租賃經(jīng)營(yíng)  農機企業(yè)需要探討的整合資源新模式

 

 

 

            近年來(lái)，為實(shí)現企業(yè)的改制，達到機制、體制戰略調整目標，國內一些農機企業(yè)在向股份制、民營(yíng)機制方向過(guò)渡的同時(shí)，有的特大型農機企業(yè)實(shí)施部分租賃經(jīng)營(yíng)；有的中小型農機企業(yè)實(shí)施整體租賃經(jīng)營(yíng)，相繼一些企業(yè)也有走租賃經(jīng)營(yíng)這條路的意向。在當前激烈的競爭情況下，發(fā)展實(shí)物租賃作為一種新型的交易方式、消費方式、經(jīng)營(yíng)模式等來(lái)探索、引導、規范、推廣，以推動(dòng)市場(chǎng)擴大內需、盤(pán)活存量、有序發(fā)展，繼而實(shí)現本企業(yè)的一種發(fā)展舉措，已成為有關(guān)農機企業(yè)探索的途徑。

       “租”比“買(mǎi)”更具有經(jīng)濟意識，這也是在現有經(jīng)濟實(shí)力不足的條件下一種比較現實(shí)的經(jīng)營(yíng)行為。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，由于技術(shù)水平的日新月異，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短，有些產(chǎn)品往往剛投產(chǎn)，就面臨市場(chǎng)淘汰的處境。特別是中小型農業(yè)機械，因其技術(shù)含量和附加值較低，技術(shù)更新顯得更快，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險更大。在這種情況下，租賃經(jīng)營(yíng)應運而生。這種經(jīng)營(yíng)方式可使經(jīng)營(yíng)者投入較少的資金獲得經(jīng)營(yíng)所需的廠(chǎng)房和設備等生產(chǎn)必備要素，以便節省更多的資金參與市場(chǎng)競爭。條件優(yōu)惠時(shí)，還可以“租賃”到以前的固定和臨時(shí)客戶(hù)，有時(shí)投入的僅僅是一種機制和啟動(dòng)資金就可贏(yíng)利，生產(chǎn)出超出本身凈資產(chǎn)的產(chǎn)品，達到贏(yíng)利的目的。形象而言，租賃經(jīng)營(yíng)起到了“四兩撥千斤”的效果。

        改革的手段是多樣的，租賃經(jīng)營(yíng)只是其中的一種嘗試。租賃經(jīng)營(yíng)實(shí)際上就是機制間的相互轉換，雙方合作的基礎是利益。在租賃者看來(lái)，被租賃者一定是有潛力可挖的企業(yè)，只是發(fā)展中缺少一個(gè)“支點(diǎn)”，一種“催化劑”而已。確切地講，改革的模式有股份制、合作制等多種，需要企業(yè)家大膽的去探索、實(shí)踐。如貼牌經(jīng)營(yíng)，優(yōu)勢整合；股份合作，風(fēng)險同擔；逐級承包，單向聘用；因素分配，以效分配等。租賃經(jīng)營(yíng)只是目前一些農機企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種形式，也可以說(shuō)是風(fēng)險或利潤的轉移。受機制與行業(yè)競爭的沖擊，在市場(chǎng)作用的沖擊下，被租賃的企業(yè)基本上都具有潛在的發(fā)展后勁，它們希望借助強強聯(lián)合以及新的機制，求得生存、發(fā)展。抱著(zhù)這種改革手段，僅國內某知名農機企業(yè)一家就有多家下屬單位進(jìn)行過(guò)整體或部分租賃經(jīng)營(yíng)。但也應看到租賃經(jīng)營(yíng)是“雙刃劍”，同樣也有一定的風(fēng)險。租賃經(jīng)營(yíng)作為一種轉制的新形式，在未來(lái)發(fā)展還具有怎樣表現需要我們拭目以待?？陀^(guān)分析目前一些農機租賃企業(yè)失敗和成功的經(jīng)驗，在租賃經(jīng)營(yíng)中應注意以下幾方面的問(wèn)題。

  租賃前的管理規劃

        租賃經(jīng)營(yíng)作為一種新興的企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式，沒(méi)有過(guò)多的經(jīng)驗可借鑒。特別是一些企業(yè)在租賃部分業(yè)務(wù)或整體租賃前，以“甩包袱、卸擔子”為出發(fā)點(diǎn)，既沒(méi)有考慮現有職工安置，又沒(méi)有考慮企業(yè)租賃業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展。這樣沒(méi)有事前的管理規劃，租賃帶來(lái)的結果必然與改制初衷大相徑庭。在租賃時(shí)，一定要遵守有關(guān)法律、法規。盡管我國租賃業(yè)已經(jīng)走上起步之路，但畢竟不能回避我國租賃業(yè)還遠遠落后于發(fā)達國家水平。特別是國家“入世”后，農機企業(yè)在租賃經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一定要執行“入世”經(jīng)濟規則，注重同國際模式接軌。提高租賃經(jīng)營(yíng)工作的透明度。一是和中介機構聯(lián)手合作，對租賃潛在對象進(jìn)行調查，公開(kāi)、公正、公平的進(jìn)行租賃競標，實(shí)行“陽(yáng)光”操作。二是嚴格按程序和誠信較好的企業(yè)合作，落實(shí)好租賃抵押條款規定的資產(chǎn)，并進(jìn)行公正，避免以后出現不必要的糾紛，做到租賃企業(yè)與租賃經(jīng)營(yíng)者的平等與互利。三是在租賃實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，應當成立中介機構，在甲乙雙方共同參與的情況下進(jìn)行管理，避免出現“盲點(diǎn)”。以上這些因素直接關(guān)系到能否得到職工的理解和支持，有關(guān)企業(yè)應避免出現“叫好不叫座”的現象。

        特別應該注意的是，實(shí)施租賃改革一旦啟動(dòng)，前期談判、簽訂合同等工作時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)。過(guò)長(cháng)的前期準備會(huì )造成基層干部、職工人心浮動(dòng)，出現管理真空與漏洞。要本著(zhù)“合法、雙贏(yíng)”的原則，一切應嚴格按合同辦事，甲、乙方設置機構、人員要同步實(shí)施，要承擔相應的職責，做到人、財、物涇渭分明，保障國有資產(chǎn)不流失，同時(shí)避免發(fā)生坑害國家或個(gè)人的現象。以保證租賃工作的順利進(jìn)行，為以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供好的開(kāi)端。

        租賃改制成功與否的重要條件在于職工的干勁和熱情，職工隊伍的穩定、職工對企業(yè)的信心和忠心，是租賃雙方“共贏(yíng)”的基礎。從這個(gè)意義上講，職工的權益必須要得到保障。分析國內幾家租賃農機企業(yè)的租賃情況，經(jīng)驗證明，職工的合法權益維護的越好，租賃的成功機遇便越大。租賃者之所以租賃肯定是以效益為目的，工作中會(huì )采取自身現有的管理模式，這可能與以前企業(yè)的管理模式向沖突，受市場(chǎng)因素影響，可能會(huì )出現“鞭打快?！钡默F象，職工會(huì )出現疲勞戰或身心傷害，造成情緒波動(dòng)，產(chǎn)生心理傷害或工傷事故。這就要求職工在轉變觀(guān)念的同時(shí)，做好本職工作，按照有關(guān)法律、條例去維護自己的合法權益。有關(guān)方面租賃的經(jīng)驗教訓一定要及時(shí)總結、借鑒，擺脫租賃的風(fēng)險性。租賃企業(yè)有必要對租賃者隨時(shí)進(jìn)行信用狀況調查，同步做到與銀行聯(lián)手，共同建立動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟安全網(wǎng)絡(luò )；請工商部門(mén)監督租賃合同，以保證合同行為可執行狀況；與保險部門(mén)聯(lián)手，對租賃物品實(shí)施保險，保障租賃雙方共同的利益。租賃進(jìn)行中，各種租賃規定的條款必須嚴格執行，雙方帳、款、物必須按時(shí)結清，不能出現拖欠現象。如對租賃條款產(chǎn)生不同異議，產(chǎn)生糾紛應嚴格按照協(xié)議標準執行，如有同法律沖突、現實(shí)不適應的，應本著(zhù)雙方自愿、互補互利的原則進(jìn)行調整，或依法到司法部門(mén)進(jìn)行解決，不能開(kāi)違反協(xié)議或隨意變更協(xié)議之先例，協(xié)議補充或變更前應通過(guò)職工代表大會(huì )的表決通過(guò)。

        要為將來(lái)發(fā)展做好規劃。租賃經(jīng)營(yíng)是改革的一種措施，但不是增效的**終目的。租賃經(jīng)營(yíng)**值得關(guān)注的焦點(diǎn)話(huà)題，就是企業(yè)未來(lái)的可持續發(fā)展。租賃方要切實(shí)地承擔起監管與企業(yè)以后發(fā)展的重任。嚴格要求所租賃物品必須保持使用性能，切實(shí)保證租賃物及時(shí)保養、維護、修理，保證國有資產(chǎn)的保值、增值，以及職工隊伍的中長(cháng)期建設，避免將來(lái)租賃到期出現客戶(hù)和技術(shù)人員被帶走，設備被耗損，職工隊伍不能適應工作要求的困難局面。

        租賃經(jīng)營(yíng)是企業(yè)行為，也是具有法制約束力的行為。租賃中租賃方是否贏(yíng)利只是一方的經(jīng)營(yíng)行為，而與另一方無(wú)涉。租賃到期，不管雙方是否有續簽合同的意向，雙方應準時(shí)對租賃過(guò)程中的所涉及的內容進(jìn)行一次清算交接，避免舊帳、新帳混在一起。對租賃物品進(jìn)行重新驗收，若發(fā)生侵害一方的行為，出現違約現象，如發(fā)生設備等被拼壞，必須依法賠償或修復，對于追求利益**大化而故意傷害的行為，造成一方財產(chǎn)的巨大損失，必須依法如約賠償。

        租賃結束，租賃經(jīng)營(yíng)方應積極借鑒、吸收租賃經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，及時(shí)調整本身不適應市場(chǎng)的行為，加大機制上的轉變，不能再走“回頭路”。結合企業(yè)自身實(shí)際和特點(diǎn)，構筑自身的核心競爭力的產(chǎn)品，而不是被動(dòng)地等待“救世主”的出現。同時(shí)，對職工進(jìn)行思想教育，培養本企業(yè)特色的企業(yè)文化，激勵職工的企業(yè)奉獻精神，整合起優(yōu)勢，在直面市場(chǎng)的競爭中有所作為。

        總而言之，從行業(yè)發(fā)展趨勢上講，實(shí)物租賃經(jīng)營(yíng)被發(fā)達國家稱(chēng)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，國內經(jīng)濟的快速發(fā)展也決定了企業(yè)形態(tài)的日益多樣。隨著(zhù)國人的消費觀(guān)念不斷更新，在國家政策扶持，法律、法規不斷建立健全的情況下，租賃經(jīng)營(yíng)作為一種經(jīng)濟成分參與國企中小型企業(yè)的改革今后必將有多種經(jīng)濟成分參與其中，它將會(huì )成為相關(guān)行業(yè)的一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，繼而成為今后一個(gè)值得關(guān)注的熱門(mén)產(chǎn)業(yè)。