跨區作業(yè)半徑縮小 市場(chǎng)依舊廣闊

資料圖

　　在國家農機購置補貼政策的推動(dòng)下、農村勞動(dòng)力日益短缺和農業(yè)經(jīng)營(yíng)規模不斷提高的情況下，**近兩年我國小麥主產(chǎn)區本地收割機日漸充足、大型小麥聯(lián)合收割機不斷增加，作業(yè)效率加快、時(shí)間差變小，導致跨區作業(yè)市場(chǎng)半徑呈現縮小趨勢。“2011年夏收，全縣15個(gè)鄉鎮沿路設立接待點(diǎn)，一共接待了1000多名跨區機手。2014年，鄉鎮接待點(diǎn)不設了，農機部門(mén)3個(gè)接待站只接待了100余名機手，今年估計也不會(huì )超過(guò)這個(gè)數字。”安徽省蚌埠市五河縣農機監理站站長(cháng)黃樹(shù)春說(shuō)。

　　那么，跨區作業(yè)市場(chǎng)半徑呈現縮小趨勢是不是就意味著(zhù)跨區作業(yè)市場(chǎng)也跟著(zhù)縮??？

　　今年麥收期間，山東省莘縣泰盛康糧食種植合作社的15萬(wàn)畝小麥，因為農機不足,合作社的大型聯(lián)合收獲機只收割了其中5萬(wàn)畝。剩余的10萬(wàn)畝,合作社每畝給社員補貼了5元的肥料購買(mǎi)券,請他們自行聯(lián)系社會(huì )上流動(dòng)的收割機作業(yè)。這著(zhù)實(shí)令人費解，有著(zhù)15萬(wàn)畝土地，這個(gè)經(jīng)營(yíng)規模相當大了。按常理來(lái)說(shuō)，該合作社應該大力購買(mǎi)聯(lián)合收獲機以保障生產(chǎn)所需，降低生產(chǎn)成本。

　　“聯(lián)合收獲機不足會(huì )耽誤收割，但收獲機多了會(huì )占用過(guò)多資金,且麥收過(guò)后農機的長(cháng)時(shí)間閑置會(huì )造成資源浪費。”泰盛康糧食種植合作社農機負責人龐學(xué)昌指出了問(wèn)題所在。況且，聯(lián)合收獲機折損太快：一臺收獲機用上三年,再出手,2萬(wàn)都沒(méi)人要。而且隨著(zhù)收獲機使用年限的增加,維修保養費用越來(lái)越高，反過(guò)來(lái)會(huì )成為合作社的負擔。這些成為制約合作社進(jìn)一步大力購買(mǎi)聯(lián)合收獲機的關(guān)鍵因素。

　　即使有農業(yè)規模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢，農民種田的比較收益仍然是比較低的，農民不會(huì )盲目投資聯(lián)合收獲機。那么，每年夏收時(shí)節，由南往北流動(dòng)的外地聯(lián)合收獲機仍將是本地麥收市場(chǎng)**好的補充力量，這是實(shí)現農機資源**大化利用的重要途徑。“我每年大部分時(shí)間在外作業(yè)，三四月份先到海南收水稻，接著(zhù)到河南、安徽和老家收小麥。八月份再去海南收水稻，然后一路往北，沿途收割水稻**遠到黑龍江。”江蘇省東?？h房山鎮農機手于鵬飛說(shuō)。

　　據統計，今年“三夏”，各地共投入56萬(wàn)臺聯(lián)合收割機，參加跨區機收的收割機達到30萬(wàn)臺,占到用機總量的54%，與去年基本持平。由此可見(jiàn)，跨區作業(yè)市場(chǎng)依然廣闊。隨著(zhù)夏收信息化程度的提高、農機合作社成為“三夏”生產(chǎn)的主力軍，未來(lái)跨區作業(yè)組織化程度會(huì )逐步提高，盲目外出的散機會(huì )越來(lái)越少見(jiàn)，跨區作業(yè)市場(chǎng)會(huì )更加規范有序。