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中外企業(yè)競逐廣闊農機市場(chǎng)
我國作為一個(gè)農業(yè)大國,農業(yè)機械化發(fā)展具有廣闊的市場(chǎng)空間和良好的發(fā)展前景。近年來(lái),我國政府加大了各項農業(yè)補貼力度,大力扶助農業(yè)機械化的發(fā)展,成為我國農業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好契機。在這種背景下,國外農機巨頭不斷擴大在華市場(chǎng)份額,形成了中外資企業(yè)充分競爭的局面。加強技術(shù)創(chuàng )新與結構調整,放眼國際市場(chǎng),制定科學(xué)的戰略性規劃,因此成為我國農業(yè)機械化、農業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。
日資看好新一輪中國契機
作為全球**大的城市基礎設施建設機械的生產(chǎn)廠(chǎng)家之一,日資企業(yè)久保田從初期的鑄件生產(chǎn)和銷(xiāo)售起步;擴展到發(fā)動(dòng)機;農業(yè)機械、工程機械、鑄管、空調、環(huán)保;水處理等領(lǐng)域,其產(chǎn)品出口份額已超過(guò)50%,在全球各地的市場(chǎng)份額均占第一。久保由集團在進(jìn)人中國市場(chǎng)10年來(lái),積極參與我國新農村建設,在其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)迅速提高的同時(shí),也帶動(dòng)了中國的農機化發(fā)展。
近年來(lái),久保田集團強烈感受到,中國是一個(gè)“環(huán)境友好型的市場(chǎng)”,中國的新農村建設熱潮是他們的“天時(shí)”,遍布大江南北的水稻產(chǎn)區是他們的“地利”,農民消費者的認可是他們的“人和”。尤其近年來(lái)中國政府對農民購買(mǎi)農機實(shí)施補貼,有的補貼高達購買(mǎi)價(jià)格的一半以上,這種扶持政策一方面幫助了農民,另一方面促進(jìn)了農機企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也大大刺激了農機市場(chǎng)的發(fā)育,使農資流通日益活躍起來(lái)。在這樣的大背景下,久保田集團的“亞洲基地戰略”即將拉開(kāi)其中國市場(chǎng)第二階段的大幕。久保田集團副社長(cháng)林守也強調,糧食問(wèn)題仍然是全球**重要的經(jīng)濟安全問(wèn)題,糧食增產(chǎn)是中國政府**為重視的問(wèn)題之一。中國的農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)巨大,農機化發(fā)展也很快,而日本則擁有農機化發(fā)展的成熟經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢。久保田農機中的水稻插秧機和聯(lián)合收割機的損耗率只有1%—2%左右,而有些國家則高達 10%以上。
久保田集團社長(cháng)幡褂大輔告訴記者,蘇州久保田公司生產(chǎn)的半喂入式聯(lián)合收割機和水稻插秧機進(jìn)入市場(chǎng)10年來(lái)占有率一路攀升。公司還特別注重了解農民的消費感受,注意發(fā)現改善產(chǎn)品的空間。 2008年蘇州久保田公司推出“久保田促進(jìn)農機化村”計劃,在全國26個(gè)省水稻生產(chǎn)區的80多個(gè)村莊建立了農機示范村。 2009年爭取進(jìn)一步擴大規模,推出公益性農機化普及示范活動(dòng)。業(yè)內專(zhuān)家分析認為,今后10年內中國水稻機械市場(chǎng)的第一把交椅仍然會(huì )被久保田牢牢占據。
本土企業(yè)應加快國際化步伐
針對目前我國農業(yè)機械化的發(fā)展有效供給不足,產(chǎn)業(yè)升級、結構調整和技術(shù)含量方面也存在供給不足的問(wèn)題時(shí),有專(zhuān)家指出,要大力推進(jìn)我國農業(yè)機械化的發(fā)展,就必須滿(mǎn)足國內需求的有效供給能力,提高國際競爭力,這是我國農業(yè)機械裝備行業(yè)實(shí)現國際化發(fā)展的重要途徑。
中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)高元恩指出,未來(lái)十幾年將是中國農業(yè)機械裝備產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展時(shí)期,我國政府將會(huì )采取各項積極惠農政策,大力推進(jìn)我國的農業(yè)機械化發(fā)展,如何把握這一契機,成為國內農機企業(yè)的著(zhù)力點(diǎn)。而在多元化發(fā)展的背景下,農業(yè)裝備企業(yè)應該利用現有資源及制造工藝的優(yōu)勢,針對多種糧食作物及經(jīng)濟作物廣闊開(kāi)發(fā)產(chǎn)品資源,發(fā)展特色收獲機械以實(shí)現業(yè)內釣超越。通過(guò)對原有產(chǎn)品技術(shù)及性能持續改進(jìn)和升級、提升產(chǎn)品的作業(yè)適應性,更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的作業(yè)需求,進(jìn)而刺激用戶(hù)購買(mǎi)、使用農機的熱情,推動(dòng)機械化普及率,**終大幅提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。例如,玉米機收已列入國家“十五”規劃農機化攻關(guān)的10大課題之一。然而,目前我國的玉米全國機收率僅為7%,遠遠低于機械化的農作物機收水平,同時(shí)也制約著(zhù)我國的農業(yè)機械化的發(fā)展。在這種條件下,山東省卻實(shí)現玉米機收率達 20%,并涌現了福田雷沃重工、金億、國豐、大豐等一大批玉米收獲機生產(chǎn)企業(yè),這些企業(yè)不斷對玉米收獲機械進(jìn)行改進(jìn)和研發(fā),為玉米收獲機械技術(shù)的成熟積累了深厚的基礎。
另有專(zhuān)家表示,目前,國外農機巨頭紛紛看好中國市場(chǎng)的廣闊發(fā)展空間,競爭形勢也將更加嚴峻。面對國外的虎視眈眈,我國的民族工業(yè),應制定國際化的發(fā)展戰略,不斷提升自身的創(chuàng )新能力,整合國內外的優(yōu)勢資源,積極投入世界市場(chǎng)的競爭。
日資看好新一輪中國契機
作為全球**大的城市基礎設施建設機械的生產(chǎn)廠(chǎng)家之一,日資企業(yè)久保田從初期的鑄件生產(chǎn)和銷(xiāo)售起步;擴展到發(fā)動(dòng)機;農業(yè)機械、工程機械、鑄管、空調、環(huán)保;水處理等領(lǐng)域,其產(chǎn)品出口份額已超過(guò)50%,在全球各地的市場(chǎng)份額均占第一。久保由集團在進(jìn)人中國市場(chǎng)10年來(lái),積極參與我國新農村建設,在其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)迅速提高的同時(shí),也帶動(dòng)了中國的農機化發(fā)展。
近年來(lái),久保田集團強烈感受到,中國是一個(gè)“環(huán)境友好型的市場(chǎng)”,中國的新農村建設熱潮是他們的“天時(shí)”,遍布大江南北的水稻產(chǎn)區是他們的“地利”,農民消費者的認可是他們的“人和”。尤其近年來(lái)中國政府對農民購買(mǎi)農機實(shí)施補貼,有的補貼高達購買(mǎi)價(jià)格的一半以上,這種扶持政策一方面幫助了農民,另一方面促進(jìn)了農機企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也大大刺激了農機市場(chǎng)的發(fā)育,使農資流通日益活躍起來(lái)。在這樣的大背景下,久保田集團的“亞洲基地戰略”即將拉開(kāi)其中國市場(chǎng)第二階段的大幕。久保田集團副社長(cháng)林守也強調,糧食問(wèn)題仍然是全球**重要的經(jīng)濟安全問(wèn)題,糧食增產(chǎn)是中國政府**為重視的問(wèn)題之一。中國的農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)巨大,農機化發(fā)展也很快,而日本則擁有農機化發(fā)展的成熟經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢。久保田農機中的水稻插秧機和聯(lián)合收割機的損耗率只有1%—2%左右,而有些國家則高達 10%以上。
久保田集團社長(cháng)幡褂大輔告訴記者,蘇州久保田公司生產(chǎn)的半喂入式聯(lián)合收割機和水稻插秧機進(jìn)入市場(chǎng)10年來(lái)占有率一路攀升。公司還特別注重了解農民的消費感受,注意發(fā)現改善產(chǎn)品的空間。 2008年蘇州久保田公司推出“久保田促進(jìn)農機化村”計劃,在全國26個(gè)省水稻生產(chǎn)區的80多個(gè)村莊建立了農機示范村。 2009年爭取進(jìn)一步擴大規模,推出公益性農機化普及示范活動(dòng)。業(yè)內專(zhuān)家分析認為,今后10年內中國水稻機械市場(chǎng)的第一把交椅仍然會(huì )被久保田牢牢占據。
本土企業(yè)應加快國際化步伐
針對目前我國農業(yè)機械化的發(fā)展有效供給不足,產(chǎn)業(yè)升級、結構調整和技術(shù)含量方面也存在供給不足的問(wèn)題時(shí),有專(zhuān)家指出,要大力推進(jìn)我國農業(yè)機械化的發(fā)展,就必須滿(mǎn)足國內需求的有效供給能力,提高國際競爭力,這是我國農業(yè)機械裝備行業(yè)實(shí)現國際化發(fā)展的重要途徑。
中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)高元恩指出,未來(lái)十幾年將是中國農業(yè)機械裝備產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展時(shí)期,我國政府將會(huì )采取各項積極惠農政策,大力推進(jìn)我國的農業(yè)機械化發(fā)展,如何把握這一契機,成為國內農機企業(yè)的著(zhù)力點(diǎn)。而在多元化發(fā)展的背景下,農業(yè)裝備企業(yè)應該利用現有資源及制造工藝的優(yōu)勢,針對多種糧食作物及經(jīng)濟作物廣闊開(kāi)發(fā)產(chǎn)品資源,發(fā)展特色收獲機械以實(shí)現業(yè)內釣超越。通過(guò)對原有產(chǎn)品技術(shù)及性能持續改進(jìn)和升級、提升產(chǎn)品的作業(yè)適應性,更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的作業(yè)需求,進(jìn)而刺激用戶(hù)購買(mǎi)、使用農機的熱情,推動(dòng)機械化普及率,**終大幅提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。例如,玉米機收已列入國家“十五”規劃農機化攻關(guān)的10大課題之一。然而,目前我國的玉米全國機收率僅為7%,遠遠低于機械化的農作物機收水平,同時(shí)也制約著(zhù)我國的農業(yè)機械化的發(fā)展。在這種條件下,山東省卻實(shí)現玉米機收率達 20%,并涌現了福田雷沃重工、金億、國豐、大豐等一大批玉米收獲機生產(chǎn)企業(yè),這些企業(yè)不斷對玉米收獲機械進(jìn)行改進(jìn)和研發(fā),為玉米收獲機械技術(shù)的成熟積累了深厚的基礎。
另有專(zhuān)家表示,目前,國外農機巨頭紛紛看好中國市場(chǎng)的廣闊發(fā)展空間,競爭形勢也將更加嚴峻。面對國外的虎視眈眈,我國的民族工業(yè),應制定國際化的發(fā)展戰略,不斷提升自身的創(chuàng )新能力,整合國內外的優(yōu)勢資源,積極投入世界市場(chǎng)的競爭。
新聞來(lái)源地址: http://cn.ibtimes.com/articles/20081031/nongji.htm
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