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豪豐小農機占領(lǐng)大市場(chǎng)
增強自主創(chuàng )新能力是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰略基點(diǎn)和調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長(cháng)方式的中心環(huán)節,是企業(yè)提高核心競爭力、實(shí)現跨越式發(fā)展的有效途徑和根本動(dòng)力。河南省豪豐機械制造有限公司以市場(chǎng)為導向,依靠自主創(chuàng )新,不斷增強活力和動(dòng)力,使一個(gè)“小作坊”成為全國農業(yè)機具行業(yè)的“龍頭”企業(yè)。
鄉村小作坊走出跨國門(mén)的龍頭企業(yè)
豪豐公司是許昌市一家專(zhuān)業(yè)從事農業(yè)機具研發(fā)生產(chǎn)的大型民營(yíng)股份制企業(yè),總部位于許昌縣張潘鎮,其前身是一間靠幾把錘子敲敲打打的農機具修理作坊。改革開(kāi)放之初,憑借30元錢(qián)的“流動(dòng)資金”、一臺借來(lái)的電焊機、一臺舊車(chē)床和一臺電鉆,公司現任總經(jīng)理劉少林及兩個(gè)同鄉成立了“許昌縣張潘鄉農機具修理門(mén)市部”。從“三行畜力播種機”、“單行追肥播種機”到“六行智能播種機”的研發(fā)生產(chǎn),他們一步步走上了自主創(chuàng )新之路。這些產(chǎn)品的問(wèn)世,立即受到當時(shí)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制下廣大農戶(hù)的歡迎。上世紀80年代中期到90年代中期,隨著(zhù)廣大農村生產(chǎn)力的發(fā)展和耕作方式的變革,劉少林的小作坊式“企業(yè)”也隨著(zhù)生產(chǎn)規模的擴大逐步發(fā)展膨脹,產(chǎn)品實(shí)現了從畜力到動(dòng)力和標準化、智能化的研發(fā)生產(chǎn)跨越。2007年,公司職工達800多人,固定資產(chǎn)逾億元。目前,“豪豐”品牌已占領(lǐng)全國15個(gè)省800多個(gè)縣市的農機具產(chǎn)品市場(chǎng),其中省內市場(chǎng)占有率已達65%。
從企業(yè)規模、經(jīng)濟實(shí)力、研發(fā)能力、市場(chǎng)占有率和發(fā)展勢頭的主要指標綜合評價(jià)來(lái)看,豪豐公司位居全國農業(yè)機具行業(yè)前列,是不折不扣的“龍頭”企業(yè)。
豪豐公司的科研成果可謂獨領(lǐng)行業(yè)風(fēng)騷。幾年來(lái),公司累計研發(fā)出了擁有自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)利技術(shù)23項,獲省、市科技進(jìn)步獎17項,承擔多項“國家農業(yè)科技成果轉化項目”和河南省“重大科技攻關(guān)項目”、“國家級星火計劃項目”,同時(shí),“豪豐”被國家科技部選定為“國家級星火計劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新中心”。
經(jīng)過(guò)多年的培育,“豪豐”品牌已成為農業(yè)機具行業(yè)市場(chǎng)的主打品牌。豪豐公司被13個(gè)省定為農業(yè)機械裝備政府采購企業(yè)。“豪豐”牌農機具還被聯(lián)合國糧農組織物資采購司列入全球物資采購品牌,并已出口到埃塞俄比亞、厄立特里亞等非洲四國。
實(shí)施“四個(gè)依靠”企業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道
豪豐公司是根植于農村,服務(wù)于農業(yè)、農民的民營(yíng)企業(yè)。它的成功得益于他們始終堅持農業(yè)發(fā)展對農機具產(chǎn)品的需求方向,緊緊圍繞“農”字做文章,創(chuàng )新求變,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大;更得益于他們始終堅持以創(chuàng )新求發(fā)展的戰略基點(diǎn),確立了“四個(gè)依靠”的全新發(fā)展理念,使企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的快車(chē)道,走出了許昌、走向了全國、走向了世界。
——依靠技術(shù)創(chuàng )新,增強企業(yè)核心競爭力。“蓋有非常之功,必待非常之人”。作為豪豐公司的領(lǐng)軍人物———董事長(cháng)劉少林,親自主持并參與產(chǎn)品的研發(fā),帶出了一支敢為人先的技術(shù)創(chuàng )新型團隊。公司每年拿出銷(xiāo)售收入的5%以上作為科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新提供了充分的資金保障。“豪豐”先后投資數千萬(wàn)元建成了企業(yè)管理中心大樓、科技研發(fā)中心大樓、現代化生產(chǎn)車(chē)間和庫房。為加快信息化建設步伐,產(chǎn)品制圖、設計全部實(shí)現了CAD、CAM,自行設計制造建成了國內行業(yè)第**條多種產(chǎn)品綜合式流水裝配線(xiàn),并配備了數顯試驗臺等先進(jìn)的測量、試驗設備,使產(chǎn)品生產(chǎn)制造工藝在全國農機具行業(yè)領(lǐng)先了一步。
——依靠品牌創(chuàng )新,不斷擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。近年來(lái),豪豐公司響亮提出了“追求**流、追求卓越”的品牌文化理念,企業(yè)以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)和合理的性?xún)r(jià)比,滿(mǎn)足不斷提高的市場(chǎng)期望,從而使“豪豐”品牌成為廣大用戶(hù)信賴(lài)的知名品牌。
——依靠機制創(chuàng )新,激發(fā)企業(yè)內部活力要素。“豪豐”通過(guò)創(chuàng )新利益分配機制,實(shí)行內部薪酬制度改革,設立專(zhuān)項創(chuàng )新獎勵基金,在用人上持“不求我有,但求我用”的人才理念。目前,公司職工中大中專(zhuān)以上學(xué)歷占30%,從事技術(shù)崗位的員工有近60%獲得了各類(lèi)等級證書(shū)或職業(yè)資格證書(shū)。
——依靠管理創(chuàng )新,為企業(yè)發(fā)展提供有效保障。在質(zhì)量管理創(chuàng )新方面,“豪豐”實(shí)行“3A”管理,即每個(gè)員工不接受廢次品、不生產(chǎn)廢次品。做到產(chǎn)品質(zhì)量“零”缺陷,產(chǎn)品出廠(chǎng)“零”服務(wù)。同時(shí),豪豐公司積極圍繞服務(wù)做文章,建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系,先后在全國800多個(gè)縣市建立了服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)。
鄉村小作坊走出跨國門(mén)的龍頭企業(yè)
豪豐公司是許昌市一家專(zhuān)業(yè)從事農業(yè)機具研發(fā)生產(chǎn)的大型民營(yíng)股份制企業(yè),總部位于許昌縣張潘鎮,其前身是一間靠幾把錘子敲敲打打的農機具修理作坊。改革開(kāi)放之初,憑借30元錢(qián)的“流動(dòng)資金”、一臺借來(lái)的電焊機、一臺舊車(chē)床和一臺電鉆,公司現任總經(jīng)理劉少林及兩個(gè)同鄉成立了“許昌縣張潘鄉農機具修理門(mén)市部”。從“三行畜力播種機”、“單行追肥播種機”到“六行智能播種機”的研發(fā)生產(chǎn),他們一步步走上了自主創(chuàng )新之路。這些產(chǎn)品的問(wèn)世,立即受到當時(shí)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制下廣大農戶(hù)的歡迎。上世紀80年代中期到90年代中期,隨著(zhù)廣大農村生產(chǎn)力的發(fā)展和耕作方式的變革,劉少林的小作坊式“企業(yè)”也隨著(zhù)生產(chǎn)規模的擴大逐步發(fā)展膨脹,產(chǎn)品實(shí)現了從畜力到動(dòng)力和標準化、智能化的研發(fā)生產(chǎn)跨越。2007年,公司職工達800多人,固定資產(chǎn)逾億元。目前,“豪豐”品牌已占領(lǐng)全國15個(gè)省800多個(gè)縣市的農機具產(chǎn)品市場(chǎng),其中省內市場(chǎng)占有率已達65%。
從企業(yè)規模、經(jīng)濟實(shí)力、研發(fā)能力、市場(chǎng)占有率和發(fā)展勢頭的主要指標綜合評價(jià)來(lái)看,豪豐公司位居全國農業(yè)機具行業(yè)前列,是不折不扣的“龍頭”企業(yè)。
豪豐公司的科研成果可謂獨領(lǐng)行業(yè)風(fēng)騷。幾年來(lái),公司累計研發(fā)出了擁有自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)利技術(shù)23項,獲省、市科技進(jìn)步獎17項,承擔多項“國家農業(yè)科技成果轉化項目”和河南省“重大科技攻關(guān)項目”、“國家級星火計劃項目”,同時(shí),“豪豐”被國家科技部選定為“國家級星火計劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新中心”。
經(jīng)過(guò)多年的培育,“豪豐”品牌已成為農業(yè)機具行業(yè)市場(chǎng)的主打品牌。豪豐公司被13個(gè)省定為農業(yè)機械裝備政府采購企業(yè)。“豪豐”牌農機具還被聯(lián)合國糧農組織物資采購司列入全球物資采購品牌,并已出口到埃塞俄比亞、厄立特里亞等非洲四國。
實(shí)施“四個(gè)依靠”企業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道
豪豐公司是根植于農村,服務(wù)于農業(yè)、農民的民營(yíng)企業(yè)。它的成功得益于他們始終堅持農業(yè)發(fā)展對農機具產(chǎn)品的需求方向,緊緊圍繞“農”字做文章,創(chuàng )新求變,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大;更得益于他們始終堅持以創(chuàng )新求發(fā)展的戰略基點(diǎn),確立了“四個(gè)依靠”的全新發(fā)展理念,使企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的快車(chē)道,走出了許昌、走向了全國、走向了世界。
——依靠技術(shù)創(chuàng )新,增強企業(yè)核心競爭力。“蓋有非常之功,必待非常之人”。作為豪豐公司的領(lǐng)軍人物———董事長(cháng)劉少林,親自主持并參與產(chǎn)品的研發(fā),帶出了一支敢為人先的技術(shù)創(chuàng )新型團隊。公司每年拿出銷(xiāo)售收入的5%以上作為科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新提供了充分的資金保障。“豪豐”先后投資數千萬(wàn)元建成了企業(yè)管理中心大樓、科技研發(fā)中心大樓、現代化生產(chǎn)車(chē)間和庫房。為加快信息化建設步伐,產(chǎn)品制圖、設計全部實(shí)現了CAD、CAM,自行設計制造建成了國內行業(yè)第**條多種產(chǎn)品綜合式流水裝配線(xiàn),并配備了數顯試驗臺等先進(jìn)的測量、試驗設備,使產(chǎn)品生產(chǎn)制造工藝在全國農機具行業(yè)領(lǐng)先了一步。
——依靠品牌創(chuàng )新,不斷擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。近年來(lái),豪豐公司響亮提出了“追求**流、追求卓越”的品牌文化理念,企業(yè)以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)和合理的性?xún)r(jià)比,滿(mǎn)足不斷提高的市場(chǎng)期望,從而使“豪豐”品牌成為廣大用戶(hù)信賴(lài)的知名品牌。
——依靠機制創(chuàng )新,激發(fā)企業(yè)內部活力要素。“豪豐”通過(guò)創(chuàng )新利益分配機制,實(shí)行內部薪酬制度改革,設立專(zhuān)項創(chuàng )新獎勵基金,在用人上持“不求我有,但求我用”的人才理念。目前,公司職工中大中專(zhuān)以上學(xué)歷占30%,從事技術(shù)崗位的員工有近60%獲得了各類(lèi)等級證書(shū)或職業(yè)資格證書(shū)。
——依靠管理創(chuàng )新,為企業(yè)發(fā)展提供有效保障。在質(zhì)量管理創(chuàng )新方面,“豪豐”實(shí)行“3A”管理,即每個(gè)員工不接受廢次品、不生產(chǎn)廢次品。做到產(chǎn)品質(zhì)量“零”缺陷,產(chǎn)品出廠(chǎng)“零”服務(wù)。同時(shí),豪豐公司積極圍繞服務(wù)做文章,建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系,先后在全國800多個(gè)縣市建立了服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)。
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新聞來(lái)源地址: http://www.farmer.com.cn/wlb/nmrb/nb5/200711200232.htm
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