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專(zhuān)家談新農業(yè)與新農人:未來(lái)5年將是農業(yè)并購黃金期
艾格農業(yè)創(chuàng )始人,食品行業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家黃德鈞(左)、新農商學(xué)院創(chuàng )始人新農人聯(lián)盟發(fā)起人辛巴(右)做客中經(jīng)在線(xiàn)訪(fǎng)談。
1月4日,艾格農業(yè)創(chuàng )始人,食品行業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家黃德鈞、新農商學(xué)院創(chuàng )始人新農人聯(lián)盟發(fā)起人辛巴做客中經(jīng)在線(xiàn)訪(fǎng)談。圍繞“新農業(yè)與新農人”的話(huà)題,兩位專(zhuān)家解讀了新農業(yè)行業(yè)目前的發(fā)展形勢以及新農人們在投資農業(yè)項目中遇到的困難及解決辦法。
新農人應警惕盲目投資不應太超前
目前對于新農人這個(gè)群體有很多解釋和定義。辛巴認為,致力于生產(chǎn)和流動(dòng)安全食品的現代農民就是新農人,這其中不但包含了農業(yè)生產(chǎn)者,也包含了農產(chǎn)品流通者,和一些跨界投資者。
他認為,新農業(yè)行業(yè)回歸到市場(chǎng)還是如何去賺錢(qián)的問(wèn)題。未來(lái)農業(yè)是有想像空間的,現在土地可以進(jìn)行流轉,農民以把小塊土地進(jìn)行整合,發(fā)展為種植大戶(hù)、合作社、農場(chǎng)。
“但農民決定種什么很重要,如果要種植基礎的溫飽性的食材,可能附加值就會(huì )比較低?;貧w到市場(chǎng),依然還是無(wú)法獲得市場(chǎng)收益。在進(jìn)入到新農業(yè)這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,投資者應該做好規劃,思考如何進(jìn)行科學(xué)化養殖,思考市場(chǎng)贏(yíng)利點(diǎn)在哪里,不能盲目進(jìn)行投資。”辛巴對中國經(jīng)濟網(wǎng)表示。
黃德鈞認為,目前新農人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到一些問(wèn)題:第一是定位問(wèn)題;第二,新農業(yè)行業(yè)本身具有周期性,新農人們如何把握好周期性規律;第三,新農業(yè)行業(yè)的可持續問(wèn)題,由于農業(yè)的作業(yè)對象的限制和其產(chǎn)業(yè)鏈條的限制,其投資期和回收期相對較慢,進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的新農人,一定要考慮到自己的財力時(shí)間,也就是生產(chǎn)要素的投入問(wèn)題。
對于黃德鈞的看法,辛巴表示贊同,他認為現在部分跨界而來(lái)的新農人進(jìn)行投資時(shí)確實(shí)遇到很多困難。“有很多新農人帶著(zhù)一種潔癖的心態(tài)做這個(gè)農業(yè),甚至說(shuō)種植的水果為了零農藥,親自捉蟲(chóng)子,認為這樣才有底氣把產(chǎn)品帶給消費者。但這樣一來(lái)成本提高了,而效率卻在降低。”
他還認為,新農人投資農業(yè)項目還是應該跟隨市場(chǎng),不能跨越的太超前,新農人應該把握住市場(chǎng)變化的脈搏,根據市場(chǎng)的變化進(jìn)行調整。
農產(chǎn)品電商存較大機會(huì )物流仍是短板
目前農產(chǎn)品電子商務(wù)迅猛發(fā)展,對此,黃德鈞表示發(fā)展農產(chǎn)品電子商務(wù),如何縮短流動(dòng)環(huán)節,提高流動(dòng)效率就成了重要問(wèn)題。通過(guò)天貓、京東等電子商務(wù)網(wǎng)站能夠大大的節約中間六到七個(gè)層次的環(huán)節,消費者能得到實(shí)惠。新農人創(chuàng )業(yè)更多的是從流通領(lǐng)域,通過(guò)一些新技術(shù)手段例如電商模式來(lái)實(shí)現自己的價(jià)值。目前在我國農產(chǎn)品的原值和附加值大概是1:1.8,但是在發(fā)達國家能達到1:3.8,我國流通效率跟國外相比差的比較大,但我國存在彎道超車(chē)的機會(huì ),這個(gè)機會(huì )就在互聯(lián)網(wǎng)當中。
對于黃德鈞的觀(guān)點(diǎn),辛巴也表示贊同。“O2O的確是未來(lái)農產(chǎn)品電子商務(wù)的一種非常好的模式,目前商務(wù)部**近也在推廣一個(gè)思路,叫工業(yè)品下鄉、農產(chǎn)品進(jìn)城。一些優(yōu)質(zhì)的農產(chǎn)品要進(jìn)入到沿海的發(fā)達城市中去,給地方的經(jīng)濟帶來(lái)了一些活力。這些產(chǎn)品如何用互聯(lián)網(wǎng)的方式售賣(mài)到發(fā)達城市,在這個(gè)路徑中缺少的是流通途徑。”
未來(lái)五年將是農業(yè)并購黃金期
黃德鈞還表示,農業(yè)企業(yè)需要可持續發(fā)展動(dòng)力,除了要融資定戰略,還要充分利用投資者自身的優(yōu)勢。“基于互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)商業(yè)模式怎么去設計,大概要投入多少錢(qián),這方面關(guān)聯(lián)比較大。”
對于2015年新農業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢,黃德鈞認為,未來(lái)三年新農業(yè)的大方向是并購。因為新農業(yè)行業(yè)的企業(yè)規模還比較小,集中度也非常低、市場(chǎng)占有率也不高,未來(lái)的五年到十年之間,都是一個(gè)并購的黃金時(shí)間。
“并購有這個(gè)混向的并購、品牌與品牌之間的并購、還有縱向的并購等等,除此之外,社區O2O的商業(yè)形態(tài)也是2015年應該著(zhù)重考慮的。”他說(shuō)。
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