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“正興”:小生意做出大市場(chǎng)
小生意做好了,同樣能創(chuàng )造出一個(gè)新天地,能做出一個(gè)大市場(chǎng)。
新品不斷緣于需求強勁
2003年,河北辛集正興農機制造廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入手扶旋耕機行業(yè)。五年來(lái),“正興”農機通過(guò)深化內部改革,加大管理力度,優(yōu)化資產(chǎn)配置,不斷壯大企業(yè)規模,闖出了一條具有“正興”特色的發(fā)展之路。
據王保東介紹,由于國內專(zhuān)門(mén)做手扶拖拉機配套農機具的企業(yè)相對較少,在他們與農民接觸的過(guò)程中,很多農民向他們提出了與手扶拖拉機配套農機具的需求,這也是該廠(chǎng)新品不斷推出的主要原因。比如有的地方養殖業(yè)發(fā)達,玉米秸稈急需大量青貯,針對這一市場(chǎng)信息,該廠(chǎng)開(kāi)發(fā)出了玉米秸稈收獲機,這種機具省時(shí)、省力、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,它的日工作量相當于20個(gè)農民的日工作量。而該廠(chǎng)研發(fā)的棉花秸稈收獲機在2005年液壓升降的基礎上,根據農民使用實(shí)際情況又調節了刀架高度,使之無(wú)論在湖北的溝地還是北方的平地,無(wú)論采用的是哪種棉花種植模式,都能得心應手地操作。
也正是由于正興農機制造廠(chǎng)以農民的需求為研發(fā)方向,故而形成了新品推出速度快、產(chǎn)品種類(lèi)多的特點(diǎn)。到目前為止,“正興”農機銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )已遍布11個(gè)省、市、自治區,達到130多家。
售后服務(wù)是企業(yè)快速成長(cháng)的又一重要因素
來(lái)自?xún)让晒艑幊莿P馬農機有限公司的李相軍經(jīng)理是正興農機制造廠(chǎng)的老客戶(hù),這幾年來(lái),經(jīng)過(guò)李相軍的手賣(mài)掉的正興農機具就有幾千臺了。他告訴記者,能與該廠(chǎng)合作這么多年,而且還合作得很愉快,主要是因為王保東廠(chǎng)長(cháng)人品好,做出的產(chǎn)品也貨真價(jià)實(shí),其產(chǎn)品也由過(guò)去的單一生產(chǎn)手扶旋耕機向多品種發(fā)展,由原來(lái)的只生產(chǎn)種植機械向收獲機械拓展。特別是企業(yè)的售后服務(wù)很好,讓用戶(hù)買(mǎi)其產(chǎn)品很放心。比如由于地里有石頭,可能在使用手扶旋耕機的過(guò)程中將設備的箱體撞壞,農民向企業(yè)反饋后,企業(yè)為了不耽誤農時(shí),立刻就給用戶(hù)免費換新的。這贏(yíng)得了很多農民的信任,李相軍的買(mǎi)賣(mài)自然很興隆。“我喜歡與誠信的企業(yè)合作,也相信誠信的企業(yè)會(huì )有大發(fā)展。與王廠(chǎng)長(cháng)合作這么幾年,誠信、為農民著(zhù)想是他留給我的**好印象。”
合理定價(jià)屏蔽掉模仿者
在我國的農機行業(yè),知識產(chǎn)權的保護意識一方面不強,另一方面由于進(jìn)入的門(mén)檻較低,也存在諸多的產(chǎn)品生產(chǎn)模仿者。正興農機制造廠(chǎng)也面臨著(zhù)同樣的困境。當一個(gè)新產(chǎn)品剛研發(fā)上市,還不到一個(gè)月,市場(chǎng)上就會(huì )出現同類(lèi)的模仿產(chǎn)品。王保東告訴記者,為了解決這個(gè)問(wèn)題,他們生產(chǎn)的新產(chǎn)品采取了科學(xué)的、合理的定價(jià)策略。即微利銷(xiāo)售,由于正興農機制造廠(chǎng)已形成規模,他們可以通過(guò)規模創(chuàng )造效益。而一個(gè)模仿其產(chǎn)品的企業(yè)如果一天的產(chǎn)量只有100臺,且定價(jià)與正興產(chǎn)品的價(jià)格一樣,必然就要賠本,小企業(yè)就不會(huì )去做了。通過(guò)這種方式可以屏蔽掉大部分家庭作坊式的靠模仿別人產(chǎn)品生存的小企業(yè)。“我要保證我的產(chǎn)品至少要有兩年的價(jià)格優(yōu)勢。”王保東說(shuō)。
立足小農機,開(kāi)拓大市場(chǎng)
王保東告訴記者,據他掌握的數據,我國北方地區生產(chǎn)手扶拖拉機年產(chǎn)量約在42萬(wàn)臺,而真正生產(chǎn)手扶拖拉機配套農機具的廠(chǎng)家卻寥寥無(wú)幾。如果40萬(wàn)臺手扶拖拉機按80%需要配置旋耕機,每年市場(chǎng)需要手扶旋耕機32萬(wàn)臺。再加上前幾年農民買(mǎi)回去的手扶也要重新購置旋耕機,按6年平均80%的配置率,需求量在192萬(wàn)臺,而現在市場(chǎng)上手扶旋耕機的生產(chǎn)銷(xiāo)售量與其需求相比還距離很遙遠。“正興農機制造廠(chǎng)今年計劃生產(chǎn)2萬(wàn)臺,距離這個(gè)市場(chǎng)缺口還有很大差距,所以說(shuō)手扶旋耕機不但有市場(chǎng),而且有大市場(chǎng)。”
據了解,2007年,正興農機制造廠(chǎng)新建了占地25畝的新廠(chǎng)區,購置了一批先進(jìn)設備,計劃2008年再擴建生產(chǎn)廠(chǎng)房2000平方米,使之能達到年產(chǎn)手扶旋耕機5萬(wàn)臺,棉花秸稈收獲機5000臺,玉米秸稈收獲機1萬(wàn)臺,起壟機2000臺,打漿機3000臺的我國手扶拖拉機配套農機具生產(chǎn)基地。“我們的目標是:不但手扶旋耕機生產(chǎn)要穩居全國同行業(yè)第**,而且手扶玉米秸稈收獲機和棉花秸稈收獲機生產(chǎn)也要成為全國第**,三年內把正興農機建成中國手扶拖拉機配套農機具生產(chǎn)基地。”
新品不斷緣于需求強勁
2003年,河北辛集正興農機制造廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入手扶旋耕機行業(yè)。五年來(lái),“正興”農機通過(guò)深化內部改革,加大管理力度,優(yōu)化資產(chǎn)配置,不斷壯大企業(yè)規模,闖出了一條具有“正興”特色的發(fā)展之路。
據王保東介紹,由于國內專(zhuān)門(mén)做手扶拖拉機配套農機具的企業(yè)相對較少,在他們與農民接觸的過(guò)程中,很多農民向他們提出了與手扶拖拉機配套農機具的需求,這也是該廠(chǎng)新品不斷推出的主要原因。比如有的地方養殖業(yè)發(fā)達,玉米秸稈急需大量青貯,針對這一市場(chǎng)信息,該廠(chǎng)開(kāi)發(fā)出了玉米秸稈收獲機,這種機具省時(shí)、省力、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,它的日工作量相當于20個(gè)農民的日工作量。而該廠(chǎng)研發(fā)的棉花秸稈收獲機在2005年液壓升降的基礎上,根據農民使用實(shí)際情況又調節了刀架高度,使之無(wú)論在湖北的溝地還是北方的平地,無(wú)論采用的是哪種棉花種植模式,都能得心應手地操作。
也正是由于正興農機制造廠(chǎng)以農民的需求為研發(fā)方向,故而形成了新品推出速度快、產(chǎn)品種類(lèi)多的特點(diǎn)。到目前為止,“正興”農機銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )已遍布11個(gè)省、市、自治區,達到130多家。
售后服務(wù)是企業(yè)快速成長(cháng)的又一重要因素
來(lái)自?xún)让晒艑幊莿P馬農機有限公司的李相軍經(jīng)理是正興農機制造廠(chǎng)的老客戶(hù),這幾年來(lái),經(jīng)過(guò)李相軍的手賣(mài)掉的正興農機具就有幾千臺了。他告訴記者,能與該廠(chǎng)合作這么多年,而且還合作得很愉快,主要是因為王保東廠(chǎng)長(cháng)人品好,做出的產(chǎn)品也貨真價(jià)實(shí),其產(chǎn)品也由過(guò)去的單一生產(chǎn)手扶旋耕機向多品種發(fā)展,由原來(lái)的只生產(chǎn)種植機械向收獲機械拓展。特別是企業(yè)的售后服務(wù)很好,讓用戶(hù)買(mǎi)其產(chǎn)品很放心。比如由于地里有石頭,可能在使用手扶旋耕機的過(guò)程中將設備的箱體撞壞,農民向企業(yè)反饋后,企業(yè)為了不耽誤農時(shí),立刻就給用戶(hù)免費換新的。這贏(yíng)得了很多農民的信任,李相軍的買(mǎi)賣(mài)自然很興隆。“我喜歡與誠信的企業(yè)合作,也相信誠信的企業(yè)會(huì )有大發(fā)展。與王廠(chǎng)長(cháng)合作這么幾年,誠信、為農民著(zhù)想是他留給我的**好印象。”
合理定價(jià)屏蔽掉模仿者
在我國的農機行業(yè),知識產(chǎn)權的保護意識一方面不強,另一方面由于進(jìn)入的門(mén)檻較低,也存在諸多的產(chǎn)品生產(chǎn)模仿者。正興農機制造廠(chǎng)也面臨著(zhù)同樣的困境。當一個(gè)新產(chǎn)品剛研發(fā)上市,還不到一個(gè)月,市場(chǎng)上就會(huì )出現同類(lèi)的模仿產(chǎn)品。王保東告訴記者,為了解決這個(gè)問(wèn)題,他們生產(chǎn)的新產(chǎn)品采取了科學(xué)的、合理的定價(jià)策略。即微利銷(xiāo)售,由于正興農機制造廠(chǎng)已形成規模,他們可以通過(guò)規模創(chuàng )造效益。而一個(gè)模仿其產(chǎn)品的企業(yè)如果一天的產(chǎn)量只有100臺,且定價(jià)與正興產(chǎn)品的價(jià)格一樣,必然就要賠本,小企業(yè)就不會(huì )去做了。通過(guò)這種方式可以屏蔽掉大部分家庭作坊式的靠模仿別人產(chǎn)品生存的小企業(yè)。“我要保證我的產(chǎn)品至少要有兩年的價(jià)格優(yōu)勢。”王保東說(shuō)。
立足小農機,開(kāi)拓大市場(chǎng)
王保東告訴記者,據他掌握的數據,我國北方地區生產(chǎn)手扶拖拉機年產(chǎn)量約在42萬(wàn)臺,而真正生產(chǎn)手扶拖拉機配套農機具的廠(chǎng)家卻寥寥無(wú)幾。如果40萬(wàn)臺手扶拖拉機按80%需要配置旋耕機,每年市場(chǎng)需要手扶旋耕機32萬(wàn)臺。再加上前幾年農民買(mǎi)回去的手扶也要重新購置旋耕機,按6年平均80%的配置率,需求量在192萬(wàn)臺,而現在市場(chǎng)上手扶旋耕機的生產(chǎn)銷(xiāo)售量與其需求相比還距離很遙遠。“正興農機制造廠(chǎng)今年計劃生產(chǎn)2萬(wàn)臺,距離這個(gè)市場(chǎng)缺口還有很大差距,所以說(shuō)手扶旋耕機不但有市場(chǎng),而且有大市場(chǎng)。”
據了解,2007年,正興農機制造廠(chǎng)新建了占地25畝的新廠(chǎng)區,購置了一批先進(jìn)設備,計劃2008年再擴建生產(chǎn)廠(chǎng)房2000平方米,使之能達到年產(chǎn)手扶旋耕機5萬(wàn)臺,棉花秸稈收獲機5000臺,玉米秸稈收獲機1萬(wàn)臺,起壟機2000臺,打漿機3000臺的我國手扶拖拉機配套農機具生產(chǎn)基地。“我們的目標是:不但手扶旋耕機生產(chǎn)要穩居全國同行業(yè)第**,而且手扶玉米秸稈收獲機和棉花秸稈收獲機生產(chǎn)也要成為全國第**,三年內把正興農機建成中國手扶拖拉機配套農機具生產(chǎn)基地。”
新聞來(lái)源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/Html/2007-8-29/2_2015_2007-8-29_3409.html
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