國內農機行業(yè)對外資企業(yè)的壟斷地位日趨不滿(mǎn)

　　近日，兩條有憑有據的小道消息引發(fā)了筆者的一些思考。首先是“如此標準匪夷所思省級農業(yè)部門(mén)竟指定配置‘日產(chǎn)農機’”，該文提到了南方某省級農業(yè)主管部門(mén)召開(kāi)的“水稻工廠(chǎng)化機插育秧示范點(diǎn)建設培訓暨工作會(huì )”中的一份會(huì )議資料——《水稻工廠(chǎng)化機插育秧示范點(diǎn)建設標準》，該文件中在對播種機、插秧機這兩種配套設備的標準化要求中，指明要求配置“日產(chǎn)”品牌，顯然讓很多擁有民族情結嚴重的行業(yè)內人士頗有意見(jiàn)。其二是“有鼻子有眼，傳聞某農業(yè)大省暫停外資農機品牌補貼發(fā)放”，文中傳聞“某農業(yè)大省(X省)的**新政策，召集各農機經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)會(huì )，發(fā)布“暫停外資農機品牌的補貼發(fā)放”的要求。”

　　外資企業(yè)進(jìn)駐利弊再分析

　　看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的兩條消息都有一條共同的針對主體——農機外資企業(yè)。近年來(lái)，雖然中國本地農機生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅速，也形成了幾家主導的農機本土企業(yè)，但是在大型及高端智能化農機產(chǎn)品領(lǐng)域，約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、CLAAS等國外農機巨頭依然占據著(zhù)壟斷地位。其實(shí)這也又引出了外資企業(yè)進(jìn)駐，究竟對國內農機市場(chǎng)是利大于弊還是弊大于利的老問(wèn)題。

　　認為有利的觀(guān)點(diǎn)總結來(lái)說(shuō)就是在短期內引入發(fā)達國家農機技術(shù)，使得國內農機技術(shù)得到快速發(fā)展，大大縮短了國內農機發(fā)展進(jìn)程，快速步入農業(yè)生產(chǎn)機械化階段；而弊端過(guò)大的觀(guān)點(diǎn)總結來(lái)講首先是壟斷了國內大型、高端農機市場(chǎng)，技術(shù)壁壘難以打破，二是通過(guò)合資及獨資手段并購國內優(yōu)質(zhì)農機企業(yè)，進(jìn)一步侵蝕國內農機市場(chǎng)利潤，造成國民財富流失。

　　筆者認為，外資企業(yè)進(jìn)駐國內農機市場(chǎng)確實(shí)對于拉動(dòng)國內現代農業(yè)進(jìn)程起到了很大的幫助作用，但是面對國內目前的農機市場(chǎng)情況，如果繼續放任外資企業(yè)對國內高端農機的壟斷現狀，只是依靠本土企業(yè)自身創(chuàng )新能力和行業(yè)人士的高呼吶喊來(lái)打破高端農機的技術(shù)壁壘，只能說(shuō)遙遙無(wú)期。我們只能繼續眼看國內優(yōu)秀的企業(yè)被外企不斷地吞并，本土企業(yè)的行業(yè)主導地位不斷下降，國內企業(yè)的市場(chǎng)份額被不斷擠占，本土企業(yè)人才流向外企，民族企業(yè)的產(chǎn)品利潤空間越來(lái)越小，中小農機企業(yè)的生存越發(fā)困難……**終本土企業(yè)只能淪為制造和銷(xiāo)售低端的、價(jià)廉的產(chǎn)品，并且不斷被外企打壓，舉步維艱。

　　本土企業(yè)的應對

　　憑借自身短期內難以抵抗

　　回首2011年，國內農機市場(chǎng)進(jìn)入井噴期，國際農機企業(yè)紛紛開(kāi)啟了進(jìn)軍中國的又一輪高潮。約翰迪爾、愛(ài)科、凱斯紐荷蘭等全球農機巨頭以及日韓優(yōu)秀農機企業(yè)幾乎全部進(jìn)入中國并建立制造基地。2012年初，中國農機化導報對國內農機行業(yè)處于第一跑道的本土企業(yè)做了相關(guān)問(wèn)題采訪(fǎng)，還記得當初眾多領(lǐng)頭羊企業(yè)為了展現自身企業(yè)的雄厚實(shí)力，紛紛輕松地表達了對外資企業(yè)的接納與不足為懼，雖然很坦誠的承認了自身與國際農機巨頭的差距，但是通過(guò)后續表達的意思來(lái)看，仿佛可以通過(guò)借助外資企業(yè)的競爭而快速發(fā)展自身，在短期內解決這些差距，獲得飛躍提升。

　　時(shí)間回轉，歷經(jīng)4年的彼此競爭，國內本土農機企業(yè)在大型、高端農機領(lǐng)域的表現，僅僅是制造出了多大多大馬力段的產(chǎn)品，在某個(gè)地區實(shí)驗效果顯著(zhù)。但是，在國內大型農場(chǎng)配備的大型、高端化農機產(chǎn)品中，有幾臺國產(chǎn)？！當然，筆者并不是諷刺這些企業(yè)，畢竟面對無(wú)法阻擋的強敵不可能不戰而退，反而不如大大方方的接受，或許還能獲得一定的贊許。也許大家都竭盡全力的去創(chuàng )新去追趕了，也許國內農機企業(yè)掌握的**新技術(shù)距離國外農機巨頭的差距還有數十年，難道我們面對外資企業(yè)在國內大型、高端化的農機產(chǎn)品壁壘真的束手無(wú)策？

　　筆者認為雖然國內本土企業(yè)在企業(yè)管理、技術(shù)和人才方面確實(shí)與國外農機巨頭還存在很大差距，但是倘若有更多的本土農機企業(yè)不是把所有精力放在搶占市場(chǎng)份額，盲目復制市場(chǎng)主流機型，盲目擴大產(chǎn)品線(xiàn)、產(chǎn)品類(lèi)別，而是潛心研發(fā)，即使在單一一款產(chǎn)品獲得突破也能迅速的到市場(chǎng)的認可。類(lèi)似星光農機在雙滾筒產(chǎn)品技術(shù)的突破，讓其在近三年年利潤保持一億元以上，產(chǎn)品銷(xiāo)量均保持在7000臺以上的銷(xiāo)量神話(huà)，并獲得了資本市場(chǎng)的認可，于2015年4月28日正式登陸上交所，并獲得了開(kāi)門(mén)紅。因此單一極致的爆款產(chǎn)品其實(shí)要優(yōu)于大而全卻不精的機海戰術(shù)。當然造成如此現狀也不并能全部歸罪于企業(yè)，畢竟大部分企業(yè)的目的是為了盈利，而讓其花費數年時(shí)間將大部分精力投入到技術(shù)研發(fā)，放棄眼前的市場(chǎng)利潤，顯然很難做到。這就需要國家相關(guān)部門(mén)出臺相應政策或補貼機制，引領(lǐng)、鼓勵企業(yè)創(chuàng )新突破，積極研發(fā)創(chuàng )新技術(shù)，研制生產(chǎn)更加高端，更加符合農民個(gè)性化需求的農機產(chǎn)品。

　　矛盾激化  尋求解決之道

　　文章開(kāi)篇提到的兩條消息，除了擁有一定的民族情緒外，也體現了目前國內農機行業(yè)人士及農機政府相關(guān)部門(mén)對外資企業(yè)壟斷、大肆獲取國內農機市場(chǎng)利潤的矛盾激化。

　　全國人大代表、中國一拖集團有限公司董事長(cháng)趙剡水在兩會(huì )期間多次提出我國需進(jìn)一步調整和完善農機購置補貼政策，其中的“國內農機購置補貼對外資企業(yè)產(chǎn)品增設限制性條款”及“對自主研發(fā)的動(dòng)力換擋拖拉機等可替代進(jìn)口的高端產(chǎn)品加大補貼力度”兩條建議希望通過(guò)補貼政策進(jìn)一步抑制國外農機巨頭的壟斷地位，促進(jìn)國內農機企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。

　　政府方面，國務(wù)院從全局高度提出了有效的決策：“鼓勵農機制造企業(yè)戰略重組，加快集團化、集約化進(jìn)程，形成若干個(gè)具有先進(jìn)制造水平和較強競爭力的大型企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)集群。”希望國內農機企業(yè)通過(guò)資本運作、資源重組、強勢合作等方式實(shí)現跳躍式發(fā)展。

　　2014年初，中國農業(yè)機械工業(yè)協(xié)會(huì )執行副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)洪暹國在一次相關(guān)問(wèn)題的訪(fǎng)談中希望通過(guò)業(yè)外巨頭的進(jìn)駐來(lái)提升國內農機自主品牌的競爭實(shí)力。業(yè)外巨頭們有著(zhù)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗、在資金和技術(shù)上也有著(zhù)一定的積累。“它們要是進(jìn)來(lái)，就不應該在中低端領(lǐng)域和已經(jīng)嚴重過(guò)剩的本土企業(yè)競爭，而要把外企當做競爭對手、投入到高端產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)上去。”洪暹國表示。

　　而通過(guò)中聯(lián)重科收購奇瑞重工強勢進(jìn)駐農機行業(yè)的效果來(lái)看，雖然短期內在高端農機領(lǐng)域沒(méi)有特別突出的產(chǎn)品問(wèn)世，但是中聯(lián)重科重機進(jìn)入農機行業(yè)以來(lái)，首先在美國落子成立農機研究所,隨后的歐洲研發(fā)中心又在意大利正式成立，再通過(guò)其公布的發(fā)展戰略分析，顯然中聯(lián)重機是將農機外資巨頭選為了競爭對手，大型、高端化農機產(chǎn)品也是其未來(lái)的主攻產(chǎn)品方向。

　　編輯手記：

　　關(guān)于外資企業(yè)進(jìn)駐國內農機市場(chǎng)，并形成大型、高端農機以及部分細分農機產(chǎn)品類(lèi)型壟斷地位，搶占國內農機市場(chǎng)高額利潤的問(wèn)題，其實(shí)早在九十年代末期的佳聯(lián)合資案時(shí)就有很多業(yè)內專(zhuān)家表示了擔憂(yōu)。2012年初，面對外資企業(yè)進(jìn)駐大潮，中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )寧學(xué)貴副秘書(shū)長(cháng)發(fā)表“外資來(lái)了本土企業(yè)如何‘與狼共舞’”一文，闡釋了外資企業(yè)進(jìn)駐國內農機市場(chǎng)的利弊，并引用中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)高元恩通過(guò)對比研究中國和巴西農機工業(yè)的發(fā)展得出的結論——“中國本土的民族農機企業(yè)現在已經(jīng)被逼到了懸崖邊緣，對此深感焦慮。”向國內農機企業(yè)提出了警示。目前，國外農機巨頭對國內農機本土品牌產(chǎn)生的抑制作用日趨增強，迫切需要國家相關(guān)部門(mén)出臺相應政策遏制國外農機巨頭的壟斷地位，引領(lǐng)國內本土企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展；本土企業(yè)也需要主動(dòng)積極的進(jìn)行創(chuàng )新變革，提高自主研發(fā)實(shí)力，主動(dòng)聯(lián)合，尋求跨越式發(fā)展；同時(shí)也需要行業(yè)人士共同出謀劃策，我們不能重滔巴西的覆轍，我們有責任讓中國成為世界農機的強國。

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