推進(jìn)中國本土化 大同邁開(kāi)趕超步伐

靈活的起降、轉彎、倒車(chē)、前行，配合靚麗的外觀(guān)，機械劃出一道道美麗的弧線(xiàn)。今年4月底，記者在和安徽省農機局同志一同前往大同農機安徽有限公司下稱(chēng)ldquo安徽大同rdquo參觀(guān)時(shí)，工作人員給記者一行嫻熟地表演起公司插秧機的高超ldquo技藝rdquo，引來(lái)陣陣喝采。ldquo我們就是要通過(guò)產(chǎn)品的優(yōu)越性能和技術(shù)優(yōu)勢，讓中國農民了解我們的產(chǎn)品、喜歡我們的產(chǎn)品，成為大同的忠誠用戶(hù)。rdquo安徽大同生產(chǎn)本部分管開(kāi)發(fā)兼品質(zhì)的室長(cháng)文英錫說(shuō)。扎營(yíng)安徽從安徽省會(huì )合肥出發(fā)，乘車(chē)全程高速，一個(gè)多小時(shí)就可到達位于安徽省全椒縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的安徽大同公司。與國內企業(yè)不同，這里并沒(méi)有高大奢華的辦公大樓，目前所有管理人員就在大車(chē)間一側的簡(jiǎn)易辦公樓里辦公。車(chē)間內工廠(chǎng)產(chǎn)品擺放整齊，地面一塵不染，顯示出這家韓國農機巨頭先進(jìn)的現場(chǎng)管理水平在國內，很多企業(yè)并沒(méi)有覺(jué)察到車(chē)間環(huán)境對于產(chǎn)品品質(zhì)的影響。曾有專(zhuān)業(yè)人士告訴記者，車(chē)間的灰塵都會(huì )影響零部件的安裝精度進(jìn)而影響產(chǎn)品的使用壽命，韓國人對產(chǎn)品的精度要求可見(jiàn)一斑。安徽大同的母公司韓國大同工業(yè)株式會(huì )社是創(chuàng )立于1947年的一家上市公司，也是韓國大的農機生產(chǎn)企業(yè)，公司主要生產(chǎn)拖拉機、收割機、插秧機以及單缸、多缸發(fā)動(dòng)機等產(chǎn)品，產(chǎn)品出口到歐洲和東南亞以及美國、澳大利亞、新西蘭、日本和中國等世界80個(gè)國家。實(shí)際上，大同對中國人來(lái)說(shuō)并不陌生。早在2000年，大同就在江蘇淮安成立了中國收割機業(yè)務(wù)的總代理。2007年6月，大同在江蘇溧水以租賃廠(chǎng)房的形式，開(kāi)始了在中國的本地化生產(chǎn)之旅。然而囿于當地條件所限，不能滿(mǎn)足批量生產(chǎn)及在華的長(cháng)期發(fā)展。此后，在安徽省農機協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)郭子超等人的引薦下，大同來(lái)到毗鄰南京的全椒。2010年1月安徽大同成立，當年5月投產(chǎn)，11月正式開(kāi)始運營(yíng)，目前主要生產(chǎn)高性能半喂入聯(lián)合收割機DSC52系列、乘坐式高速插秧機DUO60系列、手扶式插秧機，先進(jìn)性農用拖拉機及配套的旋耕機、挖土鏟等產(chǎn)品。大同移師安徽，與安徽所處的地理位置、經(jīng)濟發(fā)展形勢特別是農機化發(fā)展的特點(diǎn)密切相關(guān)。安徽作為一個(gè)農業(yè)大省，農機消費能力和市場(chǎng)空間異?？捎^(guān)。2010年底，全省農機總動(dòng)力達到5411萬(wàn)千瓦，較2004年增長(cháng)43，居全國第4位。2006年-2010年利用國家農機補貼政策共補貼大中型拖拉機28769臺、聯(lián)合收割機24091臺、水稻插秧機9116臺，保有量分別達到12.5萬(wàn)臺、10.2萬(wàn)臺和1.13萬(wàn)臺。2004年國家開(kāi)始實(shí)施農機購置補貼政策以來(lái)，安徽共落實(shí)中央購機補貼資金15.9億元，占七年全部354.7億元中央農機補貼款的近120，拉動(dòng)社會(huì )投資63.8億余元。同時(shí)，全椒地理優(yōu)越、交通方便，到南京與合肥時(shí)間相差無(wú)幾。而江蘇作為我國農機工業(yè)排名前三的省份，省內有常州東風(fēng)、常發(fā)、洋馬、久保田等知名農機企業(yè)，成立早，規模大，受地方重視。相反，安徽作為全國農機消費排全國第四的大省，卻沒(méi)有較知名的規?；r機生產(chǎn)企業(yè)。亦有數字顯示，到2009年底，安徽水稻綜合機械化水平為18，不及江蘇40的一半全省水稻機插秧水平僅僅達到6.7，更遠落后于江蘇。因此，大同來(lái)到安徽，一是更能體會(huì )到受地方政府重視的程度二是安徽土地和人工成本相比江蘇都更便宜三是安徽作為水稻種植大省和農機消費大省，為大同半喂入水稻收獲機和插秧機發(fā)揮用武之地提供了近距離之便四是安徽地處中部，在兵法上，企業(yè)進(jìn)軍全國南北市場(chǎng)皆有地利之優(yōu)。蓄勢發(fā)展據了解，安徽大同總投資計劃為1.3億-2億元，一期投資740萬(wàn)美金，占地175畝，建筑面積3.3萬(wàn)平米，注冊資金370萬(wàn)美元，目前有100多名員工，還在招聘銷(xiāo)售和服務(wù)方面的人員。與國內不少企業(yè)大干快上不同的是，韓國人對于企業(yè)的發(fā)展非常有耐心。安徽大同計劃室崔今姬小姐介紹，目前安徽大同的重要任務(wù)是做好規劃，打好基礎。公司今年要完成6條新生產(chǎn)線(xiàn)的建設，并開(kāi)始量產(chǎn)插秧機，收割機則向大馬力延伸。即將投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品，已經(jīng)通過(guò)兩三年試驗，明年將大批量銷(xiāo)售。據了解，安徽大同詳細的投資計劃分3個(gè)階段：第一階段，工廠(chǎng)建設及引進(jìn)半喂入聯(lián)合收獲機、乘坐式高速插秧機、手扶式插秧機的組裝設備，此計劃已完成第二階段，為了加快國產(chǎn)化進(jìn)程，引進(jìn)鈑金及加工設備和生產(chǎn)農用拖拉機用配套農機具，此計劃將于2012年前完成第三階段，為了擴充中國內銷(xiāo)市場(chǎng)和海外出口市場(chǎng)，新建拖拉機生產(chǎn)工廠(chǎng)和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)全喂入聯(lián)合收割機及新建辦公樓，此計劃將于2015年前完成。以上投資項目按計劃實(shí)施，2015年銷(xiāo)售收入含海外出口額預計達到13億元。安徽大同已基本構建起了覆蓋全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，在國內20多個(gè)省份建立起了營(yíng)銷(xiāo)渠道，開(kāi)發(fā)了50多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。崔今姬坦陳，目前安徽大同在國內還處于知名度緩慢提升的階段，ldquo很多人對大同公司不了解，有人問(wèn)是不是山西大同呢。rdquo目前，大同產(chǎn)品在中國的市場(chǎng)占有率亦不到10，由于比處于領(lǐng)先地位的久保田和次之的洋馬進(jìn)入中國市場(chǎng)晚了多年，在中國市場(chǎng)尚處于追趕者的角色。不過(guò)，讓文英錫等感到非常自信的是安徽大同的產(chǎn)品優(yōu)勢。他稱(chēng)，大同插秧機比其他廠(chǎng)家功能更全面，操作方便，馬力大，設計更加人性化。他舉例說(shuō)，插秧裝置能自動(dòng)升起，操縱自如車(chē)前部有一個(gè)標桿，易于使插秧標準化還安裝有警示燈，提高了機器的安全性。產(chǎn)品大的特點(diǎn)是ldquo插出來(lái)的秧姿勢更直rdquo。此外，目前大同的一個(gè)明顯優(yōu)勢是性?xún)r(jià)比高。為提高產(chǎn)品競爭力，除了關(guān)鍵零部件從韓國進(jìn)口之外，收獲機的割臺等部件都將在中國國內采購。在產(chǎn)品品質(zhì)處于流的前提下，價(jià)格處于國產(chǎn)產(chǎn)品和久保田產(chǎn)品的中間水平，ldquo這樣就有一定的價(jià)格競爭力。rdquo文英錫說(shuō)。記者在安徽大同車(chē)間看到20歲的員工鄭杰，技校畢業(yè)后在其他公司干過(guò)幾年，去年來(lái)到大同。問(wèn)其為什么選擇現在的公司，鄭杰回答稱(chēng)，大同比原來(lái)的公司制度先進(jìn)，管理正規，待遇也較好，社保都給上。不過(guò)，相比久保田、洋馬等日本企業(yè)在中國扎根多年、對中國文化和市場(chǎng)的了解或許更深，后來(lái)者大同要實(shí)現趕超尚有不小的壓力。而如何推動(dòng)與中國文化的整合、如何提高員工歸屬感也是安徽大同需考慮的命題和需要做的功課。在文英錫的眼里，ldquo韓國人下班后還會(huì )留在公司加班，而中國一些員工下班后就立馬回家了rdquo。記者在安徽大同看到，銷(xiāo)售辦公室墻上張貼有ldquo心往一處想、勁往一處使rdquo這條明具中國特色的標語(yǔ)，看來(lái)熟諳中國文化的韓國大同投資者，在管理方面也在大力推行本土化。

作者：朱禮好2011-07-01