diǎn)擊數()

    舊一篇:(原創(chuàng ))引領(lǐng)行業(yè)又好又快發(fā)展的“服務(wù)王牌” | 新一篇:實(shí)現農業(yè)現代化的必然要求

    博客信息
    羅曉的博客
    創(chuàng )建時(shí)間2007年11月24日
    今天點(diǎn)擊:2018
    本周點(diǎn)擊:535
    本月點(diǎn)擊:3294
    點(diǎn)擊總數:469989
    [發(fā)私信][加為好友]
    博客公告
    報社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì )、企業(yè)報協(xié)會(huì )評為優(yōu)秀新聞工作者。采寫(xiě)和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學(xué)會(huì )、企業(yè)報協(xié)會(huì )評比各種獎項。在國家級不同報刊雜志發(fā)表典型報道、產(chǎn)業(yè)觀(guān)察、市場(chǎng)分析、報告文學(xué)等作品上百篇,獲第四屆全國理論創(chuàng )新優(yōu)秀成果一等獎、首屆“世界重大理論創(chuàng )新成果”特等獎、《中國工業(yè)報》征文一等獎。(本博客推薦文章目的在于學(xué)習和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
    文章分類(lèi)
    案例分析案例分析(33篇)
    插秧機板塊插秧機板塊(1篇)
    產(chǎn)業(yè)研究產(chǎn)業(yè)研究(110篇)
    產(chǎn)業(yè)要聞產(chǎn)業(yè)要聞(110篇)
    成果推廣成果推廣(86篇)
    大家論壇大家論壇(73篇)
    電腦知識電腦知識(14篇)
    發(fā)動(dòng)機板塊發(fā)動(dòng)機板塊(2篇)
    法律法規法律法規(23篇)
    個(gè)人博壇個(gè)人博壇(77篇)
    工程機械板塊工程機械板塊(2篇)
    購置補貼購置補貼(16篇)
    管理經(jīng)緯管理經(jīng)緯(70篇)
    國際化經(jīng)營(yíng)國際化經(jīng)營(yíng)(73篇)
    國內企業(yè)展播國內企業(yè)展播(5篇)
    國外企業(yè)展播國外企業(yè)展播(5篇)
    宏觀(guān)視野宏觀(guān)視野(110篇)
    環(huán)球農機環(huán)球農機(85篇)
    技術(shù)交流技術(shù)交流(120篇)
    農機詞典農機詞典(43篇)
    農機故事農機故事(6篇)
    農機具板塊農機具板塊(5篇)
    農機名人農機名人(3篇)
    農機往事農機往事(10篇)
    農機文化農機文化(30篇)
    農友百事通農友百事通(91篇)
    品牌研究品牌研究(16篇)
    企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品(70篇)
    市場(chǎng)觀(guān)潮市場(chǎng)觀(guān)潮(58篇)
    收獲機板塊收獲機板塊(8篇)
    圖片世界圖片世界(48篇)
    拖城掠影拖城掠影(78篇)
    拖拉機板塊拖拉機板塊(57篇)
    寫(xiě)作園地寫(xiě)作園地(2篇)
    旋耕機板塊旋耕機板塊(1篇)
    液壓挖掘機板塊液壓挖掘機板塊(1篇)
    移動(dòng)電站板塊移動(dòng)電站板塊(1篇)
    原創(chuàng  )報告文學(xué)原創(chuàng )報告文學(xué)(6篇)
    原創(chuàng  )熱點(diǎn)追蹤原創(chuàng )熱點(diǎn)追蹤(23篇)
    原創(chuàng  )通訊原創(chuàng )通訊(29篇)
    原創(chuàng  )文藝作品原創(chuàng )文藝作品(25篇)
    戰略研究戰略研究(20篇)
    診治農機診治農機(61篇)
    政策導航政策導航(40篇)
    中部崛起中部崛起(47篇)
    專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)(75篇)
    裝載機板塊裝載機板塊(3篇)
    ©2016 nongjitong 農機通提供技術(shù)支持
    關(guān)于我們 隱私保護政策 使用條款和版權聲明
    頁(yè)面生成時(shí)間:2020/12/24 1:03:09
    AV无码国产精品|制服丝袜中文字幕国内自拍|欧美GIFXXOO大尺度行房|精品精品国产高清a|亚洲午夜福利在线观看
  • <strike id="rrxse"><input id="rrxse"></input></strike>