王世秀：唯有創(chuàng )新方能致遠

　　最初與勇猛機械董事長(cháng)王世秀相識還是在2014年，那時(shí)候王董事長(cháng)都已經(jīng)年過(guò)古稀了。如今已經(jīng)耄耋之年的他仍然心系勇猛的發(fā)展，日常會(huì )到車(chē)間進(jìn)行巡視，持續秉承“科技提升品質(zhì)創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，讓勇猛品牌在玉米收獲機行業(yè)深耕扎根。此次與王董事長(cháng)進(jìn)行了長(cháng)達近一個(gè)小時(shí)的訪(fǎng)談，王董事長(cháng)不僅精神矍鑠，思路也非常清晰，進(jìn)入狀態(tài)后言辭愈發(fā)慷慨激昂，讓筆者敬佩不已。

　　勇猛就是我的“孩子”，沒(méi)想過(guò)要退休

　　王世秀的創(chuàng )業(yè)故事早在十年前在農機行業(yè)便已經(jīng)流傳甚廣。80年代初，已過(guò)天命之年的王世秀放棄鐵飯碗工作，選擇下海創(chuàng )業(yè)。從最初生產(chǎn)變速箱到生產(chǎn)自走式玉米收獲機，王世秀面臨了諸多的困難與挑戰。

　　如今回想起當年的選擇，王世秀沒(méi)有絲毫的后悔。“當初我們生產(chǎn)變速箱的時(shí)候，最高峰的時(shí)候一年已經(jīng)有上萬(wàn)臺的訂單，每年的利潤都有兩三百萬(wàn)，所以當我決定生產(chǎn)玉米收獲機的時(shí)候，公司里面大多數人都反對，但是最終我還是堅持要做玉米收獲機。雖然期間甚至面臨著(zhù)倒閉的風(fēng)險，但是好在我們堅持了下來(lái)，要不然根本不敢想象能夠取得如今的成績(jì)。”

　　而提及創(chuàng )業(yè)過(guò)程中面臨的最困難的時(shí)刻，王世秀將這個(gè)時(shí)刻歸結到了最初生產(chǎn)玉米收獲機的時(shí)期。“生產(chǎn)玉米收獲機之前，我們只生產(chǎn)變速箱，甚至完全不知道玉米收獲機是怎么運轉的。好在當時(shí)和我一起出來(lái)創(chuàng )業(yè)的技術(shù)人員實(shí)力非常強，而且特別愛(ài)鉆研新的技術(shù)，所以在我們的不斷努力下，終于研發(fā)出了玉米收獲機產(chǎn)品。”

　　在這個(gè)過(guò)程中，王世秀的技術(shù)團隊面臨著(zhù)眾多難題，甚至期間停產(chǎn)過(guò)一年的時(shí)間查找問(wèn)題。而且生產(chǎn)玉米收獲機需要大量的資金，在最困難的時(shí)候，勇猛的員工有半年多都拿不到工資，而勇猛的員工不僅沒(méi)有選擇退出，反而還積極籌措資金幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)，這讓王世秀非常感動(dòng)。在這期間，無(wú)論是技術(shù)難題還是資金壓力都沒(méi)打垮王世秀，反倒讓他越挫越勇最終帶領(lǐng)著(zhù)團隊走向了勝利的巔峰。

　　也正是因此，勇猛對王世秀來(lái)說(shuō)就是自己的第三個(gè)孩子，為其傾注了大量的時(shí)間和心血。所以在談及退休這個(gè)話(huà)題的時(shí)候，王世秀毫不猶豫地說(shuō)道：“我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)退休，只要還能走得動(dòng)，我就會(huì )經(jīng)常來(lái)車(chē)間轉轉，畢竟勇猛是我親手培養起來(lái)的，很多經(jīng)驗對他們還是有一些幫助的，大的事情上我也能給予一些建議，不過(guò)日常經(jīng)營(yíng)管理上就讓這些年輕人放開(kāi)手腳干了。”

　　創(chuàng )新方能致遠

　　2013年，勇猛以近3000臺的玉米機銷(xiāo)量，在國內大中型玉米機銷(xiāo)售市場(chǎng)名列前茅，打破了外資品牌在大型玉米機市場(chǎng)的統領(lǐng)地位。在隨后的兩年時(shí)間里，勇猛大型玉米收獲機的銷(xiāo)量更是直奔5000臺，在東北，勇猛機械幾乎成了大型玉米機的代名詞，甚至涌現出了眾多的“勇猛縣”和“勇猛村”。即使從2016年以來(lái)，國內玉米收獲機市場(chǎng)進(jìn)入了多年的調整期，但是勇猛機械依然是玉米收獲機市場(chǎng)的暢銷(xiāo)品牌。

　　勇猛機械之所以能夠取得這些優(yōu)異的成績(jì)，王世秀認為脫離不開(kāi)勇猛人刻入骨子里的創(chuàng )新意識。對此，王世秀開(kāi)玩笑道：“要掙錢(qián)，就得要創(chuàng )新，有了新產(chǎn)品才更有競爭力，經(jīng)典產(chǎn)品不斷改進(jìn)升級、新產(chǎn)品不斷去探索市場(chǎng)需求，這樣企業(yè)才能發(fā)展長(cháng)久。”

　　受到國四排放升級影響，2023年國內農機市場(chǎng)銷(xiāo)量大幅下滑，眾多農機企業(yè)苦不堪言。面對不景氣的市場(chǎng)環(huán)境，王世秀認為堅守創(chuàng )新理念必然能夠渡過(guò)市場(chǎng)難關(guān)。“面對國四市場(chǎng)，企業(yè)首先要堅持創(chuàng )新，穩定國四產(chǎn)品的質(zhì)量，改進(jìn)升級更符合用戶(hù)需求的產(chǎn)品。其次可以創(chuàng )新更多的新產(chǎn)品來(lái)應對單一市場(chǎng)的不景氣，例如我們這兩年推出的莖穗兼收玉米機和青飼機產(chǎn)品，獲得了越來(lái)越多用戶(hù)的認可，市場(chǎng)銷(xiāo)量也是與日俱增。在此基礎上，未來(lái)我們還將探索研發(fā)青飼機的更多功能，加快大型玉米籽粒機的上市推廣等工作，讓創(chuàng )新永不止步。”

　　在訪(fǎng)談的最后，王世秀還對當下國內越來(lái)越多的年輕農機人給予了厚望：“未來(lái)的農機事業(yè)大有可為，要干好農機事業(yè)，首先要熱愛(ài)農機行業(yè)，要鉆技術(shù)，要深入一線(xiàn)，跟用戶(hù)交朋友，虛心學(xué)習，不斷進(jìn)步。未來(lái)的天下是年輕人的，我們老一輩的農機人期待你們能夠創(chuàng )造更好的未來(lái)。”

　　更多公司信息，請訪(fǎng)問(wèn)：勇猛機械股份有限公司