山東巨明：贏(yíng)在2012收獲未來(lái)

　　12月的淄博，北風(fēng)乍起、寒意漸濃,走進(jìn)淄博市桓臺縣的巨明農業(yè)裝備工業(yè)園區，卻看到一片熱火朝天的忙碌景象。園區內動(dòng)感整潔，數十臺嶄新的收割機有序地排列在庫存區，試車(chē)人員正在進(jìn)行整機測試；車(chē)間內機聲隆隆，兩條整機組裝生產(chǎn)線(xiàn)有條不紊地運行著(zhù)；而另外一個(gè)以生產(chǎn)零部件為主的廠(chǎng)區則持續不斷地有貨車(chē)運送零配件到工業(yè)園區。

　　“按照計劃，12月我們有300臺小麥機和200臺玉米機的生產(chǎn)任務(wù)，這些產(chǎn)品要根據今年使用情況所提出的整改、優(yōu)化要求進(jìn)行生產(chǎn)組裝，要求每臺產(chǎn)品都是樣機質(zhì)量，從現在起為明年的市場(chǎng)做儲備。我們贏(yíng)了2012，我們還要贏(yíng)得2013！”巨明集團董事長(cháng)兼總經(jīng)理崔守波的一番話(huà)催人振奮。

　　今年初，巨明集團便制定了“贏(yíng)在2012”的主題發(fā)展目標，堅持面向市場(chǎng)、貼近用戶(hù)、服務(wù)社會(huì )，生產(chǎn)市場(chǎng)和用戶(hù)迫切需要的產(chǎn)品；堅持科技創(chuàng )新，持續改進(jìn)，科學(xué)管理，制造行業(yè)內科技領(lǐng)先的農機產(chǎn)品；堅持塑造品牌，保證質(zhì)量，完善服務(wù)，打造百姓滿(mǎn)意品牌。據統計，巨明全年產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)規模、銷(xiāo)售收入和利潤都較去年實(shí)現了20%以上的增長(cháng)，經(jīng)濟運行質(zhì)量達到歷年來(lái)**好水平。

　　抓住發(fā)展機遇專(zhuān)注農機產(chǎn)業(yè)

　　2012年國內外經(jīng)濟形勢嚴峻復雜，很多行業(yè)都受到影響，但農機企業(yè)卻是現出了前所未有的發(fā)展活力。在支農惠農政策推動(dòng)下，農機化形勢發(fā)展迅猛，農機市場(chǎng)火爆異常。山東巨明機械有限公司利用多年來(lái)開(kāi)發(fā)農機產(chǎn)品的經(jīng)驗，勇抓機遇，不斷平衡產(chǎn)業(yè)關(guān)系，全面開(kāi)拓農機產(chǎn)業(yè)，形成了集農機研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的全新經(jīng)營(yíng)構架。在產(chǎn)業(yè)選擇上，堅持“東方不亮西方亮”的多元化發(fā)展模式，使巨明機械在所涉足的領(lǐng)域里凸顯一枝獨秀的獨特地位；在收獲機械產(chǎn)品的選擇上，巨明以“專(zhuān)、精、強”的經(jīng)營(yíng)理念取代“種類(lèi)多、品種全”的經(jīng)營(yíng)模式，今年“主打玉米機品牌”所取得的驕人成績(jì)更是這種選擇的**好印證。

　　搭建創(chuàng )新平臺形成六大自主創(chuàng )新系列產(chǎn)品

　　科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。巨明一直以“搭科技平臺，創(chuàng )科技巨明”為研發(fā)方針，2012年，巨明進(jìn)一步加大科技研發(fā)投入，加強自主創(chuàng )新能力，加快技術(shù)研發(fā)步伐，強化技術(shù)人才支撐，進(jìn)一步完善創(chuàng )新體系，科技研發(fā)成績(jì)顯著(zhù)。特別是在玉米機方面，利用“收獲機械分會(huì )理事長(cháng)單位”、“省級收獲機械研究中心”、“院士工作站”等科研平臺，綜合利用國內外先進(jìn)技術(shù)與工藝，加強與高?？蒲袡C構合作，走出了一條引進(jìn)、消化、吸收的集成創(chuàng )新之路。自主開(kāi)發(fā)了小二行、小三行、小四行、小五行、小七行等中小型玉米收獲機系列產(chǎn)品，并批量或者小批量投放市場(chǎng)，產(chǎn)品應用、用戶(hù)使用效果良好，從而使玉米收獲機械產(chǎn)品形成了從二行到八行直至不對行的全系列開(kāi)發(fā)體系，成為國內同行業(yè)品種**全，創(chuàng )新能力**強的玉米機制造企業(yè)之一。另外開(kāi)發(fā)了莖穗兼收型玉米收獲機，代表了巨明玉米機研發(fā)的方向；研制改進(jìn)的青貯收獲機械，以強勁的動(dòng)力，優(yōu)異的試驗效果，成為巨明新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；成功開(kāi)發(fā)的4LZ-4.0、4LZ-5.0型自走式谷物聯(lián)合收割機，標志著(zhù)巨明邁進(jìn)了大馬力谷物類(lèi)作物收獲產(chǎn)品的門(mén)檻；嘗試開(kāi)發(fā)了高粱、綠豆等雜糧作物收獲機械。巨明收獲機械研發(fā)全方位推進(jìn)，已有小麥機、玉米機、油菜機、大豆機、水稻機、青貯機等6大自主開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品，在收獲機械行業(yè)里成為了品種**全的生產(chǎn)制造企業(yè)之一。

　　擴大生產(chǎn)規模建造現代化生產(chǎn)流水線(xiàn)

　　進(jìn)入收獲機械行業(yè)10多年來(lái)，巨明新建2個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)區，新建或者改建10個(gè)現代化生產(chǎn)車(chē)間，年生產(chǎn)規模從上世紀末的200臺發(fā)展到2012年的12000臺；生產(chǎn)種類(lèi)從單純生產(chǎn)小馬力背負機到現在涵蓋6大系列產(chǎn)品；生產(chǎn)車(chē)間從幾個(gè)小車(chē)間發(fā)展到包括數控、鈑金、涂裝、組裝在內的十余個(gè)車(chē)間；產(chǎn)品線(xiàn)由單一的小麥機生產(chǎn)線(xiàn)，到現在涵蓋多個(gè)品種、多個(gè)機型的智能化生產(chǎn)組裝線(xiàn)；淘汰了落后生產(chǎn)設備，購置先進(jìn)的數控轉塔沖床、激光切割機等高精尖生產(chǎn)設備以及檢驗試驗設備；車(chē)間逐步實(shí)現規范化現場(chǎng)管理，完善工藝制造水平，強化安全生產(chǎn)，注重節能降耗，加強生產(chǎn)考核力度，為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和生產(chǎn)規模的擴大起到了很大的促進(jìn)作用。市場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)向標，隨著(zhù)收割機市場(chǎng)的不斷變化，2012年巨明確立了“圍著(zhù)市場(chǎng)轉，跟著(zhù)市場(chǎng)干，以銷(xiāo)定產(chǎn)”的生產(chǎn)組織方式，按照生產(chǎn)計劃，分階段、分批量生產(chǎn)用戶(hù)**急需的產(chǎn)品，特別是今年下半年玉米機產(chǎn)品出現供不應求的形勢，巨明確立了“主要領(lǐng)導掛帥，各部門(mén)隨時(shí)協(xié)調，強化考核”的生產(chǎn)組織思路，確保了產(chǎn)品及時(shí)、準確、迅速地投放市場(chǎng)。

　　專(zhuān)注市場(chǎng)需求實(shí)現全國20個(gè)省區產(chǎn)品覆蓋

　　2012年小麥機市場(chǎng)萎縮疲軟，讓人出了一身冷汗，而2012年的玉米機市場(chǎng)卻是持續火爆。玉米機是巨明2012年的經(jīng)營(yíng)主題，通過(guò)各種形式的宣傳推廣，產(chǎn)品咨詢(xún)、訂單絡(luò )繹不絕，巨明開(kāi)拓了內蒙、寧夏、甘肅等市場(chǎng)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋山東、河南、河北、安徽、江蘇、山西、陜西及東北等玉米種植區。面對紛至沓來(lái)的訂單以及市場(chǎng)需求，巨明年初即開(kāi)始組織玉米機生產(chǎn)，“三夏”麥收期間開(kāi)足兩條玉米機生產(chǎn)線(xiàn)，市場(chǎng)需求旺季滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。特別是玉米機產(chǎn)品由于各地種植農藝不同，巨明選擇差異化銷(xiāo)售，如二行玉米機就有基本型、窄距基本型、剝皮型、窄距剝皮型等四種機型之多，三行、小四行玉米機僅剝皮型就有剝皮加寬型、前置剝皮型、前置剝皮加寬型等，有板式和輥式割臺的區分，有窄輪距和寬輪距的區分，有功率段的區分?？傊?，結合不同地區特點(diǎn)，不同市場(chǎng)和用戶(hù)需要，巨明全力保證供貨到位。在2011年還是小批量銷(xiāo)售的小二行、小三行、小四行、五行玉米機在2012年均實(shí)現了爆發(fā)式的增長(cháng)；三行機、四行機翻番增長(cháng)，2012年，巨明在玉米機上取得了前所未有的勝利。

　　保證制造質(zhì)量成立300家售后服務(wù)中心

　　“只有永遠的質(zhì)量和永遠的服務(wù)，才有永遠的巨明，抓質(zhì)量毫不放松，搞服務(wù)不惜血本。”崔守波把質(zhì)量和服務(wù)看成是企業(yè)的生命，他常常說(shuō)“沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了服務(wù)，職工就沒(méi)有了飯碗，企業(yè)就要完蛋。”2012年，巨明繼續秉承“產(chǎn)品合格率向‘100%’挑戰，質(zhì)量問(wèn)題向‘0’挑戰”的質(zhì)量方針，強調“下道工序是上道工序的質(zhì)檢員”，從零部件的引進(jìn)到整機出廠(chǎng)，都制定了嚴格的質(zhì)量控制方案和管理規定，加大考核力度，采取個(gè)人問(wèn)責制，實(shí)現產(chǎn)品以**完整、**完好的狀態(tài)發(fā)運到用戶(hù)手中。在秋季產(chǎn)品服務(wù)沒(méi)有開(kāi)始前，崔守波對玉米機服務(wù)有些擔憂(yōu)：不是怕服務(wù)不好，而是怕服務(wù)不過(guò)來(lái)。產(chǎn)品多，分布面廣，特別是新產(chǎn)品、新機型多，而服務(wù)人員數量相對較少，技術(shù)知識還不全面。但是巨明人吃苦耐勞、頑強拼搏、連續作戰的服務(wù)精神是**流的，他們密切配合，積極協(xié)調解決問(wèn)題，把幾千臺的玉米機服務(wù)任務(wù)完成的相當漂亮，得到了經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)的高度認可，數十封表?yè)P信和上百面錦旗是對巨明**好的肯定。

　　新的征程已經(jīng)開(kāi)啟，巨明前進(jìn)的步伐永不停息。2012年，巨明實(shí)現了跨越式發(fā)展。在新的征程中，巨明制定了新的目標：“讓巨明產(chǎn)品站在中國乃至世界農機市場(chǎng)前沿，把巨明建設成國家級農業(yè)裝備制造基地，國家級科研開(kāi)發(fā)中心，打造中國著(zhù)名、世界聞名的現代化農業(yè)裝備制造企業(yè)”。相信自己，相信明天，相信巨明會(huì )贏(yíng)得2013，會(huì )贏(yíng)得未來(lái)……

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