【紀念改革開(kāi)放征文精選】廖建群：為了我那不曾停息的農機夢(mèng)想

　　編者按：為隆重紀念改革開(kāi)放四十周年，展示農業(yè)機械化在改革開(kāi)放中取得的成就和貢獻、遇到的困難和挑戰，弘揚農機化行業(yè)人士不懈奮斗、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，中國農業(yè)機械化協(xié)會(huì )開(kāi)展了“紀念農業(yè)機械化改革開(kāi)放四十周年”征文活動(dòng)?；顒?dòng)得到了廣泛響應，各界人士積極投稿，參與活動(dòng)。經(jīng)組委會(huì )初步審核，決定遴選部分優(yōu)秀文章加以刊發(fā)，以饗同仁。

　　為了我那不曾停息的農機夢(mèng)想

　　作者簡(jiǎn)介：廖建群

　　原寧鄉拖拉機廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)

　　寧鄉拖拉機廠(chǎng)的歷練

　　那是1974年的夏天。高中畢業(yè)后正處“待業(yè)”的我，聽(tīng)說(shuō)“上海工農噴霧器廠(chǎng)”響應支援毛主席家鄉的號召，對口技術(shù)援助我縣。接受項目的企業(yè)，急需招收技術(shù)工人。如是，我憑借自費跟師傅學(xué)習的機械加工技術(shù)，有幸參加了手動(dòng)噴霧器的試制生產(chǎn)。

　　通過(guò)一年多的努力，產(chǎn)品定型?？h主管部門(mén)合并兩個(gè)小廠(chǎng)正式成立“湖南省曙光農業(yè)藥械廠(chǎng)”，批量生產(chǎn)“飛燕”牌手動(dòng)噴霧器。

　　當時(shí)的企業(yè)，根本不需考慮市場(chǎng)變化和投資收益，原材料都是由國家計劃撥付，產(chǎn)品價(jià)格也是由國家相關(guān)部門(mén)核定，產(chǎn)品售出價(jià)格很低；企業(yè)成本缺額部分由國家按產(chǎn)量直補給企業(yè)(見(jiàn)“注”①)。每年秋春兩次的“全國農機會(huì )”也只有農機生產(chǎn)企業(yè)和農機、農資供銷(xiāo)企業(yè)參加，不曾見(jiàn)到**終用戶(hù)。

　　接下來(lái)，我們企業(yè)根據國家計劃，又研發(fā)了儲氣式噴霧器、切線(xiàn)泵機動(dòng)噴霧機。我們的產(chǎn)品按計劃源源不斷地運送到省內各地。每年的用戶(hù)回訪(fǎng)工作，使我從工廠(chǎng)走進(jìn)了田野，體會(huì )到了農民的艱苦。帶回數據不斷顯示：有不少農民因噴藥治蟲(chóng)而中毒，個(gè)別的甚至身亡。當然，這主要是使用不慎所致。但怎樣減小農民種田的風(fēng)險，就此寫(xiě)進(jìn)了我的工作日記。

　　時(shí)間到了1977年，國家恢復高考，很高興我有了系統學(xué)習機械設計專(zhuān)業(yè)知識的機會(huì )。如饑似渴地學(xué)習,不斷地實(shí)踐，使我從一個(gè)機械加工者蛻變成為一名農機設計者，早年的糾結和無(wú)奈，成為了我的工作動(dòng)力。

　　“1979年那是一個(gè)春天，有一位老人在中國的南海邊畫(huà)了一個(gè)圈……”從此改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍中國大地，全國開(kāi)始了計劃經(jīng)濟體制向市場(chǎng)經(jīng)濟體制的過(guò)渡。

　　這一時(shí)期的特有現象，叫“雙軌制”，副產(chǎn)品是“倒爺”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)游弋其中，艱難維持。但由于企業(yè)有了自主權，產(chǎn)品市場(chǎng)拓展，效益大幅增加。

　　為了提高生產(chǎn)率，我們企業(yè)在全廠(chǎng)上下展開(kāi)“學(xué)技能，應知應會(huì )爭先進(jìn)；講奉獻，技改技革當先鋒”活動(dòng)，很多工人吃住在廠(chǎng)，白晝不離車(chē)間。

　　我積極主動(dòng)參與其中，為工人們的設想方案進(jìn)行理論論證和設計計算。生產(chǎn)線(xiàn)上逐步添上了我們自制的自動(dòng)切管機、自動(dòng)桿料成型機、系統密封檢測機……多項技術(shù)成果被運用到設備設施、工藝工裝、產(chǎn)品檢測上。

　　工人們的智慧和拼搏精神，使我至今難忘。技改和創(chuàng )新，提升了生產(chǎn)能力，提高了工人素質(zhì)；企業(yè)產(chǎn)品性能穩定，品質(zhì)遠超同行；產(chǎn)品很快覆蓋南北，成為當時(shí)的國內名牌，并遠銷(xiāo)東南亞國家。

　　“改革開(kāi)放”在我們單位初見(jiàn)成效。

　　“盤(pán)拖”誕生記

　　我們湖南，東、南、西三面山地圍繞，中部丘崗起伏，北部平原湖泊展布，是自然條件差異較大的山地和平原丘崗地形特征。當時(shí)湖南省機械廳(見(jiàn)“注”①)為解決湘東、湘南、湘西地域自走式農用機械的空缺、組織省內力量，立項研發(fā)“盤(pán)式拖拉機”，我單位是成員單位之一。

　　1988年，“盤(pán)式拖拉機”研發(fā)工作正式開(kāi)始。我作為成員單位的工程師，負責主機設計的相關(guān)工作，和團隊成員一起親身經(jīng)歷了在那個(gè)技術(shù)基礎薄弱的年代，從零開(kāi)始研發(fā)一個(gè)山地丘陵拖拉機的艱難。

　　記得當時(shí)國家布局有四個(gè)主機企業(yè)，我們“寧鄉拖拉機廠(chǎng)”是計劃產(chǎn)能**小的單位。**后，卻只有我們單位圓滿(mǎn)完成了研究任務(wù)。我們企業(yè)于1990年獲國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，證號XK06-004-2，成為當時(shí)湖南省****的“盤(pán)式拖拉機”整機生產(chǎn)企業(yè)。

　　這種因地適宜的產(chǎn)品，受到丘陵山區農民的高度關(guān)注和青睞。

　　亂象叢生時(shí)期抓質(zhì)量

　　“1992年又是一個(gè)春天，有一位老人在中國的南海邊寫(xiě)下詩(shī)篇……”從此，國家將“雙軌制”并軌，中華大地一心一意的發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟。

　　這一時(shí)期“民營(yíng)企業(yè)”雨后春筍般地誕生，“合資企業(yè)”“獨資企業(yè)”不斷涌現，可謂八仙過(guò)海各顯神通。一時(shí)間市場(chǎng)亂象也日漸滋生，假冒偽劣，無(wú)標生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷入市。他們通過(guò)低價(jià)競爭，或行賄受賄，奪取客戶(hù)。農資、農機市場(chǎng)出現此類(lèi)產(chǎn)品，必然會(huì )坑害廣大農民。

　　起初，政府相關(guān)職能部門(mén)還管得住。但在農機補貼政策實(shí)施的2004年之前，一度出現了失控現象。當時(shí)很多生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋的企業(yè)開(kāi)始做拖拉機配套件，材料作假、熱處理工藝被放棄，或不符合要求的零部件被送入主機廠(chǎng)。

　　為了確保拖拉機的制造質(zhì)量和客戶(hù)利益，我被單位領(lǐng)導聘任為副廠(chǎng)長(cháng)，負責技術(shù)和“全面質(zhì)量管理”(管理標準國際化后，即為“ISO質(zhì)量保證體系”)工作。

　　我們用科學(xué)的管理方法指導外包、外購件企業(yè)，并嚴格入廠(chǎng)要求，使“曙光牌拖拉機”的信譽(yù)不斷提高，出現一機難求的局面。連續幾年擴產(chǎn)，還是呈現排隊購買(mǎi)的景象。

　　回想那時(shí)，我每天帶著(zhù)嘶啞的嗓子處理工作，在家的時(shí)間早、晚不見(jiàn)天，工資有增幅，干勁也十足。企業(yè)效益好，大中專(zhuān)畢業(yè)生都想進(jìn)我們拖拉機廠(chǎng)。

　　重回農機行業(yè)創(chuàng )造“盤(pán)拖”輝煌

　　1998年，我縣作為企業(yè)改制試點(diǎn)縣，宣布所有企業(yè)進(jìn)入改制進(jìn)行時(shí)。何去何從成了每位企業(yè)人必須思考的問(wèn)題，我只好拽著(zhù)對農機的不了之情，離開(kāi)企業(yè)，另闖天下。

　　2004年，同事找我，敘說(shuō)改制后師傅們怎樣努力保住“曙光牌”拖拉機的經(jīng)過(guò)，并談到了市場(chǎng)需求，客戶(hù)期望。之后求助我協(xié)力振興“曙光牌”拖拉機。師傅們的不離不棄，機手們的力挺和不舍，使“曙光牌”拖拉機不曾消失。

　　這對我觸動(dòng)頗大，我的“農機情”重新開(kāi)始激情燃燒。

　　我接受了同事的請求，積極地為他們展開(kāi)相關(guān)工作，并請農機部門(mén)領(lǐng)導具體指導。

　　**終結果出來(lái)了：“生產(chǎn)條件達不到拖拉機生產(chǎn)的要求，不允許生產(chǎn)”。大家挺著(zhù)急，都是下崗職工，改制時(shí)拼湊幾萬(wàn)元購買(mǎi)了“曙光牌”拖拉機的品牌和技術(shù)文件。如今兩手空空遠離達標要求，怎么辦？他們急切地看著(zhù)我。我猶豫了，一時(shí)不好作答。

　　2005年仲夏的一天，同事的愛(ài)人哭訴著(zhù)對我說(shuō)了他們的現況，并說(shuō)：“廖總，如果你不伸出援手，‘曙光牌’拖拉機肯定就完了！”聽(tīng)著(zhù)這些話(huà)，實(shí)有錐心之痛！

　　不日，我做了個(gè)別人看不懂的決定：退出經(jīng)營(yíng)運作很不錯的“智能設備公司”，攜資組建拖拉機廠(chǎng)，“重回農機行業(yè)”。隨著(zhù)我的進(jìn)入，原單位下崗的師傅們大多高興地回來(lái)了，一切都按計劃如愿實(shí)現。

　　怎樣使企業(yè)盡快立穩于市場(chǎng)并發(fā)展壯大？通過(guò)調研分析，我決定采取“營(yíng)銷(xiāo)”“創(chuàng )新”兩腿齊步走的戰略。

　　我帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng )新團隊，從“曙光牌”拖拉機的牽引性能、轉向性能、通過(guò)性能，鉸接壽命等方面進(jìn)行提質(zhì)改進(jìn)，獲得“盤(pán)式山地拖拉機”發(fā)明專(zhuān)利(專(zhuān)利號：201110029508.0)為主的系列自主知識產(chǎn)權。

　　新產(chǎn)品“盤(pán)式山地拖拉機”為折腰轉向、同步四驅機型，很受丘陵山區機手歡迎。一時(shí)間，省內外十多家企業(yè)仿造跟進(jìn)(大家都懂的，發(fā)明專(zhuān)利也不管用)。

　　在國家農機具購置補貼政策的推動(dòng)下，“盤(pán)式山地拖拉機”產(chǎn)銷(xiāo)量很快達到歷史高峰。我們的產(chǎn)品在湖南、貴州、江西、湖北大部，云南、四川局部地區，充分發(fā)揮田間運輸、山地運輸和農田基礎設施建設作用。企業(yè)很快穩定，并乘改革之風(fēng)成長(cháng)。

　　獨自探索山地/水田拖拉機技術(shù)方案

　　隨著(zhù)用戶(hù)期望值的提升，“盤(pán)式山地拖拉機”不能掛接農具作業(yè)的缺陷凸顯?，F實(shí)是：山區/丘陵急需要通過(guò)性好、機具配套性廣、設備年使用率高的山地/水田拖拉機”。這意味著(zhù)我們的設計需解決以下技術(shù)沖突：

　　這是一項艱難而必須要進(jìn)行的工作，但企業(yè)股東思想難統一。2007年，我離開(kāi)了一手創(chuàng )辦的拖拉機廠(chǎng)，先行探索山地/水田拖拉機的技術(shù)方案。

　　從此開(kāi)始了我長(cháng)達十年的再圓農機夢(mèng)的旅程。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)國家對農業(yè)機械化高度重視，我國農業(yè)機械化快速發(fā)展，成績(jì)顯著(zhù)。然而，面積較大，機械化水平總體較低的丘陵山區，發(fā)展緩慢。受丘陵山區自然、經(jīng)濟等條件的制約(見(jiàn)“注”②)，推進(jìn)丘陵山區農業(yè)機械化發(fā)展的任務(wù)，比平原地區更為艱巨。大家笑談是：“大企業(yè)不想干，小企業(yè)沒(méi)能力干”。

　　情況沒(méi)有那么壞。我看到：國家近年已啟動(dòng)丘陵山地拖拉機相關(guān)項目；西北農林科技大學(xué)楊福增教授帶領(lǐng)團隊，獨辟蹊徑，創(chuàng )新智造丘陵山地農機初見(jiàn)成效。

　　我的創(chuàng )新得到了中國農業(yè)機械化協(xié)會(huì )夏明部長(cháng)的關(guān)注。在他的支持下，年輕有為的長(cháng)沙九十八號工業(yè)設計有限責任公司創(chuàng )新團隊、長(cháng)沙偉諾汽車(chē)有限責任公司、浙江云州科技有限公司積極參與并給予支持。

　　自費研究，10年堅持，我終于成就了“鉸接式山地拖拉機”及“高效動(dòng)力變速系統”技術(shù)方案(見(jiàn)附圖)，獲得七項發(fā)明專(zhuān)利和多項創(chuàng )新技術(shù)。別看表面沒(méi)多少動(dòng)心之處，核心技術(shù)在內部，與目前展示的國外機對比有著(zhù)諸多優(yōu)勢、亮點(diǎn)：

　　“差速四驅”取代“等輪四驅”降低功率損耗，提高整機靈活性和行走系壽命。

　　模塊結構，一機多型；用一個(gè)傳動(dòng)系統，滿(mǎn)足多個(gè)底盤(pán)需求，標準化程度高，品質(zhì)有保障，生產(chǎn)和使用成本低。

　　輪/履相互轉型(這里所指，是四輪底盤(pán)轉換成兩履帶底盤(pán))，對于企業(yè)，可簡(jiǎn)化生產(chǎn)組織，擴大企業(yè)產(chǎn)出；對農機合作社，可根據不需求變型底盤(pán)型式。

　　獨特的高效動(dòng)力變速系統，實(shí)現四輪驅動(dòng)有擋無(wú)極變速，徹底解決兩履帶底盤(pán)功率損耗大、零半徑轉向受阻等問(wèn)題。

　　在“鉸接式山地拖拉機”上掛接傳動(dòng)腿，拖拉機成具有四腳的農機，可實(shí)現行駛和步進(jìn)，如果加上智能系統它將成為農業(yè)機器人。

　　當然，要實(shí)現以上技術(shù)方案，必須要聚大家的智慧，集中國企業(yè)之精神！

　　我愿奉獻已有技術(shù)方案

　　改革開(kāi)放40年，應該說(shuō)是我人生歷程**精華的年代。對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，有不一樣的收獲:從資本來(lái)說(shuō)，我是從無(wú)到有，從有到無(wú)；從農機設計來(lái)說(shuō)，我是由情生夢(mèng)，逐夢(mèng)如初。

　　我曾問(wèn)自己，當時(shí)放棄賺錢(qián)的工廠(chǎng)，潛心突破技術(shù)，到如今成了老農機并且退休，有技術(shù)無(wú)資本，夢(mèng)仍依舊，是否決策失誤？實(shí)際上，我內心里是多么希望能像企業(yè)的項目一樣，獲得政府的支持和幫助，將革命進(jìn)行到底！只是無(wú)奈！國家相關(guān)資金不面向個(gè)人。

　　但我并沒(méi)有任何的抱怨。改革開(kāi)放還在進(jìn)行時(shí)，丘陵山區農業(yè)機械正處發(fā)展藍海期，同志仍需努力！

　　我愿奉獻已有技術(shù)方案，與有意創(chuàng )新發(fā)展的企業(yè)一道，為中國農機能用上中國技術(shù)而繼續奮斗！愿中國農機走向輝煌！

　　注：①很長(cháng)一段時(shí)間，我們農機行業(yè)都沒(méi)有自己專(zhuān)屬的管理部門(mén)，這使我們的創(chuàng )新項目申請，總是難以找到入口而得不到政府的資金支持。尤其我們湖南是工程機械強省，農機更是得靠己力創(chuàng )新了。而前面已經(jīng)提到計劃經(jīng)濟時(shí)，我們農機是國家直補企業(yè)，產(chǎn)品低于成本價(jià)銷(xiāo)售，所以改革進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟后，農機產(chǎn)品價(jià)格一直都維持低價(jià)位運行，微利經(jīng)營(yíng)，這也是造成農機低質(zhì)濫造的原因之一。

　　注：②丘陵山區地域的差異性，水田、山地經(jīng)濟作物的多樣性，導致農機企業(yè)的產(chǎn)品不可能形成大批量生產(chǎn)，而多為區域訂單的小批量生產(chǎn)，價(jià)低量小使企業(yè)利潤增長(cháng)受限。我們的農機企業(yè)一旦進(jìn)入產(chǎn)品的創(chuàng )新研發(fā)，就有可能是遍體鱗傷，難以復活，非企業(yè)不愿創(chuàng )新?！吨袊圃?025重點(diǎn)發(fā)展10大領(lǐng)域》公布，將“農業(yè)機械設備”納入其中后，情況有所好轉，但這也只解決了進(jìn)入項目籠子的企業(yè)。

　　附圖

　　組委會(huì )點(diǎn)評：

　　改革開(kāi)放40年，應該說(shuō)是作者人生歷程**精華的年代。對她個(gè)人來(lái)說(shuō)，有不一樣的收獲：從資本角度來(lái)說(shuō)，她是從無(wú)到有，又從有到無(wú)；從農機設計來(lái)說(shuō)，她是由情生夢(mèng)，逐夢(mèng)如初。