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2017,5大關(guān)鍵詞透視合作社發(fā)展
隨著(zhù)我國農業(yè)的現代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展很快,數量增長(cháng)非常迅速,合作社成為農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一支重要力量。而農機服務(wù)是服務(wù)型合作社的重要內容,是農民**需要和**喜歡的社會(huì )化服務(wù)之一。全國總體上,農機社會(huì )化服務(wù)面積超過(guò)農機作業(yè)面積的2/3。很多平原地區的縣市,僅農機合作社就可以承擔本地70%以上的農田作業(yè)量,幫助眾多農戶(hù)包括家庭農場(chǎng)解決農忙缺勞力的問(wèn)題,降低了生產(chǎn)成本,同時(shí)也顯著(zhù)減少機械重復購置。農機合作社等農機服務(wù)組織在打造新型農業(yè)社會(huì )服務(wù)體系中具有“引擎”功能,在帶動(dòng)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體建設現代農業(yè)中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。
2017年,各地繼續不斷加大對農機合作社的指導、扶持和服務(wù)力度,取得了顯著(zhù)成效,預計農機合作社數量達到7萬(wàn)個(gè),比上年增加7000個(gè),總的來(lái)看,農機合作社呈現出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。本期,將用5個(gè)關(guān)鍵詞透視2017年我國農機合作社的發(fā)展特點(diǎn)。
關(guān)鍵詞
1產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)雙主體化
合作社不斷提高自身裝備實(shí)力、服務(wù)能力的前提,必須要解決產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)轉型的問(wèn)題,需要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,有效融入合作社產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去。
農機合作社從提供農機作業(yè)服務(wù)的“單一主體”向既開(kāi)展農機作業(yè)服務(wù)又開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“雙主體”轉變??傊?,通過(guò)推行訂單式、托管式、承包式等多種服務(wù)形式,滿(mǎn)足了廣大農戶(hù)的生產(chǎn)需要和個(gè)性化需求,逐步形成了更加緊密的市場(chǎng)化合作機制,實(shí)現了合作社成員經(jīng)濟效益的**大化。
農機合作社以先進(jìn)生產(chǎn)工具為依托,在適度規模經(jīng)營(yíng)中起到了催化劑作用。通過(guò)訂單作業(yè)、農田托管、土地流轉、土地股份合作等形式開(kāi)展規模服務(wù)、規模經(jīng)營(yíng),機械作業(yè)的高質(zhì)量、高效率、低成本優(yōu)勢得以發(fā)揮,一些農機合作社正在成為既是為小農戶(hù)及種養大戶(hù)配套開(kāi)展農機作業(yè)的新型服務(wù)主體,又是自身開(kāi)展農產(chǎn)品種植生產(chǎn)、加工銷(xiāo)售的新型經(jīng)營(yíng)主體。“雙主體”農機合作社日益成為農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的主力軍,為推動(dòng)農業(yè)增產(chǎn)增效和農民持續增收做出重要貢獻。
看典型示范社怎么做:
陜西富平縣富秦星農機合作社理事長(cháng)宋景西:
合作社以“擴量、提質(zhì)、增效”為目標,以產(chǎn)業(yè)致富和技術(shù)培訓為載體開(kāi)展扶貧幫困,依托自身服務(wù)優(yōu)勢,延伸服務(wù)鏈條,積極打造綜合農事服務(wù)中心,輻射周邊8個(gè)鄉鎮65個(gè)村,帶動(dòng)農民2000余戶(hù)。
合作社農機服務(wù)主要采取三種方式:一是對家庭農場(chǎng)和種植大戶(hù)提供訂單式農機作業(yè)服務(wù);二是在不改變土地承包權的前提下,引導周邊農戶(hù)將小麥、玉米的生產(chǎn)和管理全程托付合作社種植管理,形成代耕托管模式,目前合作社代耕托管土地3萬(wàn)畝;三是合作社按每畝土地每年付給農戶(hù)800斤小麥的方式流轉土地,實(shí)行土地規模經(jīng)營(yíng)。
合作社由**初的農機跨區作業(yè)收入,逐漸拓展到規模種植收入、訂單農業(yè)收入、統防統治收入、農機維修收入及各類(lèi)綜合服務(wù)收入等多項收入,以提高耕整地、種植、植保、灌溉、收獲、烘干、秸稈處理等主要環(huán)節機械化服務(wù)為重點(diǎn),給服務(wù)區每個(gè)農戶(hù)的每一塊耕地建立檔案,按農時(shí)節點(diǎn)羅列出服務(wù)項目,提供既專(zhuān)又精的耕、種、管、收、賣(mài)、烘等各類(lèi)作業(yè)標準化、系列化服務(wù),服務(wù)收入連續五年突破600萬(wàn)元。
關(guān)鍵詞
2農業(yè)技術(shù)集成化
農機合作社在農業(yè)技術(shù)集成化、生產(chǎn)流程專(zhuān)業(yè)化、生產(chǎn)手段機械化、生產(chǎn)過(guò)程標準化,打通農業(yè)技術(shù)推廣“**后一公里”方面,成為了主要載體。據**新統計,新增的高性能機具80%以上都由農機合作社率先購置并投入使用,農機農藝新技術(shù)多數是通過(guò)農機合作社先行示范和傳播推廣。農機作為先進(jìn)機械技術(shù)、工程技術(shù)、農藝技術(shù)的集成載體,具有標準化、高效率、低成本應用的特征,顯著(zhù)縮短了技術(shù)傳播的鏈條,減少了技術(shù)到位率對農業(yè)生產(chǎn)者個(gè)體素質(zhì)的依賴(lài)。
之前都是靠天吃飯,天氣等條件變化對種植的影響很大。而現在通過(guò)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),加速智能裝備在主要農作物的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的應用和推廣,可以對各類(lèi)地塊的自然條件、生產(chǎn)條件和土壤養分等多種信息查詢(xún)、分析、管理和維護,并基于現代化技術(shù)裝備對地塊進(jìn)行作業(yè)方案推薦、生產(chǎn)在線(xiàn)診斷和農機精準作業(yè)。
2017年,農機行業(yè)也緊借“互聯(lián)網(wǎng)+”的“東風(fēng)”,合作社依托全國農機化信息服務(wù)平臺,及時(shí)獲取跨區作業(yè)市場(chǎng)信息,引導供需雙方開(kāi)展訂單服務(wù),大力發(fā)展智慧信息農業(yè),用“智能、互聯(lián)、信息”定義“新農機”,助力現代農業(yè)轉型升級。在農業(yè)生產(chǎn)中,廣泛運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能農機為各地合作社帶來(lái)了更為個(gè)性化的精準服務(wù),為農業(yè)生產(chǎn)持續發(fā)力。
看典型示范社怎么做:
黑龍江綏濱縣建邊現代農機合作社理事長(cháng)孫長(cháng)青:
2017年,合作社進(jìn)行了種植結構調整,與綏東糧庫興達米業(yè)簽訂了訂單,按規定品種種植了魚(yú)蛙共生富硒稻1550畝,全部實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”追溯體系,每畝可增收60元。同時(shí)還按規定品種簽訂了7900畝綠色水稻種植,每畝可增收30元,共計可增加收入30余萬(wàn)元。同時(shí),進(jìn)行了水稻超級育秧大棚的二次利用,在哈爾濱聘請技術(shù)人員,將58棟大棚全部種植夏川-8號西紅柿,產(chǎn)值可達290萬(wàn)元,可實(shí)現盈余50萬(wàn)元。
2016年,合作社統一購進(jìn)水稻種子、化肥和農藥,節省成本6萬(wàn)余元。水稻生產(chǎn)采取統一扣棚、催芽、播種、整地、插秧、田間管理、施肥、收獲等實(shí)現了全程機械化,每畝節省成本90余元,兩項節約成本91萬(wàn)元。通過(guò)統一全程機械化種植,每畝增產(chǎn)14公斤、增收45元,共計增產(chǎn)13.3萬(wàn)公斤,增收43萬(wàn)元。2016年,合作社實(shí)現總收入1433萬(wàn)元,總支出654萬(wàn)元,實(shí)現總盈余779萬(wàn)元。
吉林農安縣鑫乾農機合作社理事長(cháng)王尚乾:
合作社引進(jìn)了農安縣青山鄉第**臺免耕精量播種機,開(kāi)辟了青山鄉自1983年到2011年近三十年的玉米滅茬起壟催芽坐水種到單粒精量免耕播種干種濕出的先河。同時(shí),合作社還實(shí)現了從機械摘穗到籽粒直收的創(chuàng )新,引進(jìn)了農安縣青山鄉第**臺玉米籽粒收獲機,當年作業(yè)面積2800畝。其典型作法和經(jīng)濟效益被列入農安縣農機局在“吉林省農機化技術(shù)與信息化融合”中的典型示范社進(jìn)行推廣宣傳。
2017年,合作社以6000畝玉米秸稈條帶歸行全覆蓋還田的耕作模式,實(shí)現了玉米秸稈自由焚燒到條帶歸行還田的創(chuàng )新,贏(yíng)得了當地政府和群眾的一致好評。其420公頃整村推進(jìn)的“全覆蓋還田”耕作模式被農安縣農機局在長(cháng)春市秸稈全量還田保護性耕作觀(guān)摩會(huì )上向全市推廣。
關(guān)鍵詞
3帶動(dòng)性增益聯(lián)結化
2017年中央農村工作會(huì )議要求,深化農業(yè)供給側結構性改革,積極培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,促進(jìn)小農戶(hù)和現代農業(yè)發(fā)展有機銜接。
我國人多地少的國情決定不能追求大規模經(jīng)營(yíng),而目前一家一戶(hù)小規模又難有高效益。為此,我國農業(yè)部門(mén)對新型經(jīng)營(yíng)主體扶持力度將與其帶動(dòng)小農戶(hù)數量掛鉤,以此促進(jìn)小農戶(hù)增收,鼓勵家庭農場(chǎng)、種養大戶(hù)等新型經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)土地流轉、土地互換、土地入股等,擴大土地經(jīng)營(yíng)規模、提高規模效益。
下一步,要堅持著(zhù)力培育新型服務(wù)主體,促進(jìn)農機社會(huì )化服務(wù)能力提升。要把對新型經(jīng)營(yíng)主體的政策扶持力度與其帶動(dòng)小農戶(hù)數量掛鉤,鼓勵各地將政府補貼量化到小農戶(hù)、折股到合作社,引導推動(dòng)龍頭企業(yè)與合作社、小農戶(hù)建立緊密利益聯(lián)結關(guān)系,通過(guò)保底分紅、股份合作、利潤返還等,帶動(dòng)農民分享農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。
看典型示范社怎么做:
廣東廉江市興旺農機專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)全王新:
近年來(lái),合作社以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、規?;?jīng)營(yíng)為突破口,以立足農村、依靠農民、發(fā)展農業(yè)為基礎理念,有效地推動(dòng)了農業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)了農民致富,改變了農村面貌,得到當地農民群眾的高度認可。探索建立了“三農綜合體”發(fā)展模式,即從農民的發(fā)展需要出發(fā),剖析農業(yè)的特點(diǎn),觸發(fā)農村動(dòng)能。通過(guò)建設“一院五區”(即現代農村經(jīng)濟職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院、現代農村土地集約開(kāi)發(fā)示范區、現代農業(yè)生態(tài)綜合開(kāi)發(fā)示范區、現代農業(yè)產(chǎn)鏈融合開(kāi)發(fā)示范區、現代農業(yè)商務(wù)交易展覽示范區、現代農村生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)示范區),以農民為核心,以農業(yè)為支撐,以農村為載體,形成新型農民教育,農村旅游,農業(yè)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)、貿易、商務(wù)、物流一體的綜合發(fā)展形態(tài)。
同時(shí),合作社開(kāi)展實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,實(shí)施創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)幫扶計劃、組織種養能手、技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展“先帶后、一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的精準幫扶,為農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供技術(shù)和經(jīng)驗支持。每年解決1萬(wàn)多人次的農村季節性剩余勞動(dòng)力,實(shí)現年銷(xiāo)售額2800多萬(wàn)元,帶動(dòng)當地1200多戶(hù)群眾增收致富,帶領(lǐng)該村及周邊300多戶(hù)群眾轉型成為職業(yè)農民?;I資建成農產(chǎn)品加工廠(chǎng),通過(guò)農產(chǎn)品烘干避免價(jià)低傷農,使當地1000多戶(hù)群眾受益,把原來(lái)農民年人均純收入3000多元提高至8000多元,部分農民甚至超過(guò)萬(wàn)元。
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4一站式服務(wù)綜合化
為適應土地流轉、現代農業(yè)發(fā)展的需要,各地合作社以發(fā)揮機具效能、提高經(jīng)濟效益為中心,堅持專(zhuān)業(yè)化運作,推進(jìn)服務(wù)方式市場(chǎng)化,不斷探索創(chuàng )新農機合作社的服務(wù)方式。歸納起來(lái),主要有三種類(lèi)型。一是提供“訂單式”服務(wù)。合作社統一制定機耕、機插、植保、機收等作業(yè)服務(wù)標準,以“訂單”的形式供農戶(hù)選擇。農戶(hù)可根據生產(chǎn)需要,選擇單項或多項、組合式服務(wù),并按作業(yè)量向合作社支付服務(wù)費。二是提供“托管式”服務(wù)。一些常年在外打工或經(jīng)商辦企業(yè)的農戶(hù),將承包田全年或某一季托管給農機合作社,合作社根據托管協(xié)議開(kāi)展代耕、代種、代管、代收、代烘等全程農機作業(yè)服務(wù)。收獲的糧食作物歸農戶(hù)所有,合作社獲得以糧食或現金結算的托管費。三是提供“承包式”服務(wù)。合作社通過(guò)依法流轉農民的土地,把分散地塊連起來(lái)承包經(jīng)營(yíng),所有產(chǎn)出歸合作社所有,但合作社需按約定向農戶(hù)支付土地流轉金。
看典型示范社怎么做:
山東高密宏基農機專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)王慶偉:
自合作社成立以來(lái),一直以打造“商農融合、機地一體”的農機專(zhuān)業(yè)合作社為目標,堅持以質(zhì)量求生存、抓內涵促發(fā)展,不斷探索多種經(jīng)營(yíng)項目,實(shí)現了跨越式超常規發(fā)展。
合作社通過(guò)開(kāi)展“整建制村土地全過(guò)程托管”項目,在不改變土地承包權及經(jīng)營(yíng)權的情況下,為農戶(hù)提供耕、種、管、植保、收、農資直供和糧食烘儲等多方面的托管。通過(guò)此次項目的實(shí)施,合作社托管998戶(hù)的土地,使農戶(hù)可以安心外出打工,同時(shí)通過(guò)規?;鳂I(yè)節省農機作業(yè)成本230—260元/畝,通過(guò)化肥直供降低化肥成本20—30元/袋;既解放了勞動(dòng)力、又降低了作業(yè)成本,真正實(shí)現了農戶(hù)“種田打工兩不誤”。
合作社借助土地托管形成的優(yōu)勢,著(zhù)力延長(cháng)產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)鏈條,助推一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。目前,購進(jìn)了2臺烘干塔、7臺烘干機,在咸家工業(yè)園區建成了高標準的糧食烘干基地,日烘干能力達600噸;并與望鄉、安佑、正大等糧食和飼料加工企業(yè)建立了戰略合作關(guān)系,共同打造產(chǎn)、儲、加、銷(xiāo)完整產(chǎn)業(yè)鏈。
關(guān)鍵詞
經(jīng)營(yíng)運作專(zhuān)業(yè)化5
“十九大”以來(lái),各地合作社積極探索實(shí)踐專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)工作模式,通過(guò)社員帶地入社、帶機入社、帶技入社等方式,在成方連片土地上實(shí)行統一供種供肥、統一作業(yè)、統一管理服務(wù),實(shí)行區域化種植、標準化生產(chǎn)、規?;?jīng)營(yíng),推出了自有的大米品牌,**大限度地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率。
農機合作社等農機服務(wù)組織整合了勞動(dòng)力、裝備、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素,為農業(yè)生產(chǎn)提供了現代物質(zhì)裝備支撐,推動(dòng)了農業(yè)生產(chǎn)由粗放經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)、由兼業(yè)經(jīng)營(yíng)向專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、由分散經(jīng)營(yíng)向組織化經(jīng)營(yíng)的轉變。開(kāi)展農機專(zhuān)業(yè)化服務(wù),既讓分散經(jīng)營(yíng)的一家一戶(hù)享受到機械化的便利,也讓規模經(jīng)營(yíng)的家庭農場(chǎng)、農民合作社解決了勞動(dòng)生產(chǎn)率的瓶頸難題。越是規?;?jīng)營(yíng),越需要專(zhuān)業(yè)化服務(wù);越是市場(chǎng)化程度高,越需要綜合化服務(wù);越是新型市場(chǎng)主體,越離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。實(shí)現農業(yè)發(fā)展的飛躍,離不開(kāi)農機專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
看典型示范社怎么做:
江蘇洪澤縣祥發(fā)農機合作社理事長(cháng)梁加祥:
合作社自2008年成立以來(lái),以農機社會(huì )化服務(wù)為抓手,大力推行農業(yè)機械化,不斷向農機社會(huì )化服務(wù)要效益。合作社以高效服務(wù)為標準,提高機械科技水平,引領(lǐng)全區農業(yè)發(fā)展方向,探索出了土地集中規模經(jīng)營(yíng)新路子。
近三年,合作社年均投入硬件設施300萬(wàn)元以上,購置水稻工廠(chǎng)化育秧播種設備、高速插秧機、高地隙植保機、無(wú)人小飛機等機器設施,實(shí)現了機耕、機插、病蟲(chóng)防治、收割、烘干全程機械化。做到“統一布局、統一機械化施肥播種、統一育供秧、統一機插秧、統一技術(shù)措施、統一機械作業(yè)標準、統一機械化植保、及實(shí)現田間統一管理高效經(jīng)營(yíng),年作業(yè)面積達到18.45萬(wàn)畝,服務(wù)農戶(hù)有3300戶(hù),年農機服務(wù)收入900萬(wàn)元。
同時(shí),合作社注重與農科所研究學(xué)習交流,利用水稻機插秧相配套的育秧技術(shù),實(shí)現機械化育秧,工廠(chǎng)化育秧,對發(fā)展水稻全程機械化、現代化和產(chǎn)業(yè)化具有重要的現實(shí)意義。選用農科院研究的食味水稻南粳“9108”品種及其配套全程機械化生產(chǎn)技術(shù)推廣,購置育秧設備8臺套,插秧機35臺,每年為農戶(hù)提供育秧機插秧業(yè)務(wù)1.8萬(wàn)畝農業(yè)生產(chǎn)服務(wù),惠及農戶(hù)1200戶(hù),該品種平均畝產(chǎn)達600公斤以上,生產(chǎn)生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻米7560噸。該品種大米每斤比普通大米要高于0.4元,畝產(chǎn)增加收益336元,為農戶(hù)增加收入600萬(wàn)元。還積極帶動(dòng)周邊鄉鎮廣大農民、家庭農場(chǎng)主、專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)高端優(yōu)質(zhì)稻米,帶動(dòng)了地方稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
湖北監利縣尚正農機合作社理事長(cháng)歐陽(yáng)斌:
合作社發(fā)展集工廠(chǎng)化育秧、農機作業(yè)服務(wù)、農資供應、測土配肥、植保機防、糧食基地建設、糧食烘干代儲、糧食加工、品牌營(yíng)銷(xiāo)、設施蔬菜種植、職業(yè)農民培訓、學(xué)生科普教育、現代農業(yè)觀(guān)光等服務(wù)于一體,實(shí)行一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
2015年,合作社與華中農業(yè)大學(xué)簽訂了長(cháng)期的學(xué)生實(shí)習培訓基地,著(zhù)力打造從“一粒稻種到一粒大米到餐桌”的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈,大力推進(jìn)水稻全程機械化,降低了勞動(dòng)強度,減少了糧食損耗,每畝節約生產(chǎn)成本210元,增產(chǎn)稻谷100斤,增收138元,通過(guò)訂單糧食收購烘儲增價(jià)0.1元/斤,增收130元,平均每畝實(shí)現節本增收480元左右,合作社實(shí)現利潤近600萬(wàn)元,帶動(dòng)農戶(hù)節本增收近3000萬(wàn)元以上,增產(chǎn)稻谷700萬(wàn)斤以上。同時(shí),通過(guò)大力推廣秸稈還田綜合利用,保護了耕地質(zhì)量與糧食安全,通過(guò)推進(jìn)水稻全程機械化服務(wù)有效的解決了農戶(hù)請工難、請工貴、種植成本高和賣(mài)糧難、曬糧難、儲糧難的問(wèn)題。
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