陳志：農機工業(yè)依然大有可為

陳志會(huì )長(cháng)在2019全國農機工業(yè)工作會(huì )議上的講話(huà)：

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位參會(huì )的理事，以及企業(yè)的代表。非常歡迎大家參加一年一度的全國農機工業(yè)工作會(huì )。大家知道，2019年，國內農機市場(chǎng)依然不太好，國際市場(chǎng)也不太好。農機企業(yè)還面臨著(zhù)生產(chǎn)成本增高，特別是原材料和人工成本大幅度攀升的壓力。所以總體來(lái)看，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依然還比較困難。但是，行業(yè)發(fā)展依然有很多的亮點(diǎn)，包括在一些細分市場(chǎng)的產(chǎn)品上，以及隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整出現的一些體新的需求上。所以，我們在此還是呼吁大家要保持信心，保持定力，保持精神，農機工業(yè)依然是大有可為的產(chǎn)業(yè)。具體原因有以下幾點(diǎn)：

　　第一，中國依然是全球**大的農機市場(chǎng)，農業(yè)機械現在已經(jīng)不僅是農業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)資料，而且是農業(yè)生產(chǎn)、農民致富的重要的一種物資手段，或者是不可替代的物資手段。

　　第二，我國剛剛從主要依賴(lài)人力、畜力為主，向主要依靠機械動(dòng)力為主的轉變，剛剛進(jìn)入農業(yè)機械化發(fā)展的中級階段。整個(gè)行業(yè)不平衡不充分的短板弱項、矛盾依然十分突出。離農業(yè)機械化的全程、全面、高質(zhì)、高效的要求還有很大的差距。特別是在產(chǎn)品、種類(lèi)、品質(zhì)和質(zhì)量上還有很大的提升空間。

　　第三，中國的農業(yè)農村經(jīng)過(guò)40多年的改革，發(fā)生了深刻的變化，同時(shí)也產(chǎn)生了很多新的需求，新的市場(chǎng)。農業(yè)機械已經(jīng)成為農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系里面必須依賴(lài)的一種條件，換句話(huà)說(shuō)，農業(yè)機械成為影響農民種植意愿的重要因素。

　　第四，農機行業(yè)近年來(lái)一直備受黨中央和國務(wù)院的高度重視。全黨全社會(huì )對農業(yè)機械化功能作用的認識越來(lái)越統一，越來(lái)越一致。去年12月份，國務(wù)院出臺了42號文件，今年為落實(shí)國務(wù)院42號文件，農業(yè)農村部、工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委等部委，相繼出臺了一些很具體的政策、措施和產(chǎn)業(yè)化扶持項目。

　　2020年仍然是各種問(wèn)題疊加，各種矛盾交織的一年。雖然每家企業(yè)都有每家企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)訣竅或者經(jīng)營(yíng)秘訣，但是總是有一些共性的問(wèn)題，需要我們共同來(lái)探討。我想就以下幾個(gè)問(wèn)題談幾點(diǎn)認識：

　　第一，認真研究市場(chǎng)，主動(dòng)迎合市場(chǎng)。要在綜合分析細分市場(chǎng)的結構及企業(yè)資源后選擇適合自己的市場(chǎng)。要“有所為，有所不為”。與其在整體市場(chǎng)上與對手短兵相接，不如在區域市場(chǎng)上集中優(yōu)勢打造核心競爭力；與其在多種類(lèi)產(chǎn)品上有極少的份額，不如在某一產(chǎn)品市場(chǎng)上提高占有率；要想在競爭激烈的市場(chǎng)上有所作為，企業(yè)必須明確目標市場(chǎng)、集中優(yōu)勢，進(jìn)行有效配置，重點(diǎn)突破、打造局部?jì)?yōu)勢，重點(diǎn)優(yōu)勢，形成市場(chǎng)壁壘，從而有效地抵御競爭攻勢，穩坐細分市場(chǎng)。對市場(chǎng)的把握要準，要快。

　　第二，研究政策，用好政策，用足政策。研究、對接國家政策，對企業(yè)來(lái)說(shuō)是必做的功課。國務(wù)院42號文出臺即將一年，當前仍是國家重大政策出臺的重要窗口期，包括農機購置補貼新措施，即將出臺的國四排放標準，還有工信部、發(fā)改委等一些產(chǎn)業(yè)扶持政策，而且產(chǎn)業(yè)扶持政策逐漸向稅收、金融、保險等多元化、體系化方向發(fā)展。企業(yè)必須主動(dòng)研究國家相關(guān)政策，根據政策導向，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，要把政策吃透用好。

　　第三，加大創(chuàng )新，加快升級。目前行業(yè)**大的一個(gè)痛點(diǎn)，就是農民說(shuō)的“無(wú)機可用”。造成此種局面**關(guān)鍵的原因之一，就在于企業(yè)原始創(chuàng )新乏力，自主研發(fā)能力薄弱。行業(yè)企業(yè)要在本次調整中勝出，必須要真刀實(shí)槍地在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝，保持企業(yè)的持續競爭優(yōu)勢，提高產(chǎn)品附加值。在當前環(huán)境下，部分企業(yè)逆勢增長(cháng)，主要原因在于研發(fā)投入大，產(chǎn)品競爭力強。如今年河北英虎的玉米收獲機在區域市場(chǎng)供不應求，就是企業(yè)加大創(chuàng )新，加快產(chǎn)業(yè)升級所取得的一個(gè)良好效果。

　　第四，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)。除了“無(wú)機可用”，“無(wú)機好用”是掣肘農機行業(yè)更好發(fā)展的另一個(gè)軟肋。對此，當前行業(yè)企業(yè)除了要提高產(chǎn)品質(zhì)量，還要在提高服務(wù)能力和水平上下功夫。隨著(zhù)新型經(jīng)營(yíng)主體出現和農機手的年輕化，對農機的需求也由“功能需求”向“品質(zhì)需求”轉變，要求更多更好的服務(wù)。為了留住客戶(hù)，必須借助信息化手段，提高服務(wù)水平。江蘇沃得農機近年的異軍突起，很大一個(gè)原因就是提供了優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，很值得大家借鑒。

　　第五，誠信經(jīng)營(yíng)，共建良好競爭秩序。在前幾年，行業(yè)快速發(fā)展時(shí)，很多企業(yè)急功近利，粗制濫造，生產(chǎn)條件和質(zhì)量控制措施不到位，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力不夠，僅靠低價(jià)去做短期市場(chǎng)。當前，企業(yè)必須樹(shù)立責任意識，潔身自律，才能在低迷的情況下，行穩致遠。對此，中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )一直以來(lái)都在努力構建良性競爭秩序，今后，協(xié)會(huì )更要將此作為重點(diǎn)工作進(jìn)行推進(jìn)。

　　我國是**大的農業(yè)機械需求市場(chǎng)，要想將中國飯碗牢牢端在自己手里，就必須依靠農業(yè)機械提高產(chǎn)出率，我國剛剛從主要依靠人力畜力轉向主要依靠機械動(dòng)力，進(jìn)入了農機化為主導的新階段，2020年對農機行業(yè)來(lái)說(shuō)仍然是各種矛盾交織的一年，對此，需要大家保持信心，直面變局，充滿(mǎn)斗志，迎接新一年的挑戰。