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一拖股份半年報終出爐!上半年凈利同比下降79.62%
2017年上半年,中國經(jīng)濟繼續保持穩中向好態(tài)勢。但農機行業(yè)受?chē)a(chǎn)品切換、糧食價(jià)格下降,農機購機補貼規模減少、額度降低等多重因素綜合影響進(jìn)入深度調整期。
報告期內,大中型拖拉機市場(chǎng)延續了上一年的下行態(tài)勢,出現較大降幅,行業(yè)骨干企業(yè)大中型拖拉機銷(xiāo)售14.49萬(wàn)臺,同比減少24.5%。
在行業(yè)大幅下滑以及鋼鐵、天然橡膠等原材料價(jià)格同比大幅上升的不利局面下,公司上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入42.65億元,同比下降17.33%,實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤0.32億元,同比下降79.62%。
面對嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境,公司深入分析和把握市場(chǎng)、用戶(hù)的需求變化趨勢,積極應對挑戰,圍繞年度經(jīng)營(yíng)方針,扎實(shí)推進(jìn)各項重點(diǎn)工作。
(一)主動(dòng)應對市場(chǎng)變化,保持行業(yè)領(lǐng)先位勢
農業(yè)機械業(yè)務(wù)方面,在大中輪拖行業(yè)大幅下滑和部分企業(yè)低價(jià)競爭“雙重沖擊”的影響下,上半年公司大中拖銷(xiāo)售2.68萬(wàn)臺,同比下滑36.6%。在不利的市場(chǎng)環(huán)境下,公司通過(guò)加快產(chǎn)品改進(jìn)、滿(mǎn)足差異化需求、持續優(yōu)化渠道網(wǎng)絡(luò )等措施,在部分產(chǎn)品系列和部分區域市場(chǎng)上取得了一定成效,大中型拖拉機產(chǎn)品保持了國內行業(yè)第**的位勢。同時(shí),公司搶抓“一帶一路”戰略機遇,在中亞、東歐、東南亞、非洲等部分重點(diǎn)海外市場(chǎng)有所突破,上半年在非洲、緬甸等市場(chǎng)銷(xiāo)售同比有較大增長(cháng)。同時(shí),海外重點(diǎn)項目穩步推進(jìn),海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )布局逐步完善。動(dòng)力機械業(yè)務(wù)方面,受拖拉機、收獲機市場(chǎng)低迷的影響,上半年公司銷(xiāo)售柴油機6.08萬(wàn)臺,同比下降29%。報告期內,公司重型柴油機銷(xiāo)量同比有較大幅度上升,市場(chǎng)認可度進(jìn)一步提高。金融業(yè)務(wù)方面,在公司主導產(chǎn)品銷(xiāo)售下滑、市場(chǎng)資金成本上升的情況下,財務(wù)公司主動(dòng)調整業(yè)務(wù)結構,著(zhù)力控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,積極發(fā)揮資金集中管理的職能,利用各業(yè)務(wù)單元的資金周期性差異,周密調度,提高資金使用效率,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的資金支持。
(二)持續推進(jìn)主導產(chǎn)品技術(shù)升級,豐富產(chǎn)品儲備
公司順應市場(chǎng)需求升級趨勢,瞄準中高端產(chǎn)品市場(chǎng),堅持走技術(shù)創(chuàng )新道路,持續進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)投入,穩步推進(jìn)產(chǎn)品升級和技術(shù)創(chuàng )新,為引領(lǐng)行業(yè)轉型升級做好儲備。公司夯實(shí)新、老業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)品技術(shù)基礎,實(shí)施了新一代110-140馬力拖拉機、LF3204動(dòng)力換擋拖拉機、LX2204-4、LG1504-4等國四拖拉機項目研發(fā)工作,農機自動(dòng)駕駛技術(shù)在智能農業(yè)裝備中的產(chǎn)業(yè)化應用也取得積極進(jìn)展;在動(dòng)力機械方面,加快國三共軌產(chǎn)品同步推向市場(chǎng)步伐,推進(jìn)國四產(chǎn)品研發(fā)及商品化進(jìn)程,完成了新一代國五柴油機產(chǎn)品布局的謀劃。
(三)穩步推進(jìn)重點(diǎn)戰略任務(wù),加快企業(yè)轉型升級
公司著(zhù)眼于農業(yè)發(fā)展模式轉變和企業(yè)轉型升級,穩步推進(jìn)各項重點(diǎn)戰略任務(wù)。針對各重點(diǎn)戰略任務(wù)成立項目部,為重點(diǎn)業(yè)務(wù)突破提供了組織保障;報告期內,結合公司主導產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢,圍繞提供成套解決方案業(yè)務(wù)開(kāi)展調研,研究探索向農業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域延伸;圍繞公司發(fā)展戰略,推進(jìn)海外營(yíng)銷(xiāo)中心建設;全面開(kāi)工建設現代農業(yè)裝備智能駕駛艙數字化工廠(chǎng)項目,推進(jìn)實(shí)施新型輪式拖拉機智能制造新模式應用項目、柴油機國四升級改造項目(一期)等,加快企業(yè)轉型升級步伐。
(四)持續提升內部管理,夯實(shí)提質(zhì)增效的運營(yíng)基礎
在上半年外部市場(chǎng)低迷,宏觀(guān)資金成本和大宗原材料價(jià)格大幅上升等不利的情況下,公司通過(guò)綜合使用境內外融資工具,財務(wù)費用得到有效降低;持續深化采購平臺作用,實(shí)施采購成本控制,緩沖原材料漲價(jià)對公司業(yè)績(jì)的影響;同時(shí),公司加大對虧損業(yè)務(wù)和低效無(wú)效資產(chǎn)的處置力度,礦卡業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn)的處置取得較大進(jìn)展,公司于今年8月完成了叉車(chē)公司股權轉讓?zhuān)胁糠痔潛p業(yè)務(wù)對公司業(yè)績(jì)的不利影響正在逐步消減,并將為公司帶來(lái)正向現金流等貢獻。在應收賬款和存貨管控方面,公司加大力度強化逾期應收的清理和回收,報告期內資產(chǎn)減值損失金額同比有明顯下降。
在行業(yè)深度調整、公司盈利受到較大影響的情況下,公司通過(guò)上半年各項措施,保持了核心業(yè)務(wù)在行業(yè)中的競爭位勢。同時(shí),公司積極推進(jìn)產(chǎn)品升級和新業(yè)務(wù)拓展,著(zhù)力保持較為穩健的資產(chǎn)負債結構,為平穩度過(guò)行業(yè)調整期和未來(lái)發(fā)展積蓄力量。
2017年下半年,農機市場(chǎng)的形勢仍較為復雜。公司將按照年初確定的工作思路和經(jīng)營(yíng)方針,抓住冬麥區市場(chǎng)啟動(dòng)、深松、秸稈還田等項目落實(shí)的市場(chǎng)機會(huì ),依托自身制造、品質(zhì)、采購、品牌等優(yōu)勢,著(zhù)力提升產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,提高營(yíng)銷(xiāo)策略的精準性和有效性,全力以赴增加主導產(chǎn)品銷(xiāo)量;加速推進(jìn)拖拉機、柴油機新產(chǎn)品研制速度并快速商品化,不斷提高中高端產(chǎn)品優(yōu)勢;利用公司在產(chǎn)品、市場(chǎng)、資源方面的優(yōu)勢,有效整合相關(guān)資源,創(chuàng )新商業(yè)模式;充分把握“一帶一路”戰略機遇,完善國際化戰略布局,拓展國際市場(chǎng)空間;繼續做好全面風(fēng)險管理,加大對“兩金”風(fēng)險管控,加快低效資產(chǎn)和虧損業(yè)務(wù)的清理整合,以穩健的經(jīng)營(yíng)策略積極應對行業(yè)低谷,努力實(shí)現公司當期經(jīng)營(yíng)的健康、平穩發(fā)展。
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