直擊三夏：趙佃相的“雷沃情”

　　趙佃相，山東省濰坊市諸城興農農機專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)。今年已經(jīng)60歲的他，對農機的熱愛(ài)絲毫沒(méi)減。歲數長(cháng)了，不便“南征北戰”跨區作業(yè)了，就在管理合作社的同時(shí)，憑著(zhù)多年的農機操作經(jīng)驗搞起了農機維修，服務(wù)更多的農機手。

　　在四鄰八鄉，甚至在全省、全國，趙佃相都可以稱(chēng)得上是“名人”，多次獲評全國、全省跨區作業(yè)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)明星作業(yè)隊，榮獲“全國技術(shù)能手”“全國農機大戶(hù)示范點(diǎn)”等稱(chēng)號，2012年被濰坊市農機局聘為“特邀農機技術(shù)推廣員”。當地群眾也是給他封了各種稱(chēng)號，什么“田保姆”、“土專(zhuān)家”“土博士”“百科全書(shū)”，足見(jiàn)其在農機技術(shù)方面的高超。在百度一搜與其有關(guān)的詞條達2940條。

　　面對這么多的榮譽(yù)，趙佃相很平淡：“這都是‘過(guò)去式’了，說(shuō)心里話(huà)，我能從一個(gè)普普通通的農民走到今天，還多虧了雷沃的農機。”

　　購買(mǎi)農機，優(yōu)選家鄉品牌

合作社今年新購買(mǎi)的雷沃谷神GE70正在進(jìn)行麥收作業(yè)

　　作為濰坊諸城人，對雷沃有著(zhù)很深的地域情結。2000年，當趙佃相打算購買(mǎi)收割機時(shí)，第一就想到了家鄉企業(yè)生產(chǎn)的“谷神”牌收割機。于是，他多方籌集資金購買(mǎi)了1臺“谷神”收割機，當年就開(kāi)著(zhù)到河南駐馬店、安徽阜陽(yáng)等地收割小麥，一路走來(lái)，**后一算純收入3萬(wàn)多元。雖然累點(diǎn)，但趙佃相恣壞了。

　　現在回想起來(lái)，趙佃相還忍不住地興奮。“一個(gè)月多點(diǎn)時(shí)間掙3萬(wàn)多元，那時(shí)想都不敢想，這也堅定了我走農機致富這條路的信心。”

　　“趙佃相買(mǎi)收割機掙大錢(qián)了！”這一重磅消息迅速在親戚朋友間引爆。

　　到2001年，趙佃相弟兄四個(gè)先各買(mǎi)了一臺收割機，加上親戚朋友的口口相傳，收割機的數量一下子增加到40多臺，而且都是清一色的“谷神”。

　　機器多了，每到收小麥季節，趙佃相就帶領(lǐng)大家進(jìn)湖北、河南，入安徽、江蘇、山東，“南下北上”，風(fēng)餐露宿。“那時(shí)，我們的想法很單純，就是多受點(diǎn)累，讓大家多掙點(diǎn)錢(qián)，都富起來(lái)。”趙佃相說(shuō)。

　　年年跨區作業(yè)，走在跨區路上的趙佃相發(fā)現小麥收割機越來(lái)越多，活比前幾年難找了，而玉米收割機卻相對較少，收割價(jià)格也高。于是，2006年，趙佃相果斷購買(mǎi)4臺雷沃谷神玉米機，先是背負的，后來(lái)自走互換割臺的、剝皮的、籽粒型玉米機相繼購進(jìn)。

　　“反正這么多年我是緊跟雷沃后面，有什么新產(chǎn)品都是第**時(shí)間買(mǎi)來(lái)使用。今年的谷神GE70收割機合作社又買(mǎi)了4臺?，F在出去攬活，人家看你的機器跟不上升級換代的步伐，就沒(méi)愿意用的。”趙佃相笑著(zhù)說(shuō)。

　　建合作社，實(shí)現軍團作業(yè)

合作社拖拉機正在對土地進(jìn)行旋耕作業(yè)

　　經(jīng)過(guò)六七年的摸爬滾打，跟著(zhù)趙佃相跨區作業(yè)的隊伍越來(lái)越壯大。隨著(zhù)農機戶(hù)手中資金的寬裕，產(chǎn)品也從單一購買(mǎi)收割機發(fā)展到拖拉機、深松聯(lián)合整地機、秸稈還田機、免耕播種機等多種機型，逐步實(shí)現耕種收一條龍作業(yè)。

　　“機具多了是好事，但一家一戶(hù)單打獨斗，一是不利于機具資源的統籌安排，作業(yè)效率上不去；二是戶(hù)戶(hù)之間還容易為搶活鬧矛盾。”趙佃相回憶著(zhù)當時(shí)的狀況。

　　2008年正趕上國家大力提倡興建專(zhuān)業(yè)合作社。5月份，趙佃相發(fā)起成立了興農農機專(zhuān)業(yè)合作社，吸收村里28個(gè)農機戶(hù)以機械入股的方式加入合作社。合作社成立后，社員形成一個(gè)聯(lián)合作戰軍團，充分發(fā)揮規模和資源優(yōu)勢，帶動(dòng)了農田作業(yè)由分散經(jīng)營(yíng)向規模經(jīng)營(yíng)的轉變。機手一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)，合作社可以安排其他社員幫忙，確保了不誤農時(shí)，機具利用率得到了有效保證，提高了作業(yè)效率。同時(shí)，充分利用機具組合優(yōu)勢，走出去到附近省市及東北地區大片地塊、農場(chǎng)實(shí)施大訂單作業(yè)，解決了合作社成立之前小訂單吃不飽、大訂單不敢接的問(wèn)題。

　　“現在，合作社的社員每年收入多則十四五萬(wàn)，少則八九萬(wàn)，差不多趕上‘北上廣’的白領(lǐng)了。”趙佃相自豪地說(shuō)。

　　“合作社能有今天，一是靠了黨的富民好政策，二是靠了雷沃‘企社共建’的優(yōu)惠政策和好產(chǎn)品。”趙佃相說(shuō)，“目前，合作社有機具80多臺套，除了先前購買(mǎi)的部分農機具，其余全是雷沃的產(chǎn)品，占到95%以上。”

　　“如今，雷沃的農機具就在家門(mén)口生產(chǎn)，下一步，社里的農機具也要逐步換成雷沃的，壯大我們的共建成果。”談到“企社共建”，趙佃相是那么的真誠，同時(shí)也希望享受到更多的“企社共建”好政策。

　　建維修站，服務(wù)更多用戶(hù)

趙佃相為用戶(hù)講解收割機使用常識

　　眼下，正是三夏麥收大忙時(shí)節。作為合作社“領(lǐng)頭雁”的趙佃相卻坐鎮家里。

　　“年紀大了，不便出去了，5月27日，社里已派出去了3個(gè)作業(yè)隊40多臺收割機南下南陽(yáng)開(kāi)始跨區作業(yè)，我留在家里主要搞三夏服務(wù)，六月上旬，諸城也將進(jìn)入麥收大忙，到時(shí)，服務(wù)的壓力也是蠻重的。”趙佃相告訴記者。

　　隨著(zhù)各地農業(yè)機械化水平的提升，趙佃相又敏銳地意識到，農機維修服務(wù)將是一塊很大的“蛋糕”。于是，2010年，在雷沃的幫助下建起了“農機維修4S店”。憑著(zhù)“全國技術(shù)能手”和濰坊市農機局“特邀農機技術(shù)推廣員”的頭銜，趙佃相的農機維修也是紅紅火火。

　　針對農戶(hù)購機情況，趙佃相除不定期舉辦農機新技術(shù)培訓班外，還隨時(shí)幫助用戶(hù)解決技術(shù)難題、提供作業(yè)信息等。多年來(lái)，農民朋友遇到農機技術(shù)方面的難題，無(wú)論是登門(mén)造訪(fǎng)還是電話(huà)咨詢(xún)，不管多復雜，找到他，他總是熱情解答，盡**大能力幫助解決。

　　趙佃相告訴記者，這個(gè)“農機維修4S店”其中一個(gè)重要功能就是在“三夏”“三秋”大忙季節，承擔雷沃跨區作業(yè)用戶(hù)的服務(wù)工作。

　　“目前，我們店里雖然僅有4名專(zhuān)職服務(wù)隊員，但我們也要盡全力服務(wù)好跨區作業(yè)用戶(hù)，為雷沃‘全心為你’的服務(wù)品牌增光添彩。”趙佃相**后說(shuō)。

　　更多公司信息，請訪(fǎng)問(wèn)：濰柴雷沃智慧農業(yè)科技股份有限公司