三大關(guān)鍵詞管窺2011年跨區作業(yè)

今年已經(jīng)是大規?？鐓^機收的第15年頭了，信心、效益、漲價(jià)成為2011年三夏跨區作業(yè)三大關(guān)鍵詞，油價(jià)上漲帶來(lái)的作業(yè)價(jià)格上漲已是必然。

　　今年已經(jīng)是大規?？鐓^機收的第15年頭了。近年來(lái)，高歌猛進(jìn)的三夏小麥跨區機收為我國糧食豐收立下了汗馬功勞。2010年，47萬(wàn)臺聯(lián)合收割機，7300多個(gè)農機跨區作業(yè)隊投入“三夏”生產(chǎn)，創(chuàng )造了農機手純收入增加27億元，為農民節本增效120億元的新紀錄。進(jìn)入五月，“三夏”跨區作業(yè)又將再次吹響出征的號角。今年這些跨區機收隊伍有什么準備？又有何新的打算與計劃？他們將在跨區機收過(guò)程中遇到什么困難？為此，記者采訪(fǎng)了幾位農機大戶(hù)一探今年跨區作業(yè)形勢。

　　●關(guān)鍵詞：信心

　　充分的準備很重要

　　“今年肯定參加跨區作業(yè)，我們現在正在辦理跨區作業(yè)證，各種機具也都全部檢修完，26臺機具就等麥子一熟便立馬開(kāi)機。”談起今年的跨區作業(yè)，河南省息縣合作社的負責人任偉依然顯得信心十足。對于今年跨區機收的準備，任偉講了兩個(gè)變化，一是麥收路線(xiàn)仍從信陽(yáng)開(kāi)始，途經(jīng)周口、開(kāi)封**后到達山東，但相比去年卻有小小改動(dòng)。“不準備去天津了，那邊收割機太多都沒(méi)有活干。我們準備到山東作業(yè)完后，立馬回來(lái)開(kāi)始機插秧。”二是增添了新機具，“去年我們在安徽省作業(yè)時(shí)遇到下雨天氣，根本沒(méi)辦法下田作業(yè)，只能眼睜睜看快到手的活被別人搶。”吸取了這個(gè)教訓，任偉決定今年用車(chē)運送5臺履帶小麥收割機跟著(zhù)麥收隊伍一起出門(mén)作業(yè)。

　　和任偉一樣，河北省唐山誠信農機合作社理事長(cháng)王宏明**近也正忙著(zhù)聯(lián)系今年的跨區作業(yè)事宜。談起對今年跨區作業(yè)的態(tài)度時(shí)，他坦言，“去年，我們合作社組織了近80臺機器跨區作業(yè)，機手純收入**少的也有3萬(wàn)元左右?？墒亲鳛槲覀€(gè)人來(lái)說(shuō)確實(shí)沒(méi)掙到什么錢(qián)，還非常辛苦。今年我本來(lái)有點(diǎn)猶豫還要不要組織跨區作業(yè)，可是我們合作社的社員對此興趣非常大，總來(lái)找我合計這件事兒。”王宏明告訴記者，雖然組織跨區機收辛苦又掙不到錢(qián)，但他總想為這些機手做些事。“今年我干脆在本地的報紙和網(wǎng)絡(luò )做了一點(diǎn)廣告，打算組織個(gè)‘大型軍團’南下跨區。目前已經(jīng)吸引了30多臺不屬于我們合作社的收割機加入，所以總計有70臺車(chē)了。估計出發(fā)時(shí)，數量能達到近100臺。”他擴充了今年參加跨區機收的隊伍，準備再大干一場(chǎng)。

　　●關(guān)鍵詞：效益

　　市場(chǎng)競爭越激烈，固定的客源和控制成本就越重要

　　一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始成熟后，這個(gè)市場(chǎng)份額劃分也會(huì )逐漸趨于穩定，跨區作業(yè)市場(chǎng)也一樣。如今大多數參與跨區機收的合作社早在去年就跟客戶(hù)簽訂好了今年的麥收合同，長(cháng)久的合作關(guān)系也讓這些合作社的客戶(hù)趨于穩定。河南省新密市洋林農機專(zhuān)業(yè)合作社閆天錄在去年“三夏”跨區作業(yè)中，就發(fā)現新密市出現了很多新的農機合作社與小麥聯(lián)合收割機，不過(guò)機具的增多并不讓他擔心，“今年我們仍然去洛陽(yáng)、焦作和開(kāi)封等地進(jìn)行作業(yè)，這些客戶(hù)去年就已經(jīng)訂好了。我們只需履行合同就行了，不需要為客源擔心。”和閆天錄一樣，湖南省武陟縣貼心農機合作社許保來(lái)也是早在一年前就與河北、山東、山西等地老客戶(hù)簽訂了作業(yè)合同。他今年仍然計劃組織30臺小麥聯(lián)合收割機赴河北、山東、山西等地參加跨區作業(yè)。記者調查發(fā)現，跨區作業(yè)隊擁有維系自己固定的客戶(hù)已經(jīng)成為普遍做法。

　　但即使擁有老客戶(hù)也不能完全保證實(shí)現今年效益目標。任偉對于今年收益的預期是，“保持在去年一臺機具賺三萬(wàn)元的水準就非?？梢粤?。”除機具不斷增多，競爭激烈外，雇傭機手也越來(lái)越難，人工成本的大幅度上漲是導致跨區作業(yè)成本上漲的重要原因。任偉跟記者算了一筆賬：一臺收割機一般需要三個(gè)人，兩個(gè)機手，一個(gè)測量工。雇傭一個(gè)機手的價(jià)格大約是每人每天150到200元，一臺機具一季作業(yè)就需花費人工成本四千元，“如今即使高薪也很難雇傭到人。一部分想繼續干的機手都買(mǎi)收割機單干了。所以現在機手特別不好找。”任偉解釋說(shuō)。為此，今年他特意為機具裝上了GPS，“這樣就可以減少專(zhuān)門(mén)測量那個(gè)人的成本，能壓縮不少人工成本。”

　　除了人工成本，目前，柴油價(jià)格以每升7.79元價(jià)格直逼8元大關(guān)，也成為機手們不得不面對的問(wèn)題。王宏明說(shuō)，“我還比較樂(lè )觀(guān)，因為我們的機器上都有GPS導航系統，能夠少走不少冤枉路。”閆天錄則通過(guò)縮小作業(yè)半徑控制用油成本，“我們只能把合作社跨區作業(yè)控制在洛陽(yáng)、焦作和開(kāi)封等河南附近的地方，這樣做用油成本得到控制。加上‘三夏’期間，農機加油會(huì )得到每升5分錢(qián)的讓利，這在一定程度上也減少了成本。”但是，許保來(lái)的跨區作業(yè)隊因為橫跨河北、山東、山西，內蒙古等四個(gè)省區，作業(yè)半徑相對較大，每升柴油五分錢(qián)的優(yōu)惠無(wú)疑是杯水車(chē)薪，他**希望的是國家能給每臺收割機給予2000升的“平價(jià)油”。對于今年的收益預期，他坦言，“只要不虧錢(qián)就行。”

　　●關(guān)鍵詞：漲價(jià)

　　柴油價(jià)格不斷增高，將導致作業(yè)價(jià)格進(jìn)一步上漲

　　王宏明告訴記者，今年有一件事情讓他有點(diǎn)擔心，油價(jià)又漲了，對機手作業(yè)成本有一定影響。麥收價(jià)格到底是漲還是不漲，成為機手們普遍擔心的問(wèn)題。漲價(jià)的話(huà)，**怕影響流失掉手上服務(wù)了多年的客戶(hù)，不漲今年很難能吃得消。閆天錄說(shuō)，“目前合作社還沒(méi)有確定具體價(jià)格，漲價(jià)視乎于‘三夏’時(shí)的柴油價(jià)格，如果價(jià)格一旦高出他們所承受的范圍，漲價(jià)也只能勢在必行。”許保來(lái)則說(shuō)，“雖然一早就想提高作業(yè)價(jià)格了，但去年已經(jīng)跟別人訂好價(jià)格簽好合同，目前暫時(shí)不會(huì )漲價(jià)。”而麥收漲價(jià)在另一些跨區作業(yè)隊已成為實(shí)現，河南息縣合作社今年春耕價(jià)格已經(jīng)比去年高出5塊錢(qián)，“三夏”跨區機收時(shí)，任偉決定將麥收作業(yè)價(jià)格提高到每畝60塊錢(qián)。他認為，因為今年春耕作業(yè)價(jià)格已經(jīng)上調，所以農民對于“三夏”麥收作業(yè)漲價(jià)已經(jīng)有了一定心理準備并能逐漸接受，這給他作業(yè)漲價(jià)帶來(lái)一些底氣與信心。