宋亞群：親歷農機改革開(kāi)放的四十年

　　編者按：為隆重紀念改革開(kāi)放四十周年，展示農業(yè)機械化在改革開(kāi)放中取得的成就和貢獻、遇到的困難和挑戰，弘揚農機化行業(yè)人士不懈奮斗、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，中國農業(yè)機械化協(xié)會(huì )開(kāi)展了“紀念農業(yè)機械化改革開(kāi)放四十周年”征文活動(dòng)?；顒?dòng)得到了廣泛響應，各界人士積極投稿，參與活動(dòng)。經(jīng)組委會(huì )初步審核，決定遴選部分優(yōu)秀文章加以刊發(fā)，以饗同仁。

親歷農機改革開(kāi)放的四十年

　　作者簡(jiǎn)介：宋亞群

　　曾在約翰迪爾(中國)投資有限公司工作

　　從1978年12月到2018年的12月，是中國改革開(kāi)放的偉大歷程的40年，也是中國農業(yè)機械化跨越式展的40年。

　　本人自1977年下鄉到了黑龍江省農墾所屬一個(gè)農業(yè)機械廠(chǎng)工作，1983后來(lái)轉調到原黑龍江省農墾總局外資項目辦工作，親自參與了我國農墾系統第一個(gè)**大的黑龍江農墾利用世界銀行貸款8000萬(wàn)美元開(kāi)墾荒地300萬(wàn)畝項目。

　　鑒于農機界眾所周聞名的友誼農場(chǎng)五分場(chǎng)二隊，1978年成功引進(jìn)使用約翰迪爾大馬力農業(yè)機械，創(chuàng )造出20個(gè)農業(yè)工人，耕種3萬(wàn)畝耕地的高效農業(yè)生產(chǎn)成功經(jīng)驗。通過(guò)國際競爭招標，該利用世行貸款項目共計采購453臺約翰迪爾4450型大馬力全負載動(dòng)力換擋拖拉機；200臺約翰迪爾1075-H4型液壓四輪驅動(dòng)聯(lián)合收割機；以及與之配套的農具。

　　這些農機設備在當時(shí)的1984年也是世界**為先進(jìn)及高端的農機設備，例如在我隨團于1986年1月赴英國考察學(xué)習農業(yè)工程項目管理時(shí)，當地農民聽(tīng)說(shuō)我們項目使用的是約翰迪爾農業(yè)機械時(shí)，也都十分驚訝和贊嘆“約翰迪爾的農機設備好，但我們買(mǎi)不起”。使得黑龍江農墾的農業(yè)機械化步入世界級水平，為以后的黑龍江墾區全面實(shí)現農業(yè)機械現代化起到了示范作用。

　　由于該項目是利用世界銀行貸款項目，世行對項目實(shí)施嚴格的管理流程，對項目的預評估、前期評估、中期評估、后期評估，以保證項目的可持續性，以及保證項后期目?jì)斶€能力，在引進(jìn)高端先進(jìn)農業(yè)機械硬件的同時(shí)，同時(shí)要求軟件的配套，即高度注重加強各類(lèi)人員的培訓。

　　為此，經(jīng)農業(yè)部農墾局同意，根據世行的要求和項目計劃，于1987年5月-6月，黑龍江農墾派出了包括我在內的7人技術(shù)培訓小組到迪爾公司的德國收割機廠(chǎng)和美國拖拉機工廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)培訓(見(jiàn)圖片)。

　　為了培訓達到很好的實(shí)際效果，迪爾公司特從滑鐵盧拖拉機工廠(chǎng)開(kāi)來(lái)兩臺全新組裝好的4450拖拉機，供我們本培訓小組培訓拆裝教學(xué)使用，將兩臺全新拖拉機開(kāi)入拖拉機廠(chǎng)培訓中心的教學(xué)樓內，開(kāi)始了55天的拖拉機培訓。

　　上午進(jìn)行理論培訓，下午我們就來(lái)到培訓中心實(shí)操教室，就上午的理論課，在拖拉機上進(jìn)行實(shí)際的動(dòng)手操作。例如上午轉向機構的理論講解，下午就拆解轉向機構。同時(shí)老師還設定一些故障，請我們去排出。

　　同時(shí)，要嚴格按照技術(shù)手冊標準的裝配的要求，將拆解得部件重新裝回原樣，就連一次性的密封件都要重新更換新的密封件后，再安裝好，如同實(shí)際的修理流程一樣。

　　當講到發(fā)動(dòng)機時(shí)，由于我們提出的問(wèn)題，不能及時(shí)給出確切的答案，應我們的要求，迪爾公司特專(zhuān)門(mén)調來(lái)兩名專(zhuān)門(mén)設計發(fā)動(dòng)機的工程技術(shù)人員，為我們上了大約10天課。據迪爾人員告訴我們，為此，迪爾公司銷(xiāo)售部門(mén)要向發(fā)動(dòng)機工程設計部門(mén)每天支付大約1000多美元的借用人員的費用。

　　我們甚至還學(xué)習了發(fā)動(dòng)機磁力探傷的方法，包括拆裝發(fā)動(dòng)機、高壓油泵，以及如何在油泵試驗臺上校高壓油泵等。所有重新的部件都要檢測扭力、間隙等，特別是有些精密部件，拆裝時(shí)需要格外小心。例如:我們在拆裝全負載動(dòng)力換檔變速箱中的一根帶有花鍵的空心軸時(shí)，威斯特老師就提醒我們這軸務(wù)必不能跌落到地上，如不小心跌落到地上，這軸就不能再重新使用了。因為跌落以后，該軸的內應力就發(fā)生變化了。

　　經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月這樣培訓后,將兩臺重新一遍的拖拉機開(kāi)出培訓中心的教室。

　　正是這樣具有實(shí)效、大規模、高強度的人員培訓，培養出了一大批更高水平的“會(huì )駕駛、會(huì )保養、會(huì )修理”農機人才。充分保證了項目所引進(jìn)的先進(jìn)業(yè)機械，在該世行項目所在低洼易澇、粘重土壤項目點(diǎn)上開(kāi)荒等作業(yè)的機車(chē)完好率，使得該世界銀行開(kāi)荒項目成為“借得起、用得好、還得上”成功典范項目。

　　當時(shí)迪爾公司從美國派來(lái)中國的現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員，看到開(kāi)荒作業(yè)場(chǎng)景后，驚嘆道“約翰迪爾機械在這里經(jīng)受住了世界上**嚴酷的考驗”。

　　應該說(shuō)農機改革開(kāi)放40年過(guò)程，不僅僅是先進(jìn)設備引進(jìn)的過(guò)程，更是我們國內農機人員的技術(shù)水平管理水平提高的過(guò)程，也是國內外農機人員相互交流、相互學(xué)習的過(guò)程。

　　記得那是1985年10月下旬，我陪同迪爾公司從德國派來(lái)的工程師弗蘭克先生和從美國派來(lái)的服務(wù)經(jīng)理戴維先生，對項目引進(jìn)的約翰迪爾1075-H4收割機進(jìn)行現場(chǎng)指導和驗收。

　　我們來(lái)到青龍山農場(chǎng)。正是秋天搶收季節，新開(kāi)墾大豆地里非常泥濘，既有雪，又有泥，還有水。因為所有的項目點(diǎn)，都是新開(kāi)墾荒地，低洼易澇、人站在上面都會(huì )陷下去，即便是新引進(jìn)的液壓四輪驅動(dòng)的收割機，在收割大豆時(shí)，我們的駕駛員也必須均勻快速前進(jìn)，不能有任何停頓，否則，收割機就會(huì )陷到地中。

　　在我們再現場(chǎng)巡回指導時(shí)，有位駕駛員報告說(shuō)，他的收割機正在地里收割，收割臺不能自動(dòng)仿形了，因為該收割機匹配的是當時(shí)世上較為先進(jìn)的電子仿行形的撓性割臺。

　　弗蘭克和我們立即去到田間，他指揮駕駛員升起割臺并鎖定后，毫不猶豫立即就鉆到割臺下面，很快排除故障，并教授駕駛員如何調整割臺電子仿形的功能，這時(shí)他渾身上下和鞋都沾滿(mǎn)了泥水。

　　這一場(chǎng)景深深感動(dòng)了在場(chǎng)的駕駛員，包括我自己，在場(chǎng)的駕駛員為他們豎起大拇指，稱(chēng)贊到“怪不得迪爾的機器好，人家干活就是認真”。迪爾公司的服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、不怕臟、不怕苦的工作精神，給當時(shí)的農場(chǎng)駕駛員都留下了美好的深刻印象。

　　正所謂是國之交，在于民相親。正是改革開(kāi)放的好政策，才使得我們國家的農機人員，有了這樣能與國際上其他國家的農機同仁，共同學(xué)習交流、共同進(jìn)步的寶貴機會(huì )。

　　1996年3月后，我到了約翰迪爾中國代理商-丹麥寶隆洋行工作，以及后來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商-香港寶富科技有限公司工作，又從一個(gè)農機的經(jīng)銷(xiāo)商的角度，親身感受的了改革開(kāi)放，給我國農機機械化帶來(lái)的變化。

　　當時(shí)的黑龍江農墾探索出了以稻治澇、提高糧食產(chǎn)量的新農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展模式，為了配合黑龍江農墾解決水稻種植戶(hù)水稻收割的問(wèn)題，提供適應當地特點(diǎn)的收獲解決方案，黑龍江農墾農機部門(mén)也提出要實(shí)考察約翰迪爾CTS型水稻收割機的實(shí)際作業(yè)效果。

　　可當時(shí)是我國的春季，到那里能看到秋天水稻收獲現場(chǎng)呢？我們突然想到了，南半球的澳大利亞，正是水稻秋收季節，迪爾公司立即同意發(fā)出邀請，以及在澳大利亞當地約翰迪爾經(jīng)銷(xiāo)商的配合下，邀請黑龍江省農墾總局農機局的彭精武先生和紅興隆管局總農藝師劉杰先生于1998年4月4日-9日訪(fǎng)問(wèn)澳大利亞的水稻種植農場(chǎng)。

　　迪爾公司的謝勵強經(jīng)理和我陪同前往澳大利亞考察約翰迪爾CTS水稻收割的現場(chǎng)收獲情況，我們換乘小飛機從悉尼來(lái)到了一個(gè)位于澳大利亞中部的水稻農場(chǎng)。該農場(chǎng)主曾是當地市的市長(cháng)，親自駕駛約翰迪爾CTS收割機，我們向他詳細詢(xún)問(wèn)約翰迪爾CTS水稻收割機的使用情況。他告訴我們，他的收割機已經(jīng)使用兩年多，收獲季節每天收割大約1000畝地。收割機沒(méi)有出現任何故障，兩年只換過(guò)一條皮帶。當我們問(wèn)到收割的損失率時(shí)，通常我們設定在千分之五，即可保證既有合理的收割效率，又有可接受的損失率。他當然你也可設定為零損失率，只是會(huì )影響一些收獲效率。

　　由于澳大利亞的水稻田地塊大，當時(shí)我們的看到現場(chǎng)收割的地塊有1000畝。這是由于澳大利亞的水田采用的是飛機播種的方式?？晌覀兛吹教镩g的水稻確是長(cháng)得一行行的，十分均勻如同用插秧機插栽的一樣。農場(chǎng)主告訴我們那是因為在整地時(shí)，先用機械壓出一條條溝，而后灌水，飛機播種后，風(fēng)吹水蕩即將種子蕩擺到溝中。長(cháng)出后即成行了！真是太有才了！

　　實(shí)地考察不久后，迪爾公司便提供信用銷(xiāo)售的支持方式，通過(guò)我所在經(jīng)銷(xiāo)商-寶富科技有限公司，向黑龍江省農墾850農場(chǎng)的用戶(hù)銷(xiāo)售了第**臺CTS水稻大型聯(lián)合收割機。

　　該收割機還受到了當時(shí)國家主席江澤民等領(lǐng)導人在建三江管理局二道河農場(chǎng)的現場(chǎng)檢閱。

　　此后，迪爾公司組織在其合資資企業(yè)-佳木斯聯(lián)合收割機廠(chǎng)，研制生產(chǎn)出了適合當地的種植模式的水稻聯(lián)合收割機，3518型水稻聯(lián)合收割機正是在該機基礎上和細心聆聽(tīng)用戶(hù)專(zhuān)家意見(jiàn)后的基礎上研制出來(lái)了，受到水稻種植用戶(hù)用戶(hù)，特別是黑龍江農墾用戶(hù)的歡迎。同時(shí)滿(mǎn)足了黑龍江農墾水稻大發(fā)展的時(shí)代需要。

　　2000年后，我又轉到約翰迪爾(中國)投資有限公司工作，有幸從一個(gè)農機制造商的視角親身感受該改革開(kāi)放對中國農機發(fā)展巨大推動(dòng)。

　　2003年初全國人大會(huì )議上國家提出了加速實(shí)現農業(yè)現代化的目標，為此，黑龍江省農墾總局提出了墾區要發(fā)揮大農業(yè)、大農場(chǎng)、大農機優(yōu)勢，加速實(shí)現農業(yè)現代化，規劃出黑龍江農墾現代化農業(yè)工程項目。

　　同年8月28日，我國農業(yè)部部長(cháng)杜青林等一行應美國農業(yè)部長(cháng)的邀請訪(fǎng)美，期間要訪(fǎng)問(wèn)迪爾公司在美國芝加哥附近的經(jīng)銷(xiāo)商-萬(wàn)沃公司，迪爾公司為了做好接待工作特派我前往現場(chǎng)接待指導和兼做翻譯工作。

　　杜青林部長(cháng)一行抵達經(jīng)銷(xiāo)商處，受到迪爾公司副總裁德福里斯先生及迪爾員工和經(jīng)銷(xiāo)商的夾道鼓掌、熱烈歡迎。大家落座后，首先經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理致歡迎詞，后由迪爾公司副總裁致歡迎詞。

　　在他們致詞結束后，迪爾公司還邀請杜部長(cháng)給我們做一個(gè)講話(huà)。杜部長(cháng)說(shuō)到，“我請我們代表團中牛盾司長(cháng)代表我講話(huà)，因為他以前曾任農機化司司長(cháng)，更了解情況，講的更清楚。”我們鼓掌歡迎。杜部長(cháng)的建議，入情入禮。

　　牛盾司長(cháng)首先感謝當地經(jīng)銷(xiāo)商和迪爾公司的熱情接待和周到安排，并贊譽(yù)了迪爾的農機產(chǎn)品，然后話(huà)鋒一轉，手指經(jīng)銷(xiāo)商店里大廳棚頂懸掛的英文條幅(Quality Products Affordable Prices)說(shuō)道；“我希望約翰迪爾在中國銷(xiāo)售的農機產(chǎn)品，如同這條幅上寫(xiě)的那樣，質(zhì)量?jì)?yōu)異，價(jià)格合理。讓中國農民能夠賣(mài)的起，農民喜歡購買(mǎi)的產(chǎn)品，我們就將給與支持，我們還將將給與購買(mǎi)農機農民一定的購機補貼.......。”

　　牛盾司長(cháng)的即興講話(huà)，讓迪爾公司在場(chǎng)人員格外佩服，展現了農業(yè)大國農業(yè)部領(lǐng)導的政策水平，同時(shí)展示了英文能力，也為迪爾公司在中國的農機業(yè)務(wù)發(fā)展指明了道路。

　　隨后農業(yè)部代表團到經(jīng)銷(xiāo)商的設備展示場(chǎng)地參觀(guān)各種農機設備，杜部長(cháng)還親自登上約翰迪爾9520系列的橡膠履帶520馬力拖拉機駕駛室內。

　　在中午午餐其間，杜部長(cháng)與德福里斯副總裁講道：“約翰迪爾這樣大型的農機設備非常適合黑龍江農墾，應當密切雙方的合作”。杜部長(cháng)的諄諄教導，恰與擬要實(shí)施的黑龍江農墾現代化農業(yè)工程項目十分契合。

　　同年11月15日以黑龍江省副省長(cháng)申立國為團長(cháng)的黑龍江省農業(yè)考察團訪(fǎng)問(wèn)迪爾公司，隨行還有原黑龍江省農墾總局局長(cháng)呂維峰等一行7人。該代表團參觀(guān)了擁有迪爾公司核心技術(shù)的全球拖拉機研發(fā)中心，參觀(guān)了正在進(jìn)行拖拉機前橋疲勞實(shí)驗的工程質(zhì)量測試中心、低溫啟動(dòng)試驗室、噪音實(shí)驗室、尾氣排放測試中心，該中心大約有1200名高級工程師。

　　參觀(guān)完后，代表團回到會(huì )議室，請代表團為約翰迪爾的農機設備提出意見(jiàn)和建議，申省長(cháng)十分感慨地講到“沒(méi)來(lái)迪爾公司特別是該研發(fā)中心參觀(guān)之前，我們不知道為什么我們的農場(chǎng)職工都十分喜歡使用約翰迪爾農業(yè)機械，今天參觀(guān)完這個(gè)中心后，答案找到了！你們迪爾公司是用**優(yōu)秀的人才、**科學(xué)的手段、**先進(jìn)的技術(shù)，研發(fā)、設計、并制造了約翰迪爾農機。”短短的幾句話(huà)，講得我們大家無(wú)比激動(dòng)、備受鼓舞。

　　2003年12月25日黑龍江農墾現代化工程正式開(kāi)始招標采購，共計約采購250臺大型農機設備，其中180馬力以上拖拉機150臺。投標結果，迪爾公司共計中標226臺設備，其中大馬力拖拉機133臺，包括7820型拖拉機、8000系列和9000系列拖拉機、橡膠履帶式拖拉機、以及農具。

　　為了滿(mǎn)足用戶(hù)2004年5月到港要求，迪爾公司千方百計保貨源，壓縮美國內供給，保證該項目的交貨期。

　　期間有個(gè)美國的當地約翰迪爾經(jīng)銷(xiāo)商人員，發(fā)現了一整列火車(chē)裝滿(mǎn)了約翰迪爾拖拉機駛往美的出口港，用戶(hù)是黑龍江農墾，該經(jīng)銷(xiāo)商的約翰迪爾拖拉機共貨緊張的困惑有解了，還拍下了照片(見(jiàn)圖片)。

　　2004年5月10日黑龍江農墾農業(yè)現代化工程項目開(kāi)啟動(dòng)儀式在哈爾濱會(huì )展中心，133臺約翰迪爾大馬力排列整齊在廣場(chǎng)中央(見(jiàn)圖片)，展示出了大農業(yè)、大農場(chǎng)、大農機壯美畫(huà)卷，開(kāi)啟了黑龍江農墾農業(yè)現代化了歷史的紀元。

　　黑龍江農墾由改革開(kāi)放之初的一個(gè)農機化3萬(wàn)畝示范點(diǎn)、到30萬(wàn)畝補償貿易、到世界銀行貸款300萬(wàn)畝項目、到3000萬(wàn)畝的現代化農業(yè)工程項目，這一切一切都是改革開(kāi)放為農機現代化帶來(lái)的豐碩成果。

文章來(lái)源：中國農機化協(xié)會(huì )微信公眾號