福田雷沃重工：讓黨建成為看的見(jiàn)的生產(chǎn)力

　　黨建工作做實(shí)了，也是生產(chǎn)力。

　　國內機械裝備行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)——福田雷沃國際重工股份有限公司，始終將黨建工作融入企業(yè)發(fā)展，像抓經(jīng)營(yíng)一樣抓黨建，形成了企業(yè)黨委“思想引領(lǐng)與組織保證、經(jīng)營(yíng)保障與服務(wù)支持、社會(huì )責任與員工關(guān)愛(ài)”黨委三大職能，“思想文化建設、經(jīng)營(yíng)促進(jìn)、行政后勤”等十項業(yè)務(wù)，**終實(shí)現了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。從1998年成立至今，公司黨委一步步發(fā)展壯大，擁有二級黨委(黨總支)16個(gè)，黨支部64個(gè)，黨員1140名，成為山東省先進(jìn)基層黨組織、中國機械工業(yè)優(yōu)秀黨組織。與此同時(shí)，公司也一步步成長(cháng)為國內**大的農業(yè)裝備制造企業(yè)、成長(cháng)**快的工程機械制造企業(yè)。

　　熔鑄企業(yè)文化，黨建工作抓出凝聚力

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和DNA。企業(yè)文化建設是福田雷沃重工黨委系統的核心業(yè)務(wù)之一。

　“濰坊市首屆青年職業(yè)技能大賽暨福田雷沃重工2014年職工技能大賽”現場(chǎng)

　　福田雷沃重工秉承科技創(chuàng )造未來(lái)的使命，從1998年成立至今，已發(fā)展成為我國機械裝備行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋工程機械、農業(yè)裝備、車(chē)輛、發(fā)動(dòng)機及核心零部件、金融等，產(chǎn)品出口全球120多個(gè)國家和地區。2011年始，福田雷沃重工全球化發(fā)展階段跨入了新的發(fā)展階段，先后成立了歐洲研發(fā)中心及日本研發(fā)中心，同時(shí)在海外逐步設立分公司，來(lái)自全國各地及海外的高端核心人才持續加盟。

　　在人才多元化的背景下，福田雷沃重工黨委審時(shí)度勢，廣泛吸納中外員工的意見(jiàn)，提出了“開(kāi)放包容、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、相互信任、高效執行”的雷沃文化新內涵，以此實(shí)現團隊的有效整合。

　　公司高層管理者帶頭采取沙龍、海內外員工雙方傳統節日共慶、民主生活會(huì )等多種形式的活動(dòng)，強化不同國籍間員工的溝通，同時(shí)分批派遣國內員工與海外員工共同工作強化國內外員工的互動(dòng)與相互了解。在雷沃文化新內涵的引領(lǐng)下，來(lái)自不同國別和文化背景的員工實(shí)現了明確統一的愿景目標，形成了統一的制度流程，逐步培育起了統一的文化基因，形成了強大的團隊凝聚力和創(chuàng )造力。目前，代表國際**流技術(shù)水平的雷沃高端農業(yè)裝備全新平臺產(chǎn)品，已經(jīng)在中外員工組成的技術(shù)團隊通力合作下實(shí)現重大突破，成為支撐企業(yè)未來(lái)打開(kāi)國際中高端市場(chǎng)的有力武器。

2015年度福田雷沃重工七一表彰大會(huì )上領(lǐng)導為獲獎單位頒獎

　　為讓員工更好地領(lǐng)會(huì )和踐行企業(yè)文化，福田雷沃重工黨委牽頭，持續打造線(xiàn)上線(xiàn)下立體式文化落地平臺。線(xiàn)上，在深化運營(yíng)公司內刊、宣傳欄、廠(chǎng)區海報等傳統文化建設平臺基礎上，不斷強化對新媒體的開(kāi)發(fā)利用，如雷沃官方微信、官方微博等，實(shí)現公司與員工的雙向互動(dòng)；同時(shí)結合員工需求開(kāi)展豐富多彩的線(xiàn)下文化活動(dòng)，包括公司周年慶典、職工運動(dòng)會(huì )等，并結合員工需求分層級開(kāi)展員工文化培訓及員工文化體驗活動(dòng)，激發(fā)員工活力。

　　經(jīng)過(guò)近幾年文化建設工作的持續推進(jìn)，員工敬業(yè)度提升8.53個(gè)百分點(diǎn)，員工的凝聚力、創(chuàng )新力持續提升，企業(yè)發(fā)展更加穩健，企業(yè)文化競爭優(yōu)勢日益凸顯。

　　融入實(shí)體業(yè)務(wù)發(fā)展，黨建工作抓出生產(chǎn)力

　　良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎。找準黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結合點(diǎn),做到黨建工作保證、保障與服務(wù)支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，是福田雷沃重工黨委在工作中著(zhù)力實(shí)踐的關(guān)鍵。

　　人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素。公司黨委在人才隊伍培養中緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展需求，從選人用人理念以及鼓勵人才成長(cháng)等方面與公司人力資源部門(mén)深度融合，協(xié)力共進(jìn)，使人才真正成為福田雷沃重工的核心競爭力。

福田雷沃重工2015年黨委工作會(huì )議召開(kāi)

　　針對企業(yè)現實(shí)與未來(lái)發(fā)展對人才梯隊的要求，公司黨委適時(shí)提出了“鞏固60后，開(kāi)發(fā)70后，培養80后，關(guān)注90后”十二字方針，分層分類(lèi)搭建人才梯隊，保證了企業(yè)旺盛的生命力和創(chuàng )新力。

　　針對企業(yè)青年員工占多數、成長(cháng)發(fā)展訴求高的特點(diǎn)，公司黨委啟動(dòng)了任職資格評聘活動(dòng)，給員工提供了廣闊的職業(yè)發(fā)展通道，既激發(fā)了員工創(chuàng )新意識和能力，又促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。如農業(yè)裝備事業(yè)本部水稻機工廠(chǎng)員工張勤存，先后提出了10幾個(gè)生產(chǎn)改善提案，僅機架浸漆生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能提升改善項目，每年便可節約成本33萬(wàn)元，產(chǎn)能提高75%。裝載機事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)公司員工朱嘯麒積極推廣倉庫庫位管理，提高取貨發(fā)貨速度和準確性，減少倉庫管理人員50%……

　　同時(shí)，公司黨委還設立了雷沃“成長(cháng)基金”，按基金評選流程評選出的“明星員工”一次性獎勵3000元，享受300元/月的津貼，連續享受3年。連續三次被評為“明星員工”，享受公司“高級技師”的相應待遇。目前，共評選出55名明星員工。

　　針對企業(yè)從事的農業(yè)裝備等業(yè)務(wù)季節性強，淡旺季明顯的實(shí)際情況，全力做好旺季服務(wù)保障工作。在公司生產(chǎn)旺季，公司黨工團聯(lián)動(dòng)，策劃開(kāi)展登峰慶賀、旺季勞動(dòng)競賽、配送防暑降溫用品、配送加班營(yíng)養餐等活動(dòng)，使一線(xiàn)員工在辛苦勞動(dòng)過(guò)程中切實(shí)感受到了公司的人文關(guān)懷。

　　為了營(yíng)造內部良好的運營(yíng)環(huán)境，公司黨委還全面推進(jìn)企業(yè)廉政建設，建立價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節風(fēng)險點(diǎn)數據庫、制定發(fā)布《干部作風(fēng)建設六項規定》、設立舉報獎勵基金等，搭建了行之有效的懲治和預防腐敗體系。

　　為調動(dòng)基層黨組織工作活力，公司黨委還創(chuàng )造性地將現代企業(yè)管理經(jīng)驗融入黨建工作中，對黨支部業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)、分級設計，從“基礎管理、計劃目標管理、思想文化管理、法紀廠(chǎng)規管理、經(jīng)營(yíng)促進(jìn)管理、民生管理”等六個(gè)方面確立了支部“6M”建設標準，使黨支部工作走向制度化、規范化。

　　更多公司信息，請訪(fǎng)問(wèn)：濰柴雷沃智慧農業(yè)科技股份有限公司