探索“公司+農機合作社+農機手”新模式

　　2015—2016連續兩年的“中央一號”文件將農機租賃，農業(yè)金融創(chuàng )新作為今后一個(gè)時(shí)期農業(yè)機械化發(fā)展的主要方向。陜西省渭南市大膽推進(jìn)金融創(chuàng )新，支持企業(yè)創(chuàng )新，同時(shí)，認識到農機合作社這類(lèi)社會(huì )服務(wù)組織在農業(yè)發(fā)展中的作用，推廣“公司+農機合作社+農機手”新模式，取得了積極的成效。

　　激發(fā)返鄉人員的創(chuàng )業(yè)熱情

　　渭南市富平縣木森農機專(zhuān)業(yè)合作社負責人陳斌，一個(gè)80后的大學(xué)生，畢業(yè)后闖蕩上海，任過(guò)公司高管，開(kāi)過(guò)自己的小飲食公司，在經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的背景下回到家鄉，想尋找一個(gè)適合自己的項目。一個(gè)偶然的機會(huì )，在渭北農博城發(fā)布的金融租賃轉租創(chuàng )新孵化農機專(zhuān)業(yè)合作社的模式讓陳斌眼前一亮，“經(jīng)過(guò)實(shí)地調查，我認為對于合作社、農機手及農民都有很大的收益。既解決了我的創(chuàng )業(yè)資金，又解決了農民購機的資金難題，同時(shí)帶動(dòng)農民就業(yè)致富，在與農博城簽約了孵化委托監管合同以后，我擁有了自己的農機合作社，目前有大型深松設備30多臺。職業(yè)農機手30多名，實(shí)現了自己返鄉創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)想。能為家鄉建設出一點(diǎn)力的感覺(jué)真好”

　　“過(guò)去農民買(mǎi)一個(gè)大型農機設備需要很大一筆錢(qián)，現在農機手只需要交3萬(wàn)元的保證金(押金)交給農機合作社，簽一個(gè)合同，農機手就可以把一臺價(jià)值20多萬(wàn)元的東方紅1304型大型拖拉機開(kāi)回家，合作社負責上保險，辦牌照，培訓農機手，拖拉機產(chǎn)權證歸農機手。其間，農機手由合作社統一調動(dòng)深松整地，一臺車(chē)三年內完成一萬(wàn)畝后，保證金(押金)退回本人，而且拖拉機也歸本人所有。如果兩年內完成一萬(wàn)畝，合作社再獎勵農機手2萬(wàn)元，正常情況下，一位農機手農忙季節每天可完成100畝深松任務(wù)，農閑時(shí)節農機手可自行支配安排。”陳斌說(shuō)，“我們是公司化管理，是由三個(gè)回鄉大學(xué)生共同合作創(chuàng )業(yè)，一個(gè)負責調度，一個(gè)負責財會(huì )，我負責整體安排，以后公司還會(huì )在此基礎上發(fā)展更多的農業(yè)產(chǎn)融結合項目，例如無(wú)人機植保設備等等。”陳斌對未來(lái)充滿(mǎn)信心。

　　催生農機訂單式銷(xiāo)售

　　渭南市渭北農博城公司是專(zhuān)業(yè)的農機租賃供應商，創(chuàng )新模式改變了傳統的銷(xiāo)售模式，適應了供給側的改革，農民需要什么設備，供應商就供什么設備，消除了盲目進(jìn)農機具的弊端，也實(shí)現了訂單銷(xiāo)售。他們引進(jìn)專(zhuān)業(yè)金融租賃公司，一次性購置了100套大馬力拖拉機和深松機配套機組，一舉破解了縣域機具缺乏的瓶頸。

　　農博城業(yè)務(wù)經(jīng)理韓進(jìn)良說(shuō)：“隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，農業(yè)機械化程度的提高，小型農機設備遭淘汰，農民購買(mǎi)大型農機設備資金比較困難，現在有了農機專(zhuān)業(yè)合作社，農民只需和農機合作社簽個(gè)合同，我就把設備供給合作社。一臺設備可以帶動(dòng)2個(gè)農民就業(yè)，一個(gè)農民家庭每年增加6萬(wàn)元至8萬(wàn)元的收入。”

　　“農業(yè)穩，天下穩。農民安，天下安。”渭南市憑借著(zhù)“公司+農機合作社+農機手”新型模式，改變了傳統的農機消費方式，倒逼土地流轉，培養了更多的職業(yè)農民，促進(jìn)了更多的農民就業(yè)，農民增收。