五征召開(kāi)2016年專(zhuān)業(yè)管理和能力提升工作會(huì )議

　　2月25日，五征召開(kāi)2016年度專(zhuān)業(yè)管理和能力提升工作會(huì )議。姜衛東董事長(cháng)作重要講話(huà)，公司黨委副書(shū)記胡乃芹主持會(huì )議，各事業(yè)部、集團部門(mén)負責人及技術(shù)裝備部、質(zhì)量管理部、財務(wù)部等部門(mén)人員參加會(huì )議。

　　會(huì )上，技術(shù)裝備部、質(zhì)量管理部和財務(wù)部負責人分別匯報了工藝技術(shù)及設備、質(zhì)量管理和成本管理工作存在的問(wèn)題、2016年工作安排、專(zhuān)業(yè)管理要求及培訓和能力提升方案。

　　此次會(huì )議是五征全面啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)管理和能力提升工作的啟動(dòng)會(huì )，規模大、范圍廣、專(zhuān)業(yè)全，尚屬首次。姜衛東董事長(cháng)作了重要講話(huà)，他指出，當前經(jīng)濟下行壓力持續加大，企業(yè)面臨的嚴峻的挑戰，要實(shí)現持續健康發(fā)展，就是要靠有效的管理，但**終起決定性作用的是每位員工的能力。他要求全體干部員工增強責任心，制定的規章制度必須落到實(shí)處；加大培訓，不斷提升能力，提高工作實(shí)效。

　　姜衛東對專(zhuān)業(yè)管理和能力提升工作提出了要求。各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)要加強組織領(lǐng)導，針對當前迫切需要解決的問(wèn)題要進(jìn)行重點(diǎn)培訓，專(zhuān)業(yè)管理人員要全面掌握本專(zhuān)業(yè)知識和技能，并做到靈活運用，要充分發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)主管負責人的作用，通過(guò)一系列有效的管理，把專(zhuān)業(yè)管理要求落實(shí)到產(chǎn)業(yè)、車(chē)間、班組和員工。研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等非專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)要掌握本專(zhuān)業(yè)、本階段任務(wù)要求，圍繞質(zhì)量、管理、效率這條總線(xiàn)進(jìn)行持續提升。各級各部門(mén)要以此次會(huì )議為契機，全面開(kāi)展培訓和能力提升工作，培訓要有培訓記錄、有考核、有評價(jià)，確保培訓實(shí)效。在未來(lái)任職資格、競爭上崗方面，公司將把是否通過(guò)培訓考核作為重要參考依據。他還要求，各級管理人員要注重自身形象，注重一言一行，正確、有效引導、激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng )新激情，準確傳達公司決策要求。

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