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    張華光:2014年農機市場(chǎng)十大關(guān)鍵詞盤(pán)點(diǎn)

    作者:中國農機流通協(xié)會(huì ) 張華光 本站發(fā)布時(shí)間:2015年01月27日 收藏

      過(guò)去一年的農機市場(chǎng),有許多方面需要我們總結與回顧,那些事、那些人,那些企業(yè)……并不會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的過(guò)去而消失,而將成為人們永久的記憶,成為未來(lái)農機市場(chǎng)發(fā)展的先導,給我們更多的回味與啟示。

      盤(pán)點(diǎn)2014年的農機市場(chǎng),有十大關(guān)鍵詞充分展示了一年來(lái)農機戰線(xiàn)所取得的成績(jì)和亮點(diǎn)。

      61%以上

      關(guān)鍵詞

      2014年,我國耕種收綜合機械化水平達到61%以上,提前一年實(shí)現“十二五”規劃目標。按照農機化發(fā)展初級、中級和高級三個(gè)階段劃分,60%~70%是我國農機化發(fā)展中級階段第三期(中級階段的**后一個(gè)時(shí)期),拉開(kāi)了農機化發(fā)展第二個(gè)黃金10年的序幕。這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,意味著(zhù)農機市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

      這個(gè)階段將是農機化發(fā)展過(guò)程中**為關(guān)鍵和艱難的一個(gè)階段,農機化水平在跨越60%的門(mén)檻之后,面臨著(zhù)眾多的突破,首先,解決丘陵山區農機化薄弱環(huán)節將成為今后農機政策扶持的重點(diǎn),占全國國土總面積的69.1%山區農機化水平很低,提高機械化水平成為今后農機化發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。第二,將加速糧食作物的全程機械化,在小麥、水稻、玉米三大糧食作物耕種收環(huán)節基本實(shí)現機械化后(水稻機播、玉米機收除外),種子的加工、糧食的烘干等環(huán)節成為突破的重點(diǎn)。第三,在解決糧食作物機械化之后,解決經(jīng)濟作物機械化水平偏低的問(wèn)題將成為農機化發(fā)展下一個(gè)10年重中之重,也是農機化發(fā)展的難點(diǎn)。農機化發(fā)展重點(diǎn)的轉移,將為今后農機市場(chǎng)打開(kāi)另一扇大門(mén)。

      點(diǎn)評

      毋庸置疑,農機市場(chǎng)在經(jīng)歷了“第一個(gè)”10年黃金期后正大踏步進(jìn)入“第二個(gè)”黃金期。這種判斷基于中國農機化水平發(fā)展的不平衡,即落后區域的農機化水平依然偏低,經(jīng)濟作物的農業(yè)機械化剛剛起步,三大糧食作物耕種收環(huán)節之外的環(huán)節尚存巨大的發(fā)展空間,農業(yè)始終是國家發(fā)展戰略的“重中之重”,農機扶持政策將持續加強……而這些必然衍生出新的市場(chǎng)需求,為行業(yè)注入新的能量,引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入“第二個(gè)”黃金發(fā)展期。

      調整—轉型—升級

      關(guān)鍵詞

      結構調整、市場(chǎng)轉型,成為2014年的熱詞。如果我們從紛繁復雜的農機市場(chǎng)個(gè)案中走出來(lái),如果不再以某個(gè)現象作為判斷市場(chǎng)的依據,會(huì )發(fā)現當年的農機市場(chǎng)再次詮釋了我們的一個(gè)基本判斷:農機市場(chǎng)進(jìn)入結構調整、市場(chǎng)轉型升級的“深水區”。轉型之急、轉型之深、轉型之痛、轉型之難都是前所未有,讓一些企業(yè)始料未及。

      這種轉型突出表現為市場(chǎng)需求加速轉型,拖拉機、小麥、水稻收割機等多年高位運行的市場(chǎng)已戛然而止,取而代之的是不約而同地進(jìn)入下滑通道;而隨之而來(lái)的馬鈴薯、青貯收獲機械進(jìn)入發(fā)展的黃金期。經(jīng)濟作物收獲市場(chǎng)也出現良好的轉機,采棉機市場(chǎng)增勢良好。農機市場(chǎng)轉型不僅體現在農機品類(lèi)需求方面,還集中表現在需求升級方面,消費者不再滿(mǎn)足于產(chǎn)品的一般使用功能,他們開(kāi)始追求產(chǎn)品的使用品質(zhì)、功能、外觀(guān)等各個(gè)方面,需求升級成為司空見(jiàn)慣的事。

      點(diǎn)評

      伴隨著(zhù)中國農機市場(chǎng)的轉型升級,生產(chǎn)企業(yè)為適應市場(chǎng)轉型需要,加大了制造硬件的投入。時(shí)下,人們隨便走進(jìn)一家大中型企業(yè)都可以看到他們新進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)設備、新的生產(chǎn)線(xiàn)、新的管理和營(yíng)銷(xiāo)理念,機器人過(guò)去還是人們憧憬的生產(chǎn)工具,現在走進(jìn)了生產(chǎn)現場(chǎng),成為農機企業(yè)較為普遍的生產(chǎn)工具之一。

      未來(lái)5年,我國農機行業(yè)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)不在于追求更高的增速,而在于正確處理好增長(cháng)速度與結構、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護等的重大關(guān)系,改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì),著(zhù)力提高技術(shù)創(chuàng )新能力、國際競爭力和可持續發(fā)展能力。

      下滑—換擋

      關(guān)鍵詞

      2014年我國農機行業(yè)運行呈現出市場(chǎng)需求下滑,發(fā)展增速趨緩態(tài)勢,在拖拉機,小麥、水稻收割機,播種機等市場(chǎng)出現不同程度下滑的同時(shí),傳統市場(chǎng)結束了持續多年的高速運行,轉入常態(tài)化,增速趨緩成為市場(chǎng)的重要特征。

      市場(chǎng)需求下滑似乎成為過(guò)去一年業(yè)內人士談?wù)?*多的話(huà)題。2014年一個(gè)**為突出的特點(diǎn)是農機企業(yè)的利潤出現滑坡,這是10余年來(lái)的首次,也使2014年成為**受人們關(guān)注的特殊年份。這種下滑不是全面的滑坡,而是主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(cháng),利潤下滑。值得注意的是即使主營(yíng)業(yè)務(wù)依舊增長(cháng),但增速換擋,已明顯趨緩。這種沒(méi)有“溫度”的冷增長(cháng)讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)謹慎,擴張步伐明顯放慢,負債、應收賬款、流動(dòng)資產(chǎn)等指標的增速下降,還對企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了深刻影響。

      如果說(shuō)整體市場(chǎng)定位為“沒(méi)有溫度的增長(cháng)”,有些子市場(chǎng)則是量?jì)r(jià)齊跌。拖拉機市場(chǎng)首當其沖,進(jìn)入2014年以來(lái),拖拉機市場(chǎng)突然變臉,創(chuàng )下多年未有的**差業(yè)績(jì)。大中型拖拉機雖然年初形勢尚可,之后產(chǎn)量卻逐月下行。盡管1~11月累計大型拖拉機同比增長(cháng)7.1%,當月增長(cháng)28.44%,擺脫了當年連續負增長(cháng)的趨勢,但中小型拖拉機產(chǎn)量仍負增長(cháng)(分別為-7.85%、-13.52%)。拖拉機市場(chǎng)下滑幅度之大,市場(chǎng)之慘烈多年未遇,著(zhù)實(shí)讓業(yè)內人士措手不及,大跌眼鏡。

      伴隨而來(lái)的還有慘不忍睹的效益,截止到10月底,182家規模農機企業(yè)累計實(shí)現利潤18.57億元,同比下降32.92%,是近10余年沒(méi)有過(guò)的。與之遙相呼應的還有插秧機市場(chǎng),截止到10月份,插秧機市場(chǎng)累計銷(xiāo)售各種型號插秧機7.7萬(wàn)臺,同比下降28.7%,是近年來(lái)下滑幅度**大的一年。收割機市場(chǎng)雖不像前兩者那樣悲催,但下滑也成為主流。在三大糧食作物收獲機市場(chǎng)中,除玉米收割機市場(chǎng)逆勢增長(cháng)外,水稻、小麥收割機市場(chǎng)同時(shí)下滑。

      點(diǎn)評

      過(guò)去一年,在整體市場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)穩步推升的同時(shí),一些傳統強勢的子市場(chǎng)正演繹下滑大戲,2014年的農機市場(chǎng)就是這樣“任性”!

      新常態(tài)化

      關(guān)鍵詞

      2014年,低迷的農機市場(chǎng)強化了行業(yè)競爭的烈度。在短缺背景下發(fā)展起來(lái)的中國農機行業(yè),過(guò)熱之后必然出現供給過(guò)剩。當市場(chǎng)增幅回歸常態(tài)后,必然有許多企業(yè)或者轉變經(jīng)營(yíng)模式,或者主動(dòng)退出競爭,否則,就有可能“一夜回到解放前”。

      中國農機行業(yè)在經(jīng)歷前10年那個(gè)激情燃燒的歲月之后,已進(jìn)入后10年的常態(tài)化發(fā)展時(shí)期。常態(tài)化在市場(chǎng)需求方面所延伸出來(lái)的一個(gè)突出特征:傳統的大眾農機產(chǎn)品產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩,剛性需求急劇走弱,商業(yè)利潤大幅度縮水,一批小型企業(yè)開(kāi)始逐漸退市或倒閉。這不僅對大家耳熟能詳的拖拉機、小麥、水稻收割機市場(chǎng)如此,即使對處于成長(cháng)期的玉米收割機市場(chǎng)也不例外。

      在新常態(tài)下,農機市場(chǎng)需求結構將不斷優(yōu)化升級,農機化的薄弱環(huán)節和短板行業(yè)將成為今后農機政策扶持的重點(diǎn),剛性需求的此消彼長(cháng),需求多元化將催生出農機市場(chǎng)的新特點(diǎn):一是作為“小眾產(chǎn)品”的經(jīng)濟類(lèi)作物的種植與收獲機械在剛性需求的驅動(dòng)下將獲得長(cháng)足發(fā)展;二是畜牧機械等隨著(zhù)產(chǎn)品的逐漸成熟將穩步推進(jìn);三是大型深松機械在作業(yè)補貼政策的刺激下將出現快速發(fā)展;四是市場(chǎng)需求由增量進(jìn)入存量時(shí)期,年度增幅將在低位徘徊;五是農機工業(yè)從要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)。

      點(diǎn)評

      歲末年初,在農機市場(chǎng)以平穩增長(cháng)、提質(zhì)增效收官后,人們不難發(fā)現,市場(chǎng)需求結構調整從容有序、步伐堅定,新常態(tài)下的農機市場(chǎng)精彩紛呈。

      整合—抱團取暖

      關(guān)鍵詞

      在當前全球經(jīng)濟疲軟、需求預期被削弱的背景之下,市場(chǎng)信心遭遇重創(chuàng ),走整合之路,抱團取暖不失一個(gè)好決策。

      事實(shí)上,回顧中國農機行業(yè)近10余年的發(fā)展歷史,行業(yè)整合腳步一天也沒(méi)有停止過(guò)。上個(gè)世紀90年代,世界農機巨頭約翰迪爾、凱斯、馬恒達曾通過(guò)整合跨進(jìn)中國農機市場(chǎng)大門(mén)。而當下的愛(ài)科、久保田、國機則通過(guò)或同業(yè)或異業(yè)的整合,使產(chǎn)業(yè)規模不斷壯大。

      細數發(fā)生在2014年農機行業(yè)內的大大小小整合之事,**奪人眼球要數克拉斯與金億聯(lián)姻和中聯(lián)重科與奇瑞重工結盟。2014年1月23日,有55年文化底蘊的金億公司與有100年收獲機械技術(shù)克拉斯集團的聯(lián)姻被行業(yè)稱(chēng)之為**完美的結合。自此,克拉斯真正開(kāi)始了他們的中國農機市場(chǎng)之旅,金億轉身成為一家合資股份公司。

      另一影響巨大的整合事件屬于異業(yè)聯(lián)盟的抱團取暖。中聯(lián)重科在工程機械市場(chǎng)連續數年不景氣的背景下,出于戰略發(fā)展需要,實(shí)現產(chǎn)業(yè)突圍,伺機進(jìn)入農機行業(yè)。而奇瑞重工經(jīng)過(guò)多年艱難的創(chuàng )業(yè),在多重因素影響下對產(chǎn)業(yè)重新定位。由此在2014年8月20日國內**大農機并購案浮出水面,即奇瑞重工、弘毅投資、中聯(lián)重科聯(lián)姻,重新組成中聯(lián)重機。此次并購標志著(zhù)中聯(lián)重科拓展農業(yè)機械業(yè)務(wù)板塊的戰略正式落地,而備受行業(yè)關(guān)注。

      點(diǎn)評

      中國農機制造業(yè)正面臨著(zhù)前所未有的壓力,無(wú)論是傳統產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),首先都必須面對產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題;隨著(zhù)中國人力成本的增長(cháng),中國農機制造業(yè)過(guò)去的成本優(yōu)勢已經(jīng)變?yōu)槲⒗麜r(shí)代;同時(shí)中國企業(yè)的管理水平和專(zhuān)業(yè)化程度也有較大提升空間。農機產(chǎn)業(yè)未來(lái)的希望來(lái)自于產(chǎn)業(yè)升級,中國在農機研發(fā)與制造等高端領(lǐng)域的水平還比較落后,從世界農機產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史看,奉行整合發(fā)展戰略或將被越來(lái)越多的企業(yè)所選擇,因為通過(guò)跨界產(chǎn)業(yè)整合,形成強大的競爭力,才能取得更好的生存與發(fā)展,這或將成為我國農機產(chǎn)業(yè)轉型的模板,值得期待。

      競爭加劇,洗牌加速

      關(guān)鍵詞

      競爭是推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的第一動(dòng)力,是實(shí)現行業(yè)升級的關(guān)鍵要素。2014年,農機行業(yè)競爭呈現出的突出特點(diǎn)是競爭加??;導致的直接后果則是洗牌加速。

      隨著(zhù)農機市場(chǎng)需求、消費主體、價(jià)格、產(chǎn)品、促銷(xiāo)等諸多元素的變化,我國農機市場(chǎng)競爭出現重大轉變。首先,技術(shù)研發(fā)能力成為競爭的焦點(diǎn),究其原因,以下幾點(diǎn)至關(guān)重要:第一,隨著(zhù)大眾傳統農機品類(lèi)剛性需求的削弱,“小眾產(chǎn)品”需求客觀(guān)上要求生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品以適應需求的變化,沒(méi)有強大研發(fā)能力的企業(yè)將逐漸失去競爭優(yōu)勢,**終淡出市場(chǎng)競爭;第二,丘陵山區農機市場(chǎng)崛起,需要與之相對應的農機新產(chǎn)品,這就要求生產(chǎn)企業(yè)加大該類(lèi)機型的研發(fā);第三,農機市場(chǎng)需求向經(jīng)濟作物方向轉變,需要企業(yè)研發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品,而經(jīng)濟作物的耕種收產(chǎn)品一般技術(shù)研發(fā)難度較大,尤其是播種與收獲機械,這也需要與之匹配的強大的研發(fā)能力。

      其次,品牌競爭將成為市場(chǎng)競爭的關(guān)鍵,隨著(zhù)市場(chǎng)消費的理性化,消費者由過(guò)去關(guān)注價(jià)格將進(jìn)一步向品牌轉化,他們對品牌所包含的產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量、服務(wù)保障有了更深刻的理解,消費回歸理性成為歷史的必然。這就要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更加關(guān)注品牌建設和傳播。

      再其次,市場(chǎng)競爭層次進(jìn)一步提高,農機市場(chǎng)成為機械工業(yè)的熱點(diǎn)市場(chǎng),隨著(zhù)國內企業(yè)產(chǎn)能不斷擴容,國際農機巨頭相繼進(jìn)入,非農機行業(yè)(諸如汽車(chē)行業(yè)、工程機械行業(yè))的參與,金融資本市場(chǎng)的介入,都提升了農機市場(chǎng)競爭的層次,農機行業(yè)競爭質(zhì)量的升級將進(jìn)一步推動(dòng)農機產(chǎn)業(yè)結構升級。

      **后,集中度提高。從我國農機市場(chǎng)競爭度分析,雖然諸如大中型拖拉機市場(chǎng)的競爭度較大,但并不能改變農機市場(chǎng)集中度偏低的現實(shí),近10000家農機制造企業(yè)中每年生產(chǎn)不足4000億元的農機工業(yè)產(chǎn)值,產(chǎn)值居于前五位的大型農機企業(yè)產(chǎn)值之和僅僅占22.9%。而近年實(shí)施的農機補貼政策又在某種程度上削弱了競爭的強度,成為部分小型企業(yè)生存的**后一根稻草,隨著(zhù)農機市場(chǎng)環(huán)境的巨大變化,市場(chǎng)競爭將變的更加充分,部分中小企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競爭中被淘汰出局,市場(chǎng)集中度的提高成為必然。

      激烈的競爭加速了行業(yè)洗牌。據悉,2014年河北省有80多家玉米收割機企業(yè)“退市”。必須看到,這只是洗牌的開(kāi)始。在市場(chǎng)進(jìn)入常態(tài)化后,那種既無(wú)創(chuàng )新能力,又不能確保產(chǎn)品品質(zhì),依靠復制生存的企業(yè)**終將被淘汰出局。

      競爭帶來(lái)的另一個(gè)后果是企業(yè)的發(fā)展機遇正被壓縮在狹小的空間里,留給企業(yè)的只有一條路:拼實(shí)力、拼管理、拼創(chuàng )新,**終體現到拼產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)上。當市場(chǎng)風(fēng)光不再,熱度退去之后,僅靠公關(guān)和銷(xiāo)售再也無(wú)法獨善其身。如果一些企業(yè)渾然不知,依然躺在已有成功經(jīng)驗的溫床上繼續其春秋大夢(mèng),**終的結果不言而喻。

      點(diǎn)評

      傳統農機消費市場(chǎng)戰略縱深正在逐漸被壓縮,落后生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)手段發(fā)揮的空間越來(lái)越小,本土企業(yè)與跨國公司以及本土企業(yè)之間的“正面對抗”正成為市場(chǎng)競爭的主戰場(chǎng)。這些自2012年既已開(kāi)始的變遷在2014年表現的更加淋漓盡致,預示著(zhù)中國農機行業(yè)開(kāi)始回歸市場(chǎng)核心要素——產(chǎn)品。譬如玉米收割機市場(chǎng),2012年某些企業(yè)因為定位黃淮海市場(chǎng)而生產(chǎn)兩行機,賺的是盤(pán)滿(mǎn)缽滿(mǎn),而次年卻地盤(pán)盡失,不得不進(jìn)行戰略收縮。究其實(shí),一個(gè)企業(yè)可以因市場(chǎng)短期需求而興旺,卻難以保持持久發(fā)展。我們可以大膽的預言:未來(lái)10年,決定企業(yè)能走多遠的不是你生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而是你的產(chǎn)品品質(zhì)是否過(guò)硬,沒(méi)有質(zhì)量支撐的產(chǎn)品無(wú)異于將企業(yè)建于“沙丘之上”。

      新需求、新產(chǎn)業(yè)、新市場(chǎng)

      關(guān)鍵詞

      2014年,中央財政農機購置補貼資金達到237.5億元,同比增加20億元。全國農機購置補貼受益農戶(hù)預計超過(guò)400萬(wàn)個(gè),補貼農機(具)超過(guò)540萬(wàn)臺(套)。在購機補貼政策的支持下,我國農機裝備總量平穩增長(cháng),裝備結構持續優(yōu)化。這一年,與傳統市場(chǎng)低迷相伴而行的是新市場(chǎng)的崛起。突出表現在三大領(lǐng)域:

      首先,大型深松機成為市場(chǎng)的亮點(diǎn)。2014年我國大型深松機械市場(chǎng)在各項利好因素的綜合作用下漸成市場(chǎng)亮點(diǎn),市場(chǎng)調查顯示,全年同比增幅有望超過(guò)10%。土地深松將改善耕層結構,增強土壤的蓄水保墑能力和農作物的抗倒伏能力,提高單產(chǎn)量,引起從中央到地方政府的高度重視。無(wú)論是農業(yè)部辦公廳印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展農機深松整地作業(yè)補助試點(diǎn)工作的通知》,還是地方政府隨之政策的跟進(jìn),均刺激了大型深松機市場(chǎng)的快速發(fā)展,深刻地改變了我國耕作機械市場(chǎng)的需求結構,使大型深松機械逐漸成為市場(chǎng)的主流,這在東北、黃淮海平原區域表現的尤其突出。

      其次,經(jīng)濟類(lèi)收獲機械初露端倪。在三大糧食作物收獲機械市場(chǎng),除玉米收割機市場(chǎng)尚有較大發(fā)展空間之外,小麥、水稻收割機市場(chǎng)出現不同程度的下滑。與之相反,經(jīng)濟類(lèi)收獲機械出現強勢增長(cháng)。從我國農機化發(fā)展趨勢分析,今后我國將集中力量提升水稻育插秧、玉米收獲、馬鈴薯播種和收獲、棉花育苗移栽和收獲、油菜播種和收獲、甘蔗和甜菜收獲及主要農作物產(chǎn)后處理等環(huán)節機械化水平,并由耕種收環(huán)節機械化向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程機械化延伸,由此決定我國經(jīng)濟類(lèi)收獲機械市場(chǎng)開(kāi)始發(fā)力,成為未來(lái)農機市場(chǎng)的熱點(diǎn)。

      再其次,烘干設備逆勢增長(cháng)。2014年,土地流轉加速了土地規模和集約化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程,糧食烘干成為新形勢下的迫切需要,我國烘干設備市場(chǎng)隨之快速跟進(jìn),上海三久、中聯(lián)重機、臺州一鳴等烘干設備生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)同比均呈較大幅度增長(cháng)。隨之玉米籽粒收割機市場(chǎng)的崛起,烘干設備市場(chǎng)或將以幾何基數快速增長(cháng)。烘干設備生產(chǎn)的快速增長(cháng)與中央和地方政府的政策扶持密切相關(guān)。許多省份在中央30%的補貼基礎上再追加30%的補貼,有些區域補貼額度達到80%。隨著(zhù)補貼力度的不斷加大,催生市場(chǎng)快速發(fā)展。

      點(diǎn)評

      除上述三大領(lǐng)域外,2014年我國畜牧機械尤其是大型青貯機械市場(chǎng)也快速升溫,預計全年同比增幅將達到15%以上。筆者注意到,在購機補貼等利好政策助推下,不僅良好的利益和市場(chǎng)使我國畜牧機械市場(chǎng)出現了前所未有的發(fā)展勢頭,國家進(jìn)一步加大對沙塵暴的治理投入也決定了我國畜牧機械市場(chǎng)將迎來(lái)發(fā)展的春天。

      熱點(diǎn)

      關(guān)鍵詞

      在傳統市場(chǎng)出現下滑的形勢下,玉米收割機市場(chǎng)卻逆勢增長(cháng),成為農機市場(chǎng)一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。截至2014年11月,玉米收獲機械大幅增長(cháng)40.86%,保持了兩位數增長(cháng)。

      2014年以來(lái),玉米收割機市場(chǎng)需求逐月增強,在經(jīng)歷1月份同比下降10.6%之后,市場(chǎng)很快進(jìn)入增長(cháng)快車(chē)道;環(huán)比也出現兩位數的增長(cháng),發(fā)展后勁十足。

      從自走式玉米收割機市場(chǎng)需求結構分析,由于受區域市場(chǎng)的影響,整體市場(chǎng)以4行及以下機型為主流。3行機,累計銷(xiāo)售3.9萬(wàn)臺,同比增長(cháng)72.96%,占比高達48.26%;2行機銷(xiāo)售1.77萬(wàn)臺,同比下降14.29%,占比21.7%;4行銷(xiāo)量達到了2萬(wàn)余臺,同比增長(cháng)24.96%,占比24.62%;5行以上機型銷(xiāo)售近2700臺,同比增長(cháng)43.46%,但占比僅為3.31%。

      2014年我國玉米收割機需求主要集中在前8大市場(chǎng),占比高達90.4%,較之上年提高了10.7個(gè)百分點(diǎn)。從大的區域分布看,市場(chǎng)主要集中在山東、吉林、河北、河南四大市場(chǎng),占全國總量的67%。但這四個(gè)市場(chǎng)表現差異較大,山東、吉林同比增長(cháng)均超過(guò)100%;與之相反,河北、河南出現不同程度的滑坡,市場(chǎng)占比分別下滑。

      點(diǎn)評

      玉米收割機市場(chǎng)的競爭格局并沒(méi)有完全形成,據不完全統計,全國有近130余家玉米收割機生產(chǎn)企業(yè),競爭激烈,市場(chǎng)集中度低。市場(chǎng)調查顯示,銷(xiāo)量前五的品牌占比為61.6%。其中,福田雷沃依然領(lǐng)跑玉米收割機市場(chǎng);科樂(lè )收金億、寧聯(lián)、巨明、勇猛等均實(shí)現了快速增長(cháng)。

      消費由個(gè)體到集群

      關(guān)鍵詞

      2014年農機市場(chǎng)消費主體悄然生變,過(guò)去分散的個(gè)體消費群體進(jìn)一步被農機合作組織、家庭農場(chǎng)、農機專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農民合作社等消費集群所取代。調查顯示,這類(lèi)集群在消費主體中的比重以15%的年均速度快速增長(cháng),推動(dòng)農機市場(chǎng)主體內部發(fā)生深層次結構性調整,對傳統銷(xiāo)售模式形成強大沖擊。

      隨著(zhù)土地流轉的加速,農村組織結構正發(fā)生巨大變化,新興農民組織蓬勃發(fā)展,預計到2014年底,全國家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地流轉面積達3.4億畝,流轉比例達到26%。

      農村各類(lèi)經(jīng)濟聯(lián)合體的蓬勃發(fā)展將成為我國新農村、城鎮化建設的深厚組織基礎,進(jìn)一步推動(dòng)農村經(jīng)營(yíng)模式、土地耕作模式、機械作業(yè)方式的改變,從根本上動(dòng)搖自1978年以來(lái)形成的分散的單個(gè)農機消費主體基礎,對我國未來(lái)農機市場(chǎng)的需求、經(jīng)營(yíng)模式等產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。

      點(diǎn)評

      不久前,中央審議通過(guò)了有關(guān)農民股份合作和農村集體資產(chǎn)股份權能改革試點(diǎn)方案,標志著(zhù)我國布局農村集體資產(chǎn)產(chǎn)權試點(diǎn)工作即將全面展開(kāi),未來(lái)農村土地改革的力度將更大,將在保證農民的既得利益不損失的前提下,建立農村土地使用權的經(jīng)營(yíng)流轉制度。未來(lái)5到10年我國農村土地使用權將實(shí)現全面流轉。農機行業(yè)快速發(fā)展的“觸點(diǎn)”已經(jīng)啟動(dòng)。

      出口趨穩進(jìn)口不振

      關(guān)鍵詞

      2014年,我國農機外貿呈現出出口趨穩,進(jìn)口不振的特點(diǎn)。1~11月,我國農機外貿市場(chǎng)實(shí)現進(jìn)出口額117.28億美元,其中出口94.32億美元、進(jìn)口22.96億美元,同比分別增長(cháng)8.38%、11.5%和-2.79%。實(shí)現貿易順差超71.37億美元。在13個(gè)機械行業(yè)中,出口額位居第11位,增幅位居第5位。

      從農機出口看,過(guò)去11個(gè)月,耕整施肥機械、收獲機械、播種插秧機械同比出現16.62%、14.88%和29.29%的增長(cháng),而拖拉機出現較大幅度下滑。從進(jìn)口看,耕整施肥機械同比出現37.92%的大幅增長(cháng),收獲機械同比基本持平,拖拉機、播種插秧機械同比則出現23.41%、29.66%的大幅度下滑。

      點(diǎn)評

      近年來(lái),中國農機出口競爭力出現了一些趨勢性變化。隨著(zhù)研發(fā)能力、品牌競爭力、成本管理能力的集聚和人工素質(zhì)的提高,農機出口競爭新優(yōu)勢從無(wú)到有緩慢成長(cháng),出口競爭力將迎來(lái)由弱轉穩的拐點(diǎn)。中國出口農機的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢為農機出口市場(chǎng)提供了強大的支撐,中國農機出口競爭力正在經(jīng)歷由弱轉穩的轉變,中國支持外貿出口的便利化措施,以及支持綜合服務(wù)業(yè)的發(fā)展措施,也對提高出口競爭力提供了支持。有鑒于此,伴隨著(zhù)農機出口增長(cháng)的由弱轉穩,大批外來(lái)訂單有望支持出口提升,2015年出口增速將繼續保持在10%以上的水平。(完)

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