變革下的中國農機，我們的機會(huì )在哪？

　　2017年7月27日，2017第五屆中國農機高端論壇在雄安新區開(kāi)幕。來(lái)自農機行業(yè)各領(lǐng)域的領(lǐng)導、專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)家以及經(jīng)銷(xiāo)商、合作社等共計130余人參加會(huì )議。會(huì )議圍繞“變革下的中國農機”展開(kāi)了交流和學(xué)習。

　　進(jìn)入2016年以來(lái)，農機市場(chǎng)一反常態(tài)，發(fā)展速度急劇下降，由2位數降至1位數，增速更是首次低于機械工業(yè)。處于其中的農機企業(yè)更是體會(huì )到切膚之痛，不少企業(yè)銷(xiāo)量大幅下降，往年已經(jīng)進(jìn)入旺季的三四月份，今年卻十分冷清?？梢哉f(shuō)，中國農機已然進(jìn)入了變革期。

　　面對變革下的中國農機面臨的種種困境，方言、洪暹國等5位領(lǐng)導和專(zhuān)家，分別從不同角度探討了當前的難題與破解之道。

　　而農業(yè)機械雜志社社長(cháng)于帥通過(guò)這些年對農機行業(yè)的深耕，通過(guò)在世界范圍內的交流，通過(guò)2017上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)和利潤與2016年上半年的數據對比、市場(chǎng)變化的表象和本質(zhì) 以及對標歐美國家實(shí)例，分享了他對農機市場(chǎng)的感觸與思索。

　　他講到：盡管2017上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)和利潤與2016年上半年相比都有提高，但虧損面在加劇，規模依然處于機械工業(yè)的底層，而增速已經(jīng)排位倒數，一枝獨秀已經(jīng)成為三年前的稱(chēng)呼。

　　更不樂(lè )觀(guān)的是，2017年上半年盡管利潤超過(guò)120億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)超過(guò)2000億元，但庫存占比近500億元，應收也將近占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的1/4，資產(chǎn)負債率接近50%，風(fēng)險巨大。

　　從具體產(chǎn)品來(lái)看，盡管2017年上半年有可喜的增長(cháng)點(diǎn)，但插秧機和烘干機對行業(yè)貢獻分別只有0.8%和1.9%，也抵擋不住拖拉機和收獲機的下滑猛勢，全年增長(cháng)可能只存在于報表。

　　那在中國農機變革下，我們的機會(huì )在哪呢？于帥社長(cháng)講到，未來(lái)有新的四大紅利：

　　1、高端用戶(hù)：中高端用戶(hù)，已經(jīng)成長(cháng)起來(lái)；

　　2、產(chǎn)品驅動(dòng)：模式驅動(dòng)結束，現在到了產(chǎn)品為王時(shí)代；

　　3、管理升級：農機專(zhuān)業(yè)搞農機，才是不怕寒冬；

　　4、城鎮化率：預計到2030年，從事農業(yè)不足1億人。

　　大型化、專(zhuān)業(yè)化、定制化、高效率等產(chǎn)品，將帶動(dòng)中國農業(yè)機械進(jìn)入另一個(gè)境界，市場(chǎng)下滑不必沮喪，這是混進(jìn)農機行業(yè)蒼蠅的寒冬，新的4大紅利，必將助力農機行業(yè)崛起。而我們要做的就是，不要拿自己的短板和別人的優(yōu)勢競爭，大企業(yè)不能違法亂紀、不能以次充好，是社會(huì )的責任，也是長(cháng)遠發(fā)展的戰略，不能人家做什么，我們也做什么；不要一言不合就換人，實(shí)際上，不是管理的問(wèn)題，而是制度的問(wèn)題，需要更換的思想；另外，動(dòng)蕩的時(shí)候，正是中下游企業(yè)的機會(huì )，在擺好沖擊姿勢前，切勿輕舉妄動(dòng)，不然死掉的幾率更大。