濕澇地塊的翻地神器——格蘭翻轉犁

　　8月下旬以來(lái)，東北地區先后遭受“巴威”“美莎克”“海神”三場(chǎng)臺風(fēng)肆虐，多地出現大風(fēng)、暴雨天氣，黑龍江等地區田間出現大量積水，玉米倒伏嚴重，不僅影響了玉米品質(zhì)，也增大了收獲難度。也正是因此，黑龍江很多地區的玉米收獲時(shí)間大幅延后，這也為秋收后的土地深翻造成了非常大的影響。

　　惡劣的工況下，需要不一般的翻轉犁

　　哈爾濱瑞奧農機專(zhuān)業(yè)合作社負責人關(guān)雪峰認為，2020年的土地深翻作業(yè)大部分都難以完成。“今年受臺風(fēng)影響，很多玉米都倒了，玉米收獲期大幅延后。這就造成留給土地深翻作業(yè)的時(shí)間非常有限，每年基本11月10日就上凍了，深翻作業(yè)也就干不了了，到10月23日我們才干了不到十天活，很多土地的玉米還沒(méi)收完，更別說(shuō)深翻作業(yè)了。”

　　但是相比其他農機合作社，瑞奧農機專(zhuān)業(yè)合作社已經(jīng)算是進(jìn)地深翻作業(yè)比較早的了。據悉，除了玉米收獲較晚影響之外，田間大量積水導致黑龍江特色的黑粘土地更加泥濘、粘稠，一般的翻轉犁根本無(wú)法下地作業(yè)。而關(guān)雪峰之所以在十天前就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行深翻作業(yè)，得益于其購買(mǎi)的“不一般”的翻轉犁——格蘭1LF-550岸下翻轉犁。

　　據關(guān)雪峰介紹，瑞奧農機專(zhuān)業(yè)合作社在2019年購買(mǎi)了三架格蘭1LF-550岸下翻轉犁，當年完成了近5萬(wàn)畝地的深翻作業(yè)。通過(guò)一個(gè)作業(yè)季的使用，關(guān)雪峰對格蘭翻轉犁產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性和通過(guò)性非常認可。但是直到2020年這個(gè)特殊的作業(yè)環(huán)境下，關(guān)雪峰對格蘭翻轉犁有了更加深刻的認識。

　　“我們周邊的合作社基本都沒(méi)有能下地的，而我們的三架格蘭翻轉犁已經(jīng)干了10000多畝地，雖然受天氣影響，今年作業(yè)量肯定沒(méi)去年多，但是預計也能干到20000多畝。格蘭翻轉犁的犁間距更寬一些，犁體也更高一些，這讓他的通過(guò)性特別好，能夠有效防止拖堆，尤其是在今年雨水特別多，土地非常泥濘的惡劣條件下，依然能夠正常翻地，比其他品牌的犁具要好很多。”顯然，通過(guò)惡劣工況的考驗后，關(guān)雪峰對格蘭翻轉犁的產(chǎn)品更加滿(mǎn)意了。

　　與格蘭產(chǎn)品結緣于2005年

　　談起與格蘭產(chǎn)品的緣分，關(guān)雪峰表示去年購買(mǎi)的這三架格蘭翻轉犁并不是他與格蘭的第一次接觸。早在2005年，關(guān)雪峰跟隨父親一起從事青貯玉米收獲服務(wù)的時(shí)候，就與格蘭結緣了。“我們當時(shí)主要是做青貯收獲服務(wù)，那時(shí)候格蘭有一款兩行的青貯機，在當時(shí)是非常先進(jìn)的，我們一下買(mǎi)了兩臺。雖然現在格蘭的青貯機業(yè)務(wù)已經(jīng)沒(méi)有了，但是當年那兩臺青貯機產(chǎn)品真的為我們的前期發(fā)展起到了非常大的推進(jìn)作用。”

　　關(guān)雪峰和他的父親在2016年建立瑞奧農機專(zhuān)業(yè)合作社后，隨著(zhù)土地流轉規模的不斷擴大，農機設備也逐漸向著(zhù)更加高端化發(fā)展。由于早期對格蘭產(chǎn)品已經(jīng)有著(zhù)不錯的印象，關(guān)雪峰在面對需要更新高端翻轉犁產(chǎn)品的需求時(shí)，2019年選擇了格蘭翻轉犁產(chǎn)品，并在2020年采購了兩臺格蘭12行大肥箱氣吹式精量播種機。對于格蘭的這兩臺播種機，關(guān)雪峰也給予了高度評價(jià)：“格蘭的播種機也非常不錯，我們今年平均每臺播種了有10000多畝地，播種深度非常一致，出苗率和整齊度都特別好，而且他還有仿形能力，在地塊不平的土地上也能很好的進(jìn)行播種作業(yè)。”

　　年紀不大，干農業(yè)的經(jīng)驗卻十足

　　別看關(guān)雪峰談起農業(yè)和農機來(lái)十分老道，但是他今年才僅僅31歲。據悉，關(guān)雪峰在不到20歲的時(shí)候就開(kāi)始跟著(zhù)父親從事青貯玉米種植以及農機作業(yè)服務(wù)，而這一切都是源自從小受他父親的熏陶，對農業(yè)和農機產(chǎn)品有著(zhù)非常濃厚的興趣。從**初的幾百畝地和一些中低端的農機設備開(kāi)始，在關(guān)雪峰和他父親兩個(gè)人的共同努力，土地種植面積逐漸開(kāi)始擴大，農機設備也開(kāi)始向著(zhù)大型化和高端化發(fā)展，直到2016年成立了哈爾濱瑞奧農機專(zhuān)業(yè)合作社，跨入了規?；\營(yíng)階段。

　　農機合作社成立后，需要流轉更多的土地擴大經(jīng)營(yíng)。面對土地流轉這個(gè)難題，關(guān)雪峰有著(zhù)自己的解決辦法。“其實(shí)村民也不是不愿意流轉，只是希望能夠多拿些錢(qián)而已。我們基本都會(huì )給他們比市場(chǎng)價(jià)高一些的租金，而且都是當年結算，第二年根據市場(chǎng)情況再次定價(jià)，這樣他們就不會(huì )擔心隨著(zhù)土地的增值反而租金一直不變。因此他們都愿意把地流轉給我們，我們連片種植也減少了了很多成本，對于雙方都有利。”

　　在合作社的人員管理上，關(guān)雪峰憑借著(zhù)多年的摸索，也有著(zhù)比較成熟的方式。“我們根據自己的運營(yíng)狀況，制定了比較合理的人員管理模式。像我們合作社長(cháng)期員工基本保持在10余人，作業(yè)季的時(shí)候會(huì )根據需求臨時(shí)招募一些機手。其實(shí)說(shuō)白了，人家跟著(zhù)你干不就是為了多賺點(diǎn)錢(qián)嗎，我們的員工從合作社成立開(kāi)始跟我干的到現在的基本工資都翻倍了。所以我們的人員流動(dòng)性很小，管理上也不用付出太多的精力。”

　　對于未來(lái)的發(fā)展規劃，關(guān)雪峰也有著(zhù)和年輕人不搭的成熟。“我們合作社未來(lái)還是主要以青貯飼料和糧食種植為主，并且實(shí)現耕種管收全程機械化，為此我們今年還買(mǎi)了兩臺玉米籽粒收獲機，過(guò)兩年還要上糧食烘干塔。但是在土地規模上我們不打算繼續擴張了，現有的人員配置剛好可以經(jīng)營(yíng)這20000多畝的土地，再多也沒(méi)有那么多的精力了，我們也不想為了賺錢(qián)干的那么累，肯定要適可而止。”

　　更多公司信息，請訪(fǎng)問(wèn)：格蘭KVERNELAND