“三夏”跨區作業(yè)或將進(jìn)入拐點(diǎn)

　　在2012年全國農機化生產(chǎn)管理工作座談會(huì )上，有代表提出，今年將是“三夏”小麥跨區機收作業(yè)出現拐點(diǎn)的一年，麥收作業(yè)市場(chǎng)將由原來(lái)的機手主導轉向麥農主導，由“機手市場(chǎng)”轉向“麥農市場(chǎng)”。原因是經(jīng)過(guò)補貼政策連年拉動(dòng)，麥收機具數量己由極度短缺變?yōu)楣┬杵胶?，進(jìn)而呈現局部飽和，這意味著(zhù)長(cháng)距離的跨區作業(yè)將相對萎縮，小半徑的跨區作業(yè)將逐漸成為常態(tài)。

　　所謂拐點(diǎn)，在數學(xué)上是指改變曲線(xiàn)向上或向下方向的點(diǎn)，生活中常用來(lái)借指事物的發(fā)展趨勢開(kāi)始改變。“三夏”跨區作業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展已經(jīng)成為農機化系統的一個(gè)老品牌，正是由于跨區機收模式的成功推廣，證明了農機化既能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，又能促進(jìn)土地生產(chǎn)率和農民經(jīng)濟效益的提高，更重要的是，跨區機收作為一種全新的生產(chǎn)方式，受到了社會(huì )各界的關(guān)注，在解決了“龍口奪糧”的同時(shí)，還成為實(shí)現農機服務(wù)走向專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化、市場(chǎng)化的重要突破口，是實(shí)現農機增效、農民增收的有效途徑?？鐓^機收在上世紀80年代發(fā)端于山西，90年代興盛于河南，從無(wú)到有、從弱到強、從嘗試到成功，經(jīng)歷了一個(gè)漫長(cháng)的探索過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程凝聚著(zhù)各級領(lǐng)導的關(guān)懷，凝聚著(zhù)農機管理部門(mén)的精心呵護，凝聚著(zhù)當地政府與老百姓的配合，更凝聚著(zhù)我們廣大機手的辛勤努力與付出。

　　隨著(zhù)農機購置補貼政策的大力實(shí)施，機械保有量的不斷增加，農機跨區作業(yè)出現拐點(diǎn)，也實(shí)屬必然。但筆者認為，這種拐點(diǎn)并不意味著(zhù)跨區作業(yè)的終結，而是跨區作業(yè)的新生。

　　首先，作為跨區作業(yè)**早的一種表現形式——跨區機收，在收割機保有量漸趨飽和的情況下，早先的遠距離、長(cháng)途奔襲式的作業(yè)方式，由于受到機具數量、燃油成本以及人工成本的提高而變得微利或無(wú)利。按市場(chǎng)經(jīng)濟規律，無(wú)利不起早，短距離、小半徑的跨區作業(yè)方式更加有利于降低成本，更加有利于規避風(fēng)險，或將成為農機跨區作業(yè)發(fā)展趨勢。要在這個(gè)已經(jīng)或即將發(fā)生變化的市場(chǎng)占據一席之地，機手必須適應市場(chǎng)提出的提高機收質(zhì)量，打造品牌，優(yōu)惠價(jià)格的客觀(guān)要求。從市場(chǎng)規律看，這將進(jìn)一步提升農機社會(huì )化服務(wù)的質(zhì)量和效率，特別是會(huì )促使農機專(zhuān)業(yè)戶(hù)走向農機合作組織，加快農機服務(wù)的社會(huì )化組織程度。

　　其次，如果說(shuō)出現拐點(diǎn)，那也是跨區作業(yè)的一種新生，即作業(yè)內容的拓展。近兩年來(lái)，跨區作業(yè)內容已經(jīng)從跨區機收發(fā)展到跨區機耕、機播。越來(lái)越多的機手開(kāi)始由單一作業(yè)向多元作業(yè)發(fā)展，特別是隨著(zhù)農機專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，以合作社為單元，集機收、機耕、機播“一條龍”作業(yè)的訂單式農業(yè)開(kāi)始發(fā)展起來(lái)，這也是在保持家庭土地承包經(jīng)營(yíng)長(cháng)久穩定的前提下，未來(lái)農業(yè)的發(fā)展方向。

　　農機跨區作業(yè)出現拐點(diǎn)是好事，是農機化水平發(fā)展到一定階段的必然。作為農機化系統的一個(gè)老品牌，我們要像愛(ài)護自己的眼睛一樣，針對新情況采取新措施，積極組織好新形勢下的跨區作業(yè)，讓這個(gè)老品牌在新的條件下發(fā)揮出新的風(fēng)采。