沃得農機：創(chuàng )業(yè)績(jì)新高度塑產(chǎn)品新格局

　　插秧機、植保機械、履帶式收獲機、履帶式旋耕機、拖拉機、打捆機、液壓翻轉犁、烘干機，30款2018升級產(chǎn)品在紅地毯上一字兒排開(kāi)，昭示著(zhù)沃得農機這家企業(yè)為用戶(hù)提供全套農業(yè)裝備解決方案的雄心。

　　1月6日，在風(fēng)光旖旎的海南萬(wàn)寧石梅灣，以“全程、全球、凝心、共筑”為主題的沃得農機2018年商務(wù)洽談會(huì )隆重召開(kāi)。農業(yè)部農業(yè)機械鑒定總站、農業(yè)部農業(yè)機械化技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣總站、中國農業(yè)機械化協(xié)會(huì )、中國農機化導報、海南省農機鑒定推廣站等單位人士和近千名沃得農機供應商、經(jīng)銷(xiāo)商代表參加會(huì )議。

　　新高度與新格局：從全程化到全球化

　　過(guò)去的2017年，在多種不利外圍因素的重創(chuàng )之下，農機市場(chǎng)發(fā)展轉入低谷，行業(yè)復蘇依然乏力。然而，沃得集團以“創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展”為引擎，調產(chǎn)品、擴市場(chǎng)、轉結構、增內功，立足水田機械優(yōu)勢，致力于農業(yè)全程機械化產(chǎn)品全面發(fā)展，2017年沃得在整個(gè)農機產(chǎn)業(yè)鏈中，各產(chǎn)品線(xiàn)的研發(fā)和改進(jìn)上均取得了長(cháng)足的進(jìn)步和不俗的成績(jì)，農機板塊銷(xiāo)售額達到80億元。單純以農機業(yè)務(wù)收入算，沃得農機已經(jīng)傲然位列國內前三。

　　值得一提的是，沃得農機支柱產(chǎn)品履帶收獲機銷(xiāo)售量達到3.72萬(wàn)臺，繼續捍衛了國內履帶收獲機在國內的龍頭老大地位，也繼續創(chuàng )造了中國水稻收獲機銷(xiāo)售的歷史，市場(chǎng)占有率達到國內半壁江山，繼續雙倍領(lǐng)先在國內曾經(jīng)不可一世的某外資品牌——除了沃得，迄今國內市場(chǎng)還沒(méi)有哪一家內外資企業(yè)銷(xiāo)量達到2萬(wàn)臺。

　　此外，2017年在一線(xiàn)拖拉機品牌銷(xiāo)量下滑幅度較大的形勢下，沃得拖拉機也實(shí)現了穩中有增，銷(xiāo)量達到1.2萬(wàn)臺；近兩年才開(kāi)始進(jìn)入的插秧機、烘干機和植保機械業(yè)務(wù)，也分別實(shí)現了8000臺、1100臺和200臺的銷(xiāo)量，插秧機和烘干機銷(xiāo)量同樣在行業(yè)名列前茅。

　　沃得集團董事局主席兼總裁王偉耀在致辭中指出，2017年，沃得集團通過(guò)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、塑造品牌意識、優(yōu)化終端渠道、加強售后服務(wù)滿(mǎn)意度等一系列措施，各經(jīng)營(yíng)板塊均取得了穩定健康的發(fā)展。在精耕細作國內市場(chǎng)的同時(shí)，重點(diǎn)拓展布局海外市場(chǎng)，隨著(zhù)我國農機行業(yè)持續多年的高位運行，2017年步入新常態(tài)發(fā)展，沃得農機需尋求下一階段快速發(fā)展的突破，整合資源、集聚優(yōu)勢，帶動(dòng)集團主業(yè)走出去，大力實(shí)施全球化戰略，實(shí)現沃得制造與全球市場(chǎng)的進(jìn)一步深度融合，不斷拓展國際業(yè)務(wù)，著(zhù)力打造沃得國際品牌形象。

　　所謂全球化，不僅指銷(xiāo)售的全球化，更深層的含義是整合全球資源。隨著(zhù)2017年沃得農機在海外市場(chǎng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺的搭建，正式宣告沃得集團向經(jīng)營(yíng)全球戰略的目標邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，也推動(dòng)“沃得制造”整體國際化發(fā)展程度達到更高的水平。

　　而國家“一帶一路”戰略的深入實(shí)施，也給沃得這類(lèi)意欲向全球擴張的企業(yè)提供了契機。王偉耀表示，沃得將立足全球視野，整合全球資源，加快沃得農機國際化發(fā)展進(jìn)程，積極參與全球競爭、分享全球化紅利，做中國農機裝備全球農業(yè)的領(lǐng)航者。

　　作為國內農機領(lǐng)域的知名自主品牌，沃得集團已歷經(jīng)30余載風(fēng)雨歷程，“從意氣風(fēng)發(fā)的少年逐步蛻變?yōu)槌练€而不失激情的青年”。隨著(zhù)企業(yè)不斷達到新的高度，全球化發(fā)展戰略的提出，對沃得來(lái)講就顯得順理成章。

　　在王偉耀的眼里，沃得對標的是全球農機巨頭。他表示，未來(lái)沃得農機必將在全球農機市場(chǎng)占有一席之地。面對日益嚴峻復雜的經(jīng)濟環(huán)境，沃得發(fā)展初衷不變，目標不變，要求不變，決心不變。在他看來(lái)，制造興、則經(jīng)濟興，沃得集團堅持走實(shí)體制造之路，振興民族工業(yè)，緊跟“中國制造2025”發(fā)展步伐，夯實(shí)基礎，做精產(chǎn)品，做好服務(wù)，為用戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值。

　　新制造與新意識：構筑基業(yè)長(cháng)青

　　新的一年，沃得把構筑強大的產(chǎn)品力放在突出位置。王偉耀表示，2018年沃得集團將進(jìn)一步整合集團技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等方面資源，全面助力農機各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的研發(fā)和新技術(shù)改進(jìn)，嚴把產(chǎn)品制造質(zhì)量關(guān)卡，提高產(chǎn)品品質(zhì)、豐富產(chǎn)品組合、提升售前售中售后的服務(wù)滿(mǎn)意度，確保產(chǎn)品的**流化和差異化競爭優(yōu)勢，實(shí)現從耕、種、植保、收獲、秸稈綜合利用、糧食收獲后處理等農業(yè)全程機械化產(chǎn)品的全面領(lǐng)先。

　　盡管近兩年沃得逆勢上揚、發(fā)展速度讓行業(yè)人士側目，不過(guò)王偉耀也深刻體味到發(fā)展的艱辛與不易，并始終保持對發(fā)展前路的謙遜與居安思危。他表示，沃得人要時(shí)刻保持對市場(chǎng)的敬畏之心，時(shí)刻銘記創(chuàng )業(yè)的艱難，不忘初心。如果一個(gè)企業(yè)一直沉湎于過(guò)往業(yè)績(jì)、因循守舊，不思進(jìn)取，沒(méi)有絲毫的憂(yōu)患和危機意識，順境之中盲目樂(lè )觀(guān)，逆境面前隨波逐流，久而久之便會(huì )喪失對變幻莫測的農機市場(chǎng)的靈敏嗅覺(jué)和市場(chǎng)競爭力，并**終被無(wú)情的市場(chǎng)洪流所吞噬。

　　“‘生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )’‘居安思危，思則有備，有備無(wú)患’，這些古訓都時(shí)刻在向我們后人宣揚一個(gè)道理，那就是危機意識是企業(yè)不斷發(fā)展、立于不敗之地的必備條件。”王偉耀說(shuō)。

　　在會(huì )上，王偉耀要求企業(yè)員工和合作伙伴對自己的事業(yè)永遠保持戰戰兢兢，以如履薄冰的心態(tài)，實(shí)現基業(yè)長(cháng)青。他還提出要有“四性”：面對嚴酷的競爭環(huán)境，要發(fā)揚“狼性”精神，永不言敗，主動(dòng)出擊；保持“貪性”，對工作追求盡善盡美，對現狀永不滿(mǎn)足，對事業(yè)要有永無(wú)止境的追求；要有“野性”，要有更大的市場(chǎng)觀(guān)、用戶(hù)觀(guān)和更大的市場(chǎng)企圖心；要有“暴性”，在逆境中要藐視工作中的一切困難，絕不妥協(xié)畏縮，決不坐以待斃，而是主動(dòng)去適應和挑戰嚴寒。

　　“唯有把自己做大做強，唯有把產(chǎn)品做到極致，唯有把市場(chǎng)占有率提升得更高，樹(shù)立起沃得堅實(shí)的品牌形象，企業(yè)才能長(cháng)久發(fā)展、立于不敗之地。‘千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金’，在前進(jìn)的道路上，也許會(huì )布滿(mǎn)荊棘，但努力地匯集必將積淀出耀眼的光芒，展望2018年，我們豪情滿(mǎn)懷，沃得集團將會(huì )一如既往和合作伙伴攜手合作，凝心聚力，共同成長(cháng)，繼續譜寫(xiě)屬于沃得集團更為輝煌的新篇章。”王偉耀在會(huì )上如是發(fā)表前進(jìn)宣言。

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