探討：金融支持家庭農場(chǎng)發(fā)展中值得關(guān)注的一些問(wèn)題

　　2013年中央1號文件《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現代農業(yè)進(jìn)一步增強農村發(fā)展活力的若干意見(jiàn)》首次提出了發(fā)展“家庭農場(chǎng)”的概念。家庭農場(chǎng)是指以家庭成員為主要勞動(dòng)力，從事農業(yè)規?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并以農業(yè)收入為家庭主要收入來(lái)源的新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，是實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)農業(yè)發(fā)展的重要載體。為了解金融支持家庭農場(chǎng)發(fā)展的有關(guān)情況，人行西安分行選取延安市富縣進(jìn)行了典型調查。

　　家庭農場(chǎng)向集約化邁進(jìn)

　　據調查，2012年富縣全縣共有家庭農場(chǎng)26個(gè)，實(shí)現銷(xiāo)售收入近0.44億元，利潤0.18億元，平均每個(gè)農場(chǎng)銷(xiāo)售收入和利潤分別為169萬(wàn)元和69萬(wàn)元，收入水平較普通農戶(hù)有大幅提高。從家庭農場(chǎng)的發(fā)展路徑來(lái)看，主要表現為單個(gè)農戶(hù)向農場(chǎng)主的轉變和單一化經(jīng)營(yíng)相集約化經(jīng)營(yíng)的轉變。

　　延安市富縣北道德鄉秦某的家庭農場(chǎng)具有典型代表性。1996年秦某從鄉政府承包到150畝土地使用權，用三年的時(shí)間自籌30萬(wàn)元全部種植上蘋(píng)果，成為當地的蘋(píng)果大戶(hù)。2008還清全部外債后，秦某發(fā)現建果庫能實(shí)現蘋(píng)果的反季節銷(xiāo)售，實(shí)現蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，于是自籌120萬(wàn)元修建了果庫，升級為當地集果園生產(chǎn)、蘋(píng)果儲藏兩位一體的農業(yè)大戶(hù)，收入有了較大幅度的增加。之后，秦某又開(kāi)始探索集約化發(fā)展模式，2010年修建了200頭生豬的豬舍，還散養了500只雞，同時(shí)利用豬、雞糞建起了沼氣池，此舉不光解決了果園內的用電問(wèn)題，還可用沼液給果園上肥，實(shí)現了蘋(píng)果的無(wú)公害種植，并通過(guò)了國家有關(guān)機構的有機認證，還注冊了自己的蘋(píng)果品牌“圣地紅”。2011年秦某的家庭農場(chǎng)“綠果園”被市政府認定為市級龍頭農業(yè)企業(yè)。2012年末，老秦家庭農場(chǎng)成為擁有常年雇傭工3人、家庭勞動(dòng)力常年投入5人、年收入達到120萬(wàn)元、年實(shí)現利潤60萬(wàn)元的綜合性家庭農場(chǎng)。

　　金融組合創(chuàng )新助力家庭農場(chǎng)

　　目前，家庭農場(chǎng)還屬于新生事物，富縣金融系統在風(fēng)險防范的前提下，做過(guò)部分嘗試和創(chuàng )新，取得了一定的成效。

　　2009年，富縣農合行在人行富縣支行的推動(dòng)下，積極創(chuàng )新信貸服務(wù)品種，推出了用林地使用權和林木所有權作為抵押物的林權抵押貸款模式。截至2012年末，富縣農合行累計發(fā)放林權抵押貸款3200余萬(wàn)元，其中投入家庭農場(chǎng)就高達2100萬(wàn)元。

　　倉單抵押貸款是銀行與借款人、保管人簽訂合作協(xié)議，以保管人簽發(fā)的借款人自有或第三方持有的存貨倉單作為質(zhì)押物向借款人辦理貸款的信貸業(yè)務(wù)。2012年，富縣農合行針對果庫收儲資金短缺現狀，探索發(fā)放了2400萬(wàn)元倉單抵押貸款，直接流向家庭農場(chǎng)。

　　2009年至2011年三年間，富縣人保財產(chǎn)公司曾對果園大戶(hù)推出蘋(píng)果保險，保險范圍為風(fēng)災、雹災，對富縣家庭農場(chǎng)的發(fā)展壯大起到保駕護航的作用。但從2012年起，保險公司因其風(fēng)險過(guò)大而將該險種終止。

　　四大制約因素影響家庭農場(chǎng)發(fā)展

　　發(fā)展家庭農場(chǎng)是促進(jìn)農業(yè)發(fā)展規?；?、集約化和生態(tài)化的重要模式。調查發(fā)現，家庭農場(chǎng)發(fā)展三大要素是“土地、資金、人才”。但從目前的情況來(lái)看，扶持政策缺位、土地流轉環(huán)節不暢、金融系統性支持不足以及農場(chǎng)主自身素質(zhì)有待提高等因素制約家庭農場(chǎng)的發(fā)展。

　　一是對發(fā)展家庭農場(chǎng)缺乏明確的扶持政策，發(fā)展家庭農場(chǎng)的積極性不強。由于尚未認識到家庭農場(chǎng)是現代農業(yè)發(fā)展的重要主體而予以重視，各級政府和有關(guān)部門(mén)沒(méi)有出臺系統的專(zhuān)門(mén)扶持家庭農場(chǎng)的政策。作為家庭農場(chǎng)潛在發(fā)展對象的種養大戶(hù)，普遍缺乏市場(chǎng)意識，滿(mǎn)足于現狀，加之缺乏明確的扶持政策，組建家庭農場(chǎng)的積極性不高。

　　二是土地流轉環(huán)節不暢，難以實(shí)現土地集中連片。一是由于土地的稀缺性更加明顯，導致農民惜租，土地轉出戶(hù)減少，家庭農場(chǎng)擴大經(jīng)營(yíng)規模受限；二是土地集中連片難，流轉的土地，往往交通不便、農田基礎條件較差，難以做到集中連片。

　　三是缺乏有效抵押，制約家庭農場(chǎng)的融資不暢。家庭農場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)初期一次性投入比較集中，資金需求較大，而其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的資產(chǎn)都沒(méi)有產(chǎn)權證，使其大部分投入無(wú)法通過(guò)資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款，制約其擴大生產(chǎn)規模和發(fā)展設施農業(yè)。如典型調查中的秦某，雖然有150畝果園、儲藏量300噸的果庫，加上房產(chǎn)、車(chē)輛，價(jià)值不下400萬(wàn)元，但沒(méi)有一樣能作為取得貸款的抵押品。

　　四是缺乏系統性金融支持，存在短板效應。調查發(fā)現，金融支持富縣家庭農場(chǎng)發(fā)展缺乏系統性，沒(méi)有發(fā)揮“大金融”的支持合力。在信貸支持方面，農村金融機構進(jìn)行了有效的探索，取得了一定的成效；在保險支持方面，存在短板效應，保險公司因風(fēng)險問(wèn)題終止了蘋(píng)果保險險種；在價(jià)格風(fēng)險防范上，缺乏利用期貨價(jià)格有效防范農產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險的機制。

　　“三管齊下”完善家庭農場(chǎng)發(fā)展環(huán)境

　　積極改善農村土地流轉環(huán)節，建立農村土地流轉市場(chǎng)。政府有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加強土地承包管理，健全土地流轉服務(wù)市場(chǎng)，為供求雙方提供法律咨詢(xún)、供求登記、信息發(fā)布、中介協(xié)調、指導簽證、代理服務(wù)、糾紛調處等服務(wù)，為土地流轉搭建便捷的溝通和交易平臺；逐步探索建立土地流轉雙方的價(jià)格協(xié)調機制、利益聯(lián)結機制和糾紛調解機制，促進(jìn)流轉關(guān)系穩定和連片集中，積極有序地推進(jìn)農村土地流轉。

　　促進(jìn)金融支持的系統性，從“大金融”視角構建金融服務(wù)體系。一是加快涉農金融產(chǎn)品創(chuàng )新，根據家庭農場(chǎng)的特點(diǎn)適度擴大抵押物的范圍，允許家庭農場(chǎng)以大型農用設施、流轉土地經(jīng)營(yíng)權等抵押貸款；二是從“大金融”視角進(jìn)行金融服務(wù)體系重構，從信貸資金支持、保險保障和農產(chǎn)品期貨價(jià)格風(fēng)險規避三個(gè)維度構建“三位一體”的金融服務(wù)體系，促進(jìn)家庭農場(chǎng)健康發(fā)展。

　　加大政策扶持，不斷提高家庭農場(chǎng)生產(chǎn)力水平。通過(guò)政策導向，推進(jìn)有條件的種養大戶(hù)升級為家庭農場(chǎng)，鼓勵家庭農場(chǎng)增加技術(shù)、資本等要素投入，提高農業(yè)集約化水平。同時(shí)，加大財政支持力度，對于家庭農場(chǎng)申報的農業(yè)項目資金要優(yōu)先安排，加大對農產(chǎn)品保險的財政補貼。