“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”熱潮涌動(dòng) 傳統企業(yè)轉身?yè)肀Щヂ?lián)網(wǎng)

　　上周五，商務(wù)部公布《“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計劃》，作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的首個(gè)行業(yè)規劃，農村電商“**后一公里”和“**后一百米”的問(wèn)題再次引發(fā)熱議，日前農業(yè)部提出開(kāi)展信息進(jìn)村入戶(hù)試點(diǎn)，每個(gè)行政村將至少建設1個(gè)村級信息服務(wù)站，“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”熱潮涌動(dòng)勢不可擋。

　　“‘互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)’是第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)中**難加上去的，但是加起來(lái)將是改變**大的。”騰訊研究院首席經(jīng)濟學(xué)家孟昭莉對央廣網(wǎng)財經(jīng)記者表示。

　　互聯(lián)網(wǎng)和農業(yè)、農村、農民關(guān)系越來(lái)越密切

　　產(chǎn)銷(xiāo)脫節一直是農業(yè)發(fā)展面對的挑戰之一，農民辛苦生產(chǎn)出來(lái)的農產(chǎn)品并不適銷(xiāo)，導致價(jià)格暴跌導致生產(chǎn)者受損失，又或者農產(chǎn)品需求大，而生產(chǎn)跟不上，價(jià)格飚高并不少見(jiàn)。

　　“農產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)非常大，主要是產(chǎn)供銷(xiāo)信息溝通不好；農業(yè)和為農業(yè)服務(wù)的企業(yè)溝通也存在信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，比如金融企業(yè)，要收集分散的農戶(hù)信息很困難，都影響農業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”中國社科院農村發(fā)展所農村產(chǎn)業(yè)研究室主任張元紅接受央廣網(wǎng)財經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　而這些難題紛紛指向了一個(gè)出口，就是互聯(lián)網(wǎng)。張元宏認為互聯(lián)網(wǎng)和農業(yè)、農村、農民的關(guān)系越來(lái)越密切，農民生產(chǎn)、生活都需要依靠信息，農產(chǎn)品質(zhì)量、污染控制也需要信息配合。

　　”互聯(lián)網(wǎng)的作用非常大，對現代農業(yè)的轉變會(huì )更大，信息化、精準化是現代農業(yè)的一個(gè)方向。”張元紅說(shuō)。

　　“一點(diǎn)點(diǎn)信息來(lái)源的改善都會(huì )對他們的生活有很大改善，貿易只是非常小的一部分，其他的比如農村信息管理、病蟲(chóng)災害、醫療、交通、糧食的基本信息，以及基本的信息實(shí)時(shí)上傳都是非常重要的。”孟昭莉表示，她補充說(shuō)到“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的不僅是GDP本身的增長(cháng)，更是整體社會(huì )福利的提升。

　　她認為，改變農村生活不是技術(shù)本身的問(wèn)題，技術(shù)只是基礎，更重要的是整個(gè)用戶(hù)習慣的改變，農民習慣使用互聯(lián)網(wǎng)需要做上層的培育，比如提供適合農民的內容，后續連續地手機操作提示等，慢慢形成氛圍才會(huì )有群聚效應，預計需要3-5年將會(huì )有巨大改善。

　　傳統農業(yè)生產(chǎn)企業(yè)紛紛轉身?yè)肀Щヂ?lián)網(wǎng)

　　昨日，新希望六和股份有限公司與北京一人一畝田網(wǎng)絡(luò )科技有限公司在原材料采購端和產(chǎn)品輸出端達成戰略合作，前者是我國**大的農牧產(chǎn)業(yè)集群的農業(yè)龍頭企業(yè)，后者是我國**大的農產(chǎn)品信息交易平臺，強強聯(lián)合或許正是“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”的**好例證。

　　“與一畝田公司的合作，揭開(kāi)了新希望集團在‘互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈’深度合作的序幕，新希望六和的傳統農牧業(yè)生產(chǎn)基因，再加上一畝田的農業(yè)電商基因，將為新希望在未來(lái)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)重構、消費端數據營(yíng)銷(xiāo)管理、產(chǎn)品溯源等領(lǐng)域注入更多想象空間。”新希望六和總裁李兵表示。

　　據了解，一畝田在過(guò)去10個(gè)月內，平臺流水已經(jīng)累計突破100億元，而年內的交易目標定位于1000億元，一畝田CEO鄧錦宏坦言，這是互聯(lián)網(wǎng)才能帶來(lái)的速度。

　　“我們既跟新希望六和這樣的供應商合作，也跟鄉村基、云海肴等終端采購商合作，把他們有機地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具結合，很有希望做到1000億。”鄧錦宏接受央廣網(wǎng)財經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具有機結合，鄧錦宏舉例說(shuō)，經(jīng)過(guò)實(shí)時(shí)監控一畝田從終端采購商得知上周紅燒豬蹄的銷(xiāo)量是紅燒羊肉的十倍，可以第**時(shí)間把數據反饋給生產(chǎn)企業(yè)加大豬蹄供應量，因為終端商的采購量將會(huì )增大。

　　“我相信對于雙方都是極大的利好，這就是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的流通效率的變化，大量的交易和供應鏈數據，幫助農牧企業(yè)生產(chǎn)者變得更加‘聰明’，解決農產(chǎn)品分散和信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，使供求更加接近。“鄧錦宏分析道。