中聯(lián)重科基因引爆中國農業(yè)機械全球化

圖為中聯(lián)重科漢諾威展高端產(chǎn)品全球發(fā)布儀式

　　要不是中聯(lián)重科副總裁王金富站在其中，你一定以為是哪家歐美企業(yè)在搞活動(dòng)。

　　11月8日，全球頂**的農機專(zhuān)業(yè)展會(huì )德國漢諾威國際農業(yè)機械展覽會(huì )正式拉開(kāi)帷幕，作為前來(lái)參展的極少數中國企業(yè)代表，中聯(lián)重科發(fā)布了與世界標準同步的多款高端拖拉機及收獲機械新品，包括各個(gè)馬力段的拖拉機及新型靜液壓驅動(dòng)谷物聯(lián)合收割機。其中ZK、ZN、ZS、ZL等全新平臺拖拉機產(chǎn)品，是由中聯(lián)重科集聚海外研發(fā)團隊聯(lián)袂打造，整合全球****零部件供應商資源，在保證了底盤(pán)、發(fā)動(dòng)機等關(guān)鍵技術(shù)與歐洲**流水平看齊的同時(shí)，產(chǎn)品參數與性能也達到了國際標準。

　　“中聯(lián)重科產(chǎn)品性能優(yōu)越，性?xún)r(jià)比非常高，市場(chǎng)前景很值得看好。”來(lái)自波蘭的經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者。

　　實(shí)業(yè)基因

　　制造業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟的支柱，其在國家經(jīng)濟中的作用不言而喻。綜合國內外的經(jīng)驗教訓，都證明了永遠都要夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟這個(gè)基礎。2008年金融危機之后，全球發(fā)達經(jīng)濟體均認識到實(shí)體經(jīng)濟的重要性。而前兩年，德國在歐債危機中一枝獨秀，**主要的原因就是他們從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)制造業(yè)和自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，因此其經(jīng)濟發(fā)展能夠保持健康的狀態(tài)。鑒于此，中央曾明確指示要牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟這一堅實(shí)基礎，努力營(yíng)造鼓勵腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng )業(yè)、實(shí)業(yè)致富的社會(huì )氛圍。

　　中聯(lián)重科由科研院所轉制而來(lái)一路發(fā)展壯大，整個(gè)公司上下充滿(mǎn)著(zhù)一種強烈的制造情結和實(shí)業(yè)報國情懷。1992年，時(shí)年37歲的中聯(lián)重科董事長(cháng)詹純新帶著(zhù)7名技術(shù)人員，借款50萬(wàn)元，成立中聯(lián)重科。歷經(jīng)20多載崢嶸歲月，如今的中聯(lián)重科已經(jīng)逐步成長(cháng)為一家**領(lǐng)先的裝備制造企業(yè)，創(chuàng )造了諸多世界第一。因產(chǎn)業(yè)報國的愿景，中聯(lián)重科涉足農業(yè)裝備，力爭在農機制造領(lǐng)域大展宏圖。憑著(zhù)艱苦卓絕的創(chuàng )業(yè)精神和對中國農機市場(chǎng)的深刻洞察，短短幾年就成為中國農機行業(yè)的新領(lǐng)軍者，產(chǎn)業(yè)鏈貫穿我國主要農作物的耕種播管收直至加工環(huán)節。

　　產(chǎn)品決定成敗。中聯(lián)重科農機板塊成立伊始就提出了裝備領(lǐng)先的戰略，以通過(guò)領(lǐng)先的制造手段保證產(chǎn)品質(zhì)量，而不是以往那種口頭說(shuō)教。公司按全球**流標準建立了生產(chǎn)制造基地。近年來(lái)在多次培訓中，很多來(lái)自全國、見(jiàn)過(guò)世面的合作社代表、農機大戶(hù)來(lái)到中聯(lián)重科蕪湖基地，無(wú)不對中聯(lián)重科“高大上”的硬件設施贊不絕口。在中聯(lián)重科蕪湖4.7萬(wàn)平米的龐大數字化工廠(chǎng)內，引進(jìn)了大量全球**流高端設備，如先進(jìn)的數控激光切割機和國內行業(yè)領(lǐng)先的沖壓設備，沖壓件一次成型，合格率達97%以上；臥式加工中心采用日本原裝進(jìn)口設備，對各類(lèi)較大型號機器的精確加工精度能達到歐美精度要求；涂裝車(chē)間里采用了國際先進(jìn)的汽車(chē)前處理和電泳工藝技術(shù)的涂裝生產(chǎn)線(xiàn)，可對機器零部件進(jìn)行磷化+電泳的處理，使產(chǎn)品防腐、防銹能力達到汽車(chē)工藝標準。這些現代化的裝備制造技術(shù)，以記者到過(guò)國外多家農機企業(yè)的經(jīng)歷看，中聯(lián)農機生產(chǎn)工藝完全可與國際先進(jìn)水平相媲美，同時(shí)，這也有力地保證了其產(chǎn)品質(zhì)量和通用性完全位居國內行業(yè)前列。

　　品質(zhì)保證一方面是**流的裝備設施，另一方面也要靠先進(jìn)的管理和“工匠精神”的培育。多年來(lái)，中聯(lián)重科推行的“精益工廠(chǎng)”生產(chǎn)模式，根據產(chǎn)品的特性和類(lèi)別，分別對各大生產(chǎn)基地制造過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，并對每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)項研究、分析，通過(guò)對不同產(chǎn)品來(lái)設置不同的質(zhì)量控制措施，來(lái)確保產(chǎn)品的**優(yōu)品質(zhì)。此外，中聯(lián)重科針對不同市場(chǎng)用戶(hù)的使用習慣，還經(jīng)常邀請農機戶(hù)到公司給產(chǎn)品“挑刺”，公司的產(chǎn)品工程師、質(zhì)量工程師等全部到齊，認真聽(tīng)取用戶(hù)建議，體現出為提升質(zhì)量俯下身段的謙虛態(tài)度和主動(dòng)意識。

　　“通過(guò)以全球化為視角，以技術(shù)、市場(chǎng)雙導向，對產(chǎn)品不斷優(yōu)化、創(chuàng )新，力求為客戶(hù)創(chuàng )造更高價(jià)值，品質(zhì)領(lǐng)先是公司的核心價(jià)值觀(guān)。”中聯(lián)重科副總裁王金富曾如此表示。

　　創(chuàng )新基因

　　科技是國家和企業(yè)的強盛之基，創(chuàng )新是民族和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步之魂。這次中央在國民經(jīng)濟十三五規劃中以創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念為主線(xiàn)進(jìn)行謀篇布局，把創(chuàng )新置于首位，這凸顯國家高層對目前我國經(jīng)濟發(fā)展的遠見(jiàn)卓識與準備指向。

　　回首當初中聯(lián)重科農業(yè)機械創(chuàng )立之際，面臨的行業(yè)形勢是創(chuàng )新不足，大量中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，極少數企業(yè)在某些領(lǐng)域已經(jīng)取得規模優(yōu)勢。此種形勢下，如果繼續沿襲過(guò)去的發(fā)展路徑，中聯(lián)重科很可能就陷入同質(zhì)化競爭的陷阱，難以出人頭地。

　　從全球農業(yè)來(lái)看，農業(yè)科技革命必然促進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展方式的轉變。在來(lái)勢兇猛的科技革命洪流中，傳統農業(yè)逐步退出舞臺，現代農業(yè)快速興起。特別是發(fā)達國家以科技為主導的農業(yè)現代化正在提質(zhì)加速，其發(fā)展的目標、思路和舉措悄然發(fā)生變化，即主要利用自身科技優(yōu)勢，由本國市場(chǎng)向占領(lǐng)世界市場(chǎng)戰略轉移。無(wú)論未來(lái)農業(yè)發(fā)展還是農機制造本身，都必須走依靠科技創(chuàng )新驅動(dòng)的發(fā)展道路，才能跟上世界現代農業(yè)發(fā)展的步伐。

　　此種形勢下，中聯(lián)重科決策者審時(shí)度勢，把創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機，通過(guò)集成創(chuàng )新開(kāi)發(fā)出具有領(lǐng)先水平的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的附加值，加大產(chǎn)品結構調整力度，打造企業(yè)的新的增長(cháng)動(dòng)能，破解行業(yè)低端產(chǎn)能過(guò)剩的弊病。中聯(lián)重科在農機板塊加大研發(fā)投入，推進(jìn)農機制造由勞動(dòng)密集型向智力密集型轉型，變農機制造為農機智造。

　　中聯(lián)重科副總裁王金富認為，國內農機產(chǎn)業(yè)要想快速振興，關(guān)鍵在于加快技術(shù)研發(fā)步伐，從質(zhì)量上、性能上推進(jìn)升級改造?？萍紕?chuàng )新的核心是自主研發(fā)，包括核心技術(shù)研發(fā)、核心零部件自主研制等，為此，中聯(lián)重科一直不懈追求把提升產(chǎn)品研發(fā)能力、試制試驗能力等提升到具有全球競爭力的水準，以打造高品質(zhì)的產(chǎn)品。

　　“整合資源，為我所用”，中聯(lián)重科擁有一支400多人的專(zhuān)職農機研發(fā)隊伍，聚集了一批產(chǎn)品工程、動(dòng)力傳動(dòng)、電液控制等優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，通過(guò)在意大利和日本設立技術(shù)研發(fā)中心，與美、歐、日等十幾家全球知名企業(yè)開(kāi)展廣泛合作。據了解，中聯(lián)重科目前已在美國、歐洲成立農機研究院，與長(cháng)沙、蕪湖等國內大型研發(fā)制造基地相互協(xié)同，使歐美高端農機研發(fā)理念與國內農業(yè)生產(chǎn)需求實(shí)現完美融合。

　　中聯(lián)重科科技創(chuàng )新已經(jīng)取得重大成效。就在10月底青島舉辦的中國國際農機展上，中聯(lián)重科舉辦了其洲際平臺產(chǎn)品——ZS1354拖拉機全球**發(fā)儀式，標志著(zhù)中聯(lián)重科農業(yè)機械整合全球資源，同步全球科技，歐美兩大研究院聯(lián)袂推出的第**款高端農機產(chǎn)品正式面世。當天的發(fā)布儀式成為整個(gè)展會(huì )的焦點(diǎn)，與會(huì )觀(guān)眾將此款產(chǎn)品圍了個(gè)水泄不通，大量“友商”人士也仔細琢磨。

　　在國際農機展上，中聯(lián)重科的谷王集衛星平地、自動(dòng)導航等功能為一體12PJ-300激光平地機也吸引了眾人的目光。作為一款體現中聯(lián)重科智慧農業(yè)整體解決方案的產(chǎn)品，可利用地理信息技術(shù)完成土壤、溫度、肥力等相關(guān)農業(yè)數據采集并建立基礎數據庫，支持數據分析與系統決策，通過(guò)軟件實(shí)現更為科學(xué)的農業(yè)生產(chǎn)規劃與資源分配，面積測量、評估產(chǎn)量、生成產(chǎn)量分析圖等數據，可為下一季的種植生產(chǎn)計劃提供決策支持。

　　而在剛剛舉行的德國漢諾威農機展上，中聯(lián)重科聯(lián)合其北美研發(fā)中心開(kāi)發(fā)的馬力**大的ZL2104拖拉機，是一款完全跟國際高端水平對標的產(chǎn)品，無(wú)論是在動(dòng)力性、經(jīng)濟型還是智能控制程度上都堪稱(chēng)達到國際先進(jìn)水平。該機智能控制程度高，APS自動(dòng)換擋、差速鎖、4輪驅動(dòng)、離合器開(kāi)關(guān)等功能操作通過(guò)電腦自動(dòng)控制，田間工作可實(shí)現自動(dòng)巡航與無(wú)人駕駛。擁有高操控性和舒適性，配置動(dòng)力換擋變速箱，區間內自動(dòng)換擋，操作簡(jiǎn)單可靠；駕駛室空間大，配備數字儀表、倒車(chē)影像、MP3等娛樂(lè )設備，高端汽車(chē)內飾風(fēng)格，人機交互與人機工程高度優(yōu)化，大大提高了駕駛舒適感。

圖為中聯(lián)重科ZL2104大馬力拖拉機在作業(yè)

　　當然，技術(shù)創(chuàng )新之于中聯(lián)重科只是一個(gè)方面。在王金富看來(lái)，創(chuàng )新還包括體制機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新等諸多方面。中聯(lián)重科涉足農機行業(yè)的發(fā)展模式，為中國農機行業(yè)的發(fā)展方式創(chuàng )新提供了生動(dòng)的案例。

　　國際化基因

　　作為一家立志與國外農機巨頭同臺較量的企業(yè)，中聯(lián)重科農機團隊充滿(mǎn)國際化的視野，提出了“起步就與世界同步”。而這種理念，自加入中聯(lián)重科大家庭之后，與全球化已經(jīng)取得重要進(jìn)展的中聯(lián)重科更不謀而合、迅速融合。

　　眾所周知，中聯(lián)重科是目前中國裝備制造領(lǐng)域在國際化方面走得**深、**遠的龍頭企業(yè)，從2001年開(kāi)始，就以“包容、共享、責任、規則、共舞”為理念，通過(guò)“海外并購”與“海外自建”等方式，不斷推開(kāi)國際化的新篇章。公司先后收購了英國的保路捷公司、意大利CIFA公司、德國M-TEC公司、荷蘭Raxtar公司、意大利Ladurner公司等世界**流制造企業(yè)，還曾買(mǎi)斷德國JOST公司全套技術(shù)，實(shí)現了與國際技術(shù)和標準的無(wú)縫接軌。

　　中聯(lián)重科的這些全球化資源，也讓后來(lái)成立的農機板塊的研發(fā)、制造、人才引進(jìn)、國際化有更多實(shí)實(shí)在在的支撐。中聯(lián)重科一方面迅速擴大研發(fā)全球化力度，另一方面積極在全球范圍內進(jìn)行資源整，相繼與采埃孚、道依茨、博世力士樂(lè )、卡拉羅等全球****農機零部件供應商進(jìn)行深度合作，在打造全球**流農機產(chǎn)業(yè)鏈與高端農業(yè)裝備產(chǎn)品平臺的戰略已有階段性成果。

　　中聯(lián)重科農業(yè)機械副總經(jīng)理王喜恩表示，中聯(lián)重科將聯(lián)合多家世界**流的高端零部件供應商，在發(fā)動(dòng)機、變速箱、傳動(dòng)系統、液壓系統等零部件的研發(fā)、制造領(lǐng)域展開(kāi)全方位合作，希望將世界級領(lǐng)先科技服務(wù)于中國農機化事業(yè)，為中國高端自主農業(yè)機械品牌搶奪國際農機話(huà)語(yǔ)權，進(jìn)軍國際市場(chǎng)提供世界級產(chǎn)品。

　　事實(shí)提供了**好的注解。中聯(lián)重科在今年漢諾威農機展上推出的多款拖拉機新品，能夠滿(mǎn)足不同地區和用戶(hù)的多樣化需求，無(wú)論是在動(dòng)力性、經(jīng)濟型，還是智能控制程度上，都堪稱(chēng)達到國際先進(jìn)水平，現場(chǎng)獲得不少歐洲客戶(hù)的高度稱(chēng)贊。

　　引領(lǐng)中國農機發(fā)展升級

　　目前我國的農機行業(yè)還存在一種“螃蟹效應”，一只還沒(méi)爬出水池，另外的就給其拉下去。因為知識產(chǎn)權保護等因素，很多農機企業(yè)不敢創(chuàng )新或只想著(zhù)搭便車(chē)，在人才培養和技術(shù)研發(fā)上分享別人的紅利。對此，中聯(lián)重科認為，創(chuàng )新總得有人去做，龍頭企業(yè)總要承擔起為行業(yè)、國家農機化事業(yè)前行的重任。

　　龍頭企業(yè)是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標，具有示范效應。龍頭企業(yè)還具有強大的正外部性，擁有人才培養、產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)模式、成功路徑方面的經(jīng)驗與紅利。一些行業(yè)小企業(yè)在產(chǎn)品導向和技術(shù)升級方面，總喜歡盯著(zhù)龍頭企業(yè)的一舉一動(dòng)。龍頭企業(yè)自身只能參考跨國企業(yè)，但后者在中國存在本土化的問(wèn)題，有的并不成功，因此在解決國內農機化瓶頸方面需要國內企業(yè)結合國情進(jìn)行創(chuàng )新。而中國農機要走出去，則需要龍頭企業(yè)在前面開(kāi)山趟水。

　　近年來(lái)，受益于農機購置補貼等強農惠農政策，我國農機工業(yè)體量上取得了長(cháng)足發(fā)展，可以形勢好的時(shí)候，很多企業(yè)只忙于賺錢(qián)，根本無(wú)暇顧及產(chǎn)品的創(chuàng )新升級，由于技術(shù)低端產(chǎn)品的售價(jià)低、更為我國重視價(jià)格的用戶(hù)所接受，因此某種程度上也出現“劣幣驅良幣”的現象，即便像歐美日等國企業(yè)，在我國組裝銷(xiāo)售的產(chǎn)品也未將先進(jìn)技術(shù)導入。

　　中聯(lián)重科董事長(cháng)詹純新曾表示，要通過(guò)聯(lián)合、合作和發(fā)展模式創(chuàng )新，加快提升技術(shù)、市場(chǎng)、管理能力和資本能力，實(shí)現市場(chǎng)競爭能力和國際化水平的提升，助推中國農業(yè)機械行業(yè)持續健康發(fā)展、加速農業(yè)現代化進(jìn)程、促進(jìn)中國農業(yè)機械迅速登上全球價(jià)值鏈的高端，擎起我國農機行業(yè)民族品牌旗幟。這也體現了詹純新作為優(yōu)秀企業(yè)家的遠見(jiàn)卓識。

　　近日前往漢諾威參觀(guān)的不少?lài)鴥绒r機行業(yè)人士看到中聯(lián)重科隆重參展亦備感振奮，紛紛在微信朋友圈轉發(fā)中聯(lián)重科參展、發(fā)布新產(chǎn)品的新聞與評論。誠然，中聯(lián)重科此舉，不僅之于不斷前進(jìn)的自身發(fā)展有重要意義，對于國內農機行業(yè)來(lái)說(shuō)，也具有明顯的帶動(dòng)效應，引領(lǐng)中國農機企業(yè)不斷創(chuàng )新、走出國門(mén)，推動(dòng)中國制造的整體轉型升級。

　　環(huán)顧全球，工業(yè)4.0正在引發(fā)全球競賽，一些工業(yè)大國紛紛爭奪產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈主導權。目前，以歐美國代表的跨國巨頭無(wú)疑占據農機產(chǎn)業(yè)鏈的高端。德國推出“工業(yè)4.0”戰略后，其他制造業(yè)大國也不甘落后，紛紛制定了振興制造業(yè)的計劃，英國制定了“制造2050”戰略，日本發(fā)布“制造業(yè)競爭策略”，法國提出“新工業(yè)計劃”。我國則提出“中國制造2025”的宏偉藍圖，以力爭提升在全球制造產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭新優(yōu)勢。在微觀(guān)的企業(yè)層面看，日前全球農機老大約翰迪爾公司同一天宣布兩起重大并購，將農業(yè)巨頭孟山都旗下的精密種植公司和法國著(zhù)名播種機廠(chǎng)家收入囊中。約翰迪爾稱(chēng)，通過(guò)此次收購，將更加強化公司在精量播種技術(shù)方面的領(lǐng)導地位和在精量播種設備方面提升競爭力。由此可見(jiàn)，農機跨國巨頭正在利用自己的優(yōu)勢，繼續強化他們在農機產(chǎn)業(yè)鏈方面的話(huà)語(yǔ)權與壟斷經(jīng)營(yíng)能力。國內農機企業(yè)時(shí)不我待，唯有奮起直追。

　　站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上，中聯(lián)重科率先將智能化植入產(chǎn)業(yè)升級中，積極地將工業(yè)化與信息化進(jìn)行融合，并在行業(yè)內率先將物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的信息技術(shù)用于服務(wù)，從設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)到服務(wù)均實(shí)施智能化，從智能設計、智能制造到智能服務(wù)，成為國內機械制造企業(yè)向“中國制造2025”進(jìn)軍的實(shí)踐者與引領(lǐng)者。中聯(lián)重科也已經(jīng)在業(yè)內率先提出打造“智慧農業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程”，以領(lǐng)先的標準化的農藝、農技為支撐，以全程精準機械裝備為基礎，實(shí)現從傳統農業(yè)、工業(yè)化農業(yè)向精準農業(yè)、智慧農業(yè)轉變。正在建設中的中聯(lián)重科智慧農業(yè)數據處理中心、智慧農業(yè)綜合服務(wù)平臺等項目，將可開(kāi)展氣象監測、土壤監測、病蟲(chóng)害監測、預警、生產(chǎn)規劃與計劃、農藝和農技服務(wù)、作業(yè)和作業(yè)資源管理、作物銷(xiāo)售等服務(wù)支持工作。同時(shí)，著(zhù)眼于以水稻、玉米、小麥等大宗農作物種植生產(chǎn)全程機械化，中聯(lián)重科正以動(dòng)力機械與機具的精準組合為支撐，實(shí)現農田整治、智能育苗、精準播種栽插、變量噴藥、節水灌溉、精準收獲等精準作業(yè)。通過(guò)新技術(shù)的應用，引領(lǐng)改變著(zhù)國內傳統的農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、提高生產(chǎn)效率和盈利能力。

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