看合作社如何搞定全程機械化

　　農機合作社作為農機社會(huì )化服務(wù)體系中的重要一員，在創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展模式、引領(lǐng)農業(yè)機構調整、發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)等方面發(fā)揮了不可替代的作用。農機合作社已然成為我國推廣農機化新技術(shù)、促進(jìn)農機化事業(yè)發(fā)展的“排頭兵”。當然，在去年大熱的“推動(dòng)主要農作物全程機械化”方面，農機合作社的作用和效果也日益凸顯，成為了培育壯大全程機械化的生產(chǎn)主體。與一般農戶(hù)相比，合作社的機械化作業(yè)水平要高出很多，搞定全程機械化，合作社各有所長(cháng)。

資料圖

　　加上無(wú)人機鏈條便補全了

　　“全國農機合作社”“全國五十佳合作社”……頭頂眾多頭銜的遼寧康平縣匯老農人合作社是當之無(wú)愧的“明星合作社”。2011年，合作社購進(jìn)了4臺免耕播種機，當年便為全縣97戶(hù)共計2000畝耕地進(jìn)行了播種耕地，使當地的保苗率達到了90%以上，比傳統的播種方式增產(chǎn)18%。就這樣，合作社打響了機械化生產(chǎn)的第一炮，贏(yíng)得了當地農戶(hù)的信任，改變了康平農業(yè)生產(chǎn)的落后方式?？灯娇h以種植玉米為主，近些年，合作社不斷增加農業(yè)設備投入，延伸服務(wù)環(huán)節，不僅做好為農戶(hù)免耕播種的老本行，在玉米收獲這部分也做得有聲有色。“截至2015年底，我們合作社服務(wù)的田地玉米機收率已達到70%以上。今年，我們的目標是將玉米機收水平再提高10個(gè)百分點(diǎn)。”說(shuō)到玉米機收，合作社理事長(cháng)孟亞杰信誓旦旦。

　　“擴大全程機械化鏈條，以后盡量減少人工。但是，我們合作社目前尚未做到全程機械化，植保是我們的軟肋。”孟亞杰說(shuō)，“每年到給作物噴藥的時(shí)候，我們都是由人工作業(yè)。人工作業(yè)成本高、效率低還在其次，主要是農藥對作業(yè)人員的傷害是我**擔心的。”因此，在今年，合作社將購買(mǎi)無(wú)人機提上日程。有了無(wú)人機，對于匯老農人來(lái)說(shuō)，全程機械化這個(gè)鏈條便補全了。

　　堵不如疏要給秸稈找出路

　　近些年，霧霾成了全國各地的“不速之客”，尤其是秋冬時(shí)節，霧霾就更加肆虐，究其原因，一方面是由于北方取暖燒煤所致，另外一方面就是秋收之后的秸稈焚燒。為了禁止秸稈焚燒，不論是政府部門(mén)還是農業(yè)部門(mén)想盡了辦法，貼標語(yǔ)、發(fā)傳單、巡邏車(chē)……不管怎么嚴格，卻總也撲不盡田地里的“星星之火”。但是，這人見(jiàn)人愁的秸稈在陜西省寶雞市陳倉區利民秸稈機械化加工利用合作社這里就成了寶貝，歸根結底就在于合作社為秸稈尋覓到了一條好的出路。

　　據了解，該合作社與諾菲博爾公司簽訂了統一的秸稈收購合同，然后進(jìn)行地區統一布局分配，整合當地的秸稈資源，擴大規模和秸稈收購量，從整體上提高了秸稈的收購價(jià)格，不僅增加了當地農民的收入，還樹(shù)立了合作社的品牌。同時(shí)，合作社還加強與農機部門(mén)合作，積極爭取秸稈機械化綜合利用項目。合作社理事長(cháng)王九利對于秸稈處理的經(jīng)驗就是“堵不如疏，要給秸稈找出路”。

　　自主創(chuàng )新機采棉沒(méi)那么難

　　在農業(yè)部《關(guān)于開(kāi)展主要農作物全程機械化推進(jìn)行動(dòng)的意見(jiàn)》中明確表示，棉花機采是我國棉花生產(chǎn)全程機械化中的薄弱環(huán)節，但是對新疆沙灣縣宏基農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社來(lái)說(shuō)，機采棉這個(gè)難題已經(jīng)被破解了。

　　2008年，合作社購買(mǎi)了全疆地方系統第**臺大型自走式采棉機，開(kāi)啟了合作社機采棉之路。但是，在機采棉的過(guò)程當中，合作社理事長(cháng)韓波發(fā)現，市面上購買(mǎi)的采棉機在一定程度上并不是十分適合當地棉花種植農藝，這在機采棉的過(guò)程當中，勢必造成很大的浪費，采回來(lái)的棉花含雜率也十分高。于是，韓波潛心研究，自主研發(fā)制造了移動(dòng)式打模機、便攜式脫棉盤(pán)研模機等轉杯，**大限度地提高了采棉機田間作業(yè)效率。韓波研制的采棉新技術(shù)，也得到了國外農機廠(chǎng)商的認可。到2015年，合作社投資200余萬(wàn)元，與凱斯公司合作，新建凱斯采棉機維修服務(wù)中心，進(jìn)行采棉機棉箱改造，以便將改造后的新型機箱推廣，為更多的棉農服務(wù)。在合作社的示范帶動(dòng)下，2015年，沙灣縣棉花機采面積突破136.38萬(wàn)畝，占棉花種植面積的89.34%。

　　全程服務(wù)小土豆才能變大主糧

　　自從2015年馬鈴薯主糧化戰略啟動(dòng)以來(lái)，原本站在蔬菜陣營(yíng)中的土豆搖身一變，就與小麥、玉米、水稻并列成為我國第四大主糧。大力發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)對于促進(jìn)我國糧食生產(chǎn)、保障糧食安全發(fā)揮著(zhù)重要的作用。因此，發(fā)展馬鈴薯全程機械化生產(chǎn)也變得刻不容緩。

　　湖北省襄陽(yáng)市襄州區順軒農機專(zhuān)業(yè)合作社從2013年創(chuàng )建伊始就在馬鈴薯全程機械化種植和新技術(shù)推廣上下功夫，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，合作社初步形成了“基地培育—良種供應—科學(xué)種植—規模經(jīng)營(yíng)—收貯銷(xiāo)售”的服務(wù)體系，為馬鈴薯種植戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。為了保證馬鈴薯全程機械化生產(chǎn)效率，合作社從深耕、整地、起壟、播種、中耕、施肥、打藥、灌溉、殺秧、收獲等環(huán)節入手，注重每個(gè)環(huán)節的服務(wù)對接工作。與傳統馬鈴薯種植相比，通過(guò)全程機械化的操作，能夠使種植單位效益從以前的1500元/畝提高到4500元/畝。全程機械化不僅提高了馬鈴薯的產(chǎn)量，還提高了馬鈴薯的質(zhì)量。經(jīng)合作社生產(chǎn)出來(lái)的馬鈴薯完全達到了國際標準。從2013年至今，合作社還與世界500強企業(yè)百事公司簽訂了馬鈴薯種銷(xiāo)協(xié)議，馬鈴薯收獲之后不需儲存，直接運往百事公司，這就解除了農戶(hù)的后顧之憂(yōu)，為馬鈴薯的種植提供了一條可持續之路。

　　今年2月份，農業(yè)部正式發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的指導意見(jiàn)》，推進(jìn)馬鈴薯主糧化戰略，提出力爭到2020年，馬鈴薯種植面積擴大到1億畝以上，適宜主食加工的品種種植比例達到30%，主食消費占馬鈴薯總消費量的30%。這個(gè)意見(jiàn)的出臺更是為合作社的發(fā)展注入了一針強心劑，“馬鈴薯變主糧，離不開(kāi)全程機械化。這條路我們將繼續走下去。”合作社理事長(cháng)趙明輝對未來(lái)信心滿(mǎn)滿(mǎn)。