叫好又叫座 雷沃馬特馬克實(shí)力譜新篇

　　秋收在即，在吉林省雙遼市臥龍鎮一片郁郁蔥蔥的玉米猶如列陣的士兵整齊劃一，長(cháng)勢喜人。而這正是雷沃馬特馬克氣吸免耕式精量播種機的功勞。

　　雷沃馬特馬克播種機現場(chǎng)作業(yè)

　　這片玉米地的主人名叫董洪文。今年春播前，她家新購買(mǎi)了一臺雷沃馬特馬克2行氣吸免耕式精量播種機，在當地播種了2000多畝玉米。如今，她家不僅得到了好收益，更是成為了當地推廣免耕播種新農藝的先行者。

　　這與傳統的播種機有什么不同？董洪文顯然不是第一次回答類(lèi)似這樣的問(wèn)題。“首先播種精度高，不漏種，能保證種子的發(fā)芽率，其次株距、行距和播種深度可控，玉米的產(chǎn)量能提高10%左右,今年我們家的3坰地，預計能多產(chǎn)7000斤。”自己用的好，面對鄉親們的詢(xún)問(wèn)，董洪文一點(diǎn)兒也不藏私，極力向大伙推薦起雷沃馬特馬克氣吸免耕式精量播種機。

　　今年春天，當雷沃馬特馬克2行氣吸免耕式精量播種機剛剛投入市場(chǎng)，敢于嘗試新鮮事物的董洪文就第一個(gè)報名訂購了一臺。在購機結束時(shí)的抽獎環(huán)節，她家還中了二等獎，為今年的春播開(kāi)了一個(gè)好頭。

　　在播種機使用前期，由于對使用調節不熟悉，也讓董洪文產(chǎn)生了些許的疑慮。但是技術(shù)人員詳盡的講解和示范，打消了她的疑慮，而且認真負責的服務(wù)態(tài)度，更讓她對雷沃品牌有了更深的了解和認可。

　　據悉，雷沃馬特馬克播種機可實(shí)現免耕播種，適合于播種玉米、豆類(lèi)、甜菜、花生、棉花、蓖麻等多種作物；其中，核心部件——播種器是該產(chǎn)品的獨有核心技術(shù)，其**大特點(diǎn)在于播種精度高，每穴一粒種的播種精度得到了精確控制，播種精度大于98%；同時(shí)其播種行距、株距均也可根據不同作物及農藝要求進(jìn)行調整，標準統一的行距與株距為后續機械化管理與收獲創(chuàng )造了有力條件。另外，配備了駕駛室內部監控系統，可實(shí)時(shí)監控播種機工作情況，如遇到漏播現象，可及時(shí)反饋在拖拉機的監視器上。

　　經(jīng)了解，由于國內農業(yè)裝備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較短，“重頭不重尾”的現象普遍存在，對于復合式、多功能的農機具研發(fā)涉足甚少。但致力于為用戶(hù)提供全程機械化整體解決方案的雷沃重工，除了在收獲機械、拖拉機等整機領(lǐng)域全面領(lǐng)先外，近年來(lái)對配套農機具也持續進(jìn)行重點(diǎn)研究和戰略布局，力求通過(guò)橫向業(yè)務(wù)拓展，為廣大用戶(hù)提供從農機到農機具的全套機械化農田作業(yè)方案。

　　為了造就出能夠抗衡洋品牌的高端農機產(chǎn)品，在全球化競爭中占有一席之地，雷沃重工每年都拿出銷(xiāo)售收入的3%-5%用于研發(fā)，自2010年以來(lái)已累計投入研發(fā)經(jīng)費近30億元。做好內功的同時(shí)雷沃重工加快“全球化”步伐，他們不是簡(jiǎn)單地到國外建廠(chǎng)或進(jìn)行海外并購，而是以“智”取勝，在全球范圍內“借腦納智”，整合國際高端人力和智力資源為其所用，將其核心技術(shù)納入囊中，并逐步實(shí)現了技術(shù)的消化、吸收和國產(chǎn)化，不斷提升著(zhù)本土農機的技術(shù)含量。據介紹，自2010年開(kāi)始，雷沃重工以“內涵增長(cháng)、結構調整、全球化”為發(fā)展方向，積極構筑和完善全球創(chuàng )新研發(fā)體系，并于2011年在意大利成立了歐洲研發(fā)中心，成為國內同行**家在國外建立研發(fā)中心的企業(yè)。“在海外建立研發(fā)中心不是終極目的，而是基本策略，是競爭手段，是我們企業(yè)另辟路徑走出去，步伐更加穩健，取得不俗效果。”雷沃重工董事長(cháng)、總經(jīng)理王桂民說(shuō)。

　　馬特馬克系列產(chǎn)品

　　雷沃重工建立歐洲研發(fā)中心后，先后在歐洲屬地化整合了300多名具有國際化農業(yè)裝備技術(shù)背景的研發(fā)人員，組建研發(fā)團隊，主要負責新技術(shù)平臺拖拉機、大喂入量谷物收獲機和大型農機具的研發(fā)。據王桂民介紹，經(jīng)過(guò)四年多的戰略運營(yíng)磨合，使之與雷沃重工的文化基因已然融為一體。不僅在中高端農機技術(shù)領(lǐng)域達到了與世界同步，更影響和帶動(dòng)了國內研發(fā)理念、技術(shù)和管理升級，為雷沃核心業(yè)務(wù)技術(shù)升級做好了戰略?xún)洹?/p>

　　2015年，可謂是中國農機的國際化元年，國內多家農機企業(yè)在海外開(kāi)枝散葉。雷沃重工這一年重點(diǎn)完成了糧食烘干機、植保噴霧機、播種機等高端農機具的整合發(fā)展，尤其是在收購阿波斯的基礎上成功拿下了馬特馬克高端農機具品牌，引起行業(yè)關(guān)注。“收購這樣的企業(yè)，難度是很高的，必須進(jìn)行屬地化運作，沒(méi)有雷沃歐洲研發(fā)中心四年多的運營(yíng)鋪墊，是不可能成功的。”雷沃重工董事長(cháng)、總經(jīng)理王桂民告訴記者。“完成收購只是萬(wàn)里長(cháng)征走完了第一步，下一步我們要逐步實(shí)現對馬特馬克技術(shù)的消化、吸收、轉化，并**終實(shí)現產(chǎn)品的國產(chǎn)化，推出適合我國農藝特點(diǎn)的產(chǎn)品，填補我國高端播種機及核心部件的技術(shù)空白。”

　　2015年9月，雷沃重工對外宣布正式成立雷沃阿波斯集團股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)雷沃阿波斯歐洲)，整合了原雷沃歐洲技術(shù)中心、阿波斯、馬特馬克工廠(chǎng)資源，形成了全價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)運營(yíng)平臺，負責動(dòng)力換擋拖拉機、大型谷物收獲機械和精量播種機等高端農機具業(yè)務(wù)運營(yíng)，初步搭建了雷沃阿波斯農業(yè)裝備業(yè)務(wù)“中國總部+歐洲”的全球運營(yíng)體系，成為雷沃重工開(kāi)拓國際高端農業(yè)裝備市場(chǎng)的重要支撐。

　　“下一步，雷沃重工將繼續加大研發(fā)投入和轉型與整合力度，通過(guò)國內、國外同步生產(chǎn)的方式，力爭利用1-2年時(shí)間，實(shí)現由國外技術(shù)到國內自主知識產(chǎn)權的轉化。”王桂民說(shuō)，“雷沃重工未來(lái)的視野注定不僅限于歐洲，通過(guò)我們的努力，我們要把國外的先進(jìn)技術(shù)消化吸收并引入中國，培養起一支具備全球競爭能力的硬實(shí)力團隊，還將借助雷沃重工的全球營(yíng)銷(xiāo)體系，將雷沃產(chǎn)品推向世界。”

　　時(shí)光荏苒，國外多點(diǎn)開(kāi)花的同時(shí)國內也在快馬加鞭！經(jīng)過(guò)全方位的調研分析和戰略決策，雷沃重工將馬特馬克精量播種機產(chǎn)品**終選擇在黑龍江省的雷沃北大荒工廠(chǎng)落戶(hù)投產(chǎn)，并于2015年12月15日對外宣布雷沃馬特馬克精量播種機實(shí)現國產(chǎn)化批量下線(xiàn)，從此開(kāi)啟了雷沃重工在農機具行業(yè)的嶄新篇章。

　　2016年初，雷沃北大荒工廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)為東北吉遼區域量身打造的雷沃馬特馬克2行氣吸免耕式精量播種機，它憑借自身的多重優(yōu)勢，一經(jīng)投放市場(chǎng)便顯露鋒芒，成為該區域用戶(hù)心中的明星。“此款產(chǎn)品充分結合了當地的農藝特點(diǎn)，并在前期做了大量實(shí)地驗證，對關(guān)鍵部件進(jìn)行了改進(jìn)，高度契合東北地區用戶(hù)的需求，適應性更強、作業(yè)成本更低。”阿波斯歐洲營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理杜文勇說(shuō)。

　　目前，在充分結合國內農藝現狀的基礎上，雷沃重工依靠馬特馬克**領(lǐng)先的播種機排種器和電控系統等獨有核心技術(shù)，對其整機的適應性和可靠性進(jìn)行了全面匹配升級，已成功覆蓋全系列精量播種機、條播機、蔬菜播種機等產(chǎn)品，能夠滿(mǎn)足國內不同區域、不同農藝的作業(yè)需求。

　　行業(yè)專(zhuān)家表示，雷沃重工在全資收購馬特馬克后迅速實(shí)現國產(chǎn)化，主觀(guān)上豐富了雷沃阿波斯集團的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品資源，客觀(guān)上為國內用戶(hù)提供了更加完善的農業(yè)生產(chǎn)全程機械化解決方案，打破了國外品牌在高端農機具領(lǐng)域的壟斷地位，對于保障國家糧食安全，促進(jìn)國家農業(yè)機械化和農業(yè)現代化發(fā)展具有重大意義。

　　更多公司信息，請訪(fǎng)問(wèn)：濰柴雷沃智慧農業(yè)科技股份有限公司