中農集團召開(kāi)2015年上半年工作會(huì )

　　7月23日，中農集團在北京召開(kāi)2015年上半年工作會(huì )，分析總結上半年工作情況，研究部署下半年工作任務(wù)。中農集團領(lǐng)導班子成員、集團本部和中農控股中層以上干部及下屬19家直屬控股企業(yè)負責人參加會(huì )議。

圖為會(huì )議現場(chǎng)

　　中農集團總裁王全代表公司作了題為《鼓足干勁，再接再厲，確保完成全年工作任務(wù)》的工作報告，全面總結了今年上半年中農集團貫徹落實(shí)中央11號文件精神和總社、供銷(xiāo)集團的具體部署，持續深入開(kāi)展精細化管理、扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)轉型升級取得的工作成果，并從推進(jìn)精細化管理、建設新型為農服務(wù)體系、應對政策變化、增強團隊凝聚力4個(gè)方面對下半年的工作進(jìn)行了部署。

　　財務(wù)總監浦穎作了題為《統籌財務(wù)，積極應變》的財務(wù)報告，對中農集團的財務(wù)狀況進(jìn)行了深入剖析，并結合國內的經(jīng)濟形勢和企業(yè)的實(shí)際情況，提出了相關(guān)工作建議。

　　各部門(mén)、各板塊骨干企業(yè)分別匯報了上半年工作情況，分析了面臨的形勢和存在的問(wèn)題，提出了完成全年工作任務(wù)的具體思路。

圖為總社理事會(huì )副主任、中農集團董事長(cháng)楊建平講話(huà)

　　總社理事會(huì )副主任、中農集團董事長(cháng)楊建平為大會(huì )作總結發(fā)言。楊建平充分肯定了上半年各部門(mén)、各企業(yè)的工作成績(jì)，要求各級領(lǐng)導干部要講大局、干實(shí)事、守規矩、守陣地，正確看待新業(yè)務(wù)。

　　楊建平指出，講大局，就是要緊緊圍繞國家和供銷(xiāo)社的中心任務(wù)開(kāi)展工作；就是要正確認識利益調整，局部利益要服從全局利益；就是要立足長(cháng)遠培養人才；就是要充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神。

　　楊建平指出，干實(shí)事，就是一定要有實(shí)干精神，切實(shí)為農民干實(shí)事、干好事，才能干成事。為農服務(wù)的事業(yè)，需要我們干實(shí)事；只有貼近農民的需求，才能干出實(shí)事。中農集團一定要打造干實(shí)事的企業(yè)文化。

　　楊建平指出，守規矩，就是在開(kāi)展工作的時(shí)候一定要注意行為和做事的方式，不能恣意妄為。制度高于一切，要進(jìn)一步完善制度流程體系，利用培訓、監督、考評手段把制度落到實(shí)處。

　　楊建平指出，守陣地，完成任務(wù)是基本要求；不出風(fēng)險是底線(xiàn)；創(chuàng )新發(fā)展是期望?？傮w來(lái)說(shuō)，守陣地就是要出彩而不要出事。當我們的企業(yè)，在內部管理上逐步精細化了，在企業(yè)發(fā)展上，更多的考慮如何做強，如何做優(yōu)了，那我們的企業(yè)也就走上了一條更加健康的、可持續的發(fā)展道路。

　　楊建平指出，機遇往往是偽裝成困難走到我們面前的，能不能抓住機遇，往往取決于面對困難的態(tài)度和理念。我們要客觀(guān)對待、正確看待新業(yè)務(wù)暫時(shí)出現的問(wèn)題，各級領(lǐng)導干部要有良好的心態(tài)和戰略眼光。

　　楊建平**后強調，各級領(lǐng)導干部一定要牢記肩上的重任和使命，時(shí)刻想到我們身后的上萬(wàn)名職工，強化責任意識，帶頭落實(shí)各項目標任務(wù)，切實(shí)把思想統一到“破難關(guān)”上，把精力集中到“謀發(fā)展”上，把功夫下到“抓落實(shí)”上，努力把思路轉變?yōu)楝F實(shí)，把措施轉變?yōu)樾袆?dòng)，把付出轉變?yōu)槌晒?，?shí)現中農集團持續健康穩定的發(fā)展。

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