李富強：迪爾助我邁向“小目標”

　　李富強今年只有36歲，但已經(jīng)是擁有機手40多人，社員51人，流轉土地高達9萬(wàn)多畝的北安市革命現代農機專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)。李富強的合作社還有四十余臺拖拉機、聯(lián)合收割機等農機主機設備，預計2019年合作社毛收入高達7000余萬(wàn)元，利潤也有1500多萬(wàn)元，真正稱(chēng)得上年輕有為。

　　熱愛(ài)土地 喜歡農機

　　李富強從18歲便開(kāi)始在家種地，家里世代都是農民，對土地打小就有感情。李富強成家后，經(jīng)過(guò)很短的時(shí)間便將家里的45畝地逐漸經(jīng)營(yíng)到了150多畝。2012年，北安地區城鄉一體化進(jìn)程加速，大部分村民都選擇進(jìn)城發(fā)展，村里遺留的土地開(kāi)始流轉。李富強緊抓機遇，組建了北安市革命現代農機專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)土地入社分紅的模式，流轉經(jīng)營(yíng)了更多的土地。

　　除了成立合作社可以流轉更多的土地之外，李富強還考慮通過(guò)合作社打造屬于自己的農機作業(yè)隊伍：“當時(shí)土地流轉之后，地都連成片了，小車(chē)根本干不過(guò)來(lái)，再加上當時(shí)看到國家好的政策，對農機合作社購機有補貼，我就想著(zhù)要打造自己的農機團隊。因為自己有大機械了，就不用雇車(chē)，除了能省不少成本，耕種收都掌握在自己手里，能夠按照**佳時(shí)間去作業(yè)，收成好了，收益自然也就上來(lái)了。”

　　對此，李富強算過(guò)一筆詳細的賬。“我們以前播種15畝地雇車(chē)需要320元，自己買(mǎi)設備的話(huà)80元的成本就夠了；作物收獲15畝地是700元，自己的設備有180元油錢(qián)足夠；翻地一畝地雇車(chē)費用是24元，油錢(qián)也就是8元左右，因此我們自己買(mǎi)農機設備的話(huà)能節省很多成本。”

　　而成立農機專(zhuān)業(yè)合作社的初衷，也源于李富強對農機的喜愛(ài)。由于從小就接觸種地，因此他對農機設備也非常有感情。李富強接觸到大型農機設備是從2011年開(kāi)始：“那時(shí)候家里種了一萬(wàn)多畝地，都是靠雇車(chē)作業(yè)，見(jiàn)過(guò)很多的大型拖拉機和收割機，也了解到了各個(gè)品牌的優(yōu)劣勢，那時(shí)候就覺(jué)得迪爾的車(chē)**好，我以后買(mǎi)農機肯定都買(mǎi)迪爾的。”

　　迪爾鐵粉 買(mǎi)農機只認迪爾

　　李富強的夢(mèng)想很快實(shí)現了。從2013年購買(mǎi)的第**臺約翰迪爾6J-1654拖拉機以來(lái)，李富強用了7年的時(shí)間，購買(mǎi)了38臺約翰迪爾拖拉機和聯(lián)合收割機，成為了約翰迪爾的忠實(shí)粉絲。“迪爾的優(yōu)勢就是質(zhì)量好，我2013年買(mǎi)的1654拖拉機用到現在都沒(méi)壞過(guò)，還跟新車(chē)一樣，所以買(mǎi)農機肯定買(mǎi)迪爾??！”

　　李富強認為，經(jīng)營(yíng)土地種植要想有好的收入，播種**為重要，必須按時(shí)播種，不然非常影響收成。“種地不像做買(mǎi)賣(mài)，早一天晚一天都能賣(mài)，種地要是錯過(guò)高產(chǎn)期，就賠錢(qián)了。一些其他品牌的車(chē)，一壞壞半天甚至一天以上，這就非?？赡茉斐刹シN無(wú)法按時(shí)完成。如果拖拉機壞了特別上火，所以我們對設備可靠性要求特別高。”

　　談及約翰迪爾拖拉機的其他優(yōu)勢，李富強覺(jué)得迪爾拖拉機除了質(zhì)量好之外，約翰迪爾的售后也讓他非常滿(mǎn)意：“迪爾的售后服務(wù)也很好，打個(gè)電話(huà)就到，不管是在地里還是家里，白天還是晚上，只要打了電話(huà)立馬趕過(guò)來(lái)。有一次收黃豆，收到晚上十點(diǎn)半，有個(gè)傳動(dòng)軸出了點(diǎn)小問(wèn)題，給售后打電話(huà)，也就二十多分鐘就趕過(guò)來(lái)了，不一會(huì )就給解決了。”李富強還開(kāi)玩笑道：“迪爾也有劣勢的，那就是價(jià)格貴，但是花好錢(qián)才能買(mǎi)好東西，才能出活。”

　　迪爾融資 緩解資金壓力

　　約翰迪爾除了產(chǎn)品靠譜之外，推出的迪爾融資也解決了李富強很多難題。2017年，隨著(zhù)入社成員越來(lái)越多，合作社的土地面積也越來(lái)越大，急需更大馬力的拖拉機作業(yè)，李富強心目中的采購目標是約翰迪爾2204拖拉機。但是由于經(jīng)營(yíng)土地的增長(cháng)，合作社的資金基本都用來(lái)購買(mǎi)種子和化肥，沒(méi)辦法支付購買(mǎi)這臺2204拖拉機的費用。經(jīng)銷(xiāo)商向李富強推薦了迪爾融資服務(wù)，了解過(guò)后，李富強立馬做了貸款。沒(méi)過(guò)幾天，融資便審核通過(guò)，李富強提到了這臺2204拖拉機，解決了合作社即將錯過(guò)**佳耕整地時(shí)期的危機。

　　“迪爾融資不僅利息特別低，批的還特別快，對我們的幫助特別大。我們種地支出大，需要買(mǎi)大批量的種子和化肥，有時(shí)候需要設備卻沒(méi)有那么多錢(qián)，就靠迪爾融資貸款。并且他們還為我們量身定制了還款計劃，都是秋收賣(mài)完糧食才還款，減輕了我們很大的壓力。”明年，李富強還準備通過(guò)迪爾融資購買(mǎi)兩臺迪爾更大的8R-3204拖拉機和兩臺大型收割機。

　　合作社是趨勢 認真才能干好

　　李富強認為，中國土地未來(lái)的趨勢就是土地流轉，專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)。因為只有專(zhuān)業(yè)化種植才能提升作物品質(zhì)，提升農作物價(jià)值，能讓老百姓賺取更多的利潤。“像我們合作社的作物要比個(gè)人種植每斤能多賣(mài)3毛多，一年下來(lái)每個(gè)社員能多收入好幾萬(wàn)。特別我們黑龍江的非轉基因大豆，特別受豆花廠(chǎng)、豆腐廠(chǎng)、腐竹廠(chǎng)等豆制品加工廠(chǎng)的歡迎。我們合作社與上海知名豆制品加工廠(chǎng)簽了合同，我們就是他們的大豆生產(chǎn)基地，他們要什么我們種什么，雙方都有保障。這就是合作社規?；?jīng)營(yíng)的優(yōu)勢。”

　　除了自己對未來(lái)土地發(fā)展趨勢的判斷外，李富強還分享了經(jīng)營(yíng)合作社的一些好的經(jīng)驗。合作社要想發(fā)展好，首先要土地連片，然后要有好的大型農機設備，做到統一供種，統一買(mǎi)肥，統一播種，統一收獲，統一管理。李富強強調道：“播種期**關(guān)鍵，土地環(huán)境不同，比如黑土地、黃土地，還有陽(yáng)坡，陰坡等環(huán)境影響，都是有不同的施肥量和播種深度要求。我經(jīng)常到農技推廣站進(jìn)行咨詢(xún)，把好的先進(jìn)的種植技術(shù)結合自己的經(jīng)驗才能種好。”

　　而在合作社社員管理方面，李富強認為**重要的是要多溝通。“我經(jīng)常組織合作社社員一起聚餐，一是可以培養感情，二是大家互相多交流好的經(jīng)驗。只要社員之間沒(méi)有矛盾，對合作社的發(fā)展也都認可，那就能減少很多管理精力。社員都是靠合作社年底分紅，只要管理人帶好頭，認真做人，認真做事，大家自然會(huì )很有干勁。”

　　定個(gè)小目標，30萬(wàn)畝

　　李富強除了運營(yíng)合作社的各項事務(wù)之外，**大的愛(ài)好就是開(kāi)著(zhù)迪爾拖拉機去地里轉幾圈。而這個(gè)愛(ài)好也“遺傳”給了他的孩子，李富強**小的8歲兒子如今也是迪爾拖拉機的鐵粉。

　　李富強對未來(lái)有著(zhù)非常明確的發(fā)展規劃，那就是種更多的地，養更多的迪爾設備。“我們合作社目前經(jīng)營(yíng)9萬(wàn)畝地，打算再過(guò)兩三年發(fā)展到30萬(wàn)畝。而這需要更多的迪爾設備支持，后續還會(huì )買(mǎi)更多的迪爾大型農機設備，包含迪爾8R-3204拖拉機和S760聯(lián)合收割機乃至更大的設備。”

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