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    農機企業(yè)要關(guān)注“Z世代”需求與購物方式

    作者:朱禮好 本站發(fā)布時(shí)間:2021年03月10日 收藏

      產(chǎn)品再好,潛在消費者如果不知道、看不到、到達不了他那,終究也是白搭。

      在品牌運營(yíng)方面,即便你是農機“老字號”也需要不斷進(jìn)行品牌創(chuàng )新,保持品牌年輕化,迎合不斷年輕的消費者的需求。

      一場(chǎng)疫情改變了人們的很多方面,包括生產(chǎn)、生活與思維方式。

      我們農機行業(yè)的人士也不經(jīng)意間發(fā)現,在洶涌的疫情沖擊之下,從去年初開(kāi)始,農機企業(yè)越來(lái)越重視利用新媒體傳播特別是視頻化的新媒體介質(zhì)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)了。大大小小的企業(yè),都建立了快手號、抖音號,隨著(zhù)近來(lái)社交巨頭微信旗下的“視頻號”影響力不斷增強,很多企業(yè)又旋即建立了視頻號。與過(guò)去一些傳統媒體或是以靜態(tài)的文圖為主的微信公眾號、頭條號等新媒體介質(zhì)幾百幾千的閱讀量相比,這些短視頻平臺點(diǎn)擊量動(dòng)輒能破萬(wàn)。

      這說(shuō)明什么呢?筆者認為,一方面說(shuō)明了目前年輕一代受眾越來(lái)越喜歡看短視頻,與看文字相比,在海量資訊的沖擊下,年輕人越來(lái)越缺乏閱讀耐心,更喜歡看圖和輕松的短視頻。如果內容中配上俊男靚女則更具有吸引力;二是說(shuō)明年輕一代越來(lái)越成為農機購買(mǎi)的主力軍,或者說(shuō)農機購買(mǎi)者的消費心理年輕越來(lái)越年輕化;三是說(shuō)明這些更具視聽(tīng)覺(jué)沖擊、又更具即時(shí)交互性特征的新型短視頻媒體更加具有影響力,跨年齡層的輻射面越來(lái)越寬。此外,這也說(shuō)明我們的農機企業(yè)也在不斷適應、積極擁抱這種社會(huì )與傳播趨勢,這是非常值得肯定的。

      企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,當然最主要的要靠產(chǎn)品力與服務(wù)力這些最基本也是最根本的元素。但是,強大的營(yíng)銷(xiāo)力也是促進(jìn)企業(yè)增長(cháng)的有效動(dòng)力。產(chǎn)品再好,潛在消費者如果不知道、看不到、到達不了他那,終究也是白搭。如果說(shuō)企業(yè)長(cháng)期增長(cháng)要靠產(chǎn)品力、服務(wù)力、技術(shù)創(chuàng )新等“勢”的層面,從短期效應看,強大的營(yíng)銷(xiāo)力則往往能在一定的階段內制勝市場(chǎng)。因此,對于有績(jì)效考核壓力的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),無(wú)論國企還是民企,往往更加注重營(yíng)銷(xiāo)的策略與執行力,亦即在“術(shù)”的層面的提升,創(chuàng )造出奇制勝的效果,所謂“兵者,詭道也”。在目前國內產(chǎn)品高度同質(zhì)化的農機市場(chǎng),很多企業(yè)只能更多依靠營(yíng)銷(xiāo)導向促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(cháng)與市場(chǎng)占有率的提升。

      我們知道,產(chǎn)品除了其本身的價(jià)值之外,還有滿(mǎn)足消費者不同消費心理的價(jià)值,農機產(chǎn)品也不例外。我們不但要看到不同的產(chǎn)品價(jià)值,還要看懂不同代際特別是的年輕人不同的消費心理??傮w上看,我國的60后、70后這一代中年人經(jīng)歷過(guò)物資短缺的經(jīng)濟時(shí)代,更看重產(chǎn)品本身的價(jià)值,而80后、90后以至00后的年輕人越來(lái)越重視消費體驗和心理的滿(mǎn)足感。

      因此,企業(yè)無(wú)論是在產(chǎn)品設計,還是產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)手段上,均需要更加注重研究消費對象的需求,研究如何成功到達并提前占領(lǐng)他們的心智。要想后來(lái)居上,營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng )新無(wú)疑非常重要。除了好的產(chǎn)品為基,香車(chē)美女這些適應人性的元素,就成了企業(yè)競相使用的輔用手段。

    (來(lái)源:中國農業(yè)機械工業(yè)協(xié)會(huì ))

      眾多跡象與事實(shí)都提醒我們,農機企業(yè)要越來(lái)越重視研究Z世代的需求。所謂Z世代,就是指1995至2009年之間出生的一代,專(zhuān)家預計這類(lèi)人群到2025年有望占到總人口的27%。Z世代其最重要的一點(diǎn)是“數字化土著(zhù)”,研究表明他們平均每天玩手機的時(shí)間長(cháng)達4.7小時(shí),消費熱情高,喜歡以中國傳統設計為特色的國貨、直播電商。

      一代人有一代人的消費心理。市場(chǎng)上的主流用戶(hù)改變了,受歡迎的產(chǎn)品也會(huì )隨之改變。對于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人士來(lái)說(shuō),必須保持敏銳的用戶(hù)洞察力,但這是一件不容易的事情。騰訊創(chuàng )始人與董事會(huì )主席馬化騰曾經(jīng)坦言自己要在互聯(lián)網(wǎng)中不斷地學(xué)習,一個(gè)很大的危機在于越來(lái)越看不懂現在年輕人在互聯(lián)網(wǎng)上喜歡的東西,“沒(méi)有人保證一個(gè)東西是永久不變的,因為人性就是要更新,即使你什么錯都沒(méi)有,就錯在你太老了。”

      馬化騰如是,我們其他的領(lǐng)導企業(yè)更應保持時(shí)代敏感與警覺(jué)。“老”很多時(shí)候本身就是一種錯,意味著(zhù)生意的代溝與無(wú)感。老一代企業(yè)家,不管有多豐富的經(jīng)驗,對年輕人的世界,他們真的不一定能弄懂。對企業(yè)來(lái)說(shuō),保持對年輕用戶(hù)的洞察、保持團隊的年輕性可能是填平代溝的唯一辦法。我們有些非常厲害的企業(yè)領(lǐng)導,準確發(fā)現了其生長(cháng)年代的市場(chǎng)需求,但是隨著(zhù)年齡的增長(cháng),在其職業(yè)生涯或企業(yè)創(chuàng )立后期顯得難度加大,特別是處在當前這樣一個(gè)科學(xué)技術(shù)日新月異、信息爆炸的年代,因此,他們對時(shí)代與消費者的洞察就顯得越來(lái)越吃力,這就要求公司不斷起用年輕人。與隔代的管理者相比,同代人的親身體驗和敏銳直覺(jué)有時(shí)更加靠譜,這也是為什么新消費品牌的操盤(pán)手往往都是年輕人的重要原因。去年國內消費市場(chǎng)有泡泡瑪特和元氣森林這兩家明星公司,其創(chuàng )始人均為80后。

      對于市場(chǎng)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品品牌地位也從來(lái)不是鐵板一塊,如果企業(yè)不努力,照樣會(huì )不斷被后來(lái)者超越??纯唇陙?lái)的國內拖拉機市場(chǎng),在東方紅、雷沃雙巨頭的臥榻之側,照樣產(chǎn)生了不少新興品牌,有的老品牌則在新興品牌的沖擊之下淪落離場(chǎng)了。近兩年拖拉機市場(chǎng)的集中度非但沒(méi)有上升反而下降,說(shuō)明有很多新老用戶(hù)均選擇了新興品牌。

      實(shí)際上,不僅僅是農機產(chǎn)業(yè),看看電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域,在傳統汽車(chē)品牌身強馬壯的時(shí)代,不僅有來(lái)自美國的特斯拉迅速吸引眾多消費者,國內蔚來(lái)、小鵬、理想等品牌也不斷崛起,說(shuō)明越來(lái)越多的消費者都在不斷擁抱新事物,在每個(gè)領(lǐng)域都不乏嘗鮮者。即便一些傳統的老客戶(hù),也可能被新的產(chǎn)品、新的品牌帶走。理想汽車(chē)上周首次公布季度盈利,蔚來(lái)汽車(chē)自2018年6月首款車(chē)型投放市場(chǎng)以來(lái),截至今年1月,已在國內交付82866輛電動(dòng)汽車(chē),高收入消費群體對蔚來(lái)汽車(chē)高端SUV車(chē)型的追捧幫助該公司在2020年第四季度毛利率達到17.2%。

      近兩年來(lái),吉林有兩家過(guò)去幾乎不為人所知的小型玉米機生產(chǎn)企業(yè),突然之間成了該領(lǐng)域銷(xiāo)售的前幾名。了解這兩家企業(yè)后就會(huì )發(fā)現,他們并沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品與技術(shù),也沒(méi)有什么出奇的高招,而只是及時(shí)發(fā)現并抓住了傳播方式的變化,通過(guò)在短視頻平臺以網(wǎng)絡(luò )直播等方式而迎合了年輕一代的需求。也許我們有些實(shí)力企業(yè)對他們的這種發(fā)展方式不屑一顧,但相比一些墨守成規的農機企業(yè),這兩家企業(yè)能夠提前發(fā)現并采用這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方式,能在行業(yè)內成為提前試水者,本身是非常值得肯定的。同時(shí),這也算是營(yíng)銷(xiāo)的差異化競爭,畢竟這些新冒出的企業(yè)在品牌力、產(chǎn)品力、渠道力等各種資源上無(wú)法與一些傳統強勢企業(yè)相比,要實(shí)現后來(lái)居上,必須出其不意。此外,通過(guò)農機領(lǐng)域的網(wǎng)紅傳播,我們也會(huì )發(fā)現,一些企業(yè)也不宜總認為自己的品牌很強勢、產(chǎn)品很厲害就裹足不前,很多年輕一代喜歡冒險、刺激、擁抱新事物。在品牌運營(yíng)方面,即便你是農機“老字號”也需要不斷進(jìn)行品牌創(chuàng )新,保持品牌年輕化,迎合不斷年輕的消費者的需求。

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