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    行業(yè)新銳迅速發(fā)力 奇瑞重工獲業(yè)內高度關(guān)注

    作者:朱禮好 本站發(fā)布時(shí)間:2012年02月27日 收藏

      2月1日,冬日的南方大地陽(yáng)光明媚,上午11時(shí)38分,一陣喜慶的鞭炮聲過(guò)后,奇瑞重工股份有限公司在浙江的生產(chǎn)基地——浙江臨海瑞創(chuàng )農業(yè)機械有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“臨海瑞創(chuàng )”)正式揭牌,基地新工廠(chǎng)也同時(shí)掘土奠基,開(kāi)工建設。這是奇瑞重工繼安徽南陵生產(chǎn)基地、河南開(kāi)封生產(chǎn)基地、北京研發(fā)基地之后,又投下的一枚重要“棋子”。按照規劃,臨海瑞創(chuàng )主要涉及水田農業(yè)裝備業(yè)務(wù),2015年之前,將聚焦全喂入縱式軸流水稻收獲機和油菜收獲機業(yè)務(wù),規劃產(chǎn)能將逾萬(wàn)臺,成為奇瑞重工旗下又一重要的水稻機產(chǎn)品制造基地。   奇瑞重工為何能在短時(shí)間內匯聚如此多的行業(yè)關(guān)注? “不走尋常路”   時(shí)間回溯到2011年7月。   福田汽車(chē)發(fā)布公告,稱(chēng)時(shí)任福田汽車(chē)副總經(jīng)理的王金富將辭去所任職務(wù),離開(kāi)公司。此前,“王金富即將離職進(jìn)軍農機行業(yè)”的消息在坊間已經(jīng)傳了近一年,其去向是業(yè)內人士關(guān)注的焦點(diǎn)。據知情者透露,當時(shí)國內與王金富接觸的知名企業(yè)有十家之多,以農機、汽車(chē)、工程機械領(lǐng)域的企業(yè)為主,不少公司給出的條件都極為優(yōu)渥。   這位農機傳奇人物的名字,**終出現在奇瑞重工股份有限公司的名單上。2011年10月底,河南鄭州舉辦的中國國際農機展上,農業(yè)部副部長(cháng)張桃林和河南省分管農業(yè)的副省長(cháng)劉滿(mǎn)倉等領(lǐng)導在展會(huì )典禮之后,視察了部分參展農機企業(yè)的展臺和產(chǎn)品。當走到奇瑞重工展臺時(shí),守候在那里的王金富總經(jīng)理疾步前迎,向張桃林副部長(cháng)、劉滿(mǎn)倉副省長(cháng)匯報奇瑞重工的參展情況。這是王金富進(jìn)入奇瑞重工后在國內農機行業(yè)公開(kāi)場(chǎng)合的首次公開(kāi)亮相。   借展會(huì )東風(fēng),奇瑞重工又在開(kāi)封舉辦了一場(chǎng)頗有聲勢的“精準農業(yè)演示會(huì )”,并與國家農業(yè)智能裝備工程技術(shù)研究中心簽署了建立“精準農業(yè)產(chǎn)業(yè)和裝備技術(shù)戰略聯(lián)盟”的協(xié)議。精準農業(yè)戰略聯(lián)盟的建立,深刻彰顯了奇瑞重工以“科技改變世界,智造成就未來(lái)”的核心理念。這是奇瑞重工根據當今形勢的變化,確立的經(jīng)營(yíng)思路,用王金富總經(jīng)理的話(huà)說(shuō)是“不走尋常路。”   作為一名長(cháng)期在國內一線(xiàn)深耕農機市場(chǎng)的企業(yè)家,王金富非常熟悉國內農機競爭的特點(diǎn)和格局了??v觀(guān)當下國內一些成熟的農機產(chǎn)品市場(chǎng):與奇瑞重工發(fā)展方向有關(guān)的小麥機市場(chǎng)、水稻機市場(chǎng)、大中馬力拖拉機、玉米收獲機械市場(chǎng),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)育,每類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)都擁有了一批強勢的農機企業(yè)。作為后來(lái)者的奇瑞重工,要想后來(lái)居上、快速勝出,斷然不可走尋常之路,否則會(huì )蹈入同質(zhì)化競爭的陷阱。   奇瑞重工的思路是:有些產(chǎn)品可由企業(yè)自主創(chuàng )新研發(fā)進(jìn)入,而有些產(chǎn)品,則可以通過(guò)并購并直接嫁接奇瑞重工優(yōu)勢的方式,迅速切入市場(chǎng)。   奇瑞重工迅速展現出其出眾的社會(huì )資源整合能力。與國家農業(yè)智能裝備工程技術(shù)研究中心攜手共建精準農業(yè)戰略聯(lián)盟。2011年11月,奇瑞重工又分別與安徽農業(yè)大學(xué)和中國科技大學(xué)簽訂戰略合作協(xié)議,包括:共同建設高素質(zhì)人才實(shí)踐與就業(yè)基地,并通過(guò)與高校、科研院所共建開(kāi)放式創(chuàng )新合作平臺,整合相關(guān)院校、奇瑞重工及其各相關(guān)產(chǎn)業(yè)基地以及國內國際等外部資源進(jìn)行開(kāi)放式創(chuàng )新探索,重點(diǎn)圍繞奇瑞重工發(fā)展過(guò)程中的重大技術(shù)攻關(guān)與管理創(chuàng )新,以項目形式協(xié)同開(kāi)展工作,旨在打造一個(gè)助力奇瑞重工發(fā)展的多功能綜合型創(chuàng )新平臺。這些,都將為奇瑞重工的快速發(fā)展提供強有力的“科技”驅動(dòng)。 高起點(diǎn)進(jìn)入   奇瑞重工正式成立后,明確要求業(yè)務(wù)“聚焦”,根據公司發(fā)展初期的實(shí)際,有所為有所不為,“干一樣就把一樣干好,做就做到**好、做到質(zhì)量第一。”目前,奇瑞重工農業(yè)裝備業(yè)務(wù)目標定位于打造有全球競爭力的中端產(chǎn)品平臺。   據奇瑞重工副總經(jīng)理陶郝杰介紹,奇瑞重工的產(chǎn)品均為整合國內外先進(jìn)技術(shù)、又經(jīng)科技再創(chuàng )新后推出的精品,能夠滿(mǎn)足不同地區高效農業(yè)作業(yè)的需求,具有較強的市場(chǎng)競爭力。其中,100-185馬力大馬力拖拉機、玉米收獲機及小麥、水稻全系列收獲機械等均代表了國內領(lǐng)先水平,而5HX220型烘干機,更是在自動(dòng)計量、作業(yè)記錄和遠程自動(dòng)化智能控制等方面均開(kāi)創(chuàng )國內同類(lèi)產(chǎn)品先河。“科技”和“創(chuàng )新”,已經(jīng)成為奇瑞重工產(chǎn)品和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主旋律。   奇瑞重工現有制造基地,分布在蕪湖高新區、蕪湖南陵縣、河南省開(kāi)封市,以及2月初新開(kāi)工建設的浙江臨海。正在建設和規劃中的蕪湖三山區基地將作為公司總部;南陵的南方農裝事業(yè)部主要承擔水田農業(yè)裝備的生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品覆蓋水稻收獲機械、育秧機械、插秧機械、烘干機械等;開(kāi)封的北方農裝事業(yè)部,則主要提供北方農業(yè)生產(chǎn)需要的機械裝備產(chǎn)品和服務(wù);浙江臨海則主要涉及半喂入、全喂入水稻機業(yè)務(wù)。   “夯實(shí)基礎、創(chuàng )新驅動(dòng)、裝備領(lǐng)先、步步到位”這十六個(gè)字,是奇瑞重工2011年-2012年階段性的經(jīng)營(yíng)方針。在新近舉辦的一次水稻機械化發(fā)展研討會(huì )上,奇瑞重工副總經(jīng)理陶郝杰闡釋了這十六個(gè)字的具體含義:通過(guò)高起點(diǎn),大投入,夯實(shí)技術(shù)、產(chǎn)品、制造、品質(zhì)、市場(chǎng)、服務(wù)有形價(jià)值鏈和管理、品牌等無(wú)形價(jià)值鏈的基礎;在裝備上一次投入到位,通過(guò)先進(jìn)裝備和品質(zhì)管理解決困擾行業(yè)“品質(zhì)差”的瓶頸問(wèn)題,為農戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品和服務(wù)。 著(zhù)眼“**流”布局   正如奇瑞重工副總經(jīng)理陶郝杰所述,奇瑞重工強勢進(jìn)入機械裝備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,有其特有的品牌優(yōu)勢,即,可實(shí)現奇瑞汽車(chē)與奇瑞重工兩者資源的協(xié)同。眾所周知,奇瑞自主研發(fā)的發(fā)動(dòng)機在汽車(chē)領(lǐng)域內的應用已經(jīng)相當成熟,而其發(fā)動(dòng)機已經(jīng)用于奇瑞重工旗下的叉車(chē)產(chǎn)品,未來(lái),該系列發(fā)動(dòng)機也有望應用在其他重工產(chǎn)品上。   同時(shí),陶郝杰副總經(jīng)理還提到了渠道資源。他說(shuō):“奇瑞汽車(chē)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,積累了豐富的渠道資源,國內一級經(jīng)銷(xiāo)商就有幾千家。這些資源我們都可以利用,通過(guò)有效整合,拓展成奇瑞重工產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道之一。”   奇瑞重工認為,從全球農業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢來(lái)看,中端產(chǎn)業(yè)的崛起將改變全球農業(yè)裝備的產(chǎn)業(yè)格局。從中國農業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看,市場(chǎng)需求升級、產(chǎn)業(yè)鏈升級和全球化是未來(lái)5-10年中國農業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)全球化整合的驅動(dòng)力,競爭將有利于農業(yè)裝備行業(yè)的健康發(fā)展,推動(dòng)廠(chǎng)商更加關(guān)注用戶(hù)需求和產(chǎn)品的升級,。奇瑞重工的農業(yè)裝備制造業(yè)務(wù),將有極大的可能抓住中國農業(yè)裝備產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)鏈升級和全球化的結構性調整的契機,抓住全球中端這個(gè)核心支撐點(diǎn),實(shí)現跨越式發(fā)展,成長(cháng)為中國農業(yè)裝備的著(zhù)名品牌。   奇瑞重工的企業(yè)發(fā)展思路,是以**流的裝備工藝,提供**流產(chǎn)品品質(zhì)保障。在奇瑞重工“開(kāi)放包容、團結協(xié)作、求實(shí)創(chuàng )新、精準到位、激情超越”的長(cháng)期戰略方針中,盡顯其質(zhì)量至上意識。在奇瑞重工看來(lái),做好質(zhì)量,單純依靠過(guò)去所提倡的人的責任心是不夠的,必須輔以體系和手段才能保證**流的質(zhì)量,要以?xún)?yōu)秀的人力資源及先進(jìn)裝備、精益制造、全面質(zhì)量管理等組合手段確保提供高品質(zhì)、高可靠性農業(yè)裝備產(chǎn)品。據了解,為達到此目標,奇瑞重工南陵工廠(chǎng)追加投入了一億元人民幣用以設備升級和質(zhì)量改造。   企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)一系列基本的要素資源。奇瑞重工引進(jìn)的技術(shù)人才,全部是來(lái)自行業(yè)**流企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、工藝、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的骨干人才;國內領(lǐng)先的全系列產(chǎn)品技術(shù)及奇瑞汽車(chē)有關(guān)技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)和制造方面的應用,也為奇瑞重工未來(lái)的發(fā)展提供了重要支撐。同時(shí),奇瑞重工還積極整合日本、意大利等方面的資源,尤其是研發(fā)資源。   盡管目標宏大,奇瑞重工并不急于求成。在奇瑞重工看來(lái),沉潛的心態(tài)下,更要注意保持良好的節奏。對于市場(chǎng)新兵奇瑞重工來(lái)說(shuō),初期成長(cháng)速度太快或者太慢都是不宜的。只有通過(guò)夯實(shí)基礎、創(chuàng )新驅動(dòng)和裝備領(lǐng)先,通過(guò)有競爭力的產(chǎn)品,才能實(shí)現更好的超越。 期待后來(lái)者居上   開(kāi)局,奇瑞重工精彩亮相。農機整合從未停止。   全球農機老大約翰迪爾近年來(lái)大動(dòng)作頻出,相繼在華新建了變速箱廠(chǎng)、發(fā)動(dòng)機廠(chǎng),2011年又在天津和哈爾濱新建了兩家工廠(chǎng),使其在華工廠(chǎng)數目達到6家;全球排行第三的美國愛(ài)科集團,在大慶、常州都建立了生產(chǎn)基地,2011年又一舉收購大豐。再者,意大利賽邁道依茨在大連獨自建廠(chǎng)停滯后,轉而與山東常林成立了合資公司。至此,世界農機前5強,除德國克拉斯在中國沒(méi)有經(jīng)營(yíng)實(shí)體,都已經(jīng)在中國安營(yíng)扎寨并進(jìn)行深耕。日韓企業(yè)中,日本已經(jīng)有18家在中國投資建廠(chǎng),韓國的四大農機企業(yè)都已來(lái)華建廠(chǎng)。   國內農機行業(yè)目前面臨的生存環(huán)境和挑戰也日益嚴峻。受益于農機購置補貼政策的刺激與拉動(dòng),我國農機消費總量仍在快速增長(cháng),但局部產(chǎn)能過(guò)剩開(kāi)始顯現;外資品牌搶占中國市場(chǎng)的速度加快,內資品牌的質(zhì)量?jì)?yōu)勢尚未形成、特別是缺乏系統性的競爭能力。奇瑞重工副總經(jīng)理陶郝杰舉例說(shuō),水田農業(yè)的農藝特點(diǎn)要求水田生產(chǎn)必須精工細作,利用機械化和智能化提高生產(chǎn)效率,**終整合土壤測試、種子、農資和農業(yè)裝備,為用戶(hù)提供綜合解決方案。但當前市場(chǎng)上,仍然缺少能夠提供水田作物生產(chǎn)全程機械化和智能化農業(yè)裝備產(chǎn)品的廠(chǎng)商,更加缺少能夠提供綜合解決方案的廠(chǎng)商。   在汽車(chē)領(lǐng)域,“奇瑞”已經(jīng)成長(cháng)成為自主品牌的第**品牌;在農用裝備領(lǐng)域,奇瑞重工也立志成為行業(yè)翹楚。成為世界級機械裝備主流品牌,他們將這個(gè)目標規劃為“三步走”發(fā)展戰略,即:到2015年,成為國內知名的裝備制造商;到2020年,成為國際知名的裝備制造商,具備成為國際主流裝備制造公司的持續發(fā)展能力;未來(lái),成為世界級機械裝備主流品牌。

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