五征召開(kāi)2015年工作動(dòng)員大會(huì )

　　1月5日，五征召開(kāi)2015年工作動(dòng)員大會(huì )，號召全體員工以加快產(chǎn)業(yè)結構調整轉型和現代化科學(xué)管理體系建設為主線(xiàn)，認真做好技術(shù)升級、質(zhì)量升級、管理升級、服務(wù)升級工作，努力形成多元化、齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，在突破困境和調整轉型中創(chuàng )造新一輪發(fā)展優(yōu)勢。

　　會(huì )上，姜衛東董事長(cháng)簡(jiǎn)要總結了2014年工作，對2015年工作目標與工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。他要求，各事業(yè)部各部門(mén)要以開(kāi)發(fā)、制造有競爭力的產(chǎn)品為落腳點(diǎn)，明確責任，完善組織，努力把各項工作落到實(shí)處；要加快產(chǎn)業(yè)結構調整與升級步伐，開(kāi)創(chuàng )多元化、齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，把有限的資源集中到擴大高附加值產(chǎn)品產(chǎn)能上；要以自動(dòng)化引領(lǐng)裝備升級，提升制造能力，不斷完善工藝設計，規范設計標準，提升工藝設計能力，大力推進(jìn)自動(dòng)化改造項目，在重點(diǎn)工序引進(jìn)機器人及自動(dòng)化裝備；要以構建現代化、科學(xué)化管理體系為目標，加快推進(jìn)目標方針管理、信息化管理、精益管理等先進(jìn)管理方法，推動(dòng)管理變革把精益管理滲透到全體員工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節；要積極實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)體系變革與升級，推動(dòng)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，加快構建國際化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系，抓住重點(diǎn)區域和重點(diǎn)客戶(hù)，進(jìn)一步壯大海外營(yíng)銷(xiāo)團隊，加強團隊素質(zhì)建設，提升營(yíng)銷(xiāo)人員全方面能力建設，實(shí)現國際化質(zhì)的突破。

　　公司黨委副書(shū)記胡乃芹主持會(huì )議并對大會(huì )宣貫工作提出要求，他要求各部門(mén)、各事業(yè)部、各車(chē)間要立即召開(kāi)會(huì )議，把這次會(huì )議精神傳達到每位員工，明確工作方向；要分解目標，落實(shí)責任，細化工作計劃和工作措施。

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