改革開(kāi)放獲紅利策馬揚鞭再奮蹄 ——記勇猛機械股份有限公司董事長(cháng)王世秀

　　編者按：為隆重紀念改革開(kāi)放四十周年，展示農業(yè)機械化在改革開(kāi)放中取得的成就和貢獻、遇到的困難和挑戰，弘揚農機化行業(yè)人士不懈奮斗、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，中國農業(yè)機械化協(xié)會(huì )開(kāi)展了“紀念農業(yè)機械化改革開(kāi)放四十周年”征文活動(dòng)?；顒?dòng)得到了廣泛響應，各界人士積極投稿，參與活動(dòng)。經(jīng)組委會(huì )初步審核，決定遴選部分優(yōu)秀文章加以刊發(fā)，以饗同仁。

　　改革開(kāi)放獲紅利策馬揚鞭再奮蹄——記勇猛機械股份有限公司董事長(cháng)王世秀

　　作者簡(jiǎn)介：裴麗琴

　　勇猛機械股份有限公司部長(cháng)

　　1978年偉大的改革開(kāi)放，給了中國一代企業(yè)人機會(huì )，中國企業(yè)家成長(cháng)了。2018年，正值中國改革開(kāi)放40年。這40年，也是中國經(jīng)濟和科技力量飛速發(fā)展的四十年。白駒一瞬，時(shí)代在變化，每一代人都有自己的使命。改革開(kāi)放催生奇跡的“四十年”，是一代人敢為人先、銳意進(jìn)取的成果?？照?wù)`國，實(shí)干興邦，改革開(kāi)放是一代人的光榮使命，一代一代人奮勇向前的使命感、干事創(chuàng )業(yè)的責任感，才能把改革開(kāi)放進(jìn)行到底。

　　王世秀，這位76歲的老人，既是勇猛機械傳奇的創(chuàng )始人也是勇猛機械的掌舵人。他出生于山河破碎年代，成長(cháng)于百業(yè)待興之時(shí)，發(fā)跡于改革開(kāi)放大潮。

　　童年時(shí)期，同那個(gè)年代很多家境貧寒的老百姓子弟一樣，王世秀很小就在家務(wù)農，9歲才開(kāi)始入學(xué)，15歲小學(xué)畢業(yè)就去當學(xué)徒工。只上了這六年小學(xué)的他，過(guò)早感知到生活的艱辛，心性也提前成熟。

　　當時(shí)正值國家大搞工業(yè)建設。1958年，王世秀到當時(shí)很有名氣的北京汽車(chē)制造分廠(chǎng)(后改為北京齒輪總廠(chǎng))當了學(xué)徒。雖然，沒(méi)有上過(guò)什么學(xué)，但是王世秀喜歡學(xué)習和鉆研東西。進(jìn)廠(chǎng)3個(gè)月評為先進(jìn)青年，后又被評為北京市五好職工。到1965年，通過(guò)在工廠(chǎng)夜校，他學(xué)完了中專(zhuān)的所有課程。

　　王世秀通過(guò)自己的努力，掌握了很多同齡人沒(méi)有掌握的技能。也因此，又擔當起車(chē)間工藝員、車(chē)間調度、工段長(cháng)以及車(chē)間副主任、生產(chǎn)科副科長(cháng)以及一個(gè)聯(lián)合廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。這中間他的領(lǐng)導組織能力得到了很大的提升。上世紀80年代中期，王世秀在北京汽車(chē)橋廠(chǎng)當過(guò)4年的副廠(chǎng)長(cháng)，跟那里的財務(wù)會(huì )計學(xué)習了不少財務(wù)知識。這些經(jīng)歷無(wú)疑對他后來(lái)做自己企業(yè)很有幫助。他自己經(jīng)常說(shuō)，“我的這點(diǎn)知識都是解放后國家和共產(chǎn)黨培養的。”

　　王世秀非常愛(ài)好學(xué)習、愛(ài)好鉆研，從小學(xué)水平，自學(xué)到中專(zhuān)，又抽空上電大學(xué)習，以業(yè)余中專(zhuān)之學(xué)歷啃下高等數學(xué)課程。后來(lái)的人生中，這種能吃苦、好鉆研的勁頭繼續保持下來(lái)。時(shí)至今日，古稀之年，他還帶著(zhù)員工親自下田搞試驗、改進(jìn)產(chǎn)品。微信興起之后，王世秀注意研究微信上一些管理方面的知識，稱(chēng)從中“學(xué)了不少東西，有好多不錯的文章”。

　　話(huà)說(shuō)到了1980年代初，改革開(kāi)放初期，由于家里比較困難，大兒子王勇覺(jué)得改革開(kāi)放的形勢很好，就去下海做起了企業(yè)。但是，由于初試鋒芒，又缺少經(jīng)驗，王勇初期做的非常艱難。

　　當時(shí)隨著(zhù)改革開(kāi)放帶來(lái)的巨大變化，一股創(chuàng )業(yè)浪潮席卷全中國，一個(gè)個(gè)創(chuàng )業(yè)先行者向社會(huì )宣告著(zhù)自身的價(jià)值所在，成為了各行業(yè)的領(lǐng)航者。這些都對年近半百的王世秀觸動(dòng)很大，心中也萌生想法。

　　那年，時(shí)任北京市汽車(chē)橋廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)的王世秀審時(shí)度勢，毅然辦了內退，同大兒子王勇一起下海創(chuàng )業(yè)，并**終干出了一番事業(yè)。后來(lái)，事實(shí)證明，只有在改革開(kāi)放的浪潮中敢于拼搏的人，才真正獲得了改革開(kāi)放帶來(lái)的紅利。

　　1989年，出于對齒輪箱市場(chǎng)的熟悉，王世秀決定從汽車(chē)變速箱和分動(dòng)箱入手，給吉普車(chē)供貨。從采購到裝配就只有他們父子二人。就這樣，他們的事業(yè)“蝸居”在樓梓莊15平的小作坊內，搖晃起步！而這里也就是王世秀與兒子王勇創(chuàng )業(yè)的起點(diǎn)。

　　機會(huì )總是垂青于有準備的人。不久，一次行業(yè)配套會(huì )上，新疆收割機廠(chǎng)的供應部經(jīng)理提到：“我們生產(chǎn)小麥收割機的變速箱急缺，我都要給供應商下跪了，就是做不出來(lái)。”說(shuō)者無(wú)意，聽(tīng)者有心。農機市場(chǎng)當時(shí)正值火暴，王世秀幾乎毫不猶豫的說(shuō)：“我給你做，你驗收合格，咱們再說(shuō)配套的事。”

　　圖紙一到手，王世秀帶著(zhù)王勇親自跑外協(xié)廠(chǎng)采購零部件，夜以繼日的用了一個(gè)月功夫就造出了十臺。“變速箱行走沒(méi)聲”，收割機廠(chǎng)總工聽(tīng)了工人的匯報，不信，叫來(lái)公司負責生產(chǎn)的副廠(chǎng)長(cháng)一起親自開(kāi)著(zhù)車(chē)上去聽(tīng)，怎么可能沒(méi)聲呢！那邊不停的試驗，王世秀在一旁心里樂(lè )開(kāi)了花。

　　那天晚上，客戶(hù)公司給王世秀擺下了“慶功宴”，陪同的還有其他收割機企業(yè)的幾個(gè)廠(chǎng)長(cháng)，這個(gè)要50臺，那個(gè)要100臺，作為配套廠(chǎng)家，王世秀第一次感到了來(lái)自主機廠(chǎng)的尊重。

　　就這樣幾年下來(lái)為新疆2號小麥收割機供變速好幾萬(wàn)臺，全國第**！這真是，父子同心，黃土變金！

　　十年后的1999年，由自然人王世秀、王勇父子發(fā)起成立了北京亨運通機械機械有限公司。而玉米收割機在當時(shí)還算是一個(gè)“罕見(jiàn)”的龐然大物，一個(gè)國家也尚未發(fā)展起來(lái)的行業(yè)。只做過(guò)配套的王世秀知道，這個(gè)市場(chǎng)正在興起，目前正是一個(gè)好時(shí)機。于是，亨運通立刻投入了大量資金布局整車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)，迎難而上勵精圖治。

　　經(jīng)過(guò)與清華大學(xué)教授合作并學(xué)習國外先進(jìn)技術(shù)，2000年9月，針對東北市場(chǎng)的第**臺“勇猛”牌大型自走式玉米聯(lián)合收獲機終于誕生了。經(jīng)過(guò)多次的改進(jìn)試驗，終于在1000畝的玉米收獲試驗中完全達到國家標準，順利通過(guò)了行業(yè)專(zhuān)家的鑒定。在北京馬駒橋，北京亨運通的車(chē)間里，員工們?yōu)槭着_玉米機的研制成功熱烈慶祝！中國玉米機的拓荒者應時(shí)而生。

　　2002年至2005年期間，北京亨運通機械有限公司致力于對玉米收獲機進(jìn)行進(jìn)一步完善性能，優(yōu)化設計。主要以產(chǎn)品的適應性、可靠性、安全性為基礎，每年都按計劃穩步推出新型產(chǎn)品，逐漸在哈爾濱、佳木斯等主要玉米種植地區得到成功的推廣。

　　隨后的這些年來(lái)，公司一再擴大規模。2013年公司遷至天津寶坻，成功的成立了勇猛機械股份有限公司，并建設成為了年產(chǎn)萬(wàn)臺的玉米機生產(chǎn)基地，對振興天津農機工業(yè)、拉動(dòng)當地的農機產(chǎn)業(yè)鏈做出了很大貢獻。

　　2015年底，勇猛機械以5000臺的產(chǎn)銷(xiāo)量登頂中國大型玉米機領(lǐng)域，行業(yè)里也獲得了“玉米收獲專(zhuān)家”的美譽(yù)！

　　取得了優(yōu)異的成績(jì)之后，王世秀沒(méi)有停下來(lái)休息一下，而是，在科技創(chuàng )新、產(chǎn)品研發(fā)上狠下功夫。2016年，是國家“十三五”規劃的開(kāi)局之年，勇猛機械股份有限公司積極響應國家號召，緊跟國家十三五規劃，勇于創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，承擔了國家“十三五”中玉米聯(lián)合收割機研發(fā)任務(wù)。項目正在有序進(jìn)行中，新品樣機也得到中國農機研究院初步確認。

　　同時(shí)，公司結合國家政策以及用戶(hù)的需求，逐步形成了勇猛系列玉米收獲機：適應大中小地塊作業(yè)用的從兩行到八行的勇猛自走式玉米收獲機系列；為響應國家糧改飼的政策，研發(fā)了圓盤(pán)及往復式青飼料收獲機系列以及未來(lái)市場(chǎng)需求的籽粒直收型谷物聯(lián)合收獲機三大系列產(chǎn)品；并做出了研制穗莖兼收玉米收獲機的決策。

　　同年，王世秀提出公司戰略調整，“走出國門(mén)、引進(jìn)技術(shù)、加速研發(fā)。”在學(xué)習國際先進(jìn)技術(shù)，結合中國實(shí)際情況，公司在產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)、實(shí)踐中反復進(jìn)行。每每新產(chǎn)品落地，成為又一個(gè)用戶(hù)發(fā)家致富好幫手的時(shí)候，也是王世秀**高興的時(shí)候。

　　2018年，新研制的穗莖兼收玉米機為廣大養殖戶(hù)帶來(lái)了福音。“玉米地里無(wú)浪費，勇猛過(guò)處都是錢(qián)”。過(guò)去只能燒掉的莖稈都化作了養牛戶(hù)的飼料。

　　2018年，“勇猛”成功開(kāi)啟了海外之旅，勇猛玉米收獲機走向了國際。

　　王世秀曾說(shuō)：我在工廠(chǎng)工作了幾十年，趕上了改革開(kāi)放的好機會(huì )，我和兒子也做起了企業(yè)。起初我就覺(jué)得我國農機行業(yè)比較落后，但也恰恰是我們企業(yè)發(fā)展的方向，我要從中找到適合的產(chǎn)品，解放農村的勞動(dòng)生產(chǎn)力。所以我們就干起了玉米收獲機，而且，我們要干就要干出好農機產(chǎn)品。出好的產(chǎn)品，讓農民滿(mǎn)意，真正的把農民從辛苦的勞動(dòng)當中解放出來(lái)！王世秀認為自己從事農機行業(yè)是命運的選擇。

　　耕耘于中國機械及農機行業(yè)60年，從事玉米收獲機專(zhuān)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)20年。他深知中國農業(yè)機械化發(fā)展現狀，雖年過(guò)古稀卻依然以其鍥而不舍的精神工作在一線(xiàn)，為中國玉米機械化發(fā)展貢獻著(zhù)力量。而由他領(lǐng)導的勇猛玉米機產(chǎn)品也在不斷向高端化、智能化邁進(jìn)。

　　不忘初心，方得始終，他為實(shí)現中國農機強國夢(mèng)奮斗不止！

文章來(lái)源：中國農機化協(xié)會(huì )