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五征集團山拖農機裝備有限公司成立始末(圖)
對老山拖人來(lái)說(shuō),這不是第一次與人合作,只不過(guò)前者是中國華源集團,現在是山東五征集團。所不同的是,前者是央企控股,現在則由國有完全變身為民營(yíng),體制的變化是否意味著(zhù)具有50年歷史的老山拖人的光榮與夢(mèng)想又要飛揚?
5月22日,這是一個(gè)讓幾代人為之付出的山拖應該永遠銘記的日子。在這之前,大家還是國有企業(yè)的員工,而從這一天開(kāi)始,手里端著(zhù)的飯碗則由民營(yíng)資本說(shuō)了算。鮮紅的地毯、五顏六色的條幅、飄揚的彩旗和齊鳴的鞭炮,讓幾經(jīng)沉浮的山拖人在見(jiàn)慣不怪的同時(shí),心中也升騰起新的希望。擁有光榮歷史的山拖人,心中的夢(mèng)永遠都不會(huì )滅。因為,今天的選擇是夢(mèng)的延續。
獨上高樓望盡天涯路
——山拖農裝發(fā)展瓶頸急待破解
1960年5月8日破土動(dòng)工的山東拖拉機廠(chǎng),歷經(jīng)近50年的風(fēng)雨,從2004年開(kāi)始陷入困境。2006年10月,山拖農機裝備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山拖農裝”)的誕生,使山拖實(shí)現了“鳳凰涅”。注冊7000萬(wàn)人民幣的新公司乘著(zhù)國家農機購置補貼的春風(fēng),憑借老山拖的品牌優(yōu)勢和山拖人自強不息的傳統精神,很快走上了發(fā)展的快車(chē)道,2008年實(shí)現銷(xiāo)售額2.6億元。“山拖人的自信心又回來(lái)了,工資提高了,臉上又充滿(mǎn)了笑容。”五征集團山拖農機裝備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五征集團山拖農裝”)常務(wù)副董事長(cháng)、原山拖農裝董事長(cháng)虢洪增告訴記者,在山拖農裝成立的2年多時(shí)間里,除了確保新公司快速發(fā)展外,老企業(yè)也在同時(shí)依法破產(chǎn),包括老企業(yè)所擁有的醫院、學(xué)校等都進(jìn)行了社會(huì )化改革,企業(yè)的歷史包袱及遺留問(wèn)題的解決都在同步進(jìn)行。截至與五征簽訂合作協(xié)議前,原山拖廠(chǎng)遺留下來(lái)的許多棘手問(wèn)題已經(jīng)逐步得到解決,清算工作正在依法進(jìn)行。
基本上輕裝上陣的山拖農裝在自身的經(jīng)營(yíng)方面取得了令人矚目的成就,無(wú)論從產(chǎn)銷(xiāo)量,還是從品牌知名度的恢復方面都可以用“與日俱新”來(lái)形容。公司成立的第二年,即2007年,就一舉推出了29種新產(chǎn)品。進(jìn)入國家農機購機補貼目錄的產(chǎn)品2006年只有2種,2009年增加到了37種。公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率也在不斷提高,行業(yè)排名不斷提升。特別是今年,由于130億元國家農機購置補貼資金的帶動(dòng),農機市場(chǎng)形勢一片大好,山拖農裝與其他農機企業(yè)一樣,僅前四個(gè)月就生產(chǎn)、銷(xiāo)售了8000臺大中拖,銷(xiāo)售額2.5億元。此種情形下,山拖農裝為什么要選擇合作,而且是以被并購的方式?
虢洪增介紹,在山拖農裝成立之初,公司就確立了“三步走”的戰略,一是成立新公司,并確保新公司快速發(fā)展。二是老企業(yè)依法破產(chǎn),解決企業(yè)的歷史包袱及遺留問(wèn)題。三是積極尋求對外合資合作,重組老企業(yè),實(shí)現更高基礎上的快速發(fā)展。概括起來(lái)就是“發(fā)展—改革—開(kāi)放”。經(jīng)過(guò)2年多全體山拖人的努力拼搏,公司與之前相比,的確發(fā)生了天翻地覆的變化,取得了讓山拖人為之驕傲的成績(jì)。但同時(shí),隨著(zhù)行業(yè)集中度的加大,山拖與行業(yè)大企業(yè)相比,因設備、技術(shù)方面的相對落后,僅靠每年幾個(gè)億的銷(xiāo)售額積累,很難迎頭趕上,更甭說(shuō)躋身行業(yè)前三名了,這與山拖的歷史、山拖人的夢(mèng)想還有太大的距離。而現在因國家支農惠農政策的實(shí)施,農機行業(yè)的政策環(huán)境又是千年一遇,要想抓住這一機遇,使這個(gè)寄托了無(wú)數人夢(mèng)想的山拖盡快做大做強,只有采取合資合作方式。
有人用“好比體育競賽中,農機行業(yè)的幾個(gè)知名大型企業(yè)像是穿著(zhù)運動(dòng)鞋跑百米,而山拖農裝則是穿著(zhù)棉褲、棉襖跨欄,障礙重重”來(lái)形容山拖農裝靠自身發(fā)展的難度??梢哉f(shuō),是資金的匱乏讓山拖人選擇了合作。“我們不介意何種形式合作,只要有利于山拖的發(fā)展就可以。但有個(gè)前提條件,必須保留山拖‘泰山’品牌。”這是虢洪增在2007年接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)的話(huà)。彼時(shí)的山拖農裝領(lǐng)導層已經(jīng)明確了合作的底限。
衣帶漸寬終不悔 為伊消得人憔悴
——四面出擊洽談合作伙伴
為了尋求**佳合作伙伴,以實(shí)現公司的“跨越式發(fā)展”,山拖農裝領(lǐng)導層幾乎可以用“馬不停蹄、四面出擊”來(lái)形容,其間也不時(shí)曝出山拖農裝正在與某某公司洽談的小道消息。然而,在利益至上的年代,先不說(shuō)皇帝的女兒是否愁嫁,貧賤之女想覓個(gè)好人家也著(zhù)實(shí)不易。“這兩年我們先后談了不下30家,像國外的農機跨國公司,國內的農機企業(yè)集團和投資公司,我們都有過(guò)廣泛深入地接觸,有的合作洽談已經(jīng)進(jìn)行到了相當的程度,但**后都因種種原因而擱淺。這其中主要還是來(lái)自國際金融危機的影響和合作雙方自身的問(wèn)題。”虢洪增說(shuō)。
在尋求合作伙伴的同時(shí),山拖農裝也在努力開(kāi)拓國外市場(chǎng)。從1985年開(kāi)始,山拖就被確定為國家拖拉機出口基地,其產(chǎn)品曾暢銷(xiāo)國外市場(chǎng)。憑借“泰山”品牌在國外的知名度,即使山拖經(jīng)歷了2004~2005年間的沉淪,山拖農裝在成立后的第二年,即2007年就實(shí)現了出口額的100%增長(cháng)。更讓山拖農裝領(lǐng)導層興奮的是,憑借品牌知名度,公司與羅馬尼亞進(jìn)行了合作洽談。2008年底,本報記者在參加山拖農裝的經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )時(shí)獲悉,每年1.2萬(wàn)臺的拖拉機出口組裝談判已進(jìn)行到協(xié)議文件的簽字階段。
好消息越多,越加重了山拖農裝領(lǐng)導層尋找合作伙伴的迫切性。2009年火暴的國內農機市場(chǎng)行情也讓山拖農裝領(lǐng)導層有種心有余力不足的感覺(jué),按山拖農裝的生產(chǎn)現狀,靠自身力量,即使加班加點(diǎn)要完成日漸擴大的國內外兩個(gè)市場(chǎng)的需求也不現實(shí)。“但機遇不會(huì )因為企業(yè)的現狀而停留,對山拖而言,這是重振雄風(fēng)的機會(huì ),更是做大做強的****機會(huì ),必須要抓住。”山拖農裝領(lǐng)導層深明其中的意義。
驀然回首那人卻在燈火闌珊處
——與五征終續姻緣
與五征集團的姻緣還得追溯到2005年,當時(shí)的山東拖拉機廠(chǎng)就曾與五征集團就合作事宜進(jìn)行過(guò)交流,但當時(shí)除因為老山拖的原因外,五征集團的實(shí)力也不是很強,當時(shí)只有50個(gè)億的銷(xiāo)售額,還不足以支撐起老山拖沉重的包袱?;叵肫鹋c五征集團的合作,山拖農裝領(lǐng)導層大有“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”的感覺(jué),虢洪增更是用“現有條件下的**完美的結合”來(lái)形容此次聯(lián)姻。由于五征的發(fā)展規劃與山拖農裝自身的未來(lái)發(fā)展方向是一致的,所以雙方的合作洽談,一拍即合。
無(wú)論是虢洪增還是五征集團山拖農裝總經(jīng)理、原山拖農裝總經(jīng)理陶俊義都強調了山拖農裝與五征集團合作的四個(gè)必要條件。一是,受?chē)屹彊C補貼政策的拉動(dòng),農機市場(chǎng)逆市上揚,市場(chǎng)火暴。這與其他行業(yè)形成了鮮明的對比,凸顯了拖拉機行業(yè)的發(fā)展勢頭;二是,山拖農裝成立近三年來(lái)無(wú)論從產(chǎn)銷(xiāo)量,還是從品牌知名度的恢復方面都取得了有目共睹的成就,企業(yè)形象迅速提高;三是,老企業(yè)依法破產(chǎn),債務(wù)依法清算,歷史問(wèn)題得到徹底解決,企業(yè)辦社會(huì )的大多數問(wèn)題得到解決;四是,五征集團正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整,農業(yè)機械被作為其兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一。
正是基于這樣的條件,雙方在短短的兩個(gè)月時(shí)間里“閃婚”。用五征集團董事長(cháng)兼五征山拖董事長(cháng)姜衛東的話(huà)說(shuō),雙方的合作“從今年3月18日簽訂合作框架協(xié)議開(kāi)始,3月底第一批資金2000萬(wàn)元到位,4月25日簽訂了正式的合作合同,前后不到兩個(gè)月的時(shí)間,這個(gè)過(guò)程速度很快。”
據了解,截至4月底,五征集團到位資金1億元,以56%控股山拖農裝,暫時(shí)租賃山拖破產(chǎn)清算組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性有效資產(chǎn)及土地,山拖農裝公司原簽訂的所有合同、協(xié)議繼續有效,并承接所有債權債務(wù)和山拖農裝所有的在職員工。在之后的3個(gè)月內,五征集團將簽訂對老企業(yè)有效資產(chǎn)收購協(xié)議,由新公司收購山東拖拉機廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和土地。新公司完成對老山拖資產(chǎn)收購后,根據新公司發(fā)展需要,國有股權可依法退出。
5月22日,五征山拖的揭牌儀式,隆重而壯觀(guān),空氣中彌漫著(zhù)“壯士斷腕”以及“數英雄人物還看今朝”的氣息。期待了太久的崛起夢(mèng)在山拖人的心中又開(kāi)始萌動(dòng)。
好風(fēng)憑借力送我上青云
——五征山拖揚帆起航
無(wú)論是合作雙方還是業(yè)內專(zhuān)家,都看好這次合作,認為這是兩個(gè)企業(yè)的強強聯(lián)合,可以起到優(yōu)勢互補的效應,產(chǎn)生1+1>2的效果。
首先是資金方面的互補,山拖農裝極需流動(dòng)資金,但因各種原因,貨款受限,而五征有資金優(yōu)勢,資金充裕,在銀行有大量存款,基本沒(méi)有銀行貸款。其次是品牌方面的互補,五征在三輪汽車(chē)、輕卡汽車(chē)行業(yè),有較高的聲譽(yù);而在拖拉機行業(yè),山拖泰山品牌的市場(chǎng)占有率和品牌知名度很高,兩個(gè)品牌可以?xún)?yōu)勢互補。第三,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )方面的互補,山拖農裝有近300個(gè)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),五征有近600個(gè)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )上的互補會(huì )降低營(yíng)銷(xiāo)成本,迅速擴大銷(xiāo)售渠道。第四,技術(shù)方面的互補,五征集團的技術(shù)研發(fā)能力已經(jīng)達到國內領(lǐng)先水平。他們新聘用了4個(gè)長(cháng)期在美國留學(xué)、工作的博士,并與德國、匈牙利的機構合作研發(fā)拖拉機前沿技術(shù),起點(diǎn)高,定位高,目標高。山拖在拖拉機的傳統制造技術(shù)方面占有一定的優(yōu)勢,但基礎相對薄弱,雙方可以互補。第五,人才方面的互補,五征的發(fā)展日漸受到人力資源特別是技術(shù)工人匱乏的制約,這一點(diǎn)已經(jīng)開(kāi)始顯現。山拖有著(zhù)一支經(jīng)過(guò)幾十年培育和實(shí)踐鍛煉的過(guò)硬的技術(shù)員工隊伍,有著(zhù)以廠(chǎng)為家的主人翁精神和奉獻精神。第六,管理方面的互補,五征的企業(yè)管理已經(jīng)達到相當高的水平,具備了管理大型現代企業(yè)集團的管理能力和管理經(jīng)驗。與五征合作后,保持了近50年國有歷史的山拖與民營(yíng)資本的融合,必將在工資分配、用人機制等管理方面有一個(gè)大的提升。第七,資源共享方面的互補,山拖的鑄造在生產(chǎn)淡季時(shí)存在產(chǎn)能過(guò)剩,五征每年都需要很多的鑄件、液壓件、鍛件。包括山拖的發(fā)動(dòng)機,五征集團每年約有四五十萬(wàn)臺的需求量,資源整合的潛力非常巨大。
中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)高元恩指出,雙方合作的第一個(gè)贏(yíng)家當然是中國的農機工業(yè),二者的強強聯(lián)手,對于建設大型的綜合性的農機集團打下了很好的基礎,對于提升中國的裝備制造業(yè)必將發(fā)揮重大促進(jìn)作用。五征集團與山拖農裝的聯(lián)合,保證了民族品牌在拖拉機這一農機重要領(lǐng)域中的半邊天的地位。合作同時(shí)對五征集團及山拖農裝都是非常有利的。合作對于五征打造綜合性的大型企業(yè)集團非常有利。利用五征的技術(shù)研發(fā)、資本、管理上的優(yōu)勢,山拖將會(huì )有一個(gè)大的發(fā)展。同時(shí),山拖的發(fā)展也會(huì )使地方受益,拉動(dòng)地方經(jīng)濟的發(fā)展。
而姜衛東則向山拖人描畫(huà)了一個(gè)美好的未來(lái):五征集團山拖農裝將以大中型拖拉機、柴油發(fā)動(dòng)機、配套農機具、收獲機械為重點(diǎn),瞄準國際現代農業(yè)作業(yè)機械,廣泛開(kāi)展技術(shù)合作,借鑒國內外先進(jìn)技術(shù),推進(jìn)由傳統制造業(yè)向現代制造業(yè)的轉變,推動(dòng)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)升級,提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。5年內將投資10億元,建成年產(chǎn)10萬(wàn)臺大中馬力拖拉機的農機工業(yè)園。銷(xiāo)售收入達到50億,利稅2.5億元,并培育企業(yè)上市。
夢(mèng)已開(kāi)始飛揚,五征山拖人在騷動(dòng)中期待著(zhù)再次與榮耀握手。
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